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管理学测试卷1.根据明茨伯格的管理者角色理论，（）的角色是渗透在所有的管理活动之中、管理权力最明显的一种角色。 A.领导者(正确答案)B.发言人C.企业家D.联络者2.“产生新想法并加以处理，以及将关系抽象化的思维能力”是管理者的技能中的（） A.技术技能B.人际技能C.概念技能(正确答案)D.决策技能3.下列几项活动中，哪一项不属于管理活动（） A.部队中的班长与战士谈心B.企业的总会计师对财务部门进行检查C.钢琴师制定自己的练习计划(正确答案)D.医院的外科主任主持会诊4.泰勒的科学管理理论是建立在对人的哪种假设之上（） A.经济人(正确答案)B.社会人C.复杂人D.自我实现的人5.下列哪个著作对霍桑试验进行了总结（） A.经理人员的职能B.工业管理和一般管理C.工业文明中的人类问题(正确答案)D.公司再造6.管理者以企业法人身份签署员工劳动合同时所扮演的角色是（） A.企业家B.领导者C.挂名首脑(正确答案)D.联络者7.效率侧重于（） A.正确地做事(正确答案)B.做正确的事C.正确D.迅速8.管理者是指（） A.组织的高层领导B.组织的中层领导C.从事管理活动的人(正确答案)D.组织的员工9.不属于泰勒“科学管理理论”内容的是（） A.工作定额B.标准化C.计件奖励工资制(正确答案)D能力与工作相适应10.关于经营单位组合分析法,下列说法不正确的是（） A.经营单位组合分析法是由波士顿咨询公司提出来的B.业务增长率反映业务增长的速度,影响投资的回收期限C.“明星”型经营单位需要较少的资金投资(正确答案)D.“幼童”型的经营单位业务增长率较高,目前市场占有率较低11.泰罗科学管理理论的中心问题是（） A.科学技术B.加强人的管理C.提高劳动生产率(正确答案)D.增强责任感12.针对“李刚的暑假安排”的问题，李刚全家成员选择晚餐时间后的惬意时光坐在一起讨论，讨论前约定好不可以否定或打断每一位成员的发言，大家畅所欲言，不必深思熟虑。这种决策方法又称为（） A. 头脑风暴法(正确答案)B. 德尔菲法C. 名义小组技术D. 决策树13.某家电生产企业原是以生产销售大家电而成为名牌企业的，后开始进入小家电领域。由于企业在市场上已有了一定的知名度，所生产的小家电也颇受欢迎。2007年比2006年的销售增长率为12.3%，2008年比2007年的销售增长率为13.8%。但市场占有率与其他竞争对手相比较低。该企业的小家电业务应当属于下面哪一类 （） A.金牛类业务B.明星类业务C.幼童类业务(正确答案)D.瘦狗类业务14.古人云：“运筹帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理学的哪一个职能。（） A.计划职能(正确答案)B.决策职能C.创新职能D.沟通职能15.计划工作中强调抓关键的问题是（） A.灵活性原则B.许诺原理C.改变航道原理D.限定因素原理(正确答案)16.亨利·明茨伯格认为，管理者扮演的十大角色可以归入三大类，即（） A.领导角色、人际角色与信息角色B.人际角色、信息角色与决策角色(正确答案)C.人际角色、信息角色与技术角色D.领导角色、决策角色与技术角色17.在许诺原理中，许诺所需时间和实现目标可能性三者之间的关系是（） A.大、长、大B.大、长、小(正确答案)C.大、短、小D.小、长、小18.孔茨和韦里克将计划分为8层，使命；规则；政策；方案，按照从抽象到具体的排列顺序是（） A.B.(正确答案)C.D.19.根据涉及时间长短及其范围广狭的综合性标准可以将计划分为（） A.长期计划、中期计划和短期计划B.战略性计划和战术性计划(正确答案)C.具体性计划和指导性计划D.程序性计划和非程序性计划20.年度计划一般属于（）计划。 A.生产B.长期C.中期D.短期(正确答案)21.管理的核心是（） A.资源B.管理者C.处理好各种人际关系(正确答案)D.组织22.在下列计划的诸多形式中，哪种是主要针对反复出现的业务而制定的（） A.目标B.规则C.程序(正确答案)D.预算23.某面包厂过去一直购买面粉生产面包,现在决定收购面粉厂,以确保面粉的数量和质量,此面包厂采用的战略形式属于（） A.横向一体化B.后向一体化(正确答案)C.前向一体化D.市场开发24.管理者与金融机构的新股发行问题谈判或者与工会的合同谈判时扮演的是（） A.企业家B.谈判者(正确答案)C.故障排除者D.领导者25.梅奥在西方电气公司进行的霍桑试验，在哪个阶段试验不是梅奥主导的试（） A.工场照明试验(正确答案)B.继电器装配室试验C.大规模访谈D.接线板接线工作室试验26.某奶制品公司，在竞争策略上，采取了如下措施。在营养成分上，加入有利于婴儿智力和视力发育的DHA ；在包装上，使用别致的拉链式产袋包装;在销售上，避开一线城市，锁定国内二、三线城市等。该公司的竞争战略（） A.集中战略B.差异化战略(正确答案)C.一体化战略D.多元化战略27.某研究所的一位管理人员告诉自己的好朋友，说他在单位的主要职责是给软件开发人员分派具体的工作任务，并指挥和监督各项具体工作任务的完成。由此可推断，这位管理人员是（） A.高层管理人员B.中层管理人员C.基层管理人员(正确答案)D.非正式组织的领导者28.孔茨和韦里克的计划层次体系中，层次最高的是（） A.使命(正确答案)B.战略C.规则D.方案29.如果一个领导者的技术技能、人际技能和概念技能的比例为 18:35:47,则根据卡茨的理论,应为（） A. 低层B. 中层C. 高层(正确答案)D. 都有可能30.梅奥在西方电气公司进行的霍桑试验，在哪个阶段试验得出了企业中存在非正式组织的结论（） A.工场照明试验B.继电器装配室试验C.大规模访谈D.接线板接线工作室试验(正确答案)31.在经营单位组合分析法(波士顿矩阵法)中，确定各个经营单位的活动方向的二维因素是（） A.市场占有率和利润增长率B.市场占有率和业务增长率(正确答案)C.市场竞争能力和市场引力D.市场占有率和销售增长率32.关于管理中的例外原则，以下哪种理解最为合适（） A.上级将一般日常事务授权给下级去处理，自己只从事重大的、非程序化问题的决策B.上级只接受下级关于超出标准的例外情况的报告C.上级将一般的日常事务全权交给下级处理，自己只保留对例外事项的决定和监督权D.上级在授予下级日常事务处理权的同时，保留对其执行结果的监督权，并集中精力处理例外事件(正确答案)33.选取若干专家，以函询方式请专家们独立书面发表意见，并几经反馈的方法，称为（） A.德尔菲法(正确答案)B.通讯预测法C.名义小组法D.头脑风暴法34.公司在年终用数字化的表格详细整理了第一季度的可申请花费，这些详细的花费可以称为（） A.战略B.目标C.预算(正确答案)D.程序35.某项建筑工程的施工进度计划应该要求按照计划时间完成施工任务，但在制订施工进度计划时却要考虑到可能出现雨季不能进行露天作业的情况，因此管理者在制定计划时应遵循（） A. 改变航道原理B. 灵活性原理(正确答案)C. 限定因素原理D. 许诺原理36.企业通过加强市场营销，提高现有产品在现有市场上的市场份额属于（） A.市场开发B.市场渗透(正确答案)C.产品开发D.多元化经营37.下面关于政策程序和规则的说法不正确的是（） A.规则没有酌情处理的余地B.政策有酌情处理的余地C.规则通常是最简单形式的政策(正确答案)D.实践工作中程序常表现为规章制度38.战略性计划一般由（）负责制定 A.董事会B.高层管理人员(正确答案)C.中层管理人员D.基层管理人员39.梅奥领导的霍桑试验，阐述了与古典管理理论不同的观点人际关系学说，下列属于人际关系学说内容的是（） A.能力与工作相适应B.工人是社会人(正确答案)C.工作定额原理D.首创精神40.请问以下哪种说法是正确的（） A.总经理向董事会汇报财务状况和工作时扮演的管理者角色是人际角色B.头脑风暴法是由兰德公司研究提出来的决策方法C.规则不同于程序，它有酌情处理的余地D.战略计划是关于企业活动总体目标和战略方案的计划(正确答案)41.不断寻找机会，通过创新满足需要，赋予资源以生产财富能力的人称为扮演的角色是（） A.资源分配者B.企业家(正确答案)C.监督者D.领导者42.管理的目的是（） A. 获得信息B. 协调多种关系C. 寻求市场机会D. 实现组织既定目标(正确答案)43.下列不属于法约尔提出的管理五项职能的是（） A.计划B.控制C.指导(正确答案)D.协调44.计划工作原理中，目的是使计划执行过程具有应变能力的原理是（） A.限定因素原理B.许诺原理C.灵活性原理D.改变航道原理(正确答案)45. 当一名管理人员在组织中的职位趋升时,三种管理技能相对重要性的变化情况是（） A. 同时等幅增加B. 概念技能重要性增加最明显,其次是人际技能,最后是技术技能C. 概念技能的相对重要性增加,技术技能的相对重要性降低,人际技能相对不变(正确答案)D. 人际技能重要性增加最明显,其次是概念技能,最后是技术技能46.“战略计划是计划管理的核心和首要环节，有助于使组织内部各项管理工作之间相互协调，相互一致”这说明（） A.战略计划是战术计划的依据(正确答案)B.战略计划只强调对未来环境的正确估计C.战略计划以战术计划为依据D.战略计划就是长期计划47.某君到一百货商店考察，查阅了其规章制度手册，有三条特别引起他的注意：(1)我们只售高贵时髦的衣服和各种高级用具；(2)货物售出超过30天，不再退还购货款；(3)在退还顾客购货款前，营业员需注意检查退回的货物，然后取得楼层经理的批准。试问这三条规定各自是属于计划的哪一种形式（） A.都是规则B.都是政策C.分别是政策、程序、规则D.分别是政策、规则、程序(正确答案)48.下列哪个不属于泰罗的著作（） A.计件工资制B.车间管理C.科学管理原理D.管理的一般原则(正确答案)49.（）的出现作为了管理理论形成的标志。 A.科学管理理论(正确答案)B.管理过程理论C.科层组织体系D.社会系统理论50.美国管理学家孔茨认为，管理的职能包括（） A.计划、组织、指挥、协调、控制B.计划、决策、组织、领导、控制C.计划、组织、人员配备、指导、控制(正确答案)D.计划、组织、人事、指挥、协调