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2022有关年度计划模板集合九篇年度安排 篇120xx年度个人工作总结回顾过去、展望将来。不知不觉间，20xx 年即将结束！由于公 司领导的栽培以及信任，我有幸在 20xx 年从事安排管理工作一职。在项目部领导以及同事的帮助和支持下， 紧紧围绕开阳化工合成氨项 目建设目标，听从工作支配，加强学习熬炼，仔细履行职责，全面提 高自己的思想相识、工作实力及综合素养，较好地完成了自己的本职 工作和领导交办的各项工作任务。在这年终岁末之时，回首过去一年的工作，静下心来总结自己的 工作成果和收获，从而找出不足，以利于今后更好的开展工作。在工 作总结中，恳切希望领导对总结的不足之处赐予指导，对我来说是莫 大的帮助。在公司、项目部领导的悉心关怀和同事们的帮助下，通过 自身的努力，我在各方面都取得了很大的进步，能够较好地完成自己 的本职工作。在工作中我始终坚持公司“诚意诚意为顾客服务”的企 业理念，坚固树立“以优秀的团队、先进的技术、丰富的阅历、坚持 不懈的努力，成为赢得信任的合作伙伴，为顾客供应满足的服务”的 企业宗旨，尽职尽责，努力工作。为总结阅历，反思自身不足，不断提高自己的监理业务水平，能 够成为公司更好更快发展过程中的一名称职员工， 现就本年度监理工 作状况总结如下一、加强理论学习，提升个人修养 主动肯干、不怕苦累。在工作上坚持“事事保持主动主动，尽 职尽责，决不懈怠”的工作准则。无论在什么岗位上，处于何种环境 中，均能刚好调整自己的心态，保证以旺盛的精力投入工作。-1- 团结同事、虚心请教。因为接触安排管理工作的时间有限，对 业务不是很熟识，难免会遇到一些困惑和不解，遇到难题我都会主动 向领导和同事请教；对别人提出的看法或建议，我都会虚心接受，认 真反思；被人误会时，我也会会心一笑“有则改之、无则加勉” ；不 管从事什么工作都能与同事和谐相处、团结协作，争取获得一个好的 人际关系，从而能够拥有一个和谐的工作氛围，工作起来也会更加舒 心、更加起劲。二、仔细履行职责，主动开展工作 安排管理是一项特别重要的工作，也是我平常工作的重心，随着 工程施工的进展，业主领导对安排管理工作也渐渐加以重视。这就要 求我的安排工作更加精益求精， 同时也将激励我能更好的深化学习做 好安排管理工作。由于工程施工前期各方面影响因素的制约， 导致工期难以根据原 定的工期目标进行，但是依据业主领导的要求，工期总目标不变。为 此，我监理部在 3 月 16 日特针对工程进度滞后的问题下发了关于 加强工程进度安排管理的规定 ；在条件具备的状况下，确保合成氨 项目原定工期目标。在进度限制过程中，要求施工单位必需提高对执 行施工安排肃穆性的相识，强化对施工安排执行和考核管理，要求施 工单位编制施工总进度安排、月安排以及周安排，进度安排的编制必 须以业主在 20xx 年 1 月 26 日制定的贵州开阳化工 50 万吨合成氨 项目工程进程进度网络图中的限制节点为目标，实行合理的赶工措 施抢回已拖延的工期。在实际进度限制过程中，我监理部实行了“三 周三月滚动安排”的安排管理模式。-2- 在此期间， 我项目监理部在总监的带领下协作业主组织开展了工 程施工进度百日会战 ，依据施工的实际状况，并结合业主领导的 要求，编制了百日会战机械竣工网络图以及 20xx 年 1 月 20 日合 成氨项目出氧、20xx 年 1 月 18 日合成氨项目出氨的总体进度网络计 划、进度限制阶段网络安排和各单项、单位工程的施工进度安排。为 加强各施工单位实施安排的管理力度， 我监理部对各施工单位实施的 周安排完成状况进行考评、月度安排完成状况进行考核，并建议业主 实行节点考核奖惩制度，得到了业主领导的认可。三、勤奋做事，提高安排管理工作水平 仔细做好本职工作和日常事务工作，做到腿勤、口勤，帮助领导 办好日常工作中的事情，即时申请监理费用，编制监理月报、周报及 监理睬议纪要和各项专题会议纪要；组织“月度划线”工作；每天做 好监理日志的记录并填写施工晴雨表等相关工作。依据公司旭技发39 号文精细化管理的要求并结合实际 状况建立了安排管理工作台账，详细工作状况统计如下1、本年度（13 季度）共完成产值：326024749.00 元； 2、编写监理月报：10 份； 3、编制会议纪要（监理例会、专题会议） ：68 份 4、审核周、月、年、阶段安排：290 份； 5、绘制工程综合进度安排：76 份； 6、统计施工单位规章、制度：61 项； 7、统计各施工单位常用的规范、标准及图集：194 项； 8、统计各施工单位常用的工、量器具：105 项。-3- 在此期间，我仔细学习了相关建设工程进度限制的有关学问，并 进一步加强进度网络图及横道图的绘制，同时学习了 P 3 进度管理软 件应用的相关理论学问；依据现场施工的实际状况，即时将工程的施 工进度状况及工作支配反映出来，做到心中有数。四、成果斐然，争取长足进步 一年来，我始终如一的坚持工作踏实、任劳任怨、务实高效的工 作作风，并不断自我激励、自我鞭策，时刻严格要求自己，自觉维护 公司的形象，保证高效、圆满、妥当地做好自己的本职工作。在工作 中，不断努力学习、总结阅历、吸取教训，进一步完善专业学问，并 深化现场了解施工状况以及驾驭施工工序， 为安排管理工作供应牢靠 的依据，也为今后工作的开展奠定基础。作为一名监理人员，我的理解：没有什么谋求利益和享受待遇的 权力，只有永担重任、带头工作的义务。在平常的工作中，对领导交 办的工作， 保质保量完成； 对自己的本职工作主动对待， 并按时完成， 做到既不越位、又要到位、更不失职。在这一年的工作时间里， 我始终坚持以一个合格监理工程师的标 准要求自己，酷爱自己的本职工作，有良好的工作作风和吃苦耐劳的 精神，工作看法严谨、思想品德端正，遵守企业的各项规章制度，服 从领导支配，仔细完成监理部交给的各项任务。在实际工作中能够高 标准要求自己，严格履行自己的岗位职责，发觉问题能够做到妥当处 理并刚好向领导汇报。在日常生活中，敬重领导、团结同事，帮助有 困难的同事解决生活与工作上的难题。总的来说，一年的工作还是比较顺当的，感谢公司领导对我在工-4- 作上的确定，使我在各个方面都有所提高，并有了新的相识，项目上 的每一位从业人员都有各自的特长， 每个人的身上都有值得学习的地 方，处在这样一个环境中，我感到特别兴奋，感谢公司给我供应这样 一个平台，能够让我在安排管理的岗位上进一步发展。由于专业学问 和阅历的欠缺，工作中存在很多不足之处，敬请领导能多加指正。在 以后的工作中，我会结合实际状况更多的学习专业理论学问，真正做 到让理论与实践相结合，为公司的发展奉献自己的绵薄之力。北京华旭贵州开阳化工项目监理部 胡建忠 20xx 年 12 月 10 日-5-年度安排 篇220xx年我作为公司平安员，帮助公司领导坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针，切实做好平安工作，保证公司平安生产零事故。为了规范平安生产工作，提高员工的平安素养，带动公司平安生产管理的提升，降低或避开意外损害事故的发生，特制定20××年平安生产工作安排。一、仔细学习公司平安生产管理规定，完善平安生产责任制1、仔细贯彻执行公司下发的各种平安生产文件，刚好将公司有关平安会议精神实行，传达到每一位员工，增加员工平安生产意识。2、健全并落实平安生产责任，在平安生产工作的同时要负责相应的平安问题。谁生产，谁负责平安。员工在自己的岗位上要仔细履行各自的平安生产职责，增加平安生产意识，加强平安生产管理，落实全员平安生产责任制。3、定期召开平安生产会议，总结平安生产工作，针对存在的平安隐患制定整改与预防措施，传达平安生产方面的文件，布置有关平安工作。二、加强宣扬教化工作，确保公司平安培训取得实效，切实提高员工的平安学问水平，增加员工的平安生产忧患意识，保证生产平安顺当地进行1、每月在完成生产任务后，利用生产空闲时间对职工进行相应的平安学问培训，熟识、驾驭必要的平安技术学问和自我防护学问，做好职工平安培训记录。2、主动协作公司及有关职能部门对从业人员按国家规定开展专业平安技术培训工作，已持有相关资格证书的职工要定期进行学习，做到持证上岗。3、正确运用劳动卫生防护用品，预防生产作业中的损害。4、加强事故处理防范，在突发事故中正确娴熟地实行自救和互救措施。将损害限制在最小程度。三、狠抓平安生产管理，严格执行各项平安规章制度和平安操作规程，确保平安文明生产，定期进行平安自查，落实隐患整改责任及措施。1、接着建立健全平安生产设施台帐，定期检修保养，定期检测，确保相关证件齐全。2、将平安隐患列入平安隐患台帐，刚好制定整改措施，落实整改责任，无实力整改的要马上向上级部门报告，探讨、制定、落实整改责任及措施。建立单位平安自查记录及平安整改记录。20xx年公司平安生产工作又进入了新的一年挑战任务，在抓生产、促效益的同时抓好平安生产基础工作，主动维护公司利益，确保员工生命财产平安，为建设“20xx年度公司平安零事故”奠定坚实的基础。年度安排 篇3新学期起先了，本班确定在新学年里，坚持以德育为首、教学为主、育人为本的办学方针，接着发扬“团结、勤奋、求实、向上、互助”的优良班风，从严治班，深化教化，全面提高教化质量，力争实现本班：一个改观、三个突破（即班容班貌有所改观、文明礼貌、遵纪遵守法律、教学质量等方面有所突破的新目标），把本班办成一个人见人慕的优秀班级。一、班级状况分析及对策我班共有学生49人，其中男生24人，女生25人。少数学生理解和接受实力相对弱一些。但思想单纯，天真活泼。经过一年级的学习生活，同学们熟识了学校的日常生活和学习，对各项常规已经不再生疏，大体上已经跟上了小学的步骤，老师的要求同学们也能够理解和执行，只是在执行的质量上参差不齐，这学期在这点上要重视。依据上面的总结，这个学期将进一步了解学生，了解学生的性格特点，教化上要努力做到因人而异。多和家长沟通，激励家长和孩子通过班级空间表达孩子的想法和展示孩子的才艺，使每个孩子都能感受到班集体的暖和。二、详细工作支配1、强化学生日常行为习惯开学第一周，开一堂行为习惯养成教化课，做好学生的思想工作。规范两操，有特地班干部进行检查，同学间相互监督。班长做好每天的行为规范检查，教室、公共场地由各负责人安排指导一日三扫。体育委员负责好眼保健操的检查工作。语文科代表或英语科代表负管理好晨读。刚好对好人好事进行表扬。2、壮大班干部队伍努力进行班干部的培育，班干部是班级的核心力气，培育好班干部，让他们明确各自的任务，具备肯定的工作实力，是管理好一个班级的前提。班干部不但能帮助老师管理班级，还能在同学们中间形成了肯定的威信。本学期，我确定让更多的同学有机会当上班干部来管理班级。一方面可以减轻每个班干部的工作，同时有更多的同学可以自觉地形成自我约束实力，使更多的同学们在受到熬炼、增长才能的同时，体会到了当小干部的难处，更自觉地遵守各项制度。3、培育良好的班风、学风培育学生尊师爱友，勤奋学习，关切集体，遵守纪律，酷爱劳动，讲究卫生，主动熬炼的好作风，有利于班级凝合力的形成和发展。（1）期初每个学生给自己确立本学期的目标。（2）做好期初家访工作，特殊是对淘气学生进行全面了解。（3）渗透小学生日常行为规范和小学生守则中的思想精神，要求学生以此来规范自己的行为习惯；加强礼仪教化和训练，引导学生对己讲礼貌，学习讲勤奋，社会讲公德，在家讲孝顺；加强小干部队伍建设，充分发挥其监督和示范作用。（4）狠抓学习风气，进行学习目的、学习看法教化，促进每个学生学习的提高。学生要以学为主，抓学习的过程，也同时是对学生的教化过程，在班集体中，要养成一种你追我赶的风气，全面调动学生的主动性。给学生创建轻松愉悦的学习环境，激发学生的思维火花，使他们的潜力得到充分发挥（5）做好差生转化工作，建立一帮一小组，平常加强辅导。4、加强平安教化，防患于未然平安工作是一切工作得以顺当进行的前提，因此，把平安工作放在班级工作的第一位。（1）利用班会、周总结会、图片展等形式，开展平安学问教化。（2）用班会课给学生传授相关的平安意识，法律意识，增加学生的自我爱护意识。年度安排 篇4随着手机销售市场竞争日益激烈，手机零售也被称之为手机终端销售。随着手机渠道进一步竞争，终端销售利润空间也渐渐缩小。如何做好手机销售工作，便成了每个店员每个人必需重视问题。以下是手机销售工作安排：第一条为扩大销售，以低价位、高质量快速占据市场，特制定本销售工作安排。其次条以低价位、高质量为本公司今后主要商品。第三条本公司不特殊重视单纯性流行品或时代尖端产品。但是，仍多少会推出这种类型尖端流行产品。第四条在选择销售据点时，以中型规模或中型以上规模销售店为目标。小规模店面行销方式，除特别状况外，原则上不予采纳。第五条关于前项销售据点，在做选择、确定或交易条件企划、事务处理时，都须的确慎重行事，这样才能巩固本公司营业根基。第六条与销售店起先进行新交易之前，须先提出检查，并依照规定做好调查、审议及条件查核后才能确定进行交易。第七条销售活动必需制度化，合理化，力争使各项事宜高质高效完成。第八条销售人员个人工作安排要细分，并将任务落实到每一个人。在接受订货和收款工作时，不得参加相关附带性事务处理工作，必需全身心投入销售事务。因此，在销售方面应另订安排及设置专科处理该事务。第九条改善处理手续(步骤)，设法增加与销售店之间联系及内部联络，提高业务整体管理及相关事务效率。尤其须奇妙地运用各种账表(传单、日报)来提高效率。第十条进货总额中20%用于对公司订货，其他则用于公司对外转包工程。第十一条进货尽可能集中在某季节，有安排性地开展订货活动。要确保交易双方权益。第十二条进货时要设立交货促进制度，并按下列条件来进行计算;对于交货成果优良厂商，将实行退佣方式处理，其规定如下：(1)进货数量。(2)交货日期及交货数量。(3)交货迟缓程度及数量。第十三条为使进货业务能合理运作，本公司每月召集由各进货厂商、外包商及相关人员参与会议，借此进行磋商、联络、协议。第十四条a公司与本公司之间交易(包括与该制造公司目前正式交易三家公司)，一概归与本公司作干脆交易。第十五条本公司拒绝接受传票，物品交入本公司就属于本公司营业范围内。第十六条负责进货人员应每天到各厂商去照会联络，并促使对方尽快着手。第十七条处理对外订货事宜时应运用报表，记入材料名称、色调、产品样式、号码、尺寸、厂商号码，然后交给厂商(厂商户头也应写入)，各种表格填写必需详尽。第十八条前项报表在发出订单时应一起附上，另外，还要贴在产品箱子上，连同产品一起交给零售商和消费者。年度安排 篇5一、接着加强护理人员的细微环节管理和分级管理，确爱护理平安。20_年将严格执行绩效考核制度，实行责任班组长竞聘制度。全部的质量限制工作都将被划分到人员中，并将责任安排给人员。充分发挥责任组长和责任护士的作用，在日常工作中加强检查，增加科室各班的自我管理实力，规范科室管理。二、加强业务学习，更新学问，拓展服务内涵，增加经济收入。制定助产士培训安排，重点培训助产士视察产程、推断难产，并在护理文件中添加产程视察记录，具体记录整个产程的进展，提高助产士视察和处理异样产程的实力。同时组织全体护士对科室常见病、危重病进行专业学习，对危重病人刚好组织护理查房；加强新业务、新技术培训，严格执行准入制度，提高全部门理论和操作实力。第三，严格消毒隔离，防止医院感染1.产房和新生儿室的管理：产房和新生儿室是预防医院感染最重要的。助产课工作人员实行周班制，责任组长负责，护士长负责全面质量限制工作。严格消毒、隔离和物品交接管理，加强医院感染限制和监测。通过检查监督，全面提高产房和新生儿室的管理水平，完成护理质量限制和管理工作。2、规范医疗废物处置，严格消毒灭菌。并做好报名工作。3.加强病房管理，严格执行消毒隔离制度，每天对母婴和发热病人病房空气进行消毒。出院当天，应对患者进行消毒，防止交叉感染。四是加强护理平安管理，严格实践教学实践教学是护理平安管理的重要组成部分。对实习生和进修生实行一对一的教学模式，不盯着他们，加强劳动纪律管理，制定学习安排，定期进行学科考试的变更，对实习学生进行老师满足度调查，选出当年最满足的老师。5.晨会护理班以注销的方式交接，提高护士对患者“十大学问”的驾驭和语言沟通实力。六、接着开展优质护理服务，不断拓展服务内涵，增加优质服务内容，提高服务质量。接着免费为新生儿供应第一步诞生，做好产后乳房护理和新生儿护理的健康教化，开展中医护理操作技术，尽可能满意患者合理需求，定期征求患者看法，提高服务质量，为患者家属供应满足的医疗环境。七、加强医疗设备的管理，急救医疗设备，责任到人，设备放置在每个区域都要指定专人负责管理、维护，定期检查和维护，确保每个设备处于良好的备用状态，实现医疗设备的最大经济性；加强急救医疗设备管理，专人负责，定点安置，定期消毒，定期检查维护，随时处于待命状态。八、加强健康教化和产后访视。20_年，科室将录制母乳喂养、新生儿护理等科教片，在病房播放。同时日常工作会保证房间里有教化，随时指导治疗护理，抓住一切机会做好教化工作。助产士负责电话15-40的产后访视十、规范收费，仔细探讨收费标准，由科室物价员和护士长检查科室收费项目，做好不漏收费工作，坚决拒绝不该收费的收费，管好合理收费。年度安排 篇6为了落实中医医院中医护理工作指南，特制订本年度中医护理工作安排如下：一、完善组织成立中医护理工作实施领导小组。组长：xxx副组长：xxx成员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx明确职责，负责全院中医护理工作的实施、监督、检查与反馈。二、人力资源管理1、建立护理人员技术档案。并对各种考核结果动态记录。2、加强护理人员中医理论与技能培训。重视中医学问学习，由于我院护士以西医为主，对中医护理常规和中医操作常规操作娴熟程度不够，影响了临床运用，所以我们会渐渐修订适合医院实际的中医护理常规和操作规程，并组织学习。为了提高大家的中医理论水平，不仅参与院部组织的中医基础学问的学习，而且要求各科定期组织自我学习。护理部将制订中医理论与操作考核安排，每季度实行一次中医技术操作培训并考核，每半年实行一次中医理论考试，使中医护士娴熟驾驭中医护理常规和操作规程，提中学医护理水平。2、加强中医人才培育，激励大家参与中医护理的专业培训，目前只有1名中医护士，安排每年增加2-5名，使中医护理人员占20%。激励西医护理人员参与中医职称考试。西医护士三年必需达到100学时的西学中，利用专业进修、参与培训、个人自学等方式培育中医护理人才。三、开展中医护理新技术目前，我们开展的是耳穴埋粒、中药足疗、中药制剂贴敷等，今年，逐步提中学医护理参加率，参加率将达50%，在开展好现有项目的基础上，开展中医护理新项目，如穴位按摩、刮痧等。四、加强中医质量限制制订中医质量考核标准，每月进行一次质量考核，考核内容包括中医护理常规及中医技能的驾驭、中医护理常规的落实等内容。发觉问题刚好反馈整改。不断提中学医护理水平。年度安排 篇7在院领导的关切支持下，在大家的共同努力下，20xx年西药房顺当完成各项工作任务，业务收入677万元，比20xx增长近100万元。其中门诊费用190余万元，处方64708张，日均177张，医嘱出库487万元，记账出库6.4万元，同时调拨入库676万元。成果仅代表过去，工作中仍有诸多不足，在20xx新一年的工作中，我们决心扬长避短，做到以下几点：一、主动参与医院组织的业务学习，结合本科专业特点，抓好专业学习，努力提高业务素养，提升业务水平。二、进药做到有安排，有支配，坚持每日一进，专人负责，保障临床用药供应。三、加强工作责任心，做到药品分类定位存放，发药时做到“四查十对”，杜绝差错事故的发生。四、借一甲评审东风，完善执行药事管理制度，加强毒、麻、精及拆零药品管理，做到工作常态化 。五、做好药品效期管理，坚持先进先出原则，每月上报近效期药品书目，刚好与临床科室沟通，努力削减过期现象发生，削减医院流淌资产损失。六、做为窗口科室，服务看法显得尤为重要，做为沂源县其次人民医院的一份子，我们深知个人形象很大程度上即代表医院整体形象，所以我们必需时刻留意个人形象，廉洁自律，留意工作作风、服务看法，提升服务水平，争取做到病人满足、领导满足及自己满足。七、提高平安管理意识，药房是医院流淌资产集散地，我们要时刻做好科室内平安隐患排查，做好防火、防盗、防电，确保平安无事故。八、最终，向领导申请增设住院药房。基于目前我院发呈现状，西药房在运用面积和结构合理性上显得不协调、不配套，在上午十一点显现门诊取药、新入院病人取药、出院带药与长期医嘱取药瞬间集中现象，做不到分时合理服务，提升不了服务质量，请领导决策。总之，相较于临床纷繁困难的诊疗工作，我们药房工作显得单一，但我曾经听过这样一句话：“所谓胜利，就是简洁的事情重复做，重复的事情专心做！”在此，请领导和同事们信任，对于西药房这样既单一、重复又琐碎、繁重的工作，我们肯定会坚持、努力、专心做好！感谢大家！年度安排 篇8一、依据20_年酒店年度总安排，酒店将在淡季对酒店内部进行装修，为此我们选购部针对装修前的各项善后工作做出以下安排：1、依据仓库所出具的库存单，要求各部门及西湖春天、盛世开元两店据此进行物品、食品及调料的申购，处理库存积压，力争装修前做到零库存。2、装修期间合理进行工作支配，确保即使性物品的刚好选购，装修期间协作各部门车辆运用。二、货品选购渠道问题1、定点供货商加强对定点供应商货品、价格、质量的监督，提高供货商所供货物品的品质，加强食品卫生、保质期等方面的检查，确保食品卫生平安。2、零售店选购全部零点选购食品均要求商家出具质量检疫证明，其他选购物品均索要保修卡和发票。主动协作财务部健全台帐、保证随时能通过工商防疫、动检等部门的检查。3、主打羔羊肉产品选购做好每年一次去内蒙选购羔羊肉工作，跟踪库存状况。刚好反馈给总经办，制定周密、具体的选购安排，刚好与内蒙羔羊肉供应商保持联系。驾驭全国羔羊肉价格状况。保证选购的羔羊肉肉质优价廉，维持酒店的正常需求，保持我们酒店羔羊肉品质在南阳餐饮行业的龙头地位。三、关于新品的发觉和选购安排主要是通过每日一次的市场调查对当日市场上出现新菜品经过询价后少量选购，通知一、二楼厨师进步行新品研制，每周一由两位厨师长到市场进行调查，通过调查，对选购工作进行监督并多提珍贵看法。四、对选购员的管理制度1、对驻郑选购员加强货品质量、价格的监督管理;对驻郑州发的海鲜类货品要尽量提高存活率，对郑州多发的调料类及冻品要提高质量确保无变质、无过期现象并提高驻郑选购员的工作效率。2、对店内所须要物品的选购、合理支配选购时间段，确否工作有条不紊，对须要刚好选购的物品要在第一时间购回。3、协作财务、仓库驾驭库存货品数量，对不必要物品不予选购，做到零存确保酒店现金流通顺畅。五、选购车辆的管理1、不断强调选购员行车平安意识，宁停三分，不抢一秒，严格遵守交通规章制度。要求选购员外出执行任务时着装干净、整齐，言谈举止文明大方，注意礼节礼貌，运用礼貌用语，树立良好的企业形象。2、对选购员行车专业学问进行培训和督导，规范驾车操作程序，避开因操作不当造成的车辆损坏。要求选购员娴熟驾驭路貌路况，少行弯路，节约选购成本。3、在本职工作完成的基础上，亲密协作其他部门的工作，随叫随到，不扯皮、找理由，提高整体工作效率。坚决杜绝公车私用现象，常督导、常检查，抓典型、重处理!六、物价限制和节约1、全部选购物品均具体驾驭其市场行情，耐性讨价还价，坚决买到最低价，从一点一滴进行节约。2、全部供应商送货价和每日零星选购价每日填入“选购部每日价格对比表”，每日比照，探寻规律，要求供应商刚好依据市场行情调整供货价，一经发觉调价不刚好，则按最底供货价倒推一个月进行货款清算。3、每日准时准点带领选购员到市场选购，对当天全部货品价位仔细询问、驾驭，以便对供应商供货价进行核对并选购质最优、价最低的货品。刚好将新品购回交于厨房进行新品研发。对当日沽清的货品尽最大努力组织货源，力争不影响当日销售，的确断货的商品刚好通知厨房。4、接受厨师长每周一时常调查监督，不定期对驻郑选购的工作状况进行抽查，确保各项选购工作顺当开展!5、对选购部外线电话的运用进行严格管理，建立供应商及酒店内部人员通讯录，除通讯录上的电话外，其他电话一律禁打，特别状况需将电话号码及联系人进行存档，以便月底调出话费清单进行核准，以次达到话费节约的目的!最终，祝大家鼠年工作顺当，心想事成!让我们携起手来，为我们美妙、绚丽的明天努力奋斗吧!年度安排 篇9民政工作以“以民为本、为民服务、为民解困”为宗旨，主要担当老弱病残广阔弱势群体的诉求救助。今年我街道民政工作目标是接着做好民政各项工作，争创区民政工作先进集体、双拥创建优秀单位。1、接着围绕有效保障困难群体的基本生活权益，健全完善新型社会救助体系。坚持以灾难救助、社会救助、社会互助为重点，进一步完善救助制度，强化救助措施，全面推动全方位、多层次、广覆盖的新型社会救助体系建设。2、规范实施城乡居民最低生活保障制度。坚持把城乡低保工作作为社会保障体系建设的重点抓紧抓好。城市低保做到应保尽保和提标工作。农村低保进一步做到规范低保程序。坚决杜绝人情保、关系保，防止出现优亲厚友现象发生，完善“应保尽保，分类施保，动态管理”的低保政策，真正让弱势群体享受党和政府的惠民政策。并根据省厅文件的要求，我街道城乡低保系统录入工作保证在今年6月底前全部完成。3、不断完善城乡医疗救助制度。进一步做好我街道重点优抚对象、低保对象、五保对象三类民政重点人群医疗救助工作。第一步，先落实集中供给五保户，再逐步推广，并主动探究城乡医疗救助新机制，真正让全街道生大病、生重病的对象享受更大幅度的医疗救助，帮助他们解决因病致贫这一社会现象，尽量与多方联系，提高救助水平，做他们的贴心人、暖心人，把党和政府的暖和刚好送到大病人群的手中。4、进一步做好“双拥”共建工作。接着完善双拥工作运行机制，增加双拥创建组织协调实力，推动双拥工作实现常常化，规范化。今年安排结合节假日送暖和活动开展形式多样的双拥共建活动，营造更为广泛的双拥氛围，接着争创20xx年度双拥优秀单位。5、仔细做好民政的其他各项工作，努力完成上级民政部门部署的各项民政工作。1、做好民政每月统计报表电子台帐工作。2、做好孤儿救助工作。3、做好全街道老年证发放工作，高龄津贴补助工作及55周岁以上老年人系统录入工作在今年5月底完成。4、做好民政福彩工作。5、做好民政收养登记工作。6、做好居民房屋保险基础数据审核录入工作。