2022企业年会发言稿15篇_1.docx

2022企业年会发言稿15篇企业年会发言稿1敬重的领导，同事们：大家好：本次年会的意义：通过本次年会，让我们了解到"管控成本，提升品质，优化团队"的重要性和必要性。此次年会的每一个拓展项目都像一面镜子，从中可以看到我们团队的优势，同时看到更多的是我们团队目前存在的缺点和不足。资源的奢侈，品质的恶化，组织架构的臃肿，就像三座大山一样阻碍着企业的发展。通过这一次年会，又让我们看到公司的将来与希望，团队的每一位成员都能醒悟地意识到XX目前存在的问题，并对公司在将来的日子里消退弊端满怀信念与希望。整个年会过程中的启发与体会：无论是拓展项目中的"从林练兵"，还是"沙漠掘金"，或者是"沙滩排练"都是我们现实工作的浓缩版，现实中我们很难看到或意识到自己的缺点和不足之处，在这里，不管是我们的优点还是我们的缺点都呈现在彼此的面前，由此可以看出我们的团队同真正团队之间的差距。自主性，思索性，合作性，优秀团队这三要素我们拥有了吗?怎样去优化我们的团队是摆在我们的急待解决的问题，为了企业的大而全使得整个企业变得越来越臃肿，臃肿的企业只会制造人员相互间推卸责任，部门之间扯皮，或者下级把上级下达的指令当作口号喊而不情愿去认仔细真地执行。如何把年会中获得的阅历和收获去运用和实践关系到本次年会的实效性，今日，我们XX这个团队不是为了夺得大力神杯而战在足球场上的球队，因为足球场上的淘汰赛存在肯定的偶然性和侥幸性，而我们的团队是一支为了完成一个光荣历史使命正在经验着长征的队伍，长征途中不存在侥幸，只有一步一步脚踏实地才能走完整个长征，而且征途中每一位成员都必需紧随大部队，脱离队伍就面临着死亡。在现实工作中我们要充分发挥团队协作的优势，不要总是认为自己是对的，一切以自己为中心,我们要懂得虚心，懂得对自然规律的敬畏，懂得对自己行为的节制。虽然本次年会的一大主题为"管控成本"，但年会某些部分就显得非常的奢侈，例如在沙滩上的篝火晚会就造成许多食物的奢侈，希望在下一次的活动中食品能按须安排，从而达到削减奢侈的目的。同时也建议在下次的活动中能导入数据管理，使我们的物资，人力，时间都能得到很好的管理和管控。XX的宗旨"制造最好的遮阳伞，做同行业之龙头"。为了企业这一雄伟目标，为了企业能永续经营，我们必需降低我们的制造成本，不断的提升我们的产品品质，持续的优化我们的团队，这样，企业的永续经营才会有坚实的后盾。一分耕耘，一分收获，我坚信，在后续的工作中，只要我们扎扎实实的工作，不断的学习，这个团队肯定能够消退弊端，成长为更具战斗力，更具凝合力的团队。企业年会发言稿2敬重的公司各位领导、我的工作伙伴们：大家新年好！时值新年之际，首先，我谨代表我个人向公司各位领导，向全体工作伙伴致以节日的祝愿，祝大家新年大吉，万事如意！一年一度的新春佳节，一年一度的公司聚会，我很荣幸能与大家团聚一堂，共渡佳节，加入*这个大家庭是我的荣幸也是我的机遇，在此，我要感谢周总、感谢公司各位股东、感谢全体同仁赐予我的机会，帮助与支持，感谢你们！回首过去，展望将来。在即将过去的一年里，*经验了不同寻常的发展历程，*年1月5日，随着东方网吧的开业，标记着*在新的市场环境下，行业及公司发展过程中，奠定了*新的发展思路，在竞争日益激烈的市场环境中，过去作坊式经营，一人看店，坐地等天收的局面终将会被市场淘汰，竞争伴随着机遇，机遇下面有挑战，我们的事业只有具有超前的战略眼光，超越的理念，紧跟时代的发展，遵循市场规律，才能立足于行业，立足于社会。机遇摆在面前，须要我们的付出，须要的是志气，我们须要的是敢于挑战，开拓创新，锐意进取的精神。基于此，*年3月8号，公司引进了第一位职业经理人，职业经理人的到来，给公司带来了希望，带来了新的观念，新的经营思路和服务概念。随后公司在不断的变革，不断的探究适合并属于*的管理模式。改革是苦痛的，值得欣慰的是，*全体同仁克服了困难，迎难而上，在全体同仁的共同努力下，*各项指标和要求均有不俗的表现。*年，是*高速发展的一年，8月4日，高雄苑新装开业，同一天收购天宇9月16日，天宇开业，同一天收购银兴二七店，9月1日，新沸点新装开业，10月25日，雷骏新装开业，这一系列的动作，都标示着，*在不断的创新，不断的在发展，不断的壮大，与此同时，对我们的经营和管理，也提出了更高的要求。总结过去一年的营业业绩，全年总产值1276万元，全年七月份最低营业收入695764元，最高12月份营业收入1373292元，整体成上升趋势。汉口雷骏、高雄、东方、天宇、新沸点五个店依据公司提出的单机月总产值910元的任务目标在11月份以后全部达标并超额完成任务。42%的净利润和9%的人力资源成本基本在可控范围。全部这些成果，离不开我们每个雷骏人的努力，是你们用你们的汗水，你们的才智缔造了雷骏今日的高度，在此，我代表营运部向奋斗在一线的工作人员，表示诚心的感谢！请在座的同事向未能到现场的同事转达公司的问候和祝愿。机遇蕴含精彩，创新成就伟业，新的一年开启新的希望，新的历程承载新的幻想。*年，正是我们扬帆远航、谱写华章的关键一年！我们将满怀信念，朝着更高的目标迈进。因为有幻想,我们披星戴月,只争朝夕;因为有承诺,我们义无反顾,勇往直前！XX年是商机无限的一年。让我们携手并肩，向着更加高远的目标，去续写行业的旖旎新篇！最终，祝大家新年欢乐，身体健康，阖家华蜜！企业年会发言稿3各位领导、各位同事：大家好！大家晚上好！岁月如歌，跋涉似舞。XX年，荣华兴业又走过了不平凡的一年。XX年，在世界经济发展速度明显放缓的一年，是我们荣华兴业人挑战自我、超越自我的一年。今日的年终总结表彰大会事实上就是荣华兴业的一次盛大阅兵。在这里，我要真诚地向各位合作伙伴，机关领导，向为单位勤勉服务的全体员工致以崇高的敬意，并再次感谢大家的支持和帮助！下面我将总结XX年，展望XX年：同心协力、同舟共济、持续创新、迎接挑战，扩大荣华兴业版图XX年年初我们定下了“提高素养，提高质量，提高效率，提高覆盖面”的四提目标，面对日益变化激烈的市场风云，荣华兴业人迎难而上，在激烈的市场竞争中，勇立潮头，在市场的波涛中歌颂，在竞争的刀锋上舞蹈。用行动，谱写了一首首赞歌。大家紧紧围围着战略部署，以与时俱进的市场开拓、无微不至的服务，赢得了广阔顾客的满足和信任。经过一年的拼搏，我们最终不负众望：在原有公司文化基础上，重新定位公司，建立荣华兴业企业员工基金，用以表彰优秀员工以及帮助有困难员工，并且由设计部组织策划的荣华企业内刊也同步进行，让每一位荣华人因企业而感到骄傲，将企业当作自己的另一个家！引进德国全新海德堡6+1印刷机器，将印刷质量提升到一个新的高度，在色调上得到更大的完善，在纸张的选用上更是精细化，实行优胜劣汰，保留最优质的纸张供应商，保证为客户做的产品物超所值！重新制定员工劳动安排方案，重新规划老带新方案，尽最大努力发挥每一位员工的优势，经过一年的努力，产能较之XX年提高了65%。XX年，公司以北京、上海两地为中心点，实现扩散式发展，在北方，成立以北京为圆点，天津、石家庄为两翼；在南方，成立以上海为圆点，苏州、无锡为两翼的拓展布控，胜利实现了公司前进发展战略三步走的第一步。目标的实现离不开广阔顾客和合作伙伴的信任与厚爱，离不开荣华兴业人的坚韧拼搏和团结奋斗。作为公司的总经理，我深深的被全体员工以公司的发展为己任、忘我工作的精神所感动，如我们北京工厂的海德堡机器的机长李强，不过是XX多岁的小伙子，可是与海德堡印刷机的联手却已有9年的时间。每一次的机器保养，必定能够看到这个小伙子的身影，从一个初中还没毕业就出来打工的孩子，到现在对机器的娴熟度不差于一个专业的人士。总经理助理助理兼人事部经理王利明，为公司挖掘出数位人才；配送中心的全体员工，常常加班加点工作，几万件货物都是自己扛上楼等等，还有许很多多令我万分感动的员工，他们用自己的实际行动，在荣华兴业这个舞台谱写着自己精彩的人生。山不厌高，海不厌深。事业的发展与管理的进步又相互依托、休戚与共。我们深知管理的重要性。XX年，我们建立竞争机制，加大员工责任心的培育力度，让敢于担当责任的员工主动跳出来，形成“能者上、平者让、庸者下”的竞争氛围，天津分公司负责人万阳就是在员工内部竞争中产生；加强“每月之星”的评比工作，充分调动员工的主动性，北京总厂员工宋丽华就先后获得4次每月之星奖，苏州分公司吴芸、田忠亮等人先后获得3次该称号，员工里有100多人次获得每月之星的称号；在主动应对市场竞争的前提下，我们苦练内功，创新并完善制度，制定适合公司发展的员工手册，规范了公司管理，做到有法可依；成立内控部，加强公司对各部的监管工作，提高运作效率和市场反应实力；坚持“以人为本”，加大培训力度，每月定期组织员工培训，邀请知名培训公司对全体员工进行培训。为了加高校习创新力度，我们多次派遣中层干部去深圳、广州和东莞学习，使人力资本不断增值，形成员工与企业共同成长的喜人局面；加强企业文化的建设，使企业文化成为大家的共同信仰和精神家园，成为企业可持续发展的动力之源。加强团g建设，建立起一支能够把握大局、驾驭市场、充溢活力的管理队伍。XX年，在各级经营团队和全体员工的共同努力下，荣华先后取得了与摩托罗拉、西安杨森、融科、北京医学论坛报、BMJ英国医学杂志社、交通高校的再次续约，并且获得与英格索兰、北京现代、上海通用集团的首次合作等激昂人心的重大突破；在经济发展速度明显放缓的XX，公司各项经济指标比往年均有了较大增长这些令人欣喜和激昂的成果证明：我们的战略是清楚的，定位是精确的，决策也是正确的；通过这些成果，我们看到了一个充溢朝气和活力的新荣华。在这里，感谢一年来全体荣华兴业人的不懈努力！祝我们的广阔客户在新的一年里身体健康！事业顺当！生意兴隆！XX年，是荣华兴业与广阔客户共同进步、合作开心的一年，是荣华兴业与许很多多的新老挚友携手共进、增进友情的一年。祝全部的新老挚友们在XX年，大展鸿图！事业有成！身体健康！家庭华蜜！企业年会发言稿4各位挚友们、同事们：作为一名曾经在公司有过年工作经验的老员工，我很兴奋重回公司参与这个年终会议，首先我代表我个人和建筑有限公司祝公司在新的一年里生龙活虎，虎虎生威，取得更加骄人的业绩！值此新年来临之际，也提前给大家拜个早年，诚心地祝福总和在座的各位同仁们新春开心、工作顺当、阖家华蜜、万事如意！回顾过去在公司的岁月，我感慨颇多。20年，我来到了公司。当时就是抱着一种做任何事情都负起责任，尽量做出完备、做出特色的想法。在工作中尽职尽责，对于自己接手的工作都是高度负责。我从来认为自己只是做好了本职工作，但是总却看在眼里，记在心里，对我大加褒扬，并且把我当作重点对象来教化培育，让我充分感受了公司的暖和，让我更加坚决了努力工作的决心。从20年始终到20xx年的年间，我始终跟着总，踏踏实实工作，认仔细真做事，赤胆忠心的争当马前卒，坚决不移的跟着总、跟着公司度过了一次又一次的难关，头脑中从来也没有出现过要跳槽的念头。正是因为我能始终如一地在跟着总低头做事，刻苦向总学习管理学问和业务实力，所以积累了丰富的社会学问和工作阅历，熬炼了较强的业务实力，提升了自己的综合素养和实力，逐步具备了独当一面的才能。总是一位具有丰富阅历和管理阅历的企业家，同时也是一位可亲可敬、宽容大度的师长，在总的宽容、理解和热心支持下，20年，我也自理门户，成立了自己的建筑公司，并且可以说始终是在总的帮助、关切下强壮成长。离开公司的年里，我时常会想起在的美妙时间，时常会想起在公司接受的教化。总的宽敞的胸怀、聪慧的才智给了我巨大影响，近年来我管理公司也是始终在学习他的方法模式。我也始终和总保持着亲密的联系，而且在合作项目上保持了良好开心的合作关系。在我眼里，总既是我学习的榜样，也是我值得敬重的兄长，他的才智、他的魅力、他的精干、他的诚信都让我充溢了深深的敬意。近几年来，公司在总的英明领导下，克服了种种困难，圆满地完成了许多重大项目，胜利地实现了公司的跨越式发展，取得了明显的经济效益和社会荣誉，在社会各界也获得了较高的知名度和公信力，成为我们地区建筑行业的排头兵和领头雁，也是我公司和许很多多家建筑企业学习的示范和榜样。我看到，在总的领导下，公司早已形成了团结协作、开拓进取、敬重人才、敬重劳动的良好氛围。以前的工作体会早已告知我，每一个在公司工作的员工，你所做出的每一点点成果，你所付出的每一份劳动，总都会看在眼里，记在心里，绝不会抹杀你一点一滴的功劳和业绩；就像我当年一样。所以我想告知在座的同仁们，在公司，你的付出都会得到加倍的回报！你辛勤的劳动会得到充分敬重，你对企业的忠心会得到肯定的信任，你的努力会让你得到丰硕的结果！你们都比我年轻，比我有学问、有学问、有实力并且朝气蓬勃。我信任，在总的带领下，你们肯定会比以前的我做的更好，更精彩！“众人拾柴火焰高”，公司的发展靠总，也要靠在座各位的努力奋斗！我也信任，在总领导和大家共同努力下，公司的明天会更加辉煌！最终，恭祝大家在新的一年里身体健康，工作顺当、心想事成！同时也祝福今后我们两家公司的合作开心，友情长存！企业年会发言稿5敬重的各位领导，股东们，各位敬爱的实超人们：大家晚上好!在这里我特别感谢各位董事会成员、各位实超人对我这样的信任以及市场营销实训室对我的培育，给了我担当市场营销实训室副总经理这个机会。在知道自己成为市场营销实训室副总经理之时，我感到这不仅是上级领导和各位实超人对我的信任，更是给予了我巨大的责任。演讲稿今日我面对上级领导、面对股东们以及面对实训室的各位实超人，我心情很激烈，同时也很有信念带领市场营销实训室的管理团队，打造“学习型、创新型、和谐型”的实训室品牌!建立“严格高效，擅长思索，团结互助,沟通理解，主动主动，乐观向上”的团队优良作风!达到“提高素养，提升技能。我们的实训我做主”的宗旨!共同把实训室管理好、发展好。在这里我向董事会成员，股东以及在座各位实超人慎重承诺：在担当副总经理期间，我将帮助总经理在新的岗位上，主动努力工作，仔细履行副总经理的职责,仔细学习专业学问让管理走上规范化的轨道,建立能有效按上级要求完成好工作和达成目标的团队,做好“专心服务，平价周到”的经营理念，以三米微笑服务服务广阔师生.以上的这两句话是我谨代表两位总经理对全体实超人的一点要求。在此，我向股东们说，在全球出现金融危机时，我们实训室的股值不贬反升，这是一个特别高的消息!我信任，我们的合作与沟通是我们共同进步的源泉，让我们伸出合作的手，把我们实训室的事业推上一个新的台阶。最终，祝实训室蒸蒸而上，大家身体健康，并通过你们传达，祝你们家人健康、欢乐、万事如意。感谢大家!企业年会发言稿6各位领导，各位来宾：大家晚上好！今晚我们在这里团聚一堂，共庆xx集团20xx年度优秀员工颁奖大会暨20xx年年会。在这辞旧迎新之际，我谨代表集团公司领导班子，向各位嘉宾的到来表示最热情的欢迎，同时向公司全体员工及其家属们致以节日的问候！精神饱满辞旧岁，载歌载舞迎新年。刚刚过去的20xx年，是我们xx集团发展历程中极不平凡的一年。在国内外严峻的经济形势下，集团公司各项工作也面临了前所未有的压力与考验。在各级领导的关怀、关切和关爱下，我们紧跟时代、砥砺前行，同心同德、奋勉有为，顺当地完成了集团公司在年初制定的各项任务指标，有力支撑了在建工程项目的顺当推动。在工作中涌现出一批模范作用突出、工作成果显著的优秀员工和先进个人。实践再次证明，我们的队伍是一支植根基层、甘于奉献、凝合力强、战斗力强的优秀团队。在这里，我再次向埋头苦干、无私奉献、坚韧奋战在各个工作岗位上的同志们表示诚心的感谢！一年来通过广阔员工的辛勤工作和无私奉献，集团公司各项工作呈现出生龙活虎之势，迸发出前所未有的勃勃朝气，将xx人的：“立足航天，服务社会”“做人：诚信、合作、擅长学习；做事：仔细、创新、追求卓越”。“诚恳、务实、落实；雄心、匠心、恒心”这三个核心价值观诠释到了极致。一年来，我们始终怀揣收获的期望，于激情中挥洒汗水，于开放中谋求发展，于进取中追求胜利。全体员工专心血与汗水谱写了一曲荡气回肠、同心同德的战斗凯歌！雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。在20xx年即将结束的时刻，我们很有必要对一年来的工作状况做个仔细的总结，让自己做到：忆往昔、知得失、明方向、举大业！回顾我们的发展历程，20xx年我们从老公司一步步走来，一步一个脚印，稳健发展，特殊是集团公司运营总监到安徽公司视察指导工作之后，快速成立了xx建设工程有限公司，搭建了高端、稳健、规范的平台，为我们今后的大发展指明白方向，铺平了道路。宏图绘就，千帆竞发！同志们，新的一年开启新的希望，新的历程承载新的幻想。创新驱动，多元发展，团结协作，共赢将来。20xx年，是“xx集团五年远景规划”的开局之年，也是我们扬帆远航、谱写华章的关键一年！我们将满怀信念，牢牢把握市场命脉，整合内外两种资源，创新管理、生产、创利“三”种模式，实现观念转变、发展转变、合作模式转变，完善服务体系，全面推动市场工作，力争20xx年产值突破xx亿元大关，努力在培育新优势、调整结构、科技创新、深化改革、对外合作、资源整合、和谐公司建设、服务文化等方面带来新的突破，凸显速度和成本优势、平台和资源优势，为打造中国建筑业知名品牌，建设一流企业集团而不断努力！20xx年的蓝图我们已在描绘，我们将扎根xx地区，辛勤耕耘，接通地气，力争完成xx市xxx地标性建筑、xx路合作开发项目、xxx商住项目、xx地区医院、中学项目、xx地区市政建设项目。让我们上下同心，践行“三实”，把我们描绘的蓝图建设成社会公认的、我们引以为豪的精品工程！因为有幻想，我们披星戴月，只争朝夕；因为有承诺，我们义无反顾，永不止步！新的一年，让我们携手并肩，在xx董事长的英明领导和大力支持下，在全体员工的共同奋斗下，接着保持艰苦奋斗、不骄不躁的优良作风，与时俱进，开拓创新，抢抓机遇，加快发展，不断开创公司各项工作新局面，为集团公司各项事业又快又好发展做出更大的贡献！我们要向着更高更远的目标，去续写行业的雄伟篇章！值此新年到来之际，我们向长期以来支持、关注和关切xx集团的各位领导、专家、同仁、挚友、还有广阔工程技术人员及其家属致以最真诚的感谢和新年的问候，祝大家新年欢乐，万事如意！最终，预祝年会圆满胜利！感谢大家。企业年会发言稿7敬的各位领导、各位来宾、敬爱的同事们：大家上午好!今日我们大家在此团聚一堂，有幸作为公司的优秀员工代表上台发言，我感到无尚光荣和骄傲。在这里，我代表全部优秀员工向大家表示感谢，感谢领导的厚爱，感谢同事们的支持。我来到公司工作已经有_年了，在这_年里，我明显感受到了公司的发展，也感觉到了自身的成长。记得刚踏入公司时，我还是个刚毕业的学生，没有任何的阅历，这几年来，多亏了领导的悉心教化和提拔，让我有更多的发挥平台;也多亏了同事们的支持与帮助，使我在学习到专业学问的同时，也提升了与人相处沟通的实力。过去的几年里，我并没有为公司做出了不得的贡献，也没有特殊值得炫耀的成果，我只是尽量做好属于自己岗位上的工作，尽自己的努力不遗余力的去完成每一次任务。20_年，在领导的充分信任和厚爱下，我被派往河南负责外协加工项目，虽然外加工点工作环境恶劣，生活条件艰苦，但是，在那份责任心的推动下，我调整了自己的心态，坚决了自己的方向，把这种落差当成熬炼自己的契机，把生活环境上吃的这一点苦当成是对自己的磨砺和人生财宝。今日，我的这份付出得到了公司的认可，我感到无比荣幸。我想公司这次评优活动也再次向每位员工传达与说明白，只要有付出，只要做好了属于你的那份工作，就会有回报的道理。我也坚信，今后的工作将会越来越好。过去的成果已成为过去，20xx年才是我们奋勉图强的一年，我们面临的新形势既充溢挑战，更催人奋进，在以后的工作中，我将更加严格要求自己，将这份荣誉化为我今后工作动力，扬长避短，用更加优异的成果回报公司领导、同事的关切、支持和厚爱!最终，我还是要感谢公司，是公司让我从工作中收获了那份财宝与幻想;感谢领导，是你们让我从工作中学会了思索与总结，感谢同事们，是大家让我从工作中找到了挚友和关切!借此机会向大家拜个早年，祝福大家在新的一年里身体健康，万事如意!感谢大家!企业年会发言稿8敬重的领导，各位同事：大家好！我在此想先表达我的荣幸，特别感谢这次能够在年会上作为其中一名代表发言。一年又过去了，新的一年又来到了我们的身边，或许大家正沉醉在迎接新春的喜悦中，但新的起先我们也应当为自己做一新的准备了。不论怎样，我信任大家心里已经有了一把秤杆，该怎样前行，将来的时间该如何规划，就留给大家自己了！在此我先祝大家新春欢乐，家庭华蜜，欢乐无忧！20xx这一年是我特别看好的一年，怎么说呢？因为这一年从数字上来看就已经足够喜庆了，我希望在新的一年里，大家可以爱自己，爱家人，爱工作，爱生活。我也祝福在新的一年会有更多的人爱你，珍惜你，疼爱你。工作也会对你百倍关怀，宠爱万分。但大家也要明白，这样美妙的结果只能寄予在我们自己身上，只有自己努力了，这些才不会被时间埋没，它会一一的实现，为你新的一年增加一道彩色光线！20xx是我们公司发展的一个高潮期，我陪伴着公司成长，至今为止已经六年了，我看着我们的公司逐步走向更好，渐渐走向一个更高的平台。这一切都是特别欣喜的，这也基于同事们一路上的拼搏和奋斗。在许多层面上，公司就是我们的另一个家，我们依靠这里，也须要这里。所以我们和公司也是不行分割的整体，我们爱这份工作，我们也应当珍惜这个平台，只有这样，我们才有可能渐渐走向更好，拥有更多的物质基础，提升各自的生活水平。这一年，我看着同事们在劳碌之中享受生活，望见过大家的哀痛，也和大家一同感受高兴。我们又失败，也有胜利。但这一切都不会那么重要了，因为新的生活就要来了，我们新的征途也已经开启了，我们只有调整好自己，将过去的失败遗忘，将过去的胜利存放心底，保持一个良好的心态，在这条路上接着往前。用一个最好的状态去迎接这个美妙的一年。或许将来的一切我们都无法看清，但这不就代表了须要我们好好往前走，往前探究吗？假如知道前方的路，哪还有什么惊喜和动力可言呢？所以家人们，我希望大家可以都可以团结一心，为将来做一个准备，接着为我们的工作拼搏，为我们的生活拼尽全力。新年到来，希望大家能够合家高兴，也希望大家今后工作顺畅，一路无忧！感谢大家！企业年会发言稿9敬重的各位来宾、各位同仁：大家好！今日很兴奋大家能够团聚一堂，共同探讨咱们酒店业将来的发展之路，受托付，现在我代表片区总经理协会发言，在发言之前，首先感谢集团公司总经理协会给我们供应这样一个相互沟通，共同学习的平台，同时也感谢一年以来致力于咱们协会发展并在各自工作岗位中静默奉献的各位同仁，在此，请允许我致以最真诚的问候和诚心的祝愿，祝福大家身体健康、家庭华蜜、事业蒸蒸日上！今日是协会一年一度的年度盛会，本着相互沟通、共同学习的宗旨，在此我就以我们酒店之前所面临的问题以及如何应对，提出几点个人的看法与大家共享，好的地方咱们共勉，不好的地方请多多指正，特殊是给出珍贵看法。20xx年是实施“”规划，大力发呈现代服务业的关键年，加上成都新机场落户简阳，对资阳酒店业来说，有许多机遇，同时也面临许多挑战，也正是看到这一商机，资阳酒店业如雨后春笋般不停地崛起，短短一年时间增长了数百家酒店，分割了我们不少市场份额，而我们酒店与市内其他酒店相比，装修陈旧，硬件设备设施老化，缺乏核心竞争力；另外为响应中办、国办发出的通知，要求各级党政机关厉行节约反对铺张奢侈的精神，各级党政机关的商务宴请从一季度起先就大幅缩减，即使是我们公司内部来宾，除董事长、总经理批准的宴请外，一般的接待一律执行工作餐，加上原材料、人工成本的上涨造成酒店经营业绩一度直线下滑，仅一季度就亏损x万元。更让人头疼的是酒店营业执照换证，因硬件设备设施的不足，没有室内消火栓、自动喷淋系统，满意不了新消防法的要求，无法办理消防许可证，营业执照也因此办不下来，尽管我们主动与有关部门协商处理，公司也在对是否投资改造进行评估，但远水救不了近火，当时的窘况是：1。经营业绩下滑造成连续几个月的亏损，缺乏流淌资金；2。酒店即将破产的谣言四起，对酒店造成的负面影响难以估量，好几家原材料供应商联名要求货款现付，否则一概不予供货，曾今还有好几个人打电话问我酒店是否出售，作为酒店的总经理，当时是何种心情，信任在座的各位都不可思议；3。酒店几经周折，员工遭遇心理打击严峻，有点人心涣散，缺乏对公司年会总经理发言稿酒店的归属感；如此局面，无论是对酒店还是我个人，都是一次极大的挑战，要解决目前的逆境，除了依靠公司的支持，就须要我们生产自救，针对以上问题，我主要做了以下几方面工作：1。坚持“以人为本”的员工管理战略，推行各项员工关爱安排，如提高工资待遇、发放节日慰问品、外派优秀员工到省旅游学校学习、到兄弟工厂考察等，以稳定员工队伍，增加他们对酒店的归属感；2。强化内部管理，实施酒店精细化管理与“5S”管理相结合的管理模式，建立高标准的服务体系，坚持硬件不足软件弥补，努力贯彻“我专心服务，你放心消费。”的服务理念，加大服务质量的提升；3。狠抓员工培训，规范各岗位的工作流程，注意各部门的交叉培训，培育酒店多面手，避开人员流失影响酒店正常运转，抓好现场培训和督导。4。主动全面地开展市场营销，强化客源开发，细分目标市场，供应多元化的产品，主要体现在以下几方面：。由总经理亲自偕同营销部，加强客户之间的走访，在稳定老客户的基础上，发展更多的新客户；。刚好调整经营思路，细分目标市场，在商务宴请大幅缩减的状况下，重新确定新的客源市场，采纳以大型婚寿宴包席为主，小型商务宴请为辅的经营模式，对婚寿宴接待经过细心策划，分高、中、低三个档次的菜单，各档次的菜单又细分三套菜系，同时还推出一系列的促销活动，如一次性包席达多少桌后赠送相应的啤酒、饮料或礼品等；。在确保各项收入稳定提高的同时，发掘新的销售产品，通过具体的市场调查后，针对咱们公司内部员工，开设员工餐厅，出售工作餐，另外对分公司路途遥远的，20人以上的人用餐，接受盒饭外送业务，全部工作餐业务只接收现金，谢绝签单，这样以来就加大了现金的回流，缓解了流淌资金不足的压力；另外我们还借鉴社会特色餐饮的胜利阅历，推出一鸡三吃、河鲜宴、特色汤锅等等，如今，基本上已经做出我们晨风的特色，在地方上占有一席之地。5。加大对酒店的风险限制，配备新型的酒店管理系统和车场收费系统，防止人为漏洞的发生；6。成立特地的物资供应部，制定周期安排性的选购制度，加强物料管理与成本限制，杜绝物品管理中的奢侈和积压现象，要求各部门选购物品必需按安排申购，若非必要，尽量做到零库存，遇大型接待，原材料的运用要求物资供应部干脆到批发市场选购；通过这大半年的努力，所幸的是我们酒店最终止滑回稳，销售收入扭亏为盈，实现利润万元，运营成本也逐步降低，公司经过各项评估也确定对酒店进行投资改造，对于我们全体员工来说这是一个鼓舞人心的好消息，终归我们看到了酒店的希望，无论以后将面临什么样的困难，我们都能够同心协力并迎难而上。回首酒店这一年的几度变迁，心情有些困难，有几分乏累的同时，更多的是欣慰和感动，此时此刻唯有两句朴实的诗句可以表达我的心声，那就是：“雄关漫道真如铁，而今逐步从头越。”对咱们酒店人来说，没有最好，只有更好，要在这个行业中走得更快、更远，那就须要恒久保持着一份学习的心态，并不断的自我提升。新的征程，新的起点，一句话就是“革命尚未胜利，同志仍需努力”。最终，给会长提个小的建议，就是希望以后多组织一些这样的活动，咱们同系统之间就是要常常走动并相互沟通才能更好的在实践中探究出一条具有咱们南车特色的酒店之路。以上呢，是我的发言，说得不好的地方，再次请各位多多包涵，并提出珍贵看法，感谢大家！企业年会发言稿10各位同仁：大家好！今日，我特别兴奋能与大家在这里团聚一堂，召开这新年度的第一次工作会议。这次会议的主要任务是总结回顾过去一年的工作业绩，表彰xxxx年度涌现出来的先进个人，部署落实xxxx年的工作奋斗目标，谋划新年度的发展蓝图，是一场“同舟共济拓市场，众志成城强管理”的动员大会。一、简要回顾xxxx年的工作状况xxxx年是“十一五”规划的收官之年，也是苏州加快转型升级的关键一年，对于我们公司，这一年同样可谓是“困难和希望”并存的一年。在中鑫公司的大力支持和我们大家的共同努力下，紧紧围绕“外树形象拓市场，内抓管理提素养，改革机制注活力，降本增效求发展”的四大方针，在过去的一年中取得了不俗的成果。详细表现为如下几个方面：1、施工产值创新高、创优达标，企业品牌进一步提升。全公司完成施工产值达2亿元，其中市政工程、土建工程产值与往年相比均有明显的上升。目前，渭塘养老中心、东创科技园一期、平江锦莲河河道整治工程这三个项目都已被苏州市平安监督站确认为“市级文明工地”，其中渭塘养老中心工程还被举荐为“江苏省文明工地”，并已经上网公示。去年，我们公司还被新区工商局评为A级信用企业，并且正在申报市级“重合同、守信用”企业。xxxx年我们公司还通过了北京中大华远认证中心的“三合一体系”审核验收，这些都为提升企业品牌增加了后劲。3、市场进一步开拓。去年我们进入市场投标53次，中标6次，中标率为11.3%。中鑫分公司投标15次，中标4次，中标率为26%。这些成果的取得与经营部的同志们兢兢业业、恪尽职守，主动克服各种困难的工作作风是分不开的。4、工程生产及进度限制有所加强。在工程部曾文福经理的辛勤带领下，在与各项目部签订了质量、进度、平安限制协议书的基础上，实行多督促、多沟通、多协调的方式方法，在工程生产及进度限制方面取得了较好的成果。特殊是朱巷主体框架施工，项目部组织木工、钢筋工、砼工立体交叉流水作业，保证了6天一层主体框架施工进度，赢得了业主、监理及设计单位的一样好评！5、平安管理进一步加强。去年初，平安部通过召开各项目部负责人会议，明确了全年平安生产管理目标和相对应的责任制度，同时下发了关于加强平安生产管理的若干文件，对全年的平安生产工作起到指导性作用。定期组织平安生产大检查以及依据每年季节变换施工平安的特点开展季节性平安生产大检查。全年在检查中发觉事故隐患380多条，开出事故隐患整改通知单39份。通过检查和一系列的活动，能达到了四个效果：一、提高了企业和职工的平安意识。二、通过检查，把事故隐患扼制在萌芽状态，确保平安生产无事故。三、全面提高项目部平安管理的整体素养，加强施工现场平安文明管理，确保全年创安目标的实现。四、主动参与创优达标活动，有助于打造企业平安文明施工品牌。6、人力资源进一步优化，注意企业文化的培育以及员工培训教化、职称评定等。随着业务的不断拓展和规模的不断壮大，xxxx年度我公司先后聘请和引进了一大批懂经营、有技术的人才，专业人才队伍不断壮大。与此同时，公司从“以人为本”的角度动身，结合公司的实际状况，逐步为70名职工缴纳了社会保险基金，从而为他们解决了养老、医疗、工伤、失业、生育等后顾之忧。对于那些特殊优秀的管理人才，公司除在待遇上予以保障外，还对他们供应了福利购车和车辆运用相关费用的补助。除此之外，继海南三日游之后，xxxx年，公司组织了以“开拓视野、丰富职工文化生活”为目的的世博之旅。经过这一年的努力，公司目前共有一级建立师3人，二级建立师16人，高级职称3人，中级职称5人，初级职称7人，员级职称4人。人才结构更趋合理，专业人才不断壮大。7、资质升级就位工作稳步推动。过去一年里，我公司市政增项升级工作已通过专家组评审，为专业工程的市场拓展供应了广袤的平台。8、深化改革，制度化管理。去年初的工作会议上，为增加员工工作的责任感和敬业心，调动员工的主动性、主动性和创建性，公司制定了一系列的管理条例和奖罚制度。通过一年的实施，年前，我们已将职工的学历、职称、证书证件等纳入到考核工资中去，今日，我们还将会参照管理条例的相关章节对相关集体及个人赐予嘉奖。建立制度的关键在执行，这样的制度才有生命力。制度化管理也将是企业实现可持续发展的关键。总的来说，刚过去的一年，是不平凡的一年，这些成果是在市场竞争激烈的环境下取得的，成果来之不易，成果有目共睹，这些成果的取得，与项目经理，与在坐的全部管理人员是分不开的。因此，今后我们要形成大的合力，勇于开拓，攻坚克难，从而确保企业快速稳定发展。二、xxxx年的奋斗目标1、企业发展的战略思想以开拓市场为起点，以项目管理出效益，以优质创品牌，正确处理市场开拓和管理创新的关系。坚持一手拓市场，一手抓管理的工作局面，做到两手都要抓，两手都要硬，力争xxxx年在市场开拓和管理创新上有较大突破，为企业平稳，快速发展打下良好的基础。2、xxxx年的奋斗目标（1）签订合同产值4亿，实际完成产值3亿，力争承接市政项目2个。（2）创市级以上优质工程2项，其中省级优质工程1项，分解为：东创科技园创省级优质工程 北桥生产厂房市级优质工程（3）创省、市级文明工地2项。东创科技园创省标化文明工地 北桥生产厂房创市级文明工地。三、xxxx年的主要工作任务xxxx年是“十二五”开局之年，为确保企业在新形势下能够接着保持较快的发展速度，现针对我公司的实际状况，提出如下工作任务：（一）强化责任，加大管理力度强化责任必需做到从严管理，摆好位置，各项目部要真正担负起拓一方市场，保一方平安，担一方责任的管理职能，加大对工程项目的管理力度，针对近几年来出现的重经营轻管理的现象，新年度必需仔细反思，总结阅历，切实把监管放在第一的位置，抓实抓好以下几点：（1）切实加强对管理职能部门和人员的配置，选择有责任心，有技术且综合素养较好的人才充当监管责任人。（2）落实项目经理责任制。任何工程项目管理过程中发生的偏差，包括工程进度延误、质量不达标、平安生产不重视、文明施工跟不上，成本限制不严等等，都与项目经理有关。公司各部门负责人，特殊是我们工程部、质量技术部、平安部、财务部接触较多，看的最清晰，要刚好把问题歼灭在萌芽，重大隐患做好事前汇报及分析工作。切实完善各类审批程序，严把审核关，特殊是涉及合同签订的，有关文书的审核均须从严把关，尽量把问题考虑周全些，重大事情须进行会审工作，避开后患。（3）切实做到责任分解工作，实行绩效和薪酬的挂钩，并严格实施考核。（4）切实完善责任追究制度，对发生重大经济纠纷，影响公司声誉的责任人将实施责任追究制度。（二）创优达标，树立品牌意识。新年度，我们要依据工程实际状况，制定创优达标的安排和措施。大家知道很多新市场的开拓须要肯定的优质工程业绩，部分地方还要求是本区域的创优达标的业绩，因此创优达标不仅仅是企业的品牌，而且对本地的市场开拓也非常必要。（三）诚恳守信，提升公司的社会信誉做人要诚信，做事要诚恳，反映了一个人素养。同样企业要诚信，项目要诚信，班组要诚信，只有这样，才能赢得信誉，树立企业形象，从而赢得商机，提升效益。新年度、我们对项目经理的汲取、劳务队伍、班组的选择及人员的招收从严把关，多去考察，特殊是对有劣迹和赌博等不良行为的