车改管理办法(定稿).pdf

兵团水电集团车改办法 随着水电集团的的不断发展壮大，集团公司成立了多个独立法人的子公司，机关原制定的车辆改制办法，已不能够适应集团的发展，现对原有车改办法进行修改，并按此办法执行。一、基本原则 1、集团公司及法人公司正职领导配备公务用车和专职司机，其他高管领导，原则上不配备公务用车。2、购车补助：参加车改购车的人员必须先由个人全额出资购车。购车补助根据本规定的购车标准，按照购车款（车款及购置附加费）的 50%分五年进行补助，一年一次（每年年底一次补贴），当年在集团工作满 11 个月的方可享受一年一次的补助。兵建集团任命的水电集团副职领导，购车后可一次性领取全额购车补助（按购车发票和购置附加费）。3、购车交通补贴：采用每月发放车辆修理、燃油等交通补贴的办法，保障享受车改的高管领导出行交通，禁止配备专职司机。若需长途出行时，单位可临时配备驾驶员。4、个人购车标准超过本规定的，按标准执行，个人购车后未达到标准的以实际发生的费用为标准。5、符合车改条件的人员，不购买新车而使用自有车辆的，每月只发放交通补贴。6、车改购车的个人，个人全额出资的车辆可落户个人名称。不是全额出资的车辆必须落户企业名称。7、自 xxx 年 9 月 1 日起个人购车不允许借款。8、集团所属各单位车改必须到集团招标采购中心申请，经批准后方可参加车改。二、车改范围和购车标准 1、车改范围：集团副职领导、总经理助理级高管；法人公司书记及副职领导（集团聘任）。2、购车标准：集团分管生产经营的副职领导购车标准为 25万元；集团分管生产经营的总经理助理级（兼任项目经理）高管的购车标准为 22 万元；集团不分管生产经营的副职领导的购车标准为 20 万元；集团不分管生产经营的总经理助理级高管的购车标准为 14 万元；法人公司书记（集团聘任）购车标准为 12 万元；法人公司分管生产（兼任项目经理）的副职领导（集团聘任）购车标准为 18 万元；法人公司不分管生产的副职领导（集团聘任）购车标准为 10 万元。3、自 xxx 年 8 月 1 日起项目经理不再享受车改，已享受车改的项目经理必须于 xxx 年 9 月 1 日前到集团招标采购中心清算，停止车改行为。逾期不办理的，集团将强制收回车辆。所有已享受车改的人员，自个人承包之日起不再享受车改补助。未按此规定执行的，按照超标、超范围金额的 100%向集团进行违规赔偿，其中财务负责人承担赔偿金额的 10%，单位承担赔偿金额的 90%，并扣回超发金额。三、交通补贴的标准和发放：