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2022有关生产安全工作计划集合7篇生产平安工作安排 篇1为了进一步做好道路运输的平安管理工作，公司坚持仔细贯彻以“平安第一，预防为主，综合治理”的平安工作方针，确保公司平安工作顺当开展，有效杜绝各类事故发生，结合公司特点，制定本平安工作安排。一、工作目标加大平安投入主要措施，坚决遏制较大交通事故、杜绝死亡事故、杜绝车辆自燃事故、杜绝机械事故的发生，深化开展“平安生产月”等活动，加强组织建设、加强教化培训、重视隐患排查治理、现场管理，以有效防范和杜绝事故为工作目标，完善平安生产责任制，把各项责任落实到位，做好平安生产各项工作，保证公司工作持续稳定开展。二、详细措施1、加强组织建设健全组织机构人员，分级落实平安责任，进一步健全并落实平安生产责任制，制定平安生产工作目标，各级负责人要增加平安生产意识，与驾、乘人员签订平安责任书，加强平安生产管理;2、加强平安教化培训1)岗前平安教化培训。依据上级文件要求，加强内部协调，做好新进职工的岗前教化培训(主要内容：工作环境常见的平安隐患、所从事的工作可能遭遇的职业损害、平安职责及操作技能、自救互救急救的方法、个人防护用品的运用和维护、公司的规章制度等)。2)日常教化和培训。每月至少对职工进行平安教化一次，做好各科室、各生产环节的平安学问学习工作。3、加强平安会议及节假日值班制度1)平安例会;定期召开公司平安例会，总结平安生产工作，针对存在的平安隐患制定整改与预防措施，沟通平安工作阅历，2)节前会议;依据国家节日支配通知，开展好节前会议，学习实行上级文件。3)加强节假日值班制度;汇报节日期间的工作动态和平安稳定工作。4、加强平安隐患排查1)对于每次检查出的平安隐患，需马上对隐患实行可控措施，削减隐患带来的危害，同时将填写完整的整改措施，做好台帐管理工作。对查出的平安隐患，整改率需达100%。2)平安科每月开展平安生产监督检查工作，严格根据规章制度、操作规程进行检查，重点对危货车辆(水温、机油、轮胎、制动、罐体等等)消防器材和特种设备平安检查，并将检查结果记录备查。3)每年开展一次应急消防演练，组织好应急预案演练，完善综合应急预案，储备相应的应急所需的救援物资和器材。5、开展好检查、督查工作做好对平安员的相关培训工作，提高其业务实力;完善平安检查信息收集、报送、处理和反馈渠道，保证平安检查的高效性。1)各科室做好联合检查、自检自查工作，并将检查结果记录存档;2)平安生产领导小组开展不定期、不定时综合检查、季节性检查和节假日检查工作;3)充分利用gps监控平台，强化对危货车辆运行中动态监控，刚好订正驾乘人员违章行为，针对天气改变刚好发送信息提示，确保行车平安。6、提高车辆管理力度1)仔细落实车辆每天例检例查、日常保养工作，仔细填写车辆行车日志记录存档备案，不弄虚作假，禁止带病车上路行驶，刚好保养调校，保证车辆正常营运。2)每月按要求对车辆年检、二级维护到期的车辆做出安排，并做到月头安排通知、月中提示、月底落实的工作原则，为平安行车奠定了良好的基础。3)凡上路运行的车辆，必需配备有效的消防设施设备(灭火器)、防护用品、平安卡等有效证件。7、做好驾驶员资质审查1)严把驾驶员入门关。依据公司驾驶员考核、聘用管理方法，严把准入关，提高新招驾驶员的准入门槛，从源头上限制风险，对操作不当，技术生疏的驾驶员，拒绝准入。2)做好驾押人员平安教化。加强驾押人员的平安教化培训，对平安意识薄弱及常常出现违章驾驶的人员，经多次教化后不改的，公司做辞退处理。8、足额提取平安生产费用依据上一年工作状况，按文件规定足额提取平安生产费用。配备相应的平安生产设施设备、应急救援器材、劳保用品，并做好平安生产投入的落试验收工作。9、突出奖惩制度，实行目标考核机制为实现平安生产目标，杜绝事故发生，以限制人的担心全行为为核心工作，明确平安生产奖惩内容，提高驾驶员订正担心全行为的主动性，全面实施奖惩制度，并对奖惩状况刚好公布。平安运输生产责任重大，我们肯定要在行业主管部门、公司领导的坚毅领导下，树立信念，激昂精神，把平安工作抓到实处、把稳定工作抓出成效，实现20xx年平安管理目标，努力为公司发展创建一个和谐、有序、平安、稳定的运输环境。生产平安工作安排 篇2为进一步实行“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针，强化平安生产目标管理和本质平安管理;并结合公司平安生产实际，特制定20xx年下半年平安生产工作安排，将平安生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全平安管理体制和本质平安管理体系中，深化实行各项平安生产规章制度及平安职责，使平安工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈”，为实现公司平安生产目标管理而努力奋斗!一、下半年平安生产方针和目标平安生产方针：平安第一，预防为主，综合治理，全员参加，持续改进。平安生产目标：1.生产平安死亡和14级工伤事故为零事故。2.生产设备在运行、运用过程中非正常损坏、损失事故为零事故。3.环保责任零事故。4.隐患整改率为100%。二、提升平安管理水平，完善平安管理基础依据某某办04号、06号文件精神和公司20xx年平安生产目标管理责任为指导，以公司平安管理制度为标准，以平安工作总方针“平安第一，预防为主，综合治理。”为原则，以系统(部门)和班组平安管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以订正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动爱护穿戴为突破口，落实各项规章制度和平安责任，开创平安工作新局面，实现公司平安生产根本好转。三、坚固树立“平安第一生命至上”的平安思想意识各单位部门要高度重视平安生产工作，把平安生产工作作为重要的工作来抓，仔细贯彻“平安第一，预防为主”的方针，进一步增加平安生产意识，出实招、使真劲，把“平安第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善平安生产责任制，首先解决领导、管理人员的平安意识问题，真正把平安生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上;只有从思想上重视平安，责随意识才能到位，才能真正做到平安工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”;才能深化落实平安责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必需管平安”的原则，确保公司平安生产。四、深化开展好平安生产专项整治工作依据公司上半年来的平安生产现状，确定出下半年平安生产工作的重点单位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危急源的监控和管理力度。要严格根据平安生产法、等法律法规规定强化专项整治。1.仔细开展公司级月度平安检查和专项平安检查，部门、班组每月进行一次平安检查，班组坚持班中的平安检查，并要求部门、班组领导及管理人员加强日常平安检查。2.加强对危急场所的管理工作，等重要部位的平安防范，做好专项整治工作。3.加强对岗位现场的平安管理，刚好查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保公司生产工作正常运行。4.对查出的事故隐患，要根据“三定四不推”原则，刚好组织整改，暂不能整改的，要做好平安防范措施。五、接着做好员工平安教化培训和宣扬工作提高全员平安综合素养通过宣扬、教化、创建群体氛围等手段，不断提高职工的平安修养，改进其平安意识和行为，营造平安生产的良好环境氛围，实现从“要我平安”到“我要平安、我会平安”的转变，提高工作主动性，弥补平安生产被动管理的不足。全员平安综合素养是影响平安生产管理水平的核心因素，我们要实行多种方式相结合的全面平安教化培训和宣扬工作，促进全员整体素养的提高，提升企业平安管理水平。1.平安培训，首先是平安意识培训，其次才是平安技能培训，而培育员工与管理层的合作看法，又被放在平安意识教化之前，也就是靠培育员工的合作看法来渐渐培育其平安意识。2.督促部门、班组开好平安会;适时供应平安信息和平安指导工作。使员工的平安意识不断提高和加强，做好人的本质平安管理工作。3.接着办好平安生产宣扬栏和平安生产图片展览等多种形式的平安宣扬教化工作。4.加强对员工的平安生产教化，提高员工的平安生产学问和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关平安生产法规、法律及平安生产学问，做好新员工上岗及调换工种人员的三级平安教化，提高员工平安生产意识和自我爱护实力，防止事故的发生;对特种作业人员进行专业教化和定期考试，做到100%持证上岗。5.仔细组织学习和贯彻执行主管部门和集团下发的关于平安生产的文件精神，不断规范和强化平安生产宣扬工作。6.深化开展好“平安月”和平安生产竞赛活动。充分利用好6月份的全国平安生产月活动，通过粘贴平安生产标语、平安专题板报、发放平安宣扬小册子、树立典型等开展形式多样的平安生产教化工作，加大宣扬力度，达到以月促年的目的。提高员工遵纪遵守法律的自觉性，增加平安意识和自我爱护意识;引导分厂、部门和班组建立平安文化理念，强化管理，落实责任;将平安生产与保公司稳定、和谐、发展紧密结合起来，做到平安生产警钟长鸣。六、建立健全基层平安管理制度，全面开展平安绩效考核管理工作强化基层平安管理和平安绩效考核细微环节化管理，消退平安漏洞。我们要细化平安绩效考核项目和考核标准，强化平安激励机制，加大对重要关键岗位的平安绩效与收入挂钩力度，将平安工作重心下移，关口前移，要求把平安责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工，真正做到平安工作全方位、全过程、全员参加，全方面覆盖，实行平安评优评先。1.签订平安生产责任书。依据国务院某某号文件精神和公司20xx年平安目标管理工作要求，要做到“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”，把平安生产责任切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行“员工个人与班组、班组与车间(部门)、车间(部门)与主管领导、主管领导与总经理”实行平安生产目标管理一级保一级的层层签订平安生产责任书，做到在平安工作中各尽其职，各负其责。2.建立完善各级平安生产绩效考核体系。目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已经建立;各部门和车间考核班组，班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。为此，要求各单位在某某前全部完成“部门(车间)和班组”两级绩效考核方案，并报公司平安部审查备案。3.各单位要依据国家平安法律法规和公司平安生产规章制度要求，并结合本单位平安生产工作实际;围绕本质平安管理体系、平安绩效考核管理和平安生产目标管理为核心，建立健全符合本单位平安生产要求的“部门(车间)和班组”两级平安生产管理制度及操作规程。公司平安部20xx年下半年平安生产工作将接着本着“平安第一，预防为主，综合治理。”的方针，根据“谁主管、谁负责”的原则，进一步分清责任，从维护公司发展的大局动身，保持深化生产一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的平安生产工作部署，限制指标，主动行动，把平安生产工作抓紧、抓实、抓好，为公司经济发展做大做强做出新的贡献。生产平安工作安排 篇3为进一步加强我中心平安生产基础，在全社区范围内开展平安专题教化，强化平安生产管理和平安生产责任制，保障广阔人民群众的生命财产平安，结合我中心实际状况，制定20xx年平安生产教化工作安排。一、指导思想及工作目标坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针和“标本兼治、重在治本”的原则，充分认清开展平安生产教化的重要意义，完善制度，强化监管，将维护全中心生产平安作为当前一项重大政治任务，抓实抓好。突出开展平安生产宣扬教化，促进平安意识增加，提高执行规章制度的自觉性，营造良好的医疗环境。二、教化对象：中心全体职工三、教化形式和总体要求各科室要高度重视平安教化，认仔细真查找本科室、本部门医疗平安和服务质量隐患（包括思想观念、服务意识和规章制度的完善及其落实执行状况等方面），依据中心的教化主题确定本科室、本部门的主题，实行探讨、培训、整改等多种形式，把思想教化和行动实践结合起来，切切实实做到科科有行动、人人有触动，使我们的服务让病人感到满足，让病人为之感动。教化主题：全中心行动起来，加强医疗平安管理，提高医疗服务质量，消退医护平安隐患，削减医疗差错，杜绝医疗事故。四、总体支配（一）由中心平安生产隐患排查治理工作领导小组办公室负责召开医生、护士、科主任等三个不同层次人员座谈会，进行有关医疗平安方面的调研。（二）由相关职能科室负责为主，各科室主动协作参加，对全中心职工进行分期分批、分层次的集中教化培训。详细支配和要求如下：1、医生及医技人员的教化培训：按：副高以上人员；中、初级职称人员两个层次分期分批进行培训。培训内容根据有针对性、实效性，不同层面人员的培训内容、案例剖析要有所侧重的原则。2、护理人员的教化培训：分层次进行“法律意识与护理差错事故的防范”、“护理工作环境的平安建立及维持”、“护理差错事故的缘由分析及防范”、“护士语言行为存在问题及规范”等有关医疗护理平安内容的培训。3、行政后勤干部的教化培训：组织案例分析、增加医疗平安管理、服务临床一线意识的专题讲座。（三）各科室要依据本教化安排，特殊是按以上教化形式和总体要求，结合科室实际，开展医疗平安教化活动，有针对性地进行培训和座谈会，查找医疗平安的薄弱环节或隐患，对有关规章制度进行查漏补缺、修订完善，并严格执行、严格监督，确保各项工作落到实处。（四）加强开展医疗平安教化的宣扬，提高医务人员医疗风险、平安责随意识，在中心内营造平安行医、平安服务、放心就医的氛围。生产平安工作安排 篇4为了实行全省平安生产行政执法工作会议精神，进一步加强我县平安生产行政执法监察工作，规范执法监察行为，落实政府平安生产监管监察和企业主体两个责任，促进全县平安生产形势稳定好转，依据国家安监总局平安生产监管监察职责和行政执法责任追究的暂行规定、省安监局关于加强全省平安生产行政执法工作的指导看法以及平安生产有关法律、法规和规章的要求，结合我县平安生产工作实际，制定本执法工作安排。一、指导思想以党的十八大精神为指导，坚固树立以人为本、平安发展的理念，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，把全县平安生产工作重心转移到日常行政执法监察上来，以落实企业主体责任为重点，强化平安生产执法检查和事故查处，增加执法检查的时效性和权威性。接着深化开展“打非治违”和“高危行业专项整治行动”，以“四个一律”和“六个一批”的工作要求加大执法力度，大力推动执法队伍建设，彻底解决平安生产执法“门难进、手难下，重检查、轻惩罚”的问题，严格根据国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知和甘肃省平安生产违法行为行政惩罚规定，关口前移，重心下移，运用法律、经济、行政等执法手段，不断加大执法和惩罚力度，强力推动平安生产执法监察工作深化有效开展。二、工作目标大力加强平安生产行政执法队伍建设，着力提高执法人员素养，规范执法行为。大力营造平安生产行政执法的强大声势，突出重点、破解难点、抓住关键。进一步开拓执法检查范围，增加执法工作的安排性、规范性和责任心，提高执法质量和效率。通过强有力的执法检查，严厉打击非法违法生产经营建设行为，最大限度地消退平安隐患，督促生产经营单位落实平安生产主体责任，促进我县平安生产形势进一步稳定好转。三、主要任务以非煤矿山、危急化学品、烟花爆竹、职业健康等干脆执法监察的行业（领域）为执法重点，以法律法规和标准规程为依据，以平安生产监管监察职责和行政执法责任追究的暂行规定要求的检查事项为主要执法内容，实行集中执法、专项执法和日常执法等方式，运用法律武器和执法手段，严格查处非法违法生产经营建设行为，依法惩罚，促进企业排查隐患，加强整改，履行平安承诺，落实平安生产主体责任，进一步提高平安生产管理水平，坚决遏制生产平安事故的发生。（一）大力推动执法队伍建设，完善执法保障，进一步提高执法工作实力。，县安监局将把精干得力人员和主要工作精力投入到执法当中去，保证执法监察经费到位，为执法工作供应有力的保障；组织执法人员集中和自学平安生产监管监察- 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-方面法律法规、制度规定、相关文件，提高自身业务素养；加强执法人员的教化培训，主动参与省市平安生产执法培训，依据工作须要，执法人员分批次参与行业执法培训，提高执法人员业务技能，使执法人员能干事、会干事、干好事，履行好各自职责，努力打造一支“政治坚决，业务精通，作风过硬，执法有力”的平安生产执法队伍。（二）深化高危行业执法，拓展监察领域。深化非煤矿山、危急化学品、烟花爆竹和职业卫生等行业领域的执法监察。巩固和加强重点建设项目、人员密集场所、旅游、水利、电力、机械等行业领域平安生产行政执法。主动拓展轻工、商贸等行业领域的平安生产行政执法，进一步扩大平安生产执法监察范围。（三）加大执法力度，落实监察责任。，执法工作的'力度和强度要有明显增加，执法实力要有明显提高，执法次数、工作量、查办的案件、执法人数要大幅增加。“平安生产月”、春节和国庆等重点时段要进行集中执法，对重点企业平安检查要达到全覆盖。（四）加强联合执法，严厉打击非法生产经营建设行为。要严格执照“四个一律”和“六个一批”的工作要求严格执法，切实履行责任，加强工作连接，开展联合执法。对非法生产经营建设和经停产整顿仍未达到要求的，一律关闭取缔；对非法违法生产经营建设的有关单位和责任人，一律按规定上限赐予经济惩罚；对触犯法律的有关单位和人员，一律依法严格追究法律责任。对执法过程中不属于本部门职责范围内的非法生产经营建设行为，要刚好移交相关部门处理。四、执法工作日和执法任务支配（一）法定工作日为251天，依据省安监局平安生产执法监察责任制的相关要求，县安监局执法人员全年执法工作日不少于100天/人。（二）县安监局在册干总数为19人，依据国家安监总局关于印发平安生产监管年度执法工作安排编制方法的通知和省局度平安生产监管执法工作安排要求，县安监局纳入行政执法人员的数量为19×60%11人，全年执法总时间为1100天，参照20xx年县安监局行政审批、行政监管、事故查处、培训学习、执法监察和上级检查及部门联合检查等所用的工作时间，安排执法监察时间支配为：行政审批、行政监管100天；事故查处150天；培训学习100天；上级检查和部门联合检查150天；执法监察600天。（三）县安监局平安生产执法大队确定60家重点企业进行重点检查，对存在重大危急源，近一两年发生过事故的企业要加强执法检查，进行针对性检查。在达到全履盖的基础上，对每家企业的执法检查每年不少于二次，其中重点企业每季度要至少检查一次，一年不少于四次。五、执法检查重点内容（一）生产经营企业依法取得有关平安生产行政许可状况；（二）建立和落实平安生产责任制、平安生产规章制度和操作规程、作业规程状况；（三）对生产经营企业作业场所职业危害防治监督检查；（四）根据国家规定提取和运用平安生产费用，以及其他平安生产投入状况；（五）依法设置平安生产管理机构和配备平安生产管理人员状况；（六）从业人员平安生产教化、培训，以及取得有关平安生产教化培训资格证书状况；（七）新建、改建、扩建工程项目的平安设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和运用，以及按规定办理设计审查和竣工验收状况；（八）在有较大危急因素的生产经营场所和有关设施、设备上，设置平安警示标记状况；（九）生产经营企业对平安设备设施的维护、保养、定期检测状况；（十）重大危急源登记建档、定期检测、评估、监控和制定应急预案状况；（十一）教化和督促从业人员严格执行平安生产规章制度和平安操作规程，并向从业人员照实告知作业场所和工作岗位存在的危急因素、防范措施以及发生生产平安事故应急措施状况；（十二）为从业人员供应符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品，并监督、教化从业人员根据相关要求正确佩戴和运用状况；生产平安工作安排 篇5为了仔细实行中华人民共和国平安生产法，加强平安生产意识，落实平安责任，实现平安生产目标，创建一个平安稳定的生产环境，特殊就这一年生产平安工作安排做一次制定：一、总体要求。根据集团公司平安工作会议部署，以及平安目标和生产要求，坚持以人为本，全面，协调，可持续发展的发展观，坚持“平安第一，预防为主”的方针，坚固树立了 “平安责任重于泰山“的理念，加强对平安生产工作的领导，全面开展平安检查，接着深化平安生产专项整治，强化基础工作，努力实现服务区平安形势的进一步稳定改善。二、主要目标。一是服务区提高生产平安状况，火灾事故为零，重大人员伤亡事故为零，五百以上工伤赔偿事故为零，五百以下工伤事故低于1%。二是重点部门的平安形势状况要明显改善。发生损失超过1万以上的事故为。食物中毒率为零，商品过期率为零。三是进一步建立和完善平安生产监督管理体制和工作机制，平安工作建设取得新的进展。三、详细的支配。1、第一季度：制定平安生产工作安排。调整平安生产领导小组，完善各成员的职能，开展平安检查和值班工作，搞好春节假期的平安检查。2、其次季度：召开平安会议的工作服务区，明确的目标和任务。明确平安生产监管员、平安生产管理员职责，完善的平安服务领域的应急预案。做好“五一”节日期间的防火，防盗等平安检查，深化开展“平安生产月”活动，制定详细实施工作安排。3、第三季度：加强食品平安管理。重点加强对于周边饭店，超市食品平安和消防平安的检查、整治工作，开展预防平安事故为主的工作。4、第四季度：开展解除火灾隐患的整治普查工作。在“国庆、中秋”期间的平安生产和稳定工作，开展第四季度的全面平安生产检查工作。生产平安工作安排 篇6班组是生产作业的基本单位，是企业完成各项经营目标的主要担当者和干脆实现者。班组平安生产的管理水平是企业综合管理水平的重要体现。班组能否长期保持平安生产的局面确定着企业整体的平安生产形势。因此，依据xx公司平安生产工作考核与奖惩实施细则中班组平安活动必需每十五天开展一次的考核要求。现将班组平安活动开展的活动形式、内容作如下要求。一、开展平安学习和培训。班组要运用多种形式和方法，提高班组全体成员对平安生产方针的相识，加强实行平安生产方针的责任感，把平安生产思想教化与平安技术训练结合起来，提高班组成员平安生产技能，增加自保互保实力。二、组织班组危急预知活动。在班组长主持下进行班组工作中的危急预料。活动目的是限制人为失误，提高员工平安意识和平安技术素养，落实平安操作规程和岗位责任制，提前发觉危急因素，制定预防措施，并重点落实。活动中要求全员参加，班组长对所探讨主题进行初步打算，以便活动时心中有数并进行引导性发言，调动员工主动性，发挥集体才智，让全部组员有充分发表看法的机会，使大家在活动中受到教化。三、班组长应结合当前详细生产（检修）任务及工作环境，具体布置平安工作，并明确平安值日人。四、班组进行的平安活动应有具体记录和参与人员及班组长签名部门负责人应定期检查，对活动中发觉问题及隐患班组内部不能处理解决的，应刚好上报主管负责人。生产平安工作安排 篇7一、指导思想提高全乡平安生产事故应急处置和抢险救援实力，预防和削减事故造成的损害，切实抓好全乡应急演练工作，增加应对和处置突发事务实力。二、演练内容1、20xx年6月平安生产应急演练周内，乡政府组织开展一次规模较大的应急救援演练。这次演练以预防地质灾难为科目，在地质灾难突发地（村庄）组织群众快速拆离到平安地带。2、中心学校组织各中小学本学年开展四次应急救援演练，上学期两次，下学期两次。3、乡政府协作县公安、交警大队、交通局、县公安消防大队、县安监局等县直部门做好公共平安应急演练工作。三、演练时间1、乡政府组织的应急救援演练时间安排在6月30日前。2、中心学校组织的应急救援演练时间上半年为6月20日前，下半年为11月20日前。四、组织指挥在演练工作中乡成立应急救援演练指挥部，乡长任指挥长，分管领导为副指挥长，相关人员及成员单位为成员。五、制定应急救援预案及内容1、乡政府制定20xx年度平安生产应急救援演练预案。内容为在地质灾难易发地村庄组织群众疏散到平安地带。2、中心学校负责制定各中小学应急救援演练预案并报乡政府备案。演练详细内容为消防救援、地震应急救援等。