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2022有关生产实习报告范文汇总十篇生产实习报告 篇1本次实习以生产实习为主，生产实习是学习工业工程专业的一项重要的实践性教学环节，旨在开拓我们的视野，增加专业意识，巩固和理解专业课程。实习方式主要是请企业技术管理和企业管理人员以讲座形式介绍有关内容;同学们下生产车间参观，向企业的现场管理，技术生产工作人员学习请教相关学问;由带队老师组织同学们分组探讨、发言，通过沟通实习体会方式，加深和巩固实习和专题讲座内容。通过本次实习，我们学到了许多课本上学不到的东西，并对生产管理有了更深的相识。实习支配及相关打算学问实习支配：实习时间跨度三个星期(8月30日9月18日 ) ，实习支配如下：8月30日9月3日 许昌烟草机械公司9月6日9月10日 郑州纺织机械有限责任公司9月13日9月18日 同学分组探讨、沟通实习体会、完成实习报告相关打算学问：工业工程(ie)的目标：是使生产系统投入的要素得到有效的利用，降低成本，保证质量和平安、提高生产效率，获得最佳效益。ie的基本功能是探讨人员、物料、设备、能源、信息所组成的集成系统，进行设计、改善和设置。详细表现为规划、设计、评价、和创新四个方面。设施规划与设计：对系统(工厂、医院、学校、商店等)进行详细的规划设计，包括选址、平面布置、物流分析、物料搬运方法与设备选择等，使个生产要素和各子系统(设计、生产制造、供应、后勤保障、销售等部门)根据ie要求得到合理的配置，组成有效地集成系统。涉及se、or、工作探讨、成组技术、管理信息系统、工效学、工程经济学、计算机模拟等学问。生产安排与限制：探讨生产过程和资源的组织、安排、调度和限制，保障生产系统有效地运行。包括生产过程的时间与空间上的电子商务资料库)6"+(-)9*#("6组织、生产与作业安排、生产线平衡、库存限制等。采纳的方法：网络安排(安排评审技术pert、关键路途法cpm)、经济定货量(eoq)、经济生产批量(epq)、物料需求安排mrp以及生产资源安排mrp-ii和准时制jit。实习报告质量管理与牢靠性技术：包括为保证产品或工作质量进行质量调查、安排、组织、协调与限制等各项工作，核心是为了到达规定的质量标准，利用科学方法对生产进行严格检查和限制，预防不合格品产生。内容包括传统的质量限制方法，现代质量管理-保证，生产保证、全面质量限制tqc与全面质量限制tqm。牢靠性技术是现有系统有效运行的原理与方法，包括牢靠性概念、故障及诊断分析、运用牢靠性、系统牢靠性设计、系统维护与保养策略等。管理信息系统：它为一个企业的经营、管理和决策供应信息支持的用户计算机综合系统，是现代ie应用的重要基础与手段。包括计算机管理系统的组成，数据库技术、信息系统设计与开发等。(mrp-ii、erp、pdm、cims)现代制造系统：ie的基础和组成部分，包括成组技术gt、计算机协助工艺过程设计、柔性制造单元fmc与系统fms、计算机集成制造、灵敏制造、虚拟企业、网络制造、虚拟制造、可重组制造系统(re-configurablemanufacturing system)、孤岛制造系统(holonic manufacturing system),基于智能体的制造系统(agent-based manufacturing system) 、自组织制造系统等企业资源安排(enterprise resourceplanning，erp)：是一种科学管理思想的计算机实现，起源于20世纪60年头初，经验了物料需求安排(mrp)时代和制造资源安排(mrp)时代。到90年头，面对企业全部资源管理的思想起先提出，mrp进入erp时代。erp对产品研发与设计、作业限制、生产安排、投入品选购、市场营销、销售、库存(投入品、半成品、成品)、财务和人事等方面进行集成优化的管理，并包括相应的模块组成部分。erp不是机械地适应于企业现有流程，而是对企业流程不合理部分提出改进和优化建议，并可能导致组织机构的重新设计和业务流程组。生产实习报告 篇2生产部4月份工作总结报告一、工作概述：依据审计室要求完成生产车间相关核算工作；依据人员工资状况对劳动工时定额进行核定；月生产完成产品的分类统计及产值核算；对车间设备、物品(转载于:生产主管的月度工作总结)状况统计、损耗核算；登记车间固定资产明细账及低值易耗品台账，并与相关部门核对；按时编制车间成本预算和产品成本计算单。二、本月工作内容：核算电器工序定额和收集整理车间成本核算所要的基础数据三、本月存在的问题：1、工时定额与计件单价的冲突：计时工资大于计件工资（经过2个月的核算都存在如此问题）2、成本核算项目公司支配上的问题：工作关系和工作职责没有明确，其他部门不知道这个部门是做什么的。3、组织机构的稳定性存在问题：组织机构人员和岗位的调整没有刚好的通知相关工作责任人或工作关系人。4、人员的工作岗位关系存在跨级任命和跨级汇报的问题。5、工作目标和项目时间、优先依次没有告知，干脆责任人不清晰。四、本月工作心得：现在面临的问题：各生产部门不知道我是干什么的，不知道须要供应什么支持，也不知道这种工作的重要性，更不知道公司这个部门的存在，在我下发关于成本核算中相关统计工作的通知给各生产部负责人和统计人员：（内容如下：为了便于公司审计和生产成本核算的要求，特对各部门的生产报表作如下要求：1、各生产部门或工序的生产报表至少要体现如下内容，产量，以能了解生产进度；工时，以能了解实际工时的耗用；效率，以能运用绩效管理，提高工效；成本方面必需的基础资料，以能精确核算成本。2、个人日报表由车间负责人指定人员或车间统计员进行录入，并按工序、设备、产品种类、消耗进行统计。a、日报：工序产量，工序工时，工序消耗（原料消耗，低值易耗品）。b、旬报：设备产量，设备运用工时（在通电状态的时间），有效利用工时（在生产作业状态下的作业时间）。c、月报产品类别产量，产品类别工时，原料消耗，工序低值易耗品，设备、模具修理费用的统计，工资核算报表，异样工时的统计按安排异样、物料异样、设备异样、制程品质异样、设计工艺异样、水电异样、其它异样等七个方面进行统计。3、本通知通知事项和统计报表从20xx年日起起先实施收集，并作为部门绩效考核的基本条件和审核的依据。）在此过程中，有个别部门说，你就干点实事或让我们干点实事好不好，（我也不知道什么是实事）。有的部门没有统计员（我叫他们先收集交到我这里来，我抽时间给他们统计）当我发完通知后在办公室了解到又成立了生产部（向办公室人员了解），事实上就削减了我们干脆与生产部门的干脆联系，全部的统计都应当由生产部供应，而最终我又知道车间统计人员归我调度，但配置还是属于车间部门（姚总经理单独告知）。而车间和部门以及统计员也不知道有这种工作关系。任何一个部门或部门人员和职权的变动，上级和人力资源部都应当有告知相应工作部门或工作关系的义务，以利工作关系的建立和工作关系的畅通，而不是局限几个人知道，也给这个项目的建立和完成设置了无形的障碍。设置一个部门和项目组都应当有一个职权而不是仅仅的一个工作内容，工作内容也不是一个人能完成的（说是部门工作内容，而部门仅仅只有一个人），什么事情或责任都落在一个人的身上，干脆上级有几个，工作目标有几个，工作关系有几个等等，干脆上级是否告知这个项目该如何开展，优先依次是什么，时间段呢？我感受最深还是以始为终，多从自己身上找缘由这个观点，养成主动沟通的习惯是我必需要变更的，然而我还在人际关系这一点上，我认为在公司人际关系主要还是工作关系，事实上我们在工作上的关系还是都没有处理好就是工作职责和工作关系。全部业务处理必需程序化、制度化，任用人员必需经过慎重选择和训练，任用品德不良人员则简单发生舞弊，任用业务不娴熟人员则简单发生错误。培训的全员参加是目前解决基础责权范围最好的措施。五、本月建议：明确划分权责，建立岗位责任制，实行购、产、销、账、钱、物分管的原则；全部实物财产要有专人负责保管、保养、修理以提高运用效率，保证财物平安；全部业务处理必需程序化、制度化，任用人员必需经过慎重选择和训练，任用品德不良人员则简单发生舞弊，任用业务不娴熟人员则简单发生错误。在成本统计方面首先要解决的是一线员工对异样状况的相识和报表的填制工作，一线员工认为异样状况消耗的工时填制就意味着他们得到的工资就会降低，这样造成生产工时和工资有冲突，我想用车间主管和统计人员实行考核，对异样状况要求必需从生产安排异样、物料异样、设备异样、制程品质异样、设计工艺异样、水电异样、其它异样等七个方面进行人员和工时的统计来解决生产部门与生产服务部门的关系。因为从整个生产流程来看解决和确认部门的责权才是解决生产管理混乱的根本所在。比如我们在工序上作手，必定牵扯到一线员工工资的问题，假如我们能在异样状况下有所突破，就有充分的理由劝服员工。如此在通过广州和深圳的相关工序和工种的工资水平指导价格来确定工资水平，来平衡生产成本。在基础数据（设备产量、工时、消耗等初步汇总统计）和异样状况的双重统计下来完善成本核算工作和工资的核算。六、20xx年06月份工作安排（一）建立健全异样状况统计制度（第一周内）1、要求各部门必需对异样工时进行分类记录和统计（必需按生产安排异样、物料异样、设备异样、制程品质异样、设计工艺异样、水电异样、其它异样等七个方面进行人员和工时的统计）（二）审核和建立设备和原材料台账和易耗品台账（其次周内审核）1、要求各部门必需对动力消耗和易耗品消耗以及原材料消耗进行台账登记，月底进行相应的统计。（三）加强盘点管理（召开盘点审计会议）1、各部门盘点数字相当不精确，漏盘、错盘较为严峻，其次是型号问题。2、盘点报表的格式问题3、盘点制度的建立（保障盘点数据的正确性和刚好性）（四）渐渐建立和完善各种产品的生产用料明细表1、先建立常规产品的用料明细。（五）逐步建立本部门相关文件（工作稳定状态下）（六）其他协助工作1、帮助工装统计模具修理工时或材料消耗（七）重要工作事项1、完善异样状况的统计和制度建立篇二：生产部一季度工作总结20xx年一季度工作总结在过去的一个季度中，通过公司领导的正确决策、兄弟部门的通力合作、车间员工的共同努力，我车间的各项工作进展顺当，取得了较好的成果。现在一季度已经过去，为了更好地开展今年的工作，我们必需总结一季度工作的阅历和教训，刚好修正工作中的缺点和错误，现对车间20xx年一季度的工作总结如下：1、生产统计分析20xx年一季度，液体制剂车间共完成针剂27批次计136万支；口服各个品规收率与15年收率对比分析：1、甲磺酸怕珠沙星注射液整体收率较14年有肯定提升，主要由于灯检合格品率上升1.5%。2、10ml:0.3g收率下降的主药缘由是因为150101批灌封超时限，药液颜色超标，导致当批收率仅为79%，如抛开该批次，一季度该规格平均收率为92.3%。3、在口服液瓶盖由铝塑组合盖改为全铝盖后，设备扎盖状况有较大改善，同时加上对设备装量限制部件的修理，整体装量的均一性有所提升，故口服液收率有较大提升。4、虽然一季度整体收率较15年有肯定提升，但同样也存在较多问题须要我们总结和反反思：口服液设备运行状况不佳，平均每批次设备修理时间在4小时左右，加上振荡筛下盖过慢及玻瓶走带不同步等问题，灌封每批次支配6人（每班）才能维持正常生产，比正常状况多支配2人，所以整个生产的能耗和人耗都较高。对此，公司已支配3月底对设备进行大修，预料下个季度起先，生产成本会有所降低。此外，针剂更换规格件后对设备试运行调试不够，大部分人员阅历不足，导致短时间内无法保证设备达到最佳状态，往往须要生产两个批次进行磨合，对此车间在清场支配上也增加规格件更换后对设备的调试时间，将清场时间由半天调整至1天。2、产品质量与平安生产20xx年我们着重抓好基础管理工作，强调生产现场的井然有序，强调生产过程的娴熟和快捷。并以此养成良好的习惯，逐步让习惯成为自然。我们在生产过程中层层把关，加强各工艺限制点的自检和互检，加强管理人员的巡查和检查力度，把质量隐患的萌芽杜绝在每一个工序。平安生产管理应当常抓不懈，本季度未发生平安生产事故，但工作中仍有较多违规操作现象，因此在20xx年的基础管理工作中，我们把平安生产工作当成基础工作来抓，平安警钟时时敲。3、员工培训20xx年一季度我车间辞职人员多达5人，员工流淌快，加大了车间的管理难度，不利于产品的质量限制，不利于生产技术娴熟积累，进而影响生产效能。特殊对于以流水线生产为特点的我车间来说，影响更大。针对这一难题，我车间突击加强新进员工进行岗位培训，在公司管理文件、岗位操作规程、员工应知应会上进行针对性的培训。培训和考核收到了显著的效果，员工综合素养和专业技能的提高效果显著。使其尽早胜任岗位，填补人员流失后的空缺。4、降本增效我车间今年接着秉承从降低成本中求效益这一理念，做好员工的成本意识，告知她们，成本就在我们手中。在日常生产过程中，留意每一度电、每一滴水、每一吨汽的运用。此外对于低耗，建账管理，限制低耗成本。5、不足之处纵观20xx年一季度的工作，我们车间在车间管理和工作上仍存在很多不足：（1）在基础管理工作的开展上，虽然取得了进步，但管理的空间和力度还做得不够到位，在与员工的思想沟通频次和沟通技巧上还有待于加强和提高。（2）在团队建设和和谐生产上，我们的团队协作实力、工作责任心以及团队共同进步方面均有待于提高。（3）对生产异样状况分析不够充分和彻底，导致一些工艺问题持续出现未得到持续改进。 20xx年工作安排车间20xx年接下来工作目标和安排如下：一、通过狠抓基础管理和降本增效工作，提升管理水平“降本增效”贯串于我们生产经营的全过程中，生产活动中的降本增效能给公司带来可观的经济效益。1、接着优化生产工艺，解决生产过程中的常见问题，进一步稳定、提高产品收得率，争取全年的整体收率比一季度再提升2%。2、加强设备维护和保养，削减设备修理成本和降低设备故障率，确保设备的正常运行，削减机物料消耗费用。3、做好每个季度的费用预算，加强考核机制，严格把控水电汽的运用，做到合理运用。4、接着通过“一人多岗”的方式限制用工成本，做到合理有效地人员配置调度。5、加强与质量管理部、物资供应部的沟通协调，主动主动地应对原辅包材所出现的问题，削减因这一方面出现的不必要成本奢侈。二、保质、保量完成生产任务，为完成公司的目标和任务作出贡献 20xx年依据公司经营目标任务，车间将合理支配人员，优化人员组合，科学调度，刚好完成公司下达的各项生产任务，保证车间生产品种的市场供应；三、接着加强岗位培训，实行岗位技能轮训。1、针对公司及车间的人员状况，结合新版gmp的有关要求，主动参与公司组织的各项培训活动，接着加强车间人员的药学基础学问、卫生和微生物学基础学问培训，加强岗位基础学问培训，提高人员的基本素养。依据生产的须要，接着进行“一人多岗、一岗多人”的培训，关键岗位进行多人的轮岗培训，做好岗位人才的培训和储备。2、岗位轮训关键岗位的人员储备实行一人多岗、岗位轮训的方法，除在岗人员外，每个岗位（工序或机台）人员储备不少于1人；以上是车间20xx年的工作目标和安排，我们将以此作为我们车间努力的目标与方向，通过我们的勤奋工作和沟通协作，提高我们车间团队的工作实力和工作质量，力争把车间的工作做得更好，为我们奥邦药业的发展作出我们应有的贡献。生产实习报告 篇3依据学院的支配，我于本学期第12、13、14、15教学周到滕州市双箭建筑有限公司进行建筑施工实习，这也让我更深一步的了解理论与实际的差别，为我以后的课程学习做好打算。也是我步入大四前的，很难得的一次可以积累珍贵阅历的机会。我由于属于在校外进行平安生产实习，因此我的实习工作主要是在现场观看建筑的构造和运用功能，通过实习，使我发觉在一些在设计及施工中所存在的一些问题。通过向所在单位工长的请教，明白了一些工程中易存在和发生的一系列建筑通病的产生原理及相应的检测，处理措施。现将我所接触到一些问题作以下总结。一：工程简介本工程是利津津苑小区分墅住宅建设，承建单位是滕州市双箭建筑有限公司利津项目部，采纳框架剪力墙结构，柱子为异性柱。单个建筑面积为305平方米，由21栋楼组成，现浇钢筋混泥土3层框剪结构。二、施工进度安排的变更在施工项目管理的过程中涉及到的详细管理进度及安排的变更以及项目进度安排及评价由于受到各种干扰，常常出现实际进度与安排进度不一样的现象。这种偏差必需实行措施予以订正。我们通常采纳对进度安排的执行状况进行跟踪检查，发觉问题后，刚好实行措施加以解决。通过项目经理部的管理施工进度表，对工程的施工进度及存在的问题进行了解。由负责安排的工程师去现场，检查进度安排的实际执行状况，并定期与不定期的参与现场会议，了解工程实际进展状况，同时协调有关方面的进度关系。当出现工程进度出现大于10天以上的偏差时，我们一般要分析偏差的缘由，分析偏差是否影响到后续工作和总工期，这种分析是通过时标网络安排进行的，我们在实行了各种手段解决进度滞后问题后，一般还要调整工作依次、变更某些工作的逻辑关系、缩短某些工作的持续时间等方法，用工期优化的方法对原网络安排进行调整。三、对混凝土框架结构的一些相识我的对混凝土框架结构比较感爱好，因此对于混凝土机构的了解要更有针对性。混凝土质量的好坏，既对结构物的平安，也对结构物的造价有很大影响，因此在施工中我们必需对混凝土的施工质量有足够的重视。混凝土质量的主要指标之一是抗压强度，从混凝土强度表达式不难看出，混凝土抗压强度与混凝土用水水泥的强度成正比，按公式计算，当水灰比相等时，高标号水泥比低标号水泥配制出的混凝土抗压强度高很多。所以混凝土施工时切勿用错了水泥标号。另外，水灰比也与混凝土强度成正比，水灰比大，混凝土强度高3水灰比小，混凝土强度低，因此，当水灰比不变时，企图用增加水泥用量来提高温凝土强度是错误的，此时只能增大混凝土和易性，增大混凝土的收缩和变形。综上所述，影响混凝土抗压强度的主要因素是水泥强度和水灰比，要限制好混凝土质量，最重要的是限制好水泥和混凝土的水灰比两个主要环节。此外，影响混凝土强度还有其它不行忽视的因素。粗骨料对混凝土强度也有肯定影响，当石质强度相等时，碎石表面比卵石表面粗糙，它与水泥砂浆的粘结性比卵石强，当水灰比相等或协作比相同时，两种材料配制的混凝土，碎石的混凝土强度比卵石强。因此我们一般对混凝土的粗骨料限制在32cm左右，细骨料品种对混凝土强度影响程度比粗骨料小，所以混凝土公式内没有反映砂种柔效，但砂的质量对混凝土质量也有肯定的影响。因此，砂石质量必需符合混凝土各标号用砂石质量标准的要求。由于施工现场砂石质量改变相对较大，因此现场施工人员必需保证砂石的质量要求，并依据现场砂含水率刚好调整水灰比，以保证混凝土协作比，不能把试验配比与施工配比混为一谈。混凝土强度只有在温度、湿度条件下才能保证正常发展，应按施工规范的规定予在养护、气温凹凸对混凝土强度发展有肯定的影响。混凝土的裂缝是不行避开的，其微观裂缝是本身物理力学性质确定的，但它的有害程度是可以限制的，有害程度的标准是依据运用条件确定的。裂缝的处理的处理方法：1、表面处理法：包括表面涂抹和表面贴补法表面涂抹适用范围是浆材难以灌入的细而浅的裂缝，深度未达到钢筋表面的发丝裂缝，不漏水的缝，不伸缩的裂缝以及不再活动的裂缝。表面贴补（土工膜或其它防水片）法适用于大面积漏水（蜂窝麻面等或不易确定详细漏水位置、变形缝）的防渗堵漏填充法用修补材料干脆填充裂缝，一般用来修补较宽的裂缝，作业简洁，费用低。宽度小于0。3mm，深度较浅的裂缝、或是裂缝中有充填物，用灌浆法很难达到效果的裂缝、以及小规模裂缝的简易处理可实行开型槽，然后作填充处理。2、结构补强法因超荷载产生的裂缝、裂缝长时间不处理导致的混凝土耐久性降低、火灾造成的裂缝等影响结构强度可实行结构补强法。包括断面补强法、锚固补强法、预应力法等混凝土裂缝处理效果的检查包括修补材料试验；钻心取样试验；压水试验；压气试验等。四、驾驭了钢筋的验收方法钢筋出厂时，应在每捆上都挂有二个标牌（注明生产厂、生产日期、钢筋号、炉罐号、钢筋级别、直径等标记），并附有质量证明书，钢筋进场时应进行检验。热轧钢筋进场时，应按批进行检查验收。每批有同牌号同炉罐号、同规格的钢筋组成，重量不大于60t。检验内容包括外观检查和力学性能试验等。1、外观检查从每批钢筋中抽出5%进行外观检查。钢筋表面不得有裂纹、结疤和折叠。钢筋表面允许有凸块，但不得超过横肋的高度，钢筋表面上其它缺陷的深度和高度不得大于所在部位尺寸的允许偏差。钢筋每1m弯曲度不应大于4mm。钢筋可按实际重量或公称质量交货。当钢筋按实际质量交货时，应随机抽取10根钢筋称重，如重量偏差大于允许偏差，则应与生产厂交涉，以免损坏用户利益。2、力学性能试验从每批钢筋中任选两根钢筋，每根取两个式样分别进行拉伸试验和冷弯试验，试验结果符合肯定的要求。由于我所参观的项目要争取拿到泰山杯奖甚至更高，对每个环节都要求的很严格。五、对工地文化建设的一些感悟实习期间，在工地上几乎每天都有人际之间的不和谐，民工与民工，民工与工长，监理与承包方之间的这种因为工作上的关系处理不当而发生纠纷的现象时常发生，之所以发生这些口角，通过视察，我认为，首先，民工的文化素养太低，说话粗鲁，一些不经意的话语有可能引起悍然大波，民工之间缺乏沟通和沟通，他们在工地上受到的待遇和敬重也有待提高，他们出的力气很大，到头来才得到一点点薪水，他们家里有老有小须要养活，假如他们在工地上除了一点错误，都会遭到领导的恶骂，还有他们为了挣更多的钱，都想多承包一些，不行避开要发生口角，这样久而久之造成民工之间，民工与包工头、技术员等人员造成了一种隔阂；其次，甲方与乙方之间的关系也是在谈判之中，今日这里不合格，明天这里要重整，乙方为了赶工期和挣取更多的钱，时常想出一些方法，监理是为了尽到自己的责任按原则行事，有些时候的关系我还看不明白，但我个人认为，只要大家都能够各尽其责，多一些关怀和谅解，工地的文化建设将会有一个很大的提高，大家的工作环境将会得到改善。六、工地上平安重于泰山为了保证建筑平安生产，要深化贯彻实施国务院关于进一步加强平安生产工作的确定以及建设工程平安生产管理条例、平安生产许可证条例；建立平安生产责任制、建筑施工企业平安生产许可和三类人员平安生产考核制度。同时在全工地广泛开展形式多样、内容丰富的平安生产宣扬活动。在工地上，要善待生命，把好每一关，尤其是民工的平安，要时常向他们讲解平安学问，遵守规章制度，作为工地管理人员要增加平安责随意识，防止事故发生，给我印象最深的一次是阴雨天，雨下得不大，为了赶工期工人们都在快马加鞭的干活，“啊”一声打破了工地的安静，一个工人师傅由于防滑不当从上面摔了下来，幸好底下没有什么锐器没有受多大的伤，但这给全体工人提了个警告，要时刻将平安牢记于心，平安生产。我坚信通过这近一个月的实习，所获得的实践阅历对我终身受益，在我今后的学习、工作中将不断的得到验证，我会不断的理解和体会实习中所学到的学问，在将来的学习、工作中我将把我所学到的理论学问和实践阅历不断的应用到实际工作来，充分展示自我的个人价值和人生价值。为实现自我的志向和光明的前程努力。生产实习报告 篇4一、实习地点：药店二、实习时间：三、指导老师：四、实习目的与意义（1）通过进入实习企业进行综合性的实习，将所学的基础理论和基本技能运用于实践之中；（2）了解生药品德业的实际工作状况，经营规则以及发展前景；（3）提高沟通及人际关系处理实力；（4）丰富专业学问，找到不足之处刚好弥补，增加自己适应社会实力。（5）在实践过程中，检验自己在看法、学问、实力、技能，不断地完善自我并积累阅历。五、详细实习内容（1） 运用所学学问，相识药品以及分类；（2） 熟记店内柜台中的药品的产地、剂型、规格、用法用量、禁忌和留意事项；（3） 熟识常用药物的位置和价格，便利出售；（4） 了解常见的疾病，便利顾客更快的对症买药；（5） 了解店内各个职位的日常工作，亲自学习体验，并自我总结。六、实习的收获下面是我在药店实习对常用感冒药的一些相识。感冒药有近百种,但可以依据其成份及所针对感冒症状分为四种。（1）含解热镇痛成份的感冒药：如对乙酰氨基酚、双氯芬酸钠、氨基比林，其中尤以对乙酰氨基酚最为常用，这种成份特地应付感冒时的发热、难受症状。（2）含减轻鼻腔充血成份的感冒药：盐酸伪麻黄碱、盐酸麻黄碱；原先大量运用的盐酸苯丙醇胺已被禁用，这种成份主要用来减轻感冒时鼻塞、流涕、喷嚏等症状。（3）镇咳感冒药：氢溴酸右美沙芬、盐酸二氧异丙嗪等；感冒引起的咳嗽频繁者运用复方甘草合剂、咳必清；咳嗽痰多，痰液粘稠，则可加用必嗽平；这类成份中经常涉及到植物药成份。（4）含抗组胺成份的感冒药：扑尔敏、盐酸苯海拉明。用于削减过敏、变态症状。另外，在临床治疗中依据须要还经常选用抗病毒治疗和（或）抗菌治疗。因此在市场上所见的形形色色的感冒药，事实上总可能包含抗生素和抗病毒的成分。我在工作中总结的几种常用感冒药的功效999感冒灵在采纳解热镇痛，抗过敏等西药的基础上，加入具有抗病毒、消炎作用的中药合理配伍而成，具有抗病毒，防治流感的功能。板蓝根颗粒作用：清热解毒。用于病毒性感冒、咽喉肿痛等症状。泰诺作用：解热镇痛，消退鼻部充血、镇痛和抗过敏作用。白加黑作用：消退鼻塞、流涕、眼鼻搔痒流泪等感冒前期症状。感冒清热颗粒作用：用于风寒感冒，头痛发热，恶寒身痛，鼻流清涕，咳嗽咽干。 维C银翘片作用：缓解一般感冒或流行性感冒引起的发热、头痛、咽痛、咳嗽、口干等症状。日夜百服宁作用：用于发热、头痛、鼻塞、流涕等症状在这些常用感冒药当中，许多含有相同的成份，应尽量避开合用，以免造成成份含量增加引起不良反应。选择感冒药，最好要针对感冒导致的详细症状对症用药，这样才能尽快痊愈。七、实习总结我很荣幸能来到横店街永生公药店实习，刚起先工作的时候，心里经常忐忑担心，生怕自己会做错事给药店和顾客带来麻烦。在店长和店员的帮助和指导下，我遵守店里的规章制度，严格要求自己，根据要求完成了各项实习任务，做好自己的本职工作，每天勤学多问，把一些重要的问题记在笔记本上，晚上回家上网查阅，我看到自己你一点一点的进步和听到别人对我的确定，心里特别快乐，也受到了很大的鼓舞，增加了自信念。在此我诚心的感谢她们的帮助，感谢永生公药店给了我一个熬炼自己的机会。通过这段时间的工作和学习，我相识了很多药品，学会了一些销售方法，提高了人际交往实力，学会语言的敏捷变通，总而言之，这次实习让我受益匪浅，让我感受到了理论与现实结合的重要性，引发了我对将来工作岗位的思索。实习是对一个应届高校毕业生来说特别重要的经验，实习是我们接触社会的一个平台，最真实感受社会的一个窗口。它使我更深刻的了解社会，更便捷的融入社会。 通过这次的实习，我发觉了自己的很多问题和不足，比如自身的阅历不足，解决问题的实力严峻不够，所学专业学问还很肤浅，专业学问在实际应用中的匮乏等等，这让我明白我所要学习的还有太多，只有熟识自我并不多完善自我才能在当今竞争激烈的社会中拥有一席之地。在今后的学习和工作中，我会接着努力学习更多的学问，然后回馈社会。生产实习报告 篇5依据学院的支配，我参与了中国闻名的平板电视生产商厦华的实习。实习时间为20xx年4月7日至4月25日，为期三周。带着一颗对社会的新奇心和簇新感，走进了厦华这个有着辉煌过去与将来的企业。这是一次理论与实践的碰撞，体验了象牙塔与现实社会的差别，同时也是心灵的一次重塑。有收获，也有缺憾，我所看到的、所感受到的、所思索的都是我人生的一种重要的阅历。虽然我毕业之后不会去厦华这样的企业工作。但是，厦华终归是当前中国企业的一个缩影。当然，仅仅这三个星期的时间，我不行能很深化的了解一个完完全全的厦华，下面谈谈我眼中的厦华。我看到的厦华，作为有着20几年历史的企业，纵观整个企业整体的感觉就是沧桑中充溢活力。厦华总部显得很大气，第一天接触到的就是现代化的多媒体会议室，然后是豪华的产品展厅，还有精致的企业模型图，这些都给我留下了很深刻的印象。尤其是产品展厅中各种各样的电视，有平板的、液晶的、等离子的还有我第一次见到的全能微晶。然而旁边的几栋厂房就略显沧桑了，可能是所建较早的缘由。“平安就是效益”，这是我在厦华看到的印象最为深刻的一句标语。在建设和谐社会的浪潮中，要做到以人为本，平安生产恒久是第一位的。第一天还接受了厦华的培训，最为重要的当然就是平安方面的了。其中有一个是我们平常了解比较少的，但是对于厦华这种生产电路板的企业来说显得尤为重要。那就是防静电，一个老师还特地给我讲授了防静电的学问。接受完理论学问的培训，我们就被支配到各个生产车间去体验生产的过程。当天下午我所在的组就来到了火炬园的厦华上贴片课，这些基本上都是全机器加工的，而工人只是起到一个加料和差错检查的作用。之后我们依次参与了电插课、主板车间、总装车间和IPQC的实习。电插课也是全机器加工的。而主板车间则大部分都是工人流水线作业，在这个车间实习比较的辛苦，但是作为高校生体验一下还是特别必要的。之后我们组为主板车间出了一块板报，自认为还是很不错的。然后是总装车间，主要是将各个部份组装成机。IPQC（In-ProcessQualityControl）也就是制程检验，包括质量检测、整机的调试等。我完整的体验了一下整个电视生产的流程。我感受的厦华，作为中国企业的一个缩影，富有深厚的中国特色。包括它的管理体制、服务质量、生产理念等。经过这近三个星期的实习，我最大的感受就是厦华人的思想比较开放，但是管理比较严格。接待我们实习的指导老师也特别的热心，很负责任，每次都有一个专业的技术人员耐性的为我们讲解整个生产流程，以及要留意的问题。另一个很特殊的感受就是最为生产一线的员工的确很辛苦，虽然有些工作是那么的简洁，比如说，在包装袋里面放说明书，分放电路板等。但是每天都是机械的重复，让人简单心态失衡。另外，看过厦华绝大部分的生产线之后，相比于国内其他的电视生产商，比如海信，我感觉厦华的产品外观不是很时尚，看上去略显单调。这个可能跟国内的销售业绩也肯定的关系，因为电视除了收看电视节目之外，另外一个很重要的功能就是装饰。我认为厦华在外观设计方面应当赐予足够的重视。生产工艺与我们课堂上的理论学习还是存在很大的'差距。在生产过程中更多的会考虑效益，而我们理论上则更加注意于产品的质量。我思索的厦华，厦华作为国内最大的平板电视生产商，获得过多数多的荣誉，所取得的成就应当受到全部国人的敬重。作为一个闻名的国有企业，它有着规范、有效的管理理念，有着深厚、光辉的企业文化，有着先进、创新的专业技术。为国家的发展建设贡献了巨大的力气。但是，厦华这几年不是很景气。缘由可能是多方面的，我没有详细的去调查。我认为作为国有企业，在安排经济体制时代有它的优越性。当中国加入WTO之后，在市场经济的浪潮中，由于国内IT产业发展严峻滞后，这给像厦华这种企业很大的冲击。像解码器这样的电视产业的核心技术国内仍旧无法驾驭，各种芯片不得不依靠于进口。依靠进口各种元器件，厦华只是一个组装加工厂而已，厦华国内的市场份额其实业绩不是很好。主要还是靠出口美洲、欧洲等国家，它最大的优势就是劳动力。当然厦华也有自己的研发部门，也有一些创新性的成果。要想摆脱企业的逆境，最为根本的还是技术的创新，冲破国外电视产业核心技术的垄断，要有一批自主学问产权的成果能够转化为现实的生产力。实现这一目标唯一的途径就是引进一批具有专业的职业素养的优秀人才。另外很重要的一点就是要努力开拓新的市场，其实国内市场还有很大的潜力。中西部地区的电视用户数量增长快速，厦华应当把握这个机会。这短短的三个星期时间只能说是一种体验，全部的东西须要自己仔细去体会。虽然大多数时间都是在参观，但并不是走马观花就算了事了，在参观的过程中伴随着指导老师的讲解，要有自己的一些思索，这才是真正的收获。最终感谢厦华给了我一个这样近距离接触实际工艺生产的机会，也感谢厦华指导老师的悉心讲解，这次实习的经验将成为我人生的珍贵财宝。生产实习报告 篇6一、实习时间：XX年8月1日至XX年8月20日二、实习单位：XX烽火通信集团有限公司三、带队老师：四、实习目的：1. 通过实习，使学生对企业、对产品的科研、生产全过程有一个初步的全面的了解2. 通过实习，使学生初步了解现阶段本专业领域的工程实际和生产、科研状况。对通信产品有一个感性相识，使学生初步具备理论于实际相结合的实力3. 通过实习，使学生在生产劳动中熬炼独立工作的实力，培育学生的实践实力和自学实力五、实习任务：1. 了解企业实际状况，了解所实习的工作岗位应具备的基本理论和操作技能2. 了解本事域的发展动向和应用前景3. 培育学生视察问题、分析问题、解决问题的实力，特殊是理论联系实际、学以致用的实力4. 熬炼学生勤于动手、擅长动手的实力和酷爱劳动的好品质5. 使学生从社会、从企业员工身上学习到一些为人处世的看法、方法和技巧六、实习内容：1. 实习单位简介：XX烽火通信集团有限公司（国营第769厂）2. 实习过程：我们的实习时在到达宝鸡之后的其次天正式起先的，在老师的带领下我们列队进入XX烽火宏声科技有限责任公司的生产车间，等待有关负责人把我们安排到各个工作岗位。生产实习报告 篇7一、实习地点：苏州名耀酒店家具有限公司二、公司简介苏州名耀酒店家具有限公司成立于*年，地处中国的经济板块长三角核心位置，是新加坡兴化国际集团旗下最具影响力的以酒店家具为特色的大型家具企业，成立十几载，以独特的品牌风格涵盖工程、民用、星级酒店家具各个领域，产品从苏、沪、浙为突破，幅射全国，远销东南亚、中东、欧美各地，其独特风格赢得了海内外客商的赞誉与热捧，是中外诸多星级酒与高端会所的指定设计制造商。多年来已成为众多国际闻名酒店集团如喜达屋、洲际、万豪、希尔顿、香格里拉的忠实合作者，在中国已树立起极其良好的家具供应商之典范形象。名耀人正以蓬勃的创业激情，力求卓越、只争朝夕，全力以赴为广阔客户推出更多优质、环保、富有东方神韵的精品家具，并立志成为酒店家具业领航者！三、学到的学问在这次的参观中给我印象最深的就是软体家具的制造。软体家具主要指的是以海绵、织物为主体的家具（如图）。例如沙发、床等家具。软体家私属于家私中的一种，包含了休闲布艺、真皮、仿皮、皮加布类的沙发、软床。软体家私的制造工艺主要