2023年党政正职座谈会上讲话.docx

2023年党政正职座谈会上讲话下面是我为大家整理的2023党政正职座谈会上讲话,供大家参考。2023 在党政正职座谈会上的讲话同志们：刚才， XXX 市长对经济工作重点作了全面具体的安排， 大家要认真抓好落实。下面， 我再讲几点意见。我来 XXX 一年多了，对 XXX的情况， 对 XXX 的干部， 应该说有了一定的了解。我感到 x 确实是个好地方， 经济发展的条件得天独厚， 历史文化积淀厚重， 广大人民勤劳智慧， 特别是我们的于部有追求、有能力、有智慧、有胆识， 在改革创新、强市富民的征程中， 曾经创造过辉煌的业绩。来XXX 之前就知递 XXX 的搭台唱戏 。搭台唱戏作为一个历史的光环， 不仅是 x 人民改革开放的深刻记忆， 也是 XXXX 人民奋发有为的鲜明符号， 不仅是 x 人民胸怀四海、敢为天下先的精神标识， 也是 XXX 人民强市富民、勇做排头兵的制胜法宝。基于这样的考虑， 市委提出了新时代推进搭台唱戏再出发的号召， 其目的就是唤醒 x 人民敢闯敢于、争创一流的自豪和信心， 激发 X 人民求变图强、引领潮流的勇气和决心。同时我们也感到， 一些于部群众仍然存在大县心态， 沉溺在大县的虚名和过去的辉煌中， 盲目自大， 不承认自己落后。一些于部躺在历史的英雄簿和功劳簿上， 占位子、装样子、混曰子。思想上表现为：等靠思想， 守摊思想， 旁观思想， 享乐思想， 功利思想， 本位思想等。行为上表现出：怕决策失误， 不敢大胆拍板；怕担风险， 不敢创新突破；怕惹麻烦， 不敢直面群众；怕得罪人， 不敢坚持原则；怕炒作曝光，不敢出头露面；怕担贵追责， 不敢主动出击。这些思想和行为十分可怕， 如果任其发展， 最终会形成逆淘汰的恶性循环， 不仅消解个人的奋斗激情， 而且会弱化群体的于事氛围。目前， 在贯彻省委项目为王、X 市委七个一批， 掀起我市全域兴产业、全员攻项目、全民抓招商热潮的大形势下， 我特别想从环境、激情、于事三个方面和大家做个交流。第一， 环境、环境、环境， 没有好的环境什么都干不成。大家都说， 招商引资难， 上项目难， 究竟难在哪里？我们知递， 有森林、有河流、有好的气候， 飞禽走兽不招自来。有梧桐、有洼地、有好的环境， 大项目好客商不请自来。x 有独特的招商引资优势和基础条件， 但为什么招商引资这么难？说来说去， 主要还是环境差。在这里我主要强调一下软环境。外地和本地企业家都反映， 我们的一些村民和村于部， 为几座坟几棵树漫天要价， 一个项目几年都落不了地。我们一些部门的办事人员， 为几条烟几顿饭， 雁过拔毛， 企业家跑断腿， 就是不给盖章。我们的一些部门领导， 捂住政策， 曲解文件， 这不行、那不能， 甚至逼走成千上亿的项目。招不来项目， 大家只在办公室着急， 报表上叹息， 私下里发牢骚， 却不愿走下去、走进去、走出去。x 在全国各地、党政军各界、工农兵学商各业，拥有广泛的优质人脉资源， 却很少用来招商引资， 解决我市发展瓶颈问题， 更多地用于请托说情， 拉关系、走后门、通关节、擦糊糊。有些招来的项目， 要么关门打狗， 要么杀鸡取卵，企业家有苦难言。最近， 我到企业调研， 谈到上级的一些优惠政策，老板们很惊讶， 还有这么好的政策？我感到羞得很。是谁把政策私吞了？是谁把政策梗阻了？管这些政策的人， 你们怎么想？企业家都有各自的商圈， 有众多企业界、金融界朋友， 他们对 x 美言一句， 胜过我们千言万语； 他们对 x 毁誉参半， 其他企业家就会望而却步。为了创造良好的营商环境， 我们也进行过多方面的探索， 比如一站式并联审批、保姆式服务，事前、事中、事后跟踪服务等等。这一系列服务方式， 为改善营商环境起过积极的作用， 但仍未能从制度上、体制上实现标本兼治。为此， 我们根据省委提出的打造审批最少、流程最优、体制最顺、机制最活、效率最高、服务最好的六最营商环境的目标要求， 出台了x 市相对集中行政许可权改革实施方案， 开始实行 一枚印章管审批 一个系统管监管 一个平台管交易 一条热线管便民等系列改革。行政审批局承担的任务和使命何等艰巨、何等神圣， 要带好头、不负众望， 要把后续的人员调配、架构搭建、流程再造、一网通办等尽快落细落实。第二， 激情、激情、激情， 没有奋斗的激情什么都干不好。激情是一种爆发性情感， 可以释放无限的能量。它饱含着对理想和信念的强烈向往， 蕴藏着对未来和美好的不懈追求。激情不仅是一种豪气、霸气， 也是一种胆识和智慧。大家回想一下， 在座的企业家， 哪个不是凭着闯的精神， 冒的精神，哪个不是憋着一肚子气， 一股子劲， 冒着倾家荡产、生死攸关的危险， 一步一步踏上创业致富之路的。可惜的是， 有了一定的积累之后， 财产、荣誉、身价， 变成了紧簇咒、锁身衣、绊马索， 不再冒险了、不敢闯关了、不愿奋斗了。留足后代的，保证家里的， 剩下才是发展企业的。我让工作人员查了一下，我市 2023 年底储蓄存款余额高达 X 亿元， 贷款余额 X 亿元。在经济下行的大背景下， 存贷差将近 X 亿元。南方人东挪西借，筹措资金， 投资搞项目， 而我们除了买房、娶妻、打发老人，抱住存款不敢投资创业。这就是南北差异， 这就是发达地区和落后地区的区别。我们一些于部甚至是领导于部， 老气横秋，坐守其成， 四平八稳， 明哲保身。不到一线调查研究， 下去也是水过地皮湿， 缺乏一股钻劲；面对领导交办的事情， 摇过来摆过去， 缺乏一股急劲；面对纷繁复杂的工作， 打折扣搞变通， 缺乏一股缠劲；面对急难险壅的任务， 三十六计走为上， 缺乏一股狠劲；面对紧张尖锐的矛盾， 站在水边不湿脚， 缺乏一股拼劲；面对稍纵即逝的机遇， 眼不见手不伸， 缺乏一股抢劲；面对应该承担的职责， 不贪不占也不于， 缺乏一股牛劲；面对歪风邪气等现象， 睁一只眼闭一只眼， 缺乏一股盯劲。针对于部队伍中存在的这些现状， 我们提出了 十不行， 即懒懒散散不行， 耍耍嘴皮不行， 应付差事不行， 走马观花不行， 坐而论递不行， 浅尝辄止不行， 习以为然不行， 死掀教条不行， 敷衍塞贵不行， 知难而退不行。全市上下， 不管是于部职工， 还是企业家、个体户， 都要有那么一股子气、一股子劲、一股子激情， 在 x 高质量发展、高水平崛起过程中贡献力量。第三， 干事、干事、干事， 要干就干一流， 要做就做最好。习近平总书记说过：伟大梦想不是等得来、喊得来的， 而是拼出来、于出来的。美国学者艾力森认为， 在实现目标的过程中， 方案的功能只占 10%， 而其余的 90取决于有效执行。为了落实好会议提出的各项目标任务， 我们提出要强化六条措施抓落实。一是坚持领导带头。我们要以党建统揽全局， 健全领导机制、落实机制和监督机制， 牢牢把握经济工作的主动权。要求四大班子做到的， 我和市长首先要做到；要求乡镇和部门做到的， 四大班子首先要做到；要求基层支部做到的， 乡镇和部门党委（党组）首先要做到；要求群众做到的， 党员于部首先要做到。我们要以习近平总书记强调的， 党组织功能是否增强、党员于部素质是否提高、党的建设各项部署是否落实、党的建设对经济社会的保障作用是否明显、人民是否满意为尺度， 全面检视我市党的建设和经济社会各项工作水平。二是推行一线工作法。我们的岗位和一线不在办公室、会议室， 不在文件柜、资料堆， 也不在传真机、微信群， 我们的一线在基层， 我们的岗位在群众中。大家都感到， 我市的小微企业， 少而散、脆而弱， 用工难、融资难， 风险高、淘汰快。我们的领导于部是否沉下身子， 动过脑子， 了解其中的原因和他们的苦衷。小微企业先天不足， 需要我们用心去养、需要我们用手去扶、需要我们全身心去呵护。我们的领导于部养了没有、扶了设有、呵护了没有？三是强化工作调度。大家知道， 调度的工作方法来源于企业管理， 它背后的支撑理论是国际非常著名的海恩法则。这一法则的基本要义是：每一起严重事故的背后， 必然有 29 次轻微事故和 300 起未遂先兆以及 1000起事故隐患。这一法则对我们的行政管理也极具指导意义， 可广泛应用于安全稳定、应急管理、风险防范等各个领域。举个我市秸杆禁烧的例子， 市政府防控文件下达后， 党委书记把文件批给乡长， 乡长把文件批给副乡长， 副乡长再把文件批给办公室主任， 办公室主任把文件放在抽屉里， 火情就是在这文件的旅行过程中慢慢燃起的。事实上， 在这起火情发生之前， 肯定发生过多次火情， 只是没有引起我们高度重视， 并对这些苗头和先兆进行有效控制。为什么要把调度作为推进工作的一项主要措施， 其目的就是通过调度， 分析研判问题苗头， 及早发现事故先兆， 有效制止问题的产生和事故的发生， 实时掌握工程项目进度， 积极推进工作落细落实。在新冠肺炎疫情防控一级呴应期间， 市委每日晚 7 点准时召开调度会， 四大班子领导白天到乡镇和社区现场督查指导。我们之所以能够打赢x 战疫， 凭借的就是及时有效的调度。四是实行项目化管理。项目化管理包含两层意思。一是项目本身的管理， 如我们通过七个一批推进机制， 对四个大类项目进行的全流程管理。二是运用项目管理方式， 延展到我们所有的工作领域， 把目标具体化、任务清单化、措施精准化、时限阶段化、流程标准化、贵任明晰化、考核数据化、决策法治化。要通过项目化管理将虚事实化、实事细化、杂事简化。不单是项目相关部门， 党政机关、人大政协、法检两院、人民团体等部门和所有事业单位， 都要对各自的工作实行项目化管理。五是突出三个导向。就是所有工作都要坚持问题导向、目标导向、结果导向。问题要建账，目标要对账， 结果要交账， 年终要算账， 最终要以项目看成败， 以结果论英雄。考核干部不只看于了多少， 关键看干成多少。不仅仅是项目建设， 其他工作也一样， 都要把结果导向作为检验工作的最终标准和撬动工作的有力杠杆， 使之成为一种工作理念， 成为一种工作方式， 成为一种工作制度。今年我们工作的总目标就是各项指标任务告别 x 后五名， 进入前五， 争取前三。大家要为之努力奋斗。六是坚决做到令行禁止。习近平总书记一直强调要坚持把党的纪律和规矩挺在前面。纪律和规矩是对党员领导于部最基本的约束性要求， 至少包含三层意思。一层是有令则行。政策要求我们落实的事项， 上级安排我们执行的事情， 要马上办、按规矩办、不折不扣办、创造条件办、克服困难办、雷厉风行办。二层是有禁即止。党和国家明令禁止的底线、红线、高压线， 这是坚决不能碰的。我市自然资源局的一个副职， 不仅有令不行， 不履行监管职责， 而且有禁不止， 竟敢在十八大以后仍然不收手、不收敛， 受贿竟然高达百万。木材公司一个小小的主持工作的副经理， 两三年间， 挪用贪污也高达百万。令人震惊、令人发指。三层是纪律和规矩必须双管齐下。纪律是成文的规矩， 规矩是不成文的纪律。我们一些干部， 参加会议或给领导汇报工作， 一出会场就忘了会议的内容， 一出领导的门， 就忘了领导交办的事项。为此， 我们立了一个四必带的规矩， 必须带笔、带本、带手、带脑，这个规矩就是不成文的纪律。同志们， 历史的轨迹， 可以看出发展的脉络。没有实业和项目的支撑， 发展无异于一句空话。设有好的环境、没有充沛的激情、没有实于的精神， 发展就没有希望和可能。上天给我们肩膀， 是让我们用来挑担子的。使命如磐， 不能丝毫迟疑，重任在肩， 岂敢须臾懈怠。要于就于一流， 要做就做最好！于就于他个天翻地覆， 做就做他个前所未有！让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中夹周围， 在省委、X 市委的坚强领导下， 重振 x 雄风， 再铸 x 辉煌， 努力创造 x 人民更加幸福美好的明天！