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    运输企业应急救援预案.pdf

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    运输企业应急救援预案.pdf

    XXXXXX 公司 安 全 事 故 应 急 救 援 预 案 为了预防、及时控制和消除突发各类安全事故的危害,最大限度地减少人员伤亡和财产损失。根据中华人民共和国安全生产法等有关法律法规,结合集团公司的实际情况,特制定本应急救援预案。一、应急救援工作原则 各类安全事故的应急救援工作均遵循自救为主,统一指挥、分层负责,单位自救和其它单位及社会救援相结合的原则,其事故发生单位承担施救费用。二、应急救援工作的组织领导 集团公司成立安全事故应急救援指挥部,具体负责安全事故应急救援工作的领导、指挥、调度和协调工作。(一)、指挥部主要职责 1、组织制定并实施各类安全事故的应急救援工作。2、统一调配救援设备、人员、物资、器材、车辆。(二)、指挥部组成人员 指 挥 长:副指挥长:成 员:(三)、指挥部内设应急通讯组、救援组、公众疏散组、后勤保障组、事故情况上报组。1、应急通讯组:(1)主要职责 准确了解事故的性质和规模等初始信息。保证迅速、准确地向报事故人员询问事故现场的信息。接到事故通知后应迅速向指挥部发出事故通知,以采取相应的行动。(2)组成人员 组长:成员:2、救援组(1)主要职责 具体制定并实施防止事故扩大的安全防范措施;迅速查明事故的性质、类别、影响范围等基本情况,制定救援方案,指挥部审定后实施;统一指挥施救队伍,组织指挥现场抢险救灾、伤员救治及转送工作。(2)组成人员 组 长:成 员:3、公众疏散组:(1)主要职责 组织好人群的疏散工作,引导必须撤离的居民有秩序地撤至安全区或安置区;引导受污染的人员前往洗消去污点;维护安全区或安置区内的秩序和治安。(2)组成人员 组 长:副组长:成 员:4、后勤保障组:(1)主要职责 负责应急救援所需的各种设施、设备、物资以及医药等后勤保障。(2)组成人员 组 长:副组长:成 员:5、事故情况上报组:(1)主要职责 负责及时准确地将事故和救援信息上报有关部门。(2)组成人员 组 长:副组长:成 员:三、平时应急准备 1、集团公司负责组织各基层单位制定各类安全事故应急救援预案,并监督落实。2、各基层单位要对各种安全隐患登记造册,按时进行自查,集团公司督促其及时对隐患进行整改,确保隐患整改率。加强对全体职工进行安全教育和培训,建立并完善企业安全生产责任制,严格执行国家有关安全生产和交通安全方面的法律法规。3、组织各基层单位应急救援演练。四、应急救援处理 (一)事故发生后,事故发生单位应迅速采取措施,组织自救,抢救受伤人员和物资,疏散事故危险区域人员,控制事态发展,最大限度地减少人员伤亡和经济损失,并立即报集团公司指挥部。电话:(二)集团公司指挥部接到事故报告后,立即启动应急救援预案,组织救援组立即赶赴现场,同时根据事故特点、性质和严重程度,紧急协调有关部门、单位人员赶到事故现场。(三)参加现场救援的人员必须严格按救援方案实施救援,连德保负责现场指挥和维护秩序,CCC 负责带领人员处理险情,抢救伤员、疏散人员等工作。五、法律责任 有下列情形之一的,依照 中华人民共和国安全生产法、危险化学品安全管理条例、国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定的规定,对有关责任人依法给予降级或撤职的行政处分;造成严重后果的,依法给予开除的行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。(一)应急抢险救援工作中玩忽职守或临阵逃脱、擅离职守的。(二)应急抢险救援工作中不听从指挥的。(三)妨碍抢险救援工作的。六、附则(一)参加危险化学品事故、行车事故、火灾事故处理的工作人员,应按照预案规定,协调有关部门、单位在专业人员指导下工作。(二)本预案自公布之日起实施。XX 集团有限责任公司 XX 集团有限责任公司 五一、十一、春节运输工作应急预案 根据省、市有关部门的要求五一、十一、春节运输工作的安全和部署,紧紧抓住运输安全这个核心,坚持“以人为本、安全有序、以客为主、兼顾货运、长短结合”的指导思想,全力以赴做好每各黄金周的运输工作。为确保黄金周期间运输工作安全、及时、有序的进行,集团公司制定了运输工作应急预案。一、建立组织 集团公司成立了五一、十一、春节运输工作领导小组,由董事长 CCC 同志任组长,同时设立了办公室,成立了 20 部客车、50 部货车、25 部危货车、运输应急车队以备应急运输工作。确保旅客及货物运输无滞留现象发生。二、统一指挥、合理调度 各分公司(车队)要做好黄金周每日的运输统计工作,合理调度车辆,服从上级安排的一切运输任务,要做到责任明确、严密组织,以保证完成黄金周运输任务。三、认真做好值班工作 各分公司(车队)要保证昼夜值班制度,24 小时不离人,值班通讯保证 24 小时开通,主要领导人手机每天 24 小时开通。做到忠于职守、不脱岗、不漏岗。四、明确责任、严明纪律 黄金周期间,对拒不执行上级命令,玩忽职守或推诿扯皮的分公司(车队)人员,要依法处理;对延误时机没有完成任务的公司领导和直接责任人将严肃处理。附:领导小组、办公室名单、应急车辆名单

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