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2022工程师个人的述职报告(14篇)工程师个人的述职报告 篇1敬重的各位专家评委：我叫xx，1996年毕业于山东工业高校，即现在的山东高校。毕业后被安排到东辛作业二大队，先后在19队（水井队）、21队（油井队）见习。1997年3月被调到特车大队工作，98年1月前在机修队负责特种车辆维护，后任特车二队技术员，开展生产管理、生产值班和技术管理工作。于20xx年6月被调到工艺所，先在注水室负责增注（主要是酸化）工艺的探讨和推广，后在机.室做机械.油工艺的探讨和推广工作，工作至今。20xx年获工程师任职资格。从20xx年以来，共进行22项技术改造、技术革新和科研项目。做为第一完成人，10项成果获厂工程技术合理化建议和技术改进成果三等奖；1项成果获厂企业管理合理化建议二等奖，1项成果获厂企业管理合理化建议三等奖，1项成果获厂企业管理合理化建议激励奖；2项科研成果获厂“五小成果”二等奖；1项成果获厂全面质量管理奖三等奖。撰写论文多篇，1篇论文获厂20xx年开发技术座谈会专业组评比三等奖；1篇论文在局20xx年开发系统作业和特车设备年审座谈会上发布。撰写手册1本。翻译英文资料一本。参加完成的1项成果获成功油田分公司科技进步奖（推广）三等奖。参加完成的2项成果获得国家专利。20xx年被评为厂优秀团员、厂优秀技术干部，所在整体获厂青年文明岗、厂先进团支部称号。20xx年、20xx年所在整体获厂平安生产先进单位称号。20xx年所在整体获管理局双文明先进整体称号。下面就近6年来的主要工作向各位专家做一汇报。一、提高水泥车组完好率，保证生产施工一次胜利率100.油厂常常性长期会战，要求特车要高质量、高效率的完成特种车辆施工即试压、洗压井、打塞、钻塞、压裂、化堵等任务的精密关键部分，如何保证水泥车组上井施工一次胜利率百分之百，成为当时东辛.油厂特车大队生产经营的关键。我从生产管理方面、生产施工方面和特种车辆维护方面开展了系列工作。原东辛.油厂特车大队车辆状况老化、技术水平低，水泥车组常常停用，造成原油施工停顿；人员组成困难，冲突深多，致使上井施工困难。通过加强人员组织、人员协调、车辆组织、车辆协调，运用企业管理学问进行科学组织、科学管理，保证了原油生产施工的胜利进行。“关于利用活动弯头固定连接高压胶管，提高水泥车施工效率的建议”获厂企业管理合理化建议激励奖。并提出、运用了“会战期间周末半天轮休制”，以解决职工的家庭问题、生活问题、身体问题，保证了职工安心工作、会战的成功进行。对于车辆出现的不合理的问题、出现的故障，我进行改制。“日野罐车发动机的拼制“、奔驰罐车传动轴的改制”、“奔驰罐车柴油油路的改进”、“T815水泥车轴头的改制”、“T815水泥车排挡系统的拼制”、“JHX5140TXL型洗井清蜡车台上润滑系统的改制”、“水泥车台上排挡系统的改进”，7项成果均获厂工程技术合理化建议三等奖，20xx年“水泥车台上排挡系统的改进”成果获厂“五小成果”二等奖。QC论文“加强企业管理 降低车辆修.费用”获厂全面质量管理三等奖。在工作中我开展了科研活动，研制了一些专用工具，对一些问题进行了研讨。利用3年的时间撰写了水泥车泵工好用手册。20xx年翻译了4000字的英文资料WARRANTY AND SERVICE BOOK即担保和维护书。论文“JHX5140TXL型洗井清蜡车应用效果分析及改进看法”获厂20xx年开发技术座谈会专业组评比三等奖。20xx年为厂参与局“20xx年开发系统作业和特车设备年审”座谈会，撰写了论文“依靠科技进步，对老、旧设备进行改造是提高设备状况的有效途径”，并在座谈会上发布。“水泥车缸套按装器的研制”、“特种车辆大幅度摆振的消退” 获厂工程技术合理化建议三等奖，“特种车辆大幅度摆振的消退” 成果20xx年获厂“五小成果”二等奖。通过特种车辆生产管理、生产施工和特种车辆维护等方面艰苦、卓越的工作，我保证了.油厂原油生产的成功进行，为.油厂增油上产做出了贡献。二、低耗高效开展油田注水工作编写了注水井分层注水工艺设计9份，设计注水井酸化设计106份。“应用LGS-5薄膜扩展剂，提高水井酸化效果” 获厂工程技术合理化建议三等奖、“关于依据水井地质状况，确定合理的酸液酸化依次，提高水井酸化一次胜利率的建议”获厂企业管理合理化建议三等奖、“关于永921砂砾岩油藏工艺的推广与应用的建议” 获厂企业管理合理化建议二等奖。参加了Y13断块分层注水技术服务示范区工作。撰写了“预制定向多裂缝改善压裂效果工艺技术”的结转报告和“注水井地层污染诊断及处理措施分析技术”的开题报告。参加了套损、套变治.工作，提出了研制“伸缩节系统”和“井底焊接技术”。现已有单位研制出“伸缩节系统”。20xx年9月至20xx年9月，1年间做为主要负责人，现场指挥酸化施工29口井，运用生产现场管理学问、酸化学问和实践阅历，低耗高效施工，施工一次胜利率达到了100%，口口胜利。节约大量劳务费，节约大笔资金，保证了.油厂增产增注，一年共增加注水14.8万方。三、机械.油工艺技术参与了“防腐短节”座谈会，参与了“直线电机抽油泵”等座谈会。提出了油井抽油杆防腐效果不会志向的问题，并提出加重杆式防腐装置防止抽油杆腐蚀。设计措施井、大泵提液、小泵深抽、稠油开.、常规泵井生产等.油工艺设计239井次，开展了20xx年全年.油工艺设计效果统计，开展了20xx年6月至今的油井卡封效果统计。负责管理水力喷射泵.油井5口：C6x26井、C732井、C737井、C6X22井、C6x6井，共产油4000吨，产气8000方（克服诸多缘由，现C6x6井仍为水力喷射泵.油井并产油）。20xx年来推广应用助流举升技术两井次，克服地层缘由，产油956.6吨，产自然气58000方。几年来防偏磨配套12井次,产油4700吨, 产自然气98000方。在防偏磨工作中提出了偏磨机.:井斜和上、下行困难。开展了“抽油杆接箍护罩测绘”、参加了“70斜井泵的设计”、参加了“光杆密封器设计”、参与了“双级旋流除砂器推广工作”。参加的“低渗低能油井增产配套技术推广应用”获油田科技进步奖（推广）三等奖，排名五。参加推广的“双级旋流除砂器”获国家专利，排名四。参加设计的“抽油光杆调偏扶正密封器”获国家专利，排名三。四、任重而道远在工作中我还提出了一些设想、创意,例如:“滚动扶正杆”、“伸缩节系统”、“井底焊接”、“加重杆式防腐装置”、“油管内部探伤仪”等等。部分已设计实施。“伸缩节系统”已研制胜利并付诸实施，可进行油水井打捞、油水井施工。“油管内部探伤仪”由山东惠宇公司生产、施工胜利，一套设备60万元，可监测油管可用、选用和报废，可保证下井油管的质量，节约大笔维护费用，延长检泵周期，利于增油上产。在过去的11年里，我作了一些艰苦、卓越、细致的工作，取得了一些成果。今后，在领导的帮助和指导下，我将接着努力工作，为石油事业作出更大贡献。我的述职结束，感谢大家！工程师个人的述职报告 篇220xx年对xx项目部来说是繁忙的一年，在这一年里作为负责该项目的电气工程、部门资料收发、现场平安管理的工程师，在公司和工程部经理正确领导下，针对公司制定的有关工作任务，项目部依据工程特点进行严格管理、分工明确、责任到人，相互协调员工的工作主动性。在工作中不断总结阅历和教训，努力探究更好的工作方法和对各种问题的处理措施，努力提高工作效率，用最低成本的投入创建每一个合格的工程。现对本人一年来的实际工作进行了总结。一、xx楼主体工程1）主动组织协作监理及施工单位，对xx楼电气施工图纸进行了一到两次图纸会审，对电气施工图存在的设计问题，刚好与设计及施工等单位有关技术负责人协调解决，并且联系设计院办理技术核定及设计变更。在施工中质量出现的问题主动联系施工单位电气负责人，制订处理方案，做到符合设计图纸及验收规范要求；并协作预算部对工程进度、技术核定进行签证。2）xx楼项目应于20xx年x底主体交工，因x楼地基处理（土质比较硬打桩工程缓慢）、再加上百年一遇的雪灾干脆影响工程进度，导致x楼没有根据安排完成，现已完成x楼主体工程封顶已具备验收条件。在时间紧，工作量大。工程部全体员工团结一样，形成合力，分秒必争，首先抓x楼主体工程封顶，同时落实各项施工方案，加班加点，现x楼主体将要完成地上x层。并且主动协调各施工单位之间相互关系，化解施工中出现的问题。对x楼主体工程的电气（强弱电）线管敷设与给排水专业相互协作，顺当完成了x楼主体工程，并且督促监理及施工单位整理电气（强、弱电管敷设）安装施工资料建立档案。3）在执行公司及工程部的领导下达的任务，对x楼动工前作了社区拆迁工作，最终将x楼破土动工，x楼已完成基坑挖土工作，现正在地基处理（打灰土壮及）工作。二、售楼部室内外装修工程工期紧、任务重、施工相对困难，图纸设计不完善，加上开工前期幼儿园搬迁工作缘由，使得工期更加惊慌，在公司的强力支持下，发挥自己多年来积累的管理阅历，督促施工单位出外墙装修效果图，在工程部经理及公司正确的领导下，加班加点最终将售楼部室外内装修工程完成。在施工过程中严把质量关。作为房地产开发项目，为了维护公司信誉，在保证工程进度的同时，严抓质量关，施工单位同步管理。组织施工单位、销售部、预算部、代理公司等部门有关负责人，对售楼部室内外装修工程进行整体质量验收工作，严格根据国家现行有关验收规范为合格工程，已符合运用功能。本项目管理从质量、进度及平安等方面都受到公司有关部门认可，实现了公司的经营理念。三、加强责任感、发扬吃苦耐劳的精神、增加开拓创新的意识宽宏大量、不斤斤计较个人利益、由于工作的特别性与重要性，必需要协调维护好公司的利益，探讨施工过程中可能出现的问题，敢于尝试，把新学问、新技术、新理念融入实施过程中，提出高效的解决方案，又要对工程部技术管理进行不间断探讨。四、重熬炼，鼓劲挖潜，较好地完成本职工作公司在大规模快速发展时期，公司编制岗位职责，经营流程化成本探讨等方面的都进行了规模的完善。在管理过程中，探讨项目的合理性，科学性，平安性，另一方面维护公司利益核心，在工程部工作这段日子里，较好的完成了公司及工程部领导下达的任务目标，在施工过程中没有出现过平安、质量重大事故，工作有序开展。五、良好的思想政治表现我为人处事的原则是“认仔细真学习，踏踏实实工作，堂堂正正做人，开快乐心生活”，对自己严格要求，工作仔细、待人恳切、言行一样、表里如一、做到尽职尽业、遵纪遵守法律、虚心谨慎的作风正派，具有良好的思想素养和职业道德。六、今后努力方向1）主动进取、努力学习、与时俱进，不断提高自己的业务水平。2）加强提高业务水平，促进管理规范化建设发展，削减建设成本。3）由于管理工作的特别性，必需进行全面发展，做一个合格而技术全面的管理者。4）要创新技术管理更要技术和管理并重。七、不断加强理论学习，拓展学问领域潜心探讨技术领域的发展趋势，汲取丰富的理论学问，提高本专业解决实际问题的实力，本专业与相关专业相互亲密协作，协调解决有关技术难题，能与各位专业工程师协作工作也能相互学习。并且也加强了业务管理实力、组织协调实力和推断分析实力。总之，在20xx年的工作中，我取得了肯定的成果，做到在管理施工中不留死角，信任在公司及工程部统一领导下，根据公司管理模式，坚持程序统一化、规范化，专业化的管理思路，发挥团队精神，共同努力，基本完成公司下达安排的任务，在工程管理上坚持并完善已形成了一套统一管理体系和模式。针对工程中存在问题刚好调整，在工作中不断总结阅历教训。形势喜人，但压力也大，我将压力变为动力，克服困难，不断总结，迎接新的挑战。争做一名xx房地产开发有限公司的合格员工。工程师个人的述职报告 篇3时间飞逝，从毕业后参与工作到现在已有三年的时间了。在这三年的工作过程中我不仅加深了对原来所学学问的理解，而且对以前书本中没有接触或接触不深的学问有了进一步的相识。工作总结如下：思想上，坚持实事求是，不断提高自己的政治思想觉悟与水平，不断地探究与追求。学习上，自参与工作以来我始终严格要求自己，仔细对待自己的工作，自身很好的为自己定位。理论来源于生活高于生活更应当还原回到生活，在实际的工作中，还有很多值得我们来发觉的好东西，值得我们来深究学习的地方。我时刻牢记要在工作中不断地学习，将理论与实际的工作很好的结合在一起。在工作中不断地变更自我，适时地对自己提出不同的要求，在工作中不断总结阅历，提升自身工作实力的同时，在工作中不断地学习，也在工作中渐渐的成长。xx年刚毕业之初，为了弥补自己理论学问的不足，以及让所学理论得到很好的巩固，我应聘至安徽能源职业技术学校担当代课老师。在这期间，我仔细努力，每一堂课都细心打算，尽可能的多找一些相关书籍，打算教全面的学问，在教习的学生理解的同时。让自己的学问面也得到很大的拓展。在这一年的时间里，先后担当了机械设计基础、机械基础、钳工实训等专业课老师。xx年，我回到蚌埠，应聘到安徽省德力玻璃器皿有限公司。进入公司后被支配至电工班实习，这期间始终兢兢业业地协作现场的电工师傅工作，听从电工师傅的支配，很好的帮助电工师傅完成了工作任务的同时，我也被正式支配到技术部当机电技术员。为了能在最短的时间内进入到技术员的状态以便在今后的工作中能更好的完成本职工作，在工作之余四处收集资料，并多方面对前辈们生产分厂的生产运作、机器设备状况。从一起先当技术员起先，我就知道自己的担子很重，我时刻牢记这句话“要给别人一碗水,自己就要有一桶水”。因为我知道要想成为一名合格的技术员不是一件简单的事，作为一名技术员不仅仅要能处理现场办公室的事情，更重要的是要能解决现场出现的问题，对现场的机器设备运行及维护要做到心中有数，只有对设备了解，才能更好的改进设备，更新设计设备。同时为了能提高生产效率，我们做好机器设备的保养的知道规程，而做好这个工作的前提就是要把机器设备的问题提前处理好，把问题解决在无行中。这就要求技术员能很好的发觉问题，从而刚好地解决问题，以求达到机器设备的检修不影响到正常的生产任务。xx年低，我部门成立一项目小组，就当时提高生产自动化程度进行设备的研发，经项目组成员对设备运行及生产状况的分析，确定出两个开发项目火抛光制动卸杯系统和吹泡机自动托底系统。我主动参加努力构思，分别担当了这两的电气限制系统的设计及部分机械设计工作。经过半年的多的努力，目前此两套系统已经胜利的在生产中应用。目前，我们项目组正在努力开发简易取杯机械手、自动爆口系统等其他项目，已提高生产效率，节约生产成本。通过三年来的工作时间，我对生产现场的运作越来越清楚，对机器设备也越来越熟识，而且对机械及自动化限制的设计理念也有了已个质的飞跃，已经不在是单纯的纸上谈兵，已经能很好的把所学学问运用到实际工作当中去。我所取得的这些成果和领导的关切以及身边同事的帮助是分不开的，在今后的工作中我会接着努力，再接再厉，严格要求自己，不断求实创新，不断磨炼自己，尽我所能把工作做好，争取取得更大的成果。工程师个人的述职报告 篇4敬重的各位领导：大家好！我叫，目前在前期部门任经理职位，自200年起从事房地产行业至今已经8年了，在这8年的工作中，我个人独自办理过手续的项目建设面积到目前达60万平方米。多年的磨练使自身各项素养不断得到提升，也积累了珍贵的工作阅历。我有实力、有信念干好凯威的事业。XX年即将过去，回顾我在公司前期部这一年来的工作状况首先从下几个方面对各位领导做如下汇报，请予评议。（一）XX年完成岗位工作状况。（依据个人实际状况填写）（二）完善前期部各项工作制度。由于凯威地产也是刚成立不久的新公司，制度上还不是非常完善，从参与第一次公司例会，公司领导就提出了相关要求，我主动响应，既借鉴同行业一些大公司的先进管理制度阅历，又结合凯威地产的实际特点，完成了前期部工作职责、前期部经理职责、前期部职工工作职责、前期部岗位职责、前期部工作流程图等，各项前期工作制度，为前期部刚好步入正轨做好了制度上打算。（三）部门管理。1、档案管理上，严格管理，刚好归档。由于前期部与各个行政审批部门签订的手续较多，而且有些是公司重要文件更有些涉及到公司商业机密，所以我在日常工作中严格做到了不该说的不说，不该做的不做，刚好将重要文件归档，逐一登记，随时查阅随时能查到，便利工作手续持续办理。2、工作日常管理上，做到日清工作制。公司每月有月安排、周安排，而我在日常的工作中是以日为工作阶段单位。因为前期工作性质的不同，早一天办完相关的手续就能为公司早日创建利润供应条件，所以，我不仅要求自己，也要求部门员工以日为工作单位做自己的安排，看看哪项做完了，哪项没做完，为什么没做完，剖析缘由，尽快解决，争取做到日清，这样做下来，避开了工作的盲目性和无安排性，又使安排工作刚好完成。并多次提前完成前期手续办理。3、从工作看法上、思想上进行引导管理。前期工作主要以办理各项手续为主，与多个行政审批机关打交道时，有的手续必需一把手说了算，而有的一把手常常到本单位不久就又出去了假如找不到，手续就会多耽搁一天，所以我就依办事相关部门的时间行事，有时上班前到，有时要等到下班以后进行办理。再者与这些部门打交道时，针对不同部门、不同详细办事人员，实行不同的工作方式、方法，引导部门员工做事要勤、细，办事要有耐性、恒心，多动脑、多动手。4、培育部门工尽快进入工作状态。在前期部这一年工作中，为了使新员工尽快进入工作状态，我常常言传身教，专心来教，用多年来前期工作中总结出来的阅历传授他们，在他们工作中遇到困难时刚好帮助，使他们尽快成长，当他们取得成果时，进行激励，并引导他们大胆独立的去完成。5、监督与工作放权同时进行。前期工作是个与多部门、多科室办手续的工作，所以任凭一个人再加上两支手也不能全顾到，所以当自己部门员工达到独立办理水平常，坚决放权给他们，放权不等同于放任，因为前期的每项手续都至关项目建设，所以虽放权了，但还要监督检查，看资料打算全不全，看完成状况，看工作进度完成的手续是否有遗漏等，做到工作有条不紊、全面发展。6、培育部门员工的责任感前期手续涉及到项目整个开发过程，树立部门人员责任感，有助于项目手续万无一失，避开给公司造成不必要的损失，实行谁办的手续谁负责，有不足之处勇于担当责任，寻方法、寻途径解决改正，而不是推卸。从另一方面讲也有助于个人成进步步。（四）从业务学习、政策驾驭上。政府相关审批部门建设项目审批上，有时会有改变，这就须要我们前期工作人员在娴熟驾驭各项办事手续、章程规定的基础上，还要刚好驾驭新政策、新规定，避开公司项目在设计上规划上有重大失误、损失，也为公司在项目制定上、规划上供应依据，符合公司总体战略发展要求，所以，我不仅在加强自己部门业务不断学习的同时，刚好洞察政府新政策新导向，为公司项目规划提出新问题、新建议、新要求。（五）在公司内部团结协作，在公司外部树立良好形象。前期部算是公司对外联络的主要联系部门，不仅公司部门内部之间需加强团结协作，使工作更加顺畅；与外界联系也是一样非常重要，我们不仅代表自己也代表着公司的形象。因此，在日常内部工作中严格要求自己，加强团结、加强协作。工作中与技术部、行政办、财务部、工程部等均建立了良好的工作关系和工作氛围；同时也节制了那些工作不务实、光说不做、乱说是非等不良习气的存在。在对外联系上，首先提高自己的业务素养，也就是练好“内功”，在外办事时才能表现出高素养、高水平，同时也为公司增加了荣誉。（六）时时赶在先，事事抢在前，力争提前拿到审批结果。前期工作，顾名思义，“前”有将来，展望的意思，“期”有约定时日的意思，所以前期工作的界定应当是：带有前瞻、展望的，在规定的时日内完成工作。与我们工作相关的政府职能部门均在政务大厅建立了行政审批窗口，承诺详细批件办结日期。规定的办结日期是弹性的，有可操作性的。在我详细办理过程中，由于多年来建立的诚信基础，在有些资料不全的状况下也予办理，再刚好补上，资料全的状况下刚好办理，为下一个办件过程争取尽可能多的时间。 当然“人无完人，金无足赤”，在这一年的工作中也有不足之处。首先，项目的相识深度不足，还需加强项目定位理解；其次，全局协调实力不足；第三，内外协调实力需进一步加强。XX年就要到了，为了“观湖一号”建设成为“西北领先，宁夏第一”的现实，作为前期部部门负责人，我也深感身上的重任，也有信念、有实力为实现这一目标勇于担当责任，保驾护航。 最终，在新的一年的工作中，我将发挥年轻人的优势，拼搏进取，迎接新的挑战克服不足之处，不断学习勇于进取，为实现公司的既定目标作出新的贡献！感谢大家，我的述职到此结束。述职人：xxx时间：xxx工程师个人的述职报告 篇5回首即将过去的20xx年，进入xx公司已经有一年多的时间，在公司和部门领导的强有力的指导以及关切支持下，在公司和部门充溢和谐协作氛围的工作环境中，同时自己不懈的努力追求上进的心态，很好的完成了各项工作任务，很好的履行岗位职责，让我在工作、生活和友情方面收获丰硕的成果、喜悦和欢乐，也发觉了自身存在诸多缺陷不足之处。现将有关20xx年的个人工作状况作如下述职：一、熟识公司各项规章制度进入公司项目工程部工作过程中，较快的融入这个团队，驾驭公司的各项规章制度和企业文化，熟识部门管理制度。通过了解和熟识，我为能进入xx这个团队感到幸运，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，工作中敢于担当责任，拥有仔细负责的精神，具备肯定的组织协调实力，能够理论联系实际的开展工作，敢于创新，更快更好地完成工作任务。二、项目工程管理任职工程部土建工程师以后，我详细分工负责xx小区项目二标。主要任务是明确项目组织管理体系，确定项目管理的目的任务，确保工程质量、平安、进度各项目标，加强施工过程限制，遵守项目管理工作程序，履行工程部土建工程师工作职责。在公司领导、各部门的分工协作下，使得xx小区项目工程施工得以顺当开展，工程管理通过部门工作例会，总结工程施工进展状况以及须要解决的困难事项。参加每周监理列会，收集质量、平安和进度周报，听取施工方下步工作安排支配，协调各项工作、解决日常施工中的冲突。实行对监理公司的考核考评的方式，调动监理的主动性和主动性，充分发挥监理人员的施工过程和关键部位的监督作用。常常深化施工现场检查，加强工程部与施工方相互之间的沟通，刚好有效地限制好工程的质量、进度、成本、平安文明。三、完成年度主要工程工作在开工伊始，面对工程的主体施工单位人员投入不足的现状，工程部多次在工程监理例会强调总体工程工期目标、工期节点和年终工程进度目标，重点指出现场施工的钢筋工、泥工、木工等重要人员严峻不足，并督促施工单位刚好补充人员。工程开工前，工程部要求施工单位依据现场条件、合同工期和各单位自身的机械、劳动力等综合实力编制具体的施工进度安排，施工进度安排逐步细化分解，分为周安排、月安排、年度安排。经过审批后的进度安排作为施工进度限制的依据。单位工程的进度安排完成状况，在每周的工程监理例会中汇报，包括上周进度完成状况和下周安排支配，如出现进度滞后的状况由施工单位提出滞后缘由、可实行的补救措施。总结过去，自己得到了公司和部门领导的关照，顺当的完成了各项工作任务；展望将来，自我必需不断学习，加强熬炼各方面的实力，在公司优质的平台上持续进步。明年项目工程将接着，工程质量平安管理任重而道远，如何优质、高效、按期、平安、文明地管理好公司的工程项目，是作为土建工程师该思索的课题，对于我来说也是一种挑战。一、新的岗位，新的挑战来到公司的第一天，给我的感受就是公司的规范化的管理，不光体现在工作中，同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。土建工程师是一个对实际工作阅历要求很高的职位，而我正是在这方面有所欠缺，我将通过工作中熬炼自己、提高自己、塑造自己。这种学习是一种见机行事，是让自己适应工作中的学问技能，使自我希望通过学习能增加自己的竞争力，同时也增加公司的竞争力。二、规范自己的言行，做合格的职员在工程部工作。免不了要与上下左右及社会各界联系。我将始终牢记自己是公司的一员。言行举止都注意约束自己。对各级领导。做到虚心谨慎。敬重听从。但是听从并不代表盲从，对于有利于项目的开展的合理的看法也要刚好的反馈给领导，做事大胆，不避讳上下层的关系，真正做到对工程负责，对公司负责，要把自己真正的当成公司的主子。三、加强学习，提高现场工程管理水平在对施工单位的管理上，以合同、规范为依据，根据工程管理手册向施工单位灌输我公司的管理方法和理念，立好规则，制定好标准，树质量、平安文明标兵从而带动后进的单位，同时增加服务意识，进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。对监理公司的管理，首先应充分支持监理的工作，其次要检查、督促、指导监理的工作，对待监理日常工作不到位的地方刚好指出，在对施工单位的管理上有时可借助监理的力气，往往可以取得良好的效果。在工程协调上坚持以合同为依据，站在公司利益的立场上处理事情，坚持原则，但又要有肯定的敏捷性，协调的目的是保证工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，整体效果。在三控两管上，做到有安排有跟踪有落实，紧盯合同目标制定关键限制节点，在总体进度安排的基础上把安排分解到每季、月、周，制定相应的考核制度；质量限制做到事前、事中、事后限制，关键是过程限制；投资限制上严格审查各种签证和变更资料，确认其合理性、必要性，避开增量多报和减量漏报；在合同管理上，充分熟识合同条款，落实合同条款的执行状况，严格根据合同执行；在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。四、尽心履职。一心一意当好称职的土建工程师作为工程部的一名土建工程师。我的理解。没有什么谋求利益和享受待遇的权力。只有担当责任、带头工作的义务。在平常的工作中。对领导交办的工作。从不讨价还价。保质保量完成；对自己分内的工作也能主动对待。努力完成。做到既不越位。又要到位。更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上。做到真诚相待。互帮互学。最终，我想说的是，我须要做到的就是成为一个优秀的员工。工程师个人的述职报告 篇620xx年是我在公司工作的第一年，在这一年里随着公司在不断的发展和壮大我个人也从一个不知所谓的棱头青渐渐的变的成熟，从一个对平衡机毫无了解的门外汉变成一个熟识平衡机原理熟识公司各种产品的专业技术人员，而且在对部门的管理和与人沟通方面我也有了更深层次的相识，我深知我取得的这些进步和公司领导的培育是分不开的。没有他们不厌其烦的教育和一次次的赐予机会我不会取得今日的进步，展望20xx年是机遇和挑战并存的一年，我将团结在公司领导核心四周，努力工作，艰苦奋斗，为公司向更高层次发展做出自己的贡献。回首20xx年初，虽然公司取得了可喜的成果，但是公司领导并没有沾沾自喜，反而为20xx年制定了更高的目标。我也在经过短暂的调整之后立刻进入自己的角色，当时根据领导的指示，我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。我首先指定的部门工作范畴细则，明确了整个部门的工作任务。又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中，我制定了部门成员结构组成图，明确上下级的从属关系。我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律，有向心力的团队更好的为公司服务是领导更希望我能做到的。在20xx年初我的部门人员发生了很大的改变，首先是的离职，根据公司领导的指示我快速调整了部门的结构，将原来主要负责电气生产的接替的研发工作，将原来只参加电气生产的支配在负责生产管理并参加生产的位置。离职，影响了第一台微电机自动平衡机部分编写，为了保证设备参展，我连续加班，五一长假也不例外，最终实现了设备参展前有流畅动作的目标。这时公司领导也不断的给我供应新的技术人员来补充部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段，为了能完成生产任务，我常常是身兼多职，从电气图设计，到指导和参加配电完成再有新plc程序和触摸屏程序编写，设备厂内调试都由我一个人来完成。许多时候为了不耽搁工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点。加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。xx自动线项目，上自动打孔机项目，自动机项目都是这个阶段的完成的。我还努力培育新人，指导他运用PROTEL制图软件，制作电气原理图，在plc编程上，我也常常把思路告知他让他动手编写程序，但是由于我太急功尽力给他的压力太大，使得他承受不住压力提出辞职。在此事情上人身上我重新相识了培育人才的方法和观点，要想炼出好钢，就应当找到好的材料，不管在意志品质上还是道德修养上，选中人才后再努力培育才不能造成人力和物力的奢侈。在接下来的工作中我也是根据这样的思想去选材，后来公司输送的人才里也的确有比较适合的人选，只不过都因为这样和那样的缘由他们中的一部分别开了公司。20xx年公司完成自动机x台，其中我独立完成了三台的电气设计工作，程序设计和厂内调试工作，xx的厂内调试工作和程序后期查错工作，厂内调试工作，我组织其中4台设备的电气配线工作等等。在电气设计，生产和程序上没有因为失误给公司带来损失。在公司办公设备或办公网络出现问题时，我随时赐予处理，保证公司正常办公。工控机百分之七十由我安装调试。在客服人员不在的时候，我能够帮助客服部解答客户疑问和市内客户的修理。其中修理维护数十次。20xx年是艰苦的一年，因世界经济大环境的影响，公司的业绩没有达到志向状态，但是我不会被这些客观条件吓倒，我坚信在公司领导的带领下，我们肯定能顺当度过难关，20xx年我的工作主要支配在电气生产这方面，我打算制定更多的电气生产流程，让每一项工作都有统一的标准。目标实现每台设备厂内电气配线失误率为少于一次。建立一套合理的电气生产人员奖惩制度和记效考核制度，让工作人员都能有更好的主动性。每周组织电气生产车间业务实力培训，实现每个人员都能独立调试单面和双面设备，都能独立查线。在人才培育方面我会尽最大努力帮助新人，为公司输送电气方面的人才。我对于自己的要求是更严格遵守公司规章制度。努力提高自己的管理才能，我为自己立下目标，20xx年我要实现设备电气部分零失误。请公司领导监督我的工作。工程师个人的述职报告 篇7我叫XX，在XX公司工作。转瞬间XX年已经远去，我们又迎来了崭新的一年。XX年我从事技术工作，并参加到项目的管理工作中。在XX公司XX项目工作。总结一年来的工作，站在个人角度谈谈对技术工作的相识。从事技术工作，第一要有擅长学习和钻研的看法。我从事的是桥梁行业，没有现成的阅历可以借鉴，这就须要提前对图纸进行具体的学习，在编制施工方案时尽量贴近实际，在脑海中应当对施工的全过程及各种留意事项都有所了解。作为一名工程技术人员，在工作中要做好安排，合理支配各个工序和生产要素。提前打算后续工程所须要的人力、材料设备、技术打算等等。确保在后续工作实施时，不手忙脚乱，不缺东少西，不影响工期。在工作中，个人的工作看法也很重要，领导交代的任务必需按要求完成，不行以拖拉敷衍。假如遇到特别状况不能按时完成的要刚好汇报。便于尽快解决问题。技术人员的工作也是特别辛苦的，白天要在现场爬上爬下指导施工，晚上还要对当天的内业资料进行整理并对其次天的工作进行支配。这就须要有吃苦耐劳的精神，当天的工作当天完成，绝不拖到其次天。技术人员是工作在施工一线的，对施工过程中的质量、平安、进度等要负起责任。刚好汇报施工中须要解决和改进的问题，并向领导提出解决方案。一切以保证进度和质量平安为前提。在施工过程中形成的各种内业资料及数量确认资料要刚好找监理工程师签认，以免影响到后期计量。企业的最终目的是赚钱，所以在供应合格产品的前提下，应当追求利益最大化。这就要求在施工中要留意合理支配施工工艺、工序、人力、机械设备与材料安排，在保证进度与质量的前提下尽量降低工程成本。同时在施工过程中留意节约人力和材料。在新的一年里，我将一如既往地做好自己的本职工作，并参加到项目的管理工作中，使自己的专业技能和管理实力都能够得到提高，为公司尽自己的微薄之力。工程师个人的述职报告 篇8我叫xxx，于xxxx年xx月进入安排到xx公司实习，于xxxx年xx月转正成为一名助理工程师，xxxx年-xxxx这两年时间经过公司两次改革到了现在的xx公司。回顾过去的两年，无论在工作上、思想上还是在生活上都有了肯定程度的变更。经过这两年时间的沉淀，我再也不是那个刚参与工作的毛头小子，也不是那个对社会生活一窍不通的温室花朵，虽然也还称不上经验风雨前辈，但我已经成长为一名敢于担当、敢于作为、不怕苦、不怕累的先锋小子。曾经的羞怯不再属于我，曾经的无知已离我远去，失败后的微笑、挫折后的志气已渐渐占据我的心扉。这些转变有苦有甜，有胜利后的喜悦也有失败后的不甘，让我对生活和工作都有了新的相识。以下是我对这两年来的自我总结及努力的方向：一、加强理论学习，不断增加政治理论水平和思想道德素养修养随着社会经济的不断发展，在工程建设管理第一线上，须要面对各种各样的困难问题，假如不很好地加强政治理论学习，不与时俱进，驾驭肯定的理论学问，就无法理解“三个代表”重要思想的精髓，无法符合科学发展观的详细要求，无法正确实行好工程建设管理工作。所以我坚持用党的理论武装自己的头脑，用创新的理论指导详细实践，不断丰富自己的政治素养。两年来，自己能够坚持仔细学习党的路途方针政策，实行科学的发展观，不断提高自己的政治素养。严格遵守国家各项法律法规，坚决坚决拥护局、公司党委的领导，不折不扣的拥护和执行局、公司党委的决议和行政确定。在政治思想上、详细行动上与上级党委保持高度一样性，恪守政治纪律、坚持组织原则。二、注意求真务实，不断提高自身的工作潜力从一名在校高校生到一名工作者，这之间的转变须要时间的消磨，从一窍不通到各项精通同样须要我用时间来沉淀。在这过去的两年里我仔细学习平安法规和各种规章制度、施工手册，不断提高自身综合素养和业务管理水平，理论和现场阅历相结合，不断充溢自己，提高自身业务管理水平。出身社会，我们不仅要学习专业技能学问、阅历，还要学会为人处世，协调沟通，对于我来说，这也是一大软肋，在这两年的时间里，我接触到了各个部门的领导、各个专业的顶尖人士、虽然现在小小的我，还不能够有足够的底气和他们从容交谈，但是在每一次的相处中，我都努力做到察言观色、不该问的不问，不该说的不说、言多必失，同时又将每一个人的处事方法、谈话的技巧深深的印在自己脑海中，我信任有一天我能用到，而且肯定能用上。三、敬业爱岗，勤奋工作，不断取得新进展勤勉敬业是对一名企业员工至少要求。我能够以正确的看法对待各项工作任务，酷爱本职工作，对工作中遇到的难题，总是想方设法、竭尽所能予以解决，始终能够任劳任怨，尽职尽责。仔细遵守各项规章制度，努力提高工作质量，没有无故迟到、早退的现象，始终坚守在工作岗位上，xxxx年从项目一线到公司调度岗位负责全公司项目进度的追踪、汇总，上传下发各种学习文件、施工安排的提报、虽然有种弃武从文的感觉，但我始终认为，一个人无论在什么岗位，只要做好自己的本职工作，无论苦与累都没有关系，人生的价值在于奋斗、在于创建、在于奉献。我务必