信息科工作计划.pdf

2017 年将是我院打好基础的最重要的一年,为进一步加快数字化医院建设,更好的为医院信息化建设服务,主要计划如下：一、完成以医院管理为核心,整合现有各种信息系统软、硬件资源的建设工作,结合应用的实际情况,满足临床信息系统、数字化医院建设的要求;二、不定期对院信息系统的安全工作进行检查,加强信息系统安全管理工作,防患于未然,确保信息系统安全、稳定运行;三、对信息系统核心数据异地实时备份做相关具体实施计划;四、配合相关科室,确保机房核心设备安全、稳定运行;五、按照院领导指示完成消防设施的前期调研工作;六、计划申请采购内网核心交换机一台,与现有核心交换机完成双备工作,预防因单核心点故障而导致的系统故障;七、配合临床科室完成临床路径软件前期准备、培训、上线等工作;八、定期加强对我院临床全体工作人员进行计算机操作技能及信息系统平时操作经常出现的问题进行定期培训,保证临床各科业务的正常开展;九、做好各种统计报表的上报工作,及时、准确的上报各种统计报表;十、加强病案的回收工作,做好病案的整理、上架、借阅工作,确保每一份病案无损坏、无丢失,为下一步病案服务打下坚实基础;定期安排病案管理人员外出学习兄弟医院的管理经验;十一、做好各项管理工作;1、科室管理,健全各项管理制度;为保障数据安全,明确权限划分,设立监督机制及管理办法;2、设备管理,定期检查、保养,做好设备的检修记录,保证设备正常运行;3、实时跟踪医保、农合接口工作,保证医保、农合病人结算及时、准确;4、加强学习培训,尽可能参加信息化相关 培训及会议,开阔视野、学习技能;5、合理分配、使用信息化资源,尽可能为医院节省成本支出;十三、完成领导交办的其它各项工作任务;