「2006年经济师中级人力资源专业知识与实务试题及答案32087」.pdf

2006 年经济师中级人力资源专业知识与实务试题及答案 一、单项选择题（共 6题,每题 1 分。每题的备选项中,只有 1 个最符合题意)1将领导行为划分为员工取向和生产取向两个纬度的是（)。A.密西根模式 B领导一成员交换理论 C俄亥俄模式 权变模型 2.下列有关魅力型领导的陈述,错误的是（)。A.魅力型领导的追随者从自身与领导的关系中获得自尊 B魅力型领导往往要求自己的决定被无条件地接受.当追随者显示出较低的自我意识与自我管理时，魅力型领导效果会得到加强 魅力型领导的魅力不随情景发生变化 3 在决策风格模型中,决策者有较高的模糊性与对人和社会的关注,这种决策风格是(）。.指导型 分析型 C.概念型 D.行为型 4.认为人类行为主要是由无意识的需求来驱动的决策模型是（)。.经济理性模型 B.有限理性模型 C.社会模型.团体决策模型 5.关于麦克里兰三重需要理论的陈述，正确的是（）。A.在大的公司中,成就需要强的人一定能成为优秀的经理.高权力需要是高管理效能的一个条件，甚至是必要条件.亲和需要强的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系,因而往往在组织中担当管理者的角色 D.权力需要强的人具有较强的责任感，在创造性活动中更容易获得成功 6.在弗罗姆的期望理论中,个人对绩效与报酬之间关系的估计指的是()。A.效价 B.期望 工具.动机 7.各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系指的是组织结构体系中的（)。A.部门结构.层次结构 C职能结构.职权结构 8.关于组织设计的陈述,正确的是（)。A.只对组织结构进行的设计称为静态组织设计 B.只对组织运行制度进行的设计称为动态组织设计 C.古典的组织设计理论包括组织结构设计和运行制度设计.现代的组织设计理论只针对组织运行制度 9.成就感属于需要层次理论中的()。A.安全需要.归属和爱的需要 C.尊重的需要 D.自我实现的需要 10.俱乐部型组织的员工职业生涯管理模式的特点是（）。A.对外部劳动力市场的开放程度高，内部晋升竞争程度也高 B对外部劳动力市场的开放程度高,而内部晋升竞争程度低 C.对外部劳动力市场的开放程度低,内部晋升竞争程度也低 D.对外部劳动力市场的开放程度低，而内部晋升竞争程度高 11.人力资源战略属于组织的(）战略。A.总体 B.经营.职能.产品 2.人力资源实务的个体员工一致性指的是()。.在相似的情况下，针对组织内不同员工实施的人力资源政策具有一致性 B.组织应当确保在一定范围内不同员工的待遇基本一致 C.对于同一个员工而言,人力资源管理的各方面政策不能相互抵触或矛盾 D.薪酬管理、招聘、绩效评估等人力资源活动之间相互独立 1.对于模糊性高的任务，比较适合的人力资源策略是（）。A采用结构化的、客观的方法确定奖励的分配 B采用经济激励为主的外在激励手段 C.采用以培养员工对工作的兴趣以及积极性为主的内在激励措施 D.绩效评价以短期目标的实现为依据 4实施低成本战略的生产企业应采取的人力资源政策和措施是(）。.关注员工的福利，提高业务人员的工作动机 B.不断地培训员工,开发员工的潜能 C重视员工的长期发展，尽量保持人员的稳定性.依赖严格的纪律、严密的监督,尽量压低薪酬 5.维持长期雇佣关系可能产生的影响是()。A.促使雇员将自己的利益与雇主的利益相结合,增加雇员对雇主的忠诚感 B.使雇主更能容忍雇员的低效率.增加培训成本 D降低了雇员失业的可能性，但不利于维护雇员的身心健康 16.在了解一个人时,人们可能被这个人的某种突出特点所吸引,以至忽视了这个人的其他特点和品质,这种现象被称为()。A投射作用 B刻板印象 C.月晕效应.第一印象 17.一个向来表现出色的员工出现了工作失误,领导认为这只是偶然现象，领导的这种归因称作()。A.个人归因 B情境归因.内在归因 D.普遍性归因 18.在下列人力资源激励措施中,属于内部激励的是()。A.物质奖励 B批评惩罚.增加工作成就感