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    2022个人季度工作总结(通用15篇).docx

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    2022个人季度工作总结(通用15篇).docx

    2022个人季度工作总结(通用15篇)个人季度工作总结1其次季度,在公司各级领导的带领和同事的帮助下,紧紧围绕领导工作要求和相关业务开展工作,各项工作完成顺当。个人思想稳定,工作看法端正,工作主动性高,但也存在一些不足。现将其次季度工作状况汇报如下:一、完成工作状况(一)加强党务工作学习。在公司党支部领导下,主动参与各类组织活动,加强理论学习,仔细做好笔记,充分领悟各类会议精神和领导指示要求,提高理论水平和解决实际问题的实力,坚决了自己长期为党的事业工作的使命感。(二)学习各类文字材料撰写。在部门经理的指导帮助下,学习各类文字材料起草工作。(三)编印印章运用审批单归档登记薄,整理印章运用审批单。针对印章运用登统计状况,科学合理拟制印章运用审批单归档登记薄,有效避开了借阅文件不归还,误还、漏还现象的发生。对第一季度的印章运用审批单,根据总公司和子公司、一般文件和合同进行分类、排序、编号、整理、装订,建立电子档书目,为下步查阅提高了工作效率。(四)整理、航拍公司各项目照片。利用空闲时间,在部门经理的带领下,对各项目进展状况进行航拍存档。对公司工作群内发送的照片进行甄别存档,作为影像资料留存,为后期工作供应依据。(五)制作条幅、布置会场、保障会议。制作悬挂条幅,布置各类会场,多次保障各类会议顺当召开。(六)整理公司改制以来的董事会和经理办公会会议书目,建立电子档,提升了查阅速度,提高了工作效率。(七)加强学习,提高业务水平。参与县通讯员及舆情处置培训班,学习通讯报道,增加了舆情处置实力;报名参与县工会组织的摄影学问讲座,提升摄影实力;自学公文写作和公司法等企业管理类书籍。(八)完成领导支配的其他工作。二、存在的问题(一)业务素养不强,工作效率低。对于领导交办的部分工作,不知道该从何处入手,没有工作思路,有些工作须要从网络上阅读、下载,借鉴别人的方法才可完成。甚至有些文字材料是从网上东奔西凑修改完成的,没有自己的思路。(二)学习安排落实较差。不能够很好的按学习安排落实学习,易受外界因素干扰,导致学习安排不断推迟。每月都制定学习安排,也总是从思想上想落实好学习安排,但每次落实都有差距。(三)工作浮在表面,对各业务科室和各项目工作不够了解。由于长期在办公室内工作,对各项目部、各子公司等相关项目、工程起因、程序、进展等等状况了解甚少,以至于对相关材料写作不知如何开展。(四)对工作缺乏安排性、不能够科学合理的支配好每日工作。每天工作靠临时性接受任务,没有提前预见性,不能科学合理的安排筹划好工作。(五)处置突击任务和临时应变实力偏弱,处理工作靠阅历行事,缺乏创新意识,工作求稳;对于工作中,见机行事实力偏弱,不能很好的见机行事,妥当处置。三、下步准备(一)加强学习,严格落实好个人自学安排,强化业务工作实力,提高业务水平,增加个人素养。学习是快速提升业务水平和综合素养最快最好的方法,将学习安排列为每日必完成的工作事项,做到坚决落实,提升个人综合素养和业务水平。(二)深化了解各项目进展状况,施工进度。拓展业务了解渠道,通过查阅资料、查看录像、电话询问、驻点察看等多种方式,了解驾驭各项目部、各子公司业务进展状况和人员思想动态,为领导科学化管理供应好的看法建议,当好助理,做好参谋。(三)拓展学问面,勤于思索,提高处置突击任务实力和应变实力。个人季度工作总结2经过了xx酒店领导的指导方向以及xx全体部门和员工们的共同努力,xx酒店总结:一、服务的提升酒店的提升是有缘由的,而我们的缘由就是领导们的领导,以及全体同事们的努力!首先,在这第三季度里,我们们针对客房和服务都做了极大的提升。首先是对客房,经过整改,我们对客房中很多老旧设施进行了更新,对有问题的地方进行了整改,尤其是针对浴室这些地方环境的改造。然后,依据市场的状况我们适当的调整了房价。在第三季度营业之后,我们酒店的环境在顾客中大受好评!得到了顾客们的认可。但是同时,我们也一样接收到了关于环境方面不足的投诉,虽然现在还没有面面俱全,但是顾客的要求就是我们变更的目标!其次,就是在员工方面的提升了,员工是我们酒店服务的基本。在第三季度当中,我们共组织过培训x场,各部门的员工都主动的参与进了培训当中,让我们xx酒店的服务质量又再次向上提升了一个阶段!在第三季度的员工评价中,由于我们给顾客留下了好印象,所以顾客也给我们留下了许多的好评!其中,尤其是x部门的xx等人,因为精彩的服务表现,被酒店评为“xx优秀员工”!大家要多向xx等人学习,将酒店的“为顾客服务”精神贯彻究竟!二、活动的实行在第三季度中,我们共举办了x场酒店活动,其中最重要的是在中秋节时期的中秋礼盒售卖活动,我们通过主动的在居民区宣扬我们的中秋活动,并发放了的很多实惠券以及限时折扣的消息。这让我们在活动中获得了不错的成果!中秋活动中,我们共卖出中秋礼盒xx份,总收入xx万元!三、不足顾客的不满就是酒店的不足,虽然我们恒久都难以做到完备,但是我们却可以用不断向上的主动心去向着最接近完备的地方迈进!信任在我们这么多xx优秀员工的努力下,酒店会有更加美妙的将来!个人季度工作总结320xx年的第一季度转瞬过去了,为了更好的完成今年的工作安排,我想我有必要进行一下总结。这三个月里,我照旧在接触新的事物,照旧在摸索中不断的学习、提高,使本身在岗位上做的更加精彩。现就第一季度的工作做如下总结:一、思想方面这一季度,思想方面的深化,莫过于对科学发展观的相识。全国从上至下掀起了一场学习科学发展观的热潮,深刻学习和领悟其中的内涵,争取把理论运用到实践当中,更好的开展工作,发挥作用。二、主要工作一月份:1、选举的收尾工作,例如写总结、整理备份材料;2、新一届村委会工作的开展,村民自治章程、村规民约等文件的制作;3、开基层团建工作会;4、参与普法学问问答;5、春节文艺工作的打算。二月份:1、村官文艺节目的练习;2、团员信息表的登记;3、考察我们的工作的材料打算;4、参与区委党校的培训。三月份:1、党员信息表的登记;2、接着开展蔬菜大棚的建设;3、青年志愿者日在河底敬老院的活动;4、退耕还林人员的登记(补缺少的树苗);5、三八节的活动;5、村里申报新农村住宅楼建设的材料整理;6、开会,即“阳泉市郊区青年志愿者指导中心成立仪式”和“共青团阳泉市郊区七届三次全委(扩大)会”;7、听种植大棚蔬菜的讲座;8、在郊区宾馆听当前经济形势和现代企业的法人治理的专题讲座;9、登记村里16周岁以上的人员,参与社会养老保险;10、村里护林防火工作的开展,写应急预案、护林员名单、发放宣扬资料等;(四月份:1、护林防火工作;2、登记粮食直补的人员名单。)三、心得体会这个季度,最重要的工作莫过于护林防火,这是我上任以来接受到的最严峻的考验,这次任务的难度和强度都是我从来没有经验过的!上级领导高度重视,几次下来督查,肯定要把任何一项工作落实到位,确保这次任务的顺当完成!这次的工作,感受颇多!除了关注本镇本村,还要关切全区的护林防火工作,虽不能开个座谈会,但通过新闻、报纸等媒介相互学习、沟通阅历,使大家不断地提高工作质量。这次全区的护林防火工作,涌现出许多英雄。小河北的书记为了救火,烧伤面积达百分之八十五,真正体现了我们党为人民服务的宗旨,正所谓“患难见真情”。同时,“水火无情,人却有情”,在书记无法负担巨额的医药费的状况下,大家也踊跃捐款!真的,只要大家同心协力,全部的困难都会过去的!个人季度工作总结4依据广场筹开安排,保安部在第三季度主要完成了以下工作:一、依据编制状况,协作聘请工作在第三季度保安部共协作人事部面试7人,其中5人符合录用标准。截止到9月25日,已支配3人上岗。目前保安部编制人数为45人,现在岗人数为40人,其中内保17人,外保23人,尚缺编5人。二、加强内部培训,定期进行考核1、保安部每名新上岗的员工除了要参与酒店组织的迎新入职培训外,还要接受部门组织的岗上培训和定期考核。针对每次考评结果和员工的特点进行班次调整,确保团队中每个班组的平均实力在同一起跑线上,实现了团队的稳步发展和各班组的共同进步。在第三季度新入职4名员工,进行班组级培训8次,部门级培训2次,考核1次,考核成果均达标。2、加强对在岗员工的教化培训工作,第三季度共对警卫、消防中控员进行门禁、停车场设施操作培训4次,进行消防学问及跑水事故应急处置预案培训2次,服务英语各1次。同时,还对全体保安队员进行体能训练和规范车辆指挥手势培训8次。分班次组织员工学习集团手册中的保安部工作标准和流程4次。规范填写中控设备检查记录表的培训2次。培训大型接待活动安保岗位设置和车辆分区管理方案1次。三、加大检查力度,消退平安隐患第三季度保安部共进行日常巡逻检查718次,其中成品爱护检查337次,施工现场检查261次,消防主机报警勘察现场24次,协作清点消防设备设施49次,节日放假前的平安检查2次,其他各类检查45次。在巡察检查发觉并刚好处置了以下隐患问题:1、车辆压在室外消火栓井盖上2次;2、发觉大堂、咖啡厅、杂品库等部位漏水状况25次。3、7月10日,西餐厅配电箱因漏水导致短路冒烟1次。4、7月14日,报告厅电气焊火花引燃木地板导致起火1次。5、B2通道内水汽太重导致烟感等报警设备发生故障2次。6、移动公司施工人员在B1违章吸烟1起。7、港元公司私自开锁向CD大堂运输物资1起,罚款200元。8、发觉施工人员临时出入证过期3起,马上进行补办或延期。9、督导晶宫公司等施工垃圾清运施工垃圾6次。10、督导三元绿化公司等单位清理广场泥土和枯枝4次。11、发觉施工人员进入非施工区域2起3人次。12、发觉未拆烟感外罩17个,回收施工单位过期灭火器8具。13、雨季来临时主动开展防汛专项检查,确保酒店成品平安。四、加强制度建设,规范工作流程依据集团对筹开酒店的考核标准和工作手册中的要求,保安部结合广场状况,对二装方案和客户管理手册中的平安管理制度等内容进行了两次集中的修订工作。同时,建立了内部调取监控录像审批表、备用钥匙领取登记表、厨房收档后的平安检查制度、施工垃圾清运制度、员工通道查包和访客登记制度、停车场检查和保安队训练制度等8项制度,确保在完善制度建设的基础上,逐步规范工作流程。五、依据施工进度,加强现场检查第三季度广场各项施工进度逐步加快,除总包未完整改工程外,还有云基地、以色列等新客户入驻前的装修施工,施工人员较多,施工区域较大,给保安部的平安管理工作带来了较大的难度。为此,保安部能刚好了解各项工程的施工进度,与施工单位和客户代表保持亲密的联系,依据施工进度特点随时进行专项检查,在确保施工正常进行的状况下,最大限度的满意客户的装修需求。在第三季度共为4家施工单位办理了入场施工手续,签订了4分平安协议书,办理了68张临时出入证(含延期证),对施工现场进行每天8次的日常巡逻检查和不定期的动火作业检查,确保施工顺当进行。另外,在巡察中我们除了对平安状况进行重点检查外,还对停车场划线和中控设备施工中的工程质量问题及整改状况进行跟进。在完成停车场划线的二次验收后,确保了全部整改项目均达到标准,但由于地下潮气和地面环氧地坪施工问题导致其工程质量有肯定不足,已通知财务、工程将上述内容作为维保期内的重点跟进工作。六、跟进弱电整改,确保平安运行依据酒店筹开工作安排,保安部在第三季度将主要精力放在了对消防、监控、停车场、门禁、巡更、对讲机、五方对讲等弱点系统的调试和故障问题整改中。第三季度,由于伟业公司维保公司进驻酒店,保安部还主动协作设备清点和联动测试工作。目前已完成对整个广场设备设施的清点工作,由于CD座故障问题较多,所以尚未进行联动测试。第三季度已解决故障问题227个,目前尚余413个,其中AB座故障16个,CD座故障397个(主要是线路短路造成的)。上述问题已由中消伟业公司进行统计并分析,预料国庆节后可以解决。七、加强保洁工作,确保辖区卫生7、8月份,保安部依据酒店领导的要求,每日均能对自己责任区内的卫生进行检查和清扫工作,每周还组织对地下停车场和广场树叶、白色垃圾的专项清理工作,确保了本部门责任区内的卫生环境符合要求。在做好自身工作的同时,保安部还能主动帮助相关部门开展卫生清洁和督导生活垃圾的清运工作,为日后保洁公司开荒大清工作的顺当开展打下了良好的基础。八、部门资产盘点,确保物资平安第三季度,保安部每月均能对部门资产和库存物品进行盘点清查工作。通过多次盘点,我们对筹开期内所消耗的清洁用具、办公用具、保洁用品和金属链锁等低值易耗品有了充分了解,在确保开业物资平安的前提下,也为后期顺当完成各项经营预算打下了坚实的基础。九、加强内部管理,完成开业打算1、依据行政办要求,结合广场实际状况修订集团质量管理手册。2、针对钥匙交接状况,保安部在8月24日对全部已交接的钥匙状况进行了清点,整理出AB座尚未与总包交接的钥匙清单和运用部门尚未领取的钥匙清单,已上报主管领导。3、在协作人力资源部对员工打卡系统进行试运行的过程中,也加强了部门内部的考勤检查工作,确保员工按时出勤。4、规范员工执勤行为,加强礼貌用语、着装和流程的检查。5、参与属地派出所会议,学习企业内保档案及工作台账等内容。6、9月3日,针对广场旗子破损状况,刚好更新48面旗子。7、9月4日,召开保安公司全体会议,再次强调了上岗执勤期间的工作纪律。同时,指出了现有工作的不足和改进的方法和要求。8、针对酒店防汛、防风预案的要求,加强汛期的防风、防汛检查,做好各项抢险打算工作。9、加强部门执行力的督导检查,确保每个指令均能实施并反馈。10、9月6日,依据公关部的要求,保安部组织专人对广场区域内的全部平安标牌进行了细致的核对工作。11、针对员工餐厅洗碗间烟感常常误报警等状况,在清洗餐具时间段为该烟感安装爱护罩,以削减误报的概率。12、依据运用部门要求,协作工程部完成钥匙配置的审核工作。13、加强员工通道的平安管理,规范出入查包和访客登记制度。14、依据人事部要求,与属地派出所民警沟通办理暂住证事宜。 15、9月20日,协作行政办进行质检工作,发觉卫生和平安问题共8起,均拍照留存并马上通知相关部门进行整改。个人季度工作总结5第一学期在劳碌中悄然而过,本学期教育处在校领导的指导下,以教研组建设为抓手,提高课堂教学高效性为核心,促进老师专业化水平的提高和学生成果为目标,努力为老师和学生服务。由于是一个新建校区,二年级六年级均是插班生,底子较弱。但经过全体师生一个学期的努力,从本学期的四次大型考试来看,各科成果呈震荡上升趋势。教务处主要工作如下:一、有效校本研训,提升业务素养。1、为了提高老师业务素养和专业水平,本学期全体老师参与了每两周一次校内“美舍大讲堂”业务学习。各科老师都有不同程度的提升。2、各教研组开展了“观看优秀教学课例光盘”、学校还组织语文组、数学组老师参与了“全国教化名家海南省小学精品课堂展示”等业务学习活动。3。定期教研促成长教研组建设是学科教学实力建设的核心,是学校开展高质量教化教学的关键。教务处要求各教研组重点关注课堂,教研活动每两周一次规范有序开展。各教研组能以“组内公开课”“同课异构”听课评课、反馈问题解决问题为主要形式,加强共同协作与探讨,仔细落实好每一次的教研活动。在活动开展过程中,做到定时间、定地点,保证每位老师都能深化参加活动。上组内、校级公开课的老师都能以肃穆仔细的看法对待每一节课,注意反思,积累优秀案例。4、督促老师勤写博文,勤反思。教育处将优秀家长会发言稿、评语、教案、资料等整理上传。以便老师取长补短。二、开展丰富多彩的活动,搭建学生成长平台1。为丰富学生生活,各教研组开展了丰富多彩的活动:语文组开展了作文竞赛,激发了学生写作的热忱、数学组开展了数学竞赛,引发学生感受数学魅力,体验数学乐趣。英语组开展了“平安是福,快乐共享”的庆祝圣诞节活动,掀起了学生学英语的新一轮热潮。2。丰富多彩的德育活动不但使学生学到许多相关方面的学问,更重要的是学生从中受到很好的教化。我校每年都利用各种节日、纪念日开展国旗下讲话主题活动。还开展了“消费演习”、“防地震演习”“广播操竞赛”“红歌颂响十月”“秋游”等活动,除了以上几个大项活动节外,学前班还开展了两次大型亲子活动。每次活动都以相关领导为核心,针对活动特点,有序进行活动前的打算,活动中的支配,活动后的总结,学生在活动中欢乐成长,老师在演绎着职业的华蜜。每一位学生有了这些经验,不仅没有影响学习,反尔促进学习,学问拓展、视野开阔、思维活跃,文明素养得到提升。三、细化教学常规过程化管理,努力提高教学质量1。课程管理严落实本学期,学校持续老校区各项规章制度,严格执行“考勤请假制度”,比照学校“总课表”、班级“课程表”、老师“个人小课表”进行巡查,不得随意占课等。发觉问题刚好当面指正,此举有效地保障我校能够严格根据省课程设置实施方案要求,开齐学科门类并上足学科课程。2。业务检查重平常学校对老师教学常规的检查方式比较敏捷,注意日常的业务检查与指导,原则上每月进行一次业务抽查,期中期末各一次普查,并能做刚好反馈。根据“检查反馈改进复查”四步走的方式,使得老师的各项教学业务工作在平常就落到实处,步步为营,一步一个脚印,不走形式,不走过场,求实创新,为教学服务。进行推门听课制度,听后刚好点评,使老师的业务水平逐步提升。3。规范常规做保障我们严格要求老师遵守学校工作制度,规范自己的教学行为,尤其是对教学常规工作常抓不懈。教育处接着加强教学“六仔细”工作的监督与检查,对老师的备课、上课、作业布置与批改、后进生的辅导、学生成果的检测等都提出了更为细致的要求。尤其是针对教学常规最薄弱的几个环节:如教学安排中的学情分析、优差生辅导措施,试卷分析,教学反思等。学校教学部门分别作出明确细致的指导与规定。全体老师都能根据教学部门的要求仔细细致地做好教学常规工作,向课堂40分钟要质量,向课外辅导与作业批改要效益。经过全体老师的协作努力,学生成果稳步提升。4。教学管理提质量由于26年级学生均为插班生,基础较差,教育处规定,以各教研组为单位,整理各学科各年级重难点资料,资源共享,培优辅差。效果较好。本学期我校重点抓课堂教学管理,拟通过严格的教学管理求得良好的教学质量。一是学校教育处加强日常教学监控,发觉问题,刚好分析探讨解决方法;二是不断创新质量监控方式方法,加强课堂教学效果检测,进一步巩固和提高质量;三是召开学生、家长座谈会,沟通反馈教学状况;搜集、整理、探讨学情;四是加强作业、辅导、检测管理力度,避开大量重复性作业,向课堂40分钟要质量;五是扎扎实实地做好“提优补差”工作,从而全面提高学生的总体成果;六是重点抓好毕业班和五年级的教学管理工作,实行“双周复诊”为毕业班尽力供应良好的教学环境与学习氛围。四、教务工作感悟及反思1。树立一心一意为师生服务意识教育处的日常工作的确许多,从课务支配到制定本学期的教研活动;从一年级新生编班到分发各年级师生书本,无一不须要周密考虑、细心支配。开学后、各类统计报表的填写,召开大大小小的会议,各种学生的常规检测又是我们日常工作的“重头戏”一项项繁杂的工作纷至沓来,而又来不得半点马虎。我们只有高效地开展工作,才能使教育处工作能够稳步而有序地开展。尽管工作是琐碎而又繁重的,但是我们感受到的不仅仅是工作的辛苦,更多的是充溢与快慰,因为只有当你能够正确谛视自己价值的时候才是最欢乐的!2。建立边工作边反思边改进机制尽管我们教育处做了大量的工作,本学期的教学成果也是稳步上升,但是我们的教育处工作还是存在着一些不足之处。如:个别学科、个别班级老师的主动性及责随意识较差,对学生缺少长期而扎实的训练,没有形成良好的训练安排,开展班级活动抓得不够细、不够实,个别工作是为了应付学校检查,导致学生实力提高迟缓。还有的是一些班级只顾抓学习,而忽视了班级管理及学生思想等改变,班级学风不浓,一些学困生明显掉队,老师尽管用了很大的力气抓学习,可学习成果仍旧提高不了,可见班级细致的管理工作与教学工作应当是齐头并进的。在教学管理中,还有因为杂事多导致的落实不够的地方,这也是应当避开的。如听课听得少,由于教研组缺少工作的主动性,造成教研较为拖拉,集体备课活动的开展得不够扎实。这些都是今后工作中须要进一步完善的。进一步加大教学检测,特殊是课堂教学的检测力度和教学质量的监限制度,进一步提高我校的教学质量。本学期教学成果与老校区相比来看,虽然一些学科,一些班级进步了,但是,还有的学科和班级与老校差距较大,甚至有的学科成果下滑,这是我们的薄弱之处。不能不引起我们的反思,如何提高教学成果,是摆在我们面前,契待解决的问题以上是对本学期教务处工作的不完善、不成熟的工作总结。这一学期,可以说是本人学习、适应、反思的过程。工作存在着很多的不足:1、学校的教研组管理不够细致,活动内容及次数有些随意。2、对教学质量的提高抓的还不够扎实。3、家校沟通较少。4、校本教研开展不够实在,水平还不够高。5、老师业务水平整体还不是很高。6、个别老师在参与教研,辅导学生学业等方面主动性不高。以上将是我在新的学期中,努力改进的方向和重点所在。个人季度工作总结6总结xx年里,我在县局党委的正确领导下,紧紧立足于派出所的工作实际,仔细履行了自己的职责,完成了xx年度的各项工作任务,现就我本人在xx年里的政治思想和业务工作作以简要汇报。在xx年里,我始终把业务工作政治思想学习同重视、同支配,年初,我本人制定了学习安排,首先学习党的现行路途方针、政策,努力提高自己的政治理论水平,还钻研业务学问,提高自己的业务素养,练就一身为人民服务的本事,同时我还结合“大练兵”活动,奔着“缺什么、补什么”、“干什么、练什么”的原则,主动参加其中,通过形式各样的练兵和学习,强健了体魄,提高了综合素养,使我本人能够更加胜任派出所的各项工作。xx年里,人口信息的.查缺补漏和居民身份证号码的纠重,是贯穿全年工作的主线负责的xx村入户调查工作,我带上户口底册,表深化村组农户,实行挨家挨户逐户上门核对和集中召集村民大会等形式,逐人逐项核对,共核出差错196项,收回重错身份证13份,保质保量地完成了安排给我本人的任务。在搞好着项工作的同时,我还参加了治安案件的查处工作,查处违法人员xx名,行政拘留x人,抓获罪犯x人,另外我还参加了对两起刑事案件的侦破工作,在xx年12月18日夜,xxx被杀案发生后,我马上赶到案发觉场,再次日凌晨对犯罪嫌疑人xx的搜捕中,我随其他民警一同跳进结冰的河中,随后又忍饥挨疼在王成家旁边潜藏十昼夜,直到病倒岗位上。另外,我还根据派出所的总体支配,参加了“治安混乱地区的专项整治”,“烟花爆竹和民爆物品的平安检查”、“影响社会稳定的平安因素的调查摸底”、“百日破案战役”等项专项工作,同时,还随时执行“110”指令的出警行为,特殊是夜间里出警达x次,妥当的处置了俄群众的各类报警求助。个人季度工作总结7转瞬间,20xx年上半年就过去了。展望将来,我对公司的发展和今后的工作充溢了信念和希望,为了能够制定更好的工作目标,取得更好的工作成果,我把参与工作以来的状况总结如下:一、前期财务工作总结对于企业来说,实力往往是超越学问的,物业管理公司对于人才的要求,同样也是实力第一。物业管理公司对于人才的要求是多方面的,它包括:组织指挥实力、决策实力、创新实力、社会活动实力、技术实力、协调与沟通实力等。第一阶段(xx年xx年)20xx年毕业之初,在无任何工作阅历、且对物业管理行业更是一窍不通的状况下,我幸运的加入了“金网络雪梨澳乡”管理团队,看似简洁的账单制作rarr;日常收费rarr;银行对接rarr;建立收费台账rarr;与总部财务对接,一切都是从零起先。我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟识到熟识,我渐渐摸清了工作中的基本状况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点,而随后财务助理兼客务代表的特别身份更是加速缩短了我与“专业人”之间的距离。客户电话的接听、客服前台的接待,都须要很强的专业学问与沟通实力,物业管理中大多是一些细小琐碎的事,协调好了大事化孝小事化了,协调不好则工作会特别被动。这就要求在服务过程中不断提高自己与外界的沟通实力,同时在公司内部的沟通也特别重要,除了本部门之间,部门与部门之间的沟通也很重要,只有沟通好了,才能提高工作效率,削减不必要的人工成本。一方面,干中学、学中干,不断驾驭方法,积累阅历;另一方面,问书本、问同事,不断丰富学问驾驭技巧。“勤能补拙”,因为当时住在项目,便利用下班后的时间总结完善自己的工作内容,建立了各种收费台账的模版,同时结合管理处实际状况先后制定了财务收费流程、财务对接流程、押金退款流程以及特约服务收费流程,并在各级领导的支持和同事们的协作下各项流程得到了快速的普及,为管理处日常财务工作的顺当进行奠定了坚实的基矗其次阶段(20xx年20xx年):发展阶段这一阶段在接着担当雪梨澳乡财务助理的同时又介入了新接管项目温哥华森林管理处前期的财务助理工作,进一步巩固了自己关于从物业前期接管到业主入住期间财务工作阅历的积累,同时也丰富了自身的物业管理专业学问。项目进入日常管理之后,因为新招的财务助理是应届毕业生,我由此又接触到了辅导新人的工作内容,我将自己的工作阅历整理成文字后逐点的与新人一起实践,共同发觉问题、解决问题,经过三个月时间的努力,新招的财务助理已经能够很好的胜任财务助理工作了。XX年底我又被调往公司新接管的“villa”管理处担当财务助理,此时正逢财务部改革,我努力学习专业学问,主动协作制度改革,并在工作中小有成就,得到了领导的确定。第三阶段(20xx年现在),不断提升阶段20xx年底,我被调往公司财务部担当出纳。出纳工作首先要有足够的耐性和细心,不能出任何差错,在每次报账的时候,每笔钱我都会算两遍点两遍;每日做好结账盘库工作,做好现金盘点表;每月末做好银行对账工作,刚好编制银行余额调整表,并做好和会计账的对账工作;工资的发放更是须要细心谨慎,这干脆关系到员工个人的利益,因为日常的工作量已经基本饱和,每次做工资的时候,我都会主动加班,保证刚好将工资发放给员工;而公司总部出纳更大的一部分工作内容是与管理处财务助理的工作对接,由于当时管理处财务人员流淌较大,面对新人更须要耐性的去指导她们的工作,细致的讲解公司的一些工作流程,使她们尽快融入金网络这个大家庭。20xx年底我由出纳岗位转为会计,负责雪梨澳乡和villa管理处的主管会计工作,同时兼工资发放工作,这一期间我学习并驾驭了公司财务核算的程序以及用友财务软件的操作技能,提高快速;同时我的工作内容还包括通过对月度、季度以及年度的财务分析,刚好并动态地驾驭管理处营运和财务状况,发觉工作中的问题,并提出财务建议,为管理处负责人决策供应牢靠的财务依据。今年6月我的工作内容再次调整,工资发放工作正式移交给了出纳,主要负责长远天地、温哥华森林及villa管理处的主管会计工作。二、主要阅历和收获在金网络工作的六年多时间里,积累了很多工作阅历,尤其是管理处基层财务工作阅历,同时也取得了肯定的成果,总结起来有以下几个方面的阅历和收获:(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟识基本业务,才能尽快适应新的工作岗位;(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态;(三)只有坚持原则落实制度,仔细理财管账,才能履行好财务职责;(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好;(五)只有保持心态平和,“取人之长、补己之短”,才能不断提高、取得进步。个人季度工作总结8第一季度分别到住院部各科室查房巡察。通过查房,可以反映出各科劳动纪律较好,在岗在位;业务方面:病历书写工整,各项制度落实较好,各项记录健全,医疗垃圾分类放置,消毒登记刚好;后勤服务比较好;医德医风:询问患者医护人员服务看法好,技术满足,无乱检查、收费、用药现象,出院患者随访落实较好。存在问题:住院部病房卫生太差;医生反映药房药品选购不刚好,住院七天的病人同类别药品须要调换两次药品,严峻影响了治疗效果整改措施:1、责令各科室全员行动起来,使医院环境卫生彻底改观。2、责成药剂科快速征求各临床科室用药看法,安排好药品,杜绝再出现类似状况。个人季度工作总结9不知不觉中,看着公司飞更加展的xx年的上半年已经过去,充溢希望的xx年的下半年最终来临。回首半年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关、通宵备战的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅。现将这上半年的主要工作总结如下:一、销售拓展来公司已经工作二年了,想到这里,受宠若惊的同时,更是感慨万千、如履薄冰。经过这二年的沉淀,我已从公司的一般一员成长为业务熟识,阅历丰富的老员工。记得刚进公司的时候,自己剧烈意识到自己理论匮乏,实践阅历不足等各类工作上的不足。如何快速提高自己的学问和销售水平,更新自己的学问结构,并深化到实际工作的每个环节将显得尤为重要。在上半年的工作中的这段时间,我通过虚心向公司领导及同仁学习,取长补短,不断提高自身素养修养及业务技能。在公司领导和同仁的关怀与支持下,明确了自己的工作职能,快速提高了自己的销售技巧,也钻研了一套属于自己的销售方法。并以大张旗鼓、以身作则的销售作风得到了公司领导和同事的一样认同。二、工作状况销售方面:(1)参与了潞城卓越水泥的开标后入围备选厂家之一和客户考察工作。(2)参加大伙房水泥的投标和考察工作。(3)努力挖掘目标客户和潜在客户。(4)努力开拓非水泥行业的客户,如煤化工、矿热炉、玻璃、硫酸等新领域的拓展,以身作则,起到了很好的表率作用。(5)推行项目小组,合理安排及协调公司部门工作。(6)主动的做好客户的商务关系。(7)明确项目管理和部门管理职能,较大项目公司高层干脆参加项目小组。在公司项目执行方面:(1)通过不断对客户的探望,收取同行业之间的信息和积累市场阅历,现在对非水泥行业市场有了一个相对比较全面的相识和了解。(2)客户考察公司的工程业绩,到公司总部考察,支配做好接待工作。(3)发觉客户需求后,努力的给客户出各种技术方案和投资收益方案,满意客户要求。(4)现在我渐渐可以清楚、流利的应对客户所提到的各种问题,精确的把握客户的须要,良好的与客户沟通。在这一季度的工作中,虽然还没有签下订单,但是我们探望的部份客户渐渐取得了对我们公司以及技术的信任。(5)每天我坚持具体的支配当天工作安排,下午对当天的工作状况进行总结,对市场遇到的问题和胜利的阅历大家一起共享,想方法、找点子去解决。(6)在详细工作中,我努力的做好领导给没每一个工作,分清轻重缓急,合理的支配时间,按时,按量的完成任务。三、存在不足1.由于自身的学识、实力、思想、心里素养等的局限,导致平常工作中比较死板,对工作中的一些问题和没有全面的理解和把握。2.由于学习新学问和驾驭新东西不够,独立工作实力不足,工作中不够大胆,个人销售专业学问、基本素养还须要进一步加强。3.对公司的销售实力还需进一步加强。由于个人的缘由,进行严格的、全面的学习和提高个人实力,有一个很长的、艰难的过程。今年我虽然作了一些尝试,但深度、力度都还显不够。4.对销售工作方面努力还不足。存在观念陈旧,工作不实,技术不精、质量意识薄弱、依靠心强等都亟待转变、改善和提高。进一步个人销售整体素养还有大量工作要作。四、工作安排在这一个季度的工作中,经过我的努力,取得了一些珍贵的销售阅历,但在市场开发方面我的做法还是存在很大的问题。对于下季度工作我安排如下:1、努力完成本职工作之余,学习更多的非水泥行业专业学问、合同能源管理学问、投资收益学问,以提升自己的专业学问。2、完善销售专业学问,建立一套明确的系统的业务销售方法,和嘉奖措施。 销售管理是企业的重点,完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,提高提成和嘉奖措施,可以对工作有高度的责任心,可以提高销售人员的主子翁意识。3、培育销售人员发觉问题,总结问题,不断自我提高,业务实力提高到一个新的档次。4、销售目标的制定。把业绩考核落实到每个人。一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝合力,合作精神的销售团队是企业的根本。 依据公司下达的销售任务,把任务依据详细状况分解到周,每天,来完成各个时间段的销售任务。我认为公司发展是与员工综合素养,指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。我信任通过我们一段时间的市场开拓,对于提升我们团队每个人自己的业务实力,业务水平都会有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些改变和同行业之间的竞争,可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事务。对于公司给我的这们一个项目可以全程的操作下来。以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。在今后的工作中,我将一如既往的努力学习新的文化学问,不断提高自身的业务及销售水平,要再接再厉做好自己的本职工作,遇到工作困难,刚好与领导联系汇报,并找寻更好解决问题的方法,接着巩固现有成果,针对自身的不足加以改进,争取做的更好,争取为XX公司的再次跨越腾飞做出更大的贡献!个人季度工作总结10在本部门的工作中,我始终严格要求自己,仔细刚好做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充溢自己,在其位,谋其职,尽其力。当然,初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经验也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。经过这三个月,我现在已经能够独立处理公司员工从入职上岗、转档、转正、调岗、合同续签、嘉奖惩处、离职等基本人事手续,整理归档员工合同,帮助供应员工保险缴纳单据与名单,处理员工日常单据报销,以及帮助整理供应公司各部门所需的人事相关资料和数据。在近两个月参与了各高校20xx年校内聘请会,学习并参考了各位同事与领导在聘请面试方面的阅历与技巧,渐渐完善自己在招贤纳才方面的学问欠缺。当然我还有许多不足,处理问题的阅历方面有待提高,部门协作实力也须要进一步增加,须要不断接着学习以提高自己业务实力。我于20xx年7月毕业,并于20xx年7月起先参与工作。使我从高校生身份转变和适应了工人的角色。这一年来我严格根据公司的各项管理规定踏实工作,仔细履行职责。不断加强学习,总结和积累阅历,使自己的工作实力和自身素养得到了提高,同时工作也取得了较好成效。20xx年主

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