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    初级中学教学工作计划范文.docx

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    初级中学教学工作计划范文.docx

    初级中学教学工作计划范文初级中学教学工作安排范文1 一、指导思想 本学期,学校将深化贯彻市局暑假教化教学工作会议的有关精神,以“自能远行”的特色办学理念为指引,以再次荣膺市局教学质量一等奖为动力,坚持创新驱动,注意文化立校,加快队伍建设,提升办学品位,打造学校特色,努力实现学校发展的转型升级。 二、详细目标 1.实施素养教化,提升教化质量,确保综合考核达优。 2.注意精神引领,促进专业成长,打造徳业双馨团队。 3.建设特色社团,丰富学校活动,提升校内华蜜指数。 4.夯实教学管理,再创辉煌佳绩,初三年级期末总均分力争全市第一,初一初二年级期末总均分要确保全市位次。 三、工作举措 (一)转变理念,改进作风,促进学校管理更加务实高效。 1.加强作风建设。全体行政人应坚固树立“唯有发展自我,才能发展老师;唯有发展老师,才能发展学生;唯有发展学生,才能发展学校”的理念,始终站在师生发展、学校发展、教化事业发展的高度,谛视学校现状,梳理发展优势,反思管理行为,解决存在问题。要比照办学目标找不足,比照先进学校找危机,比照市内外优秀学校找差距,比照省内外找标兵。进一步加强行政科室之间、科室与级部之间的统筹、协调、协作,摒弃思想松懈、机械应付、形式主义的作风,坚固树立服务意识,主动主动开展工作,深化基层,扎根一线,形成“横向到边、纵向究竟、纵横发展”的管理格局。从传统观念、阅历主义中解放出来,敬重规律,集聚才智,大胆创新,推行年级管理、部门管理责任制、学科质量蹲点负责制、师生活动项目负责制、中心工作督导视导制;完善“即时反馈、每日通报、每周评点、每月小结”等管理信息的传输机制,切实解决学校在发展过程中的新冲突、新问题,为学校内涵发展注入新的活力和动力。 2.加强民主建设。加强学校制度体系建设,充分发挥学校管理制度对学校发展的保障、引领和促进作用,进一步规范办学和管理行为。完善校务公开制度,自觉接受社会和师生的监督,畅通管理信息反馈渠道,做好开门办学,主动向社会、家长、老师、学生征询看法或建议,不断改进和提升管理品位。 (二)精神引领,价值驱动,促进老师队伍更加德业双馨。 建设一支高素养的老师队伍,是学校持续发展的根本。本学期,我们将坚持行政推动和内生驱动相结合,强师能,铸师魂,大力提高师资队伍素养。 3.强化师德修养。亲和力就是教化力,爱心就是教化力。爱生就是敬重学生的主体存在,努力克服急躁心情,将学生当作独立的人公允对待,当作发展中的人才智引领;制定完善的班主任工作手册,通过开展“最美老师”评比、“爱生故事”征集、向市首届道德模范学习等一系列主题活动,将“爱心教化”落到实处。结合市局师德文化建设活动,以如皋市第_届“师德标兵”的评比为契机,加强老师思想政治、法律法规教化,接着深化老师职业志向、职业信念和职业道德教化,培育老师职业精神,弘扬高尚师德,引领精神成长。同时,加大社会监督的力度,以良好的舆论氛围推动良好师德师风的形成。 初级中学教学工作安排范文2 一、指导思想 以县局提出的高效课堂建设工作为主线,以县局教学评估工作为引领,以提升教学质量为中心,精细管理,务实工作,转变教风,力争我校的教学质量有一个新的提升。 二、工作措施 (一)强化学校领导对教学工作的指导,检查与督导。 1、坚持常常深化课堂听、评课制度。学校领导坚持每周听课不少于3节,学期深化课堂听课不少于60节,参加指导教研活动不少于20次的要求。刚好发觉问题,匡正教学偏颇,引领方向。 2、坚持教案作业检查制度。学校将实行定期全面检查与不定期抽查两种方式,做好检查纪录,搞好查后的沟通与整改,评优说劣。 3、坚持月质量检测与期中、期末评估相结合的教学质量评定制度。每次考试都要按学校的统一要求搞好数据分析与评判工作,老师要做好考后反思,查找问题,弥补不足。 4、组织开展部分学科的竞赛活动,以调动学生学习的专心性,培育优秀学生,学校将统一支配、组织此项活动。 (二)全力推动高效课堂建设工作,切实提升老师的业务水平。 1、专心组织老师参加县局组织的“新课程、新教材、新课堂”三新系列培训活动;组织老师参与“知名老师”讲引路课的活动,组织老师观看县局推出的12节网上课堂活动,透过不断地向先进学习,来丰厚自己的学问功底,提高自己的执教水平。 2、搞好学校“高效课堂专项课题”的申报,组织老师学习教研室制定的各学科高效课堂教学流程,制定实施方案,明确参加老师,以引领我校高效课堂建设工作的开展。 3、开展以“高效课堂建设”为主题的教学开放活动。凡是参加“高效课堂建设行动”的老师均为开放的对象,面对本区域、面对社会开放,学校每学期组织一次全面的主题性开放活动。 4、建立教研组织,深化开展我校以练带备,以练提高学生学习效率的备课、教学模式,从而切实将我校高效课堂构建落到实处。学校成立五高校科教研组,在教研组长的带领下,整合老师资源,共同研讨,尽早确定本教研组的高效课堂专题探讨方向,并付诸实施。 (三)细化过程管理,扎实落实教学常规。 教学常规是全体任课老师务必知晓和遵守的规则,是老师职业操守的底线,为此,学校将组织老师进一步学习唐山市初中教学常规,要求老师教学中要践行常规的各项条例,详细地要抓实“备、讲、练、复、测、评”六大教学环节,详细要求如下: 1、深化备课,精写教案。备课是上好课的前提,是保证课堂教学质量和效率的基础环节,老师的备课应做到七备,即:备教材,备目标,备学生和学法,备过程和教法,备德育,备教具,备板书设计,备课的过程最终的成果要体此刻书写教案上,每位老师都要树立县局提出的“无教案=没备课=失败课堂”的观念,仔细精细写好教案,体现教案的好用性、科学性。 2、高效授课,优化课堂教学流程。教学过程要做到“十化”,即:课前预习基础化,情境导入趣味性,素材选材生活化,试验操作规范化,习题选取梯度化,小组合作有效化,媒体利用化,学问规律整合化,教学逻辑归纳化,课后作业精炼化,老师要按此要求执教课堂,使课堂教学效果化。 3、严格作业的选留与批改。学校要求各学科的作业要全力收交,不漏一人,学生作业要有随堂作业和家庭作业,随堂作业原则上要当堂完成上交,当天批阅。语、数、外学科作业每周至少5次,物理、化学作业每周至少3次,史、地、生、政作业每周至少2次,语文大作文一学期不少于8篇,小作文不少于10篇。七、八年级作业实行小篇子贴作业本上的形式,并留有改后的纸张,以便利老师批阅后学生改正,体现二次作业,有针对性地解决作业批而不改的现象。作业要全批全改,要仔细刚好,且要有批改痕迹,不能圈阅。 初级中学教学工作安排范文3 一、指导思想: 依据教化局会议精神,结合我校“让每一个学生健康成长,和谐发展”的办学理念,以着力提高教化教学质量为总体目标,以新课程改革为突破口,转变教化教学观念,加强教学常规管理,强化课堂教学探讨,提高课堂效率,接着实施减负增效,不断提高老师队伍的专业化水平,为全面提升我校的教学质量而不断努力。 二、工作目标: 1.强化教学常规管理,抓实教学过程管理,努力提高教学质量。 2.专心推动“主体-和谐-高效”教学模式,努力构建高效课堂。 3.抓好校本教研,抓牢老师培训,逐步提高老师专业化水平。 三、工作措施: (一)进一步规范教学管理,确保教学质量稳步提高。 1.精细备课。各年级同学科每周支配一次群众备课,共同研讨确定课时支配、教学目标、重点难点、教学设计、作业设计,共同完成电子教案。在群众研讨的基础上,每个老师依据自身特点和不同学情,对电子教案进行特性化修改。课后要仔细填写课后反思。 2.精彩上课。在课堂上要实行“主体、和谐、高效”教学模式的基本要求。每位老师要细心设计“导、讲、练、拓”四个教学环节,要求语言精练、激发爱好、步步深化、科学合理。要切实做到以老师为主导,以学生为主体;面对全体,充分调动学生参加课堂活动的专心性与有效性;激励学生大胆质疑,大胆发表自己的见解。全体老师要注意师德修养,敬重学生,擅长发觉并刚好激励学生的闪光点,着力培育学生良好的学习习惯;严格要求自己的教学仪表、教学看法、一般话以及板书水平。 3.精确批改。要求习题精选,题量适中,减轻负担,评讲刚好,课堂作业要全批全改,杜绝重复和不经典作业。 4.精炼优辅。因材施教,分层教学,常常深化到学生中去,尤其要多关注学困生,为他们带给方法指导与学习帮忙。每位主科老师至少包5名学生,老师多找学生谈心辅导,确保优等生养分丰富,学困生消化得了,努力提高整体合格率。学校领导班子接着实行包班包学生制度,定期做好潜能生的转化工作,且要仔细填写谈话记录。 5.精准检查。教务处坚持每日巡课、查岗制度,定期对教案、作业及批改记录、培优辅差记录、听评课记录、教研记录等进行检查,刚好精确的记录和订正日常教学过程中出现的问题。 6.精研听评。接着开展大课堂活动,搞好青年老师的学习课、汇报课,骨干老师的展示课、示范课、创优课。立足课堂,搞好各级各类课的评课活动,深化研发课堂教学模式,并构成常态。 7.精析考试。仔细组织好质量跟踪调查考试,重视学生复习方法、答题技巧、应试心理的指导,严格考场纪律,肃穆阅卷制度,仔细分析试卷,点成果、找差距、求不足,刚好变更教学方式方法。 (二)进一步组织好教研活动,确保老师专业潜力稳步提高。 1.加强老师教化理论学问的学习,强化老师理念灌输与专业培训,抓实老师外出学习学习培训,注意薄弱学科老师、青年老师和骨干老师的派出学习与提高,提高老师敬业精神,转变老师教学理念。 2.深化开展校际合作、协作区、同课异构等活动,创建条件,利用外出听课、请进送课,相互评课等途径,在课堂教学、日常管理等方面加强与兄弟学校的合作与沟通。 3、接着开展“新老老师结对帮扶”活动,促进青年老师的专业化发展。对青年老师培育的工作重点放在备好课、上好课,管好学生上,努力为他们创建学习和展示的机会,加速青年老师成长。 4.仔细组织好老师和学生的各级各类竞赛活动,如科技竞赛、教学竞赛、论文撰写等,透过参加提高老师、学生的各方面潜力和水平。 (三)进一步加大科研力度,确保科研水平稳步提升。 1.各教研组要完成课题的申报、探讨和结题工作,各课题组每月集中一次研讨,总结近期的工作进展,研讨面临的主要问题与相应措施,部署即将完成的工作,职责到人。 2.激励老师专心撰写教研科研论文,并组织好老师参与各类论文大赛的参评工作,努力提高老师的教化科研水平。 (四)进一步抓好专用教室管理,确保运用率稳步提高。 1.各专用教室台帐齐全,物品摆放有序,卫生状况良好,各试验室负责人老师要仔细梳理应做试验,争取演示和分组试验开足、开好。 2.图书室要确保正常带给借书和阅览,做好借阅登记。阅览室管理员要依据阅读课的支配,刚好打算好阅读书籍。 3.语文老师要仔细指导学生阅读,指导学生做好阅读笔记。 (五)进一步加强毕业班管理,确保教学成果稳步攀升。 1.开好毕业班学生、家长、老师动员会,适时做好学生的心理辅导。 2.搞好各种考试分析,建立成果档案和坐标曲线图,刚好改善工作方法。 3.开展老师阅历沟通活动,加大对外沟通,拓展信息渠道. 4.聘请优秀毕业生回校作阅历介绍。 5.优化策略,搞好循环复习。 初级中学教学工作安排范文4 1、加强总务后勤人员的思想政治教化工作。建立定期学习制度,组织全体总务后勤人员学习时政,学习学校的总体工作安排,促进大家解放思想,与时俱进,增加紧迫感,坚固确立“双服务”意识,紧紧围绕教学这个中心,吃大苦,耐大劳,工作中真正做到“高效、负责、主动、创新”,争做诚信的工作人员,创建“示范处室”。 2、建立健全全员岗位职责。严格以岗位职责为标准,每月进行一次比照自查,每学期组织全体师生员工对后勤岗位人员进行评议,定期考核、评定、实施奖惩;不断提高岗位服务意识,忠于职守,奉献争先,搞好本职工作;加强对青年职工的培育,主动激励他们进行业务学习和进修,组织他们定期学习专业学问和技术,争取做到一专多能。 3、强化管理,供应一流服务。 一是抓好学校的资产管理工作,完善各种校产管理制度。签订公物承包责任制;定期对各班级、各部门的公物进行检查;仔细执行公物领用登记审批制度。逐步使我校资产管理迈进规范化的管理轨道。 二是加强财务管理。切实做好报支工作,刚好做好报表,按规定存放现金,坚决抵制乱收费现象,平常要做好代办费运用统计工作,并每月向校长室汇报一次,使校长刚好驾驭代办费运用状况,学期结束时要刚好做好学生代办费的结算工作,多退少补,并把代办费结算单向每个学生家长公布。财务人员自觉接受领导和同志的检查监督,严守财务纪律。 三是加强水电运用的管理。制定建立各班水电每日检查制度。后勤人员要常常检查全校水电设备状况,刚好修理,保证平安,防止奢侈。师生员工要爱惜水电,节约水电,用完水要拧紧水龙头,坚决杜绝“长明灯”、“长流水”现象。对水电修理器材,应建立帐册,严格领用手续和加强管理。 四是创建“绿色学校”。一是收集和整理各种创绿档案资料。二是接着利用橱窗、校内网、学问问答等形式,做好绿色环保的宣扬工作,提高全校师生的环保意识。三是进一步搞好校内环境建设,加强绿化管理,提高成活率。教化师生员工爱惜树木草坪、关切绿化建设。 五是加强教学硬件建设。要协作信息部,从学校财力动身,在用好现有教化资源的同时,不断改善教化教学条件,加快现代化教化工程建设,进一步优化教学手段。 六是抓好校内环境卫生。学校的环境卫生实行班级责任区和专人清扫相结合的方法,划区负责,包干到人。学校环境卫生要求做到每天三小扫,每周一大扫。坚持每日检查制度,每周评比制度。做好健康卫生学问的宣扬和传染病的预防工作。利用墙报、板报、学问讲座等形式,向全校师生宣扬卫生学问,确保健康学问的知晓率达90%以上。 七是仔细做好消防平安工作。健全平安制度,无平安隐患,无责任事故,无运用中的危房,定期进行各项平安检查,确保各种设施完好,进一步完善各类应急预案,并组织应急预演,切实提高突发事务应急处理实力。 (八)工会等其他工作 一是从切实维护教职工的合法权益,有利于学校事业发展,有利于大局稳定动身,仔细细致地做好工会工作。办好“教工之家”,主动开展形式多样的活动,丰富教职工的文化生活。常常性地深化基层,关切困难教职工的疾苦,做好扶贫解困工作。了解教职工的思想动态,刚好化解冲突,特殊是做好青年老师和女老师的思想工作,为学校的发展添砖加瓦。 二是加强共青团工作。以加强团员队伍建设,增加团员意识,调动团员青年主动性,增加团组织的凝合力,全面提高团员青年素养工作为重心,为培育适应新世纪要求的优秀学生而努力。有安排地发展新团员,帮助学员了解团的基础学问,帮助他们树立远大志向和正确的人生观、世界观。以校内自护管理为重点,接着开展志愿者活动,大力提倡文明风气,树立团员的服务意识,环保意识和主子翁精神。组织并指导学生开展形式多样、丰富多彩的活动。 三是全方位开展关切下一代工作。主动协作其他部门做好学生思想教化工作、爱心教化工作、环保教化、普法教化、帮扶济贫等工作。关切学校的改革与发展。 四是加强档案和图书室的规范化管理。依据市局统一部署的要求,马上着手本校的档案和图书整理归档工作,力争创建农村中学一流档案室和图书室。 总之,面对日益激烈的教化竞争格局,在新的一年,我们要认清形势、自加压力、抢抓机遇,奋勉努力,把学校发展与质量的提高作为今后各项工作的第一要务,坚决信念,拼搏进取,在激烈竞争中求生存、求发展,力争把我校建设成为一个环境优雅、管理科学、作风严谨、家长放心、人民满足、有良好社会声誉的品牌学校。 初级中学教学工作安排范文5 一、指导思想 本学期,我校以全面提高教化教学质量为重点,以实施素养教化为目标,以整体推动课堂教学改革为中心,扎扎实实开展教学工作,实施规范、科学、精细化的教学管理,探究建立完善的教学质量评价体系,全面提升老师业务潜力,加强过程管理,注意质量管理,向过程要质量。 二、主要工作 1、全面落实教学课程安排,本学期努力从“两手抓,两立足”为突破口,构建精讲多练的课堂教学模式,设计以学生学习效率为核心的教学方法,努力抓好预习笔记和纠错本的应用,更要把学法指导渗透到教学全过程之中,促使学生学得主动,学得活泼,学的得法。 2、抓教学常规管理。加强对教研活动和群众备课的指导,保证足够的活动时间以提高效率。严格课堂教学常规管理,提高备课、听课、批改作业等常规检查的实效。 3、抓教学质量监控。抓落实教学质量检测以及毕业年级的质量检测。组织学生进行阶段性复习总结。抓分析评价,组织好教学质量分析,并提出指导性中考信息的采集和整理以及新课程改革的看法。 4、抓教学探讨。加强对如何提高群众备课的效率的探讨。加强对如何提高校内教研组活动的实效性的探讨。加强对作业精选布置、批改、反馈的探讨与监控。 5、实施青年老师培育工程,透过学习、实践、研讨等形式,不断发觉能人,培育能人,激励能人,搭建平台,训练培育一批青年老师,使其坚固树立意识,打造带效应。 6、加强艺体卫工作,接着做好爱好小组工作,培育全面发展的人才。 三、工作目标 1、初一重在学问平稳过渡,初二重在学生分化期的学习引导,初三重在学问落实与潜力提高。 2、以课堂探讨为先导,不断发觉教学问题,更新教学观念,改善教学方法,开启师生才智,追求文化品位,提高教学质量。 3、在教学上敢于创新,探究构成适合我校学生发展的课堂教学模式。 4、构成教风正、素养优的老师团队,和谐共进、专心向上,确保学校可持续发展。 5、教学人员的教案、板书、作业批改的用字规范,不出差错。每个学月进行检查并进行一般话培训。 6、学生初步能用规范字书写毛笔字。本期进行两次抽查。 四、教学工作管理 1、抓常规教学,提高教学质量。 (1)抓好开学初各项安排的制定工作,学期中抓好安排的落实和监督工作,学期末、年末抓好各项工作的总结和评比。 (2)组织各类教学竞赛和抽查,随时随地对每位老师进行听课和教学质量及工作落实状况的抽查,每两周进行一次周考,每月进行一次月考,以考代练,全面提高教学质量。 (3)抓住课改实践的主要方面和着力点,在学问技能练习、课外作业布置、发散思维训练、质量检测等方面进一步进行有益尝试。英语教学,注意交际潜力的培育,营造良好的英语学习与应用的环境。在上学期群众备课教案书写试验的基础上,本学期要求老师人人会用班班通,节节要用班班通,老师做到备课电子化,加大课堂容量。 (3)改革教科研学习的方式,变单纯的学专著,学理论为问题探讨、实践展示、反思沟通等。 (4)能仔细落实本学年的成果展示活动。每位老师有读书笔记(包括摘抄及读书心得)。 每位老师撰写一篇切合课题的质量较高的科研论文或总结。 (5)仔细组织试验阶段性验收,并刚好总结。 2、落实教学基本要求,不断提高课堂效益 仔细学习、把握和运用课标、教材,仔细探讨近几年的中考试题,特性要探讨所教学科的新课程标准,做到以新思想、新理念来统领教学。把教学“五仔细”真正落实到教学管理的全过程: (1)仔细备课,备课要在吃透课标、考纲、教材的前提下,强调备好学生、备好教法,备好例题和练习; (2)仔细上课,要努力提高40分钟的课堂教学效率,杜绝废课,不讲废话,充分发挥学生的主体作用; (3)仔细选编、批改、评讲作业,作业要精选精编,仔细批改,讲评到位,做到有发必收、有收必改、有错必纠、有练必评,任课老师和学生要建立错题档案,抓实学生的错题订正,提高目标达成度; (4)仔细辅导,在群众辅导的基础上切实加强个别辅导,透过辅导实现培优拔尖和医瘸补缺两不误,同时要强化总分意识,科学合理配置各学科课时和辅导时间,防止在学习时间支配上的偏科现象; (5)仔细组织考试,要不断探讨考试的模式与方法,从编制试卷、批改分析到整合讲评,都要以效果为落脚点。 3、强化群众备课,整合教学资源 加强教研组建设,抓实备课组活动。专心推行“群众备课,资源共享,课后反思”的群众备课制度。开展备课组观摩和沟通活动,抓实组内听课活动,对听课提出更加明确更加详细的要求。备课组每周集中备课一到二次,全体老师以团结协作精神为已任,努力做到 (1)五定。即定时间、定地点、定每周进度、定教学资料、定中心发言人。(2)五议。即议学生学习状况、议备课中疑难问题、议可供的教学方法手段、议课后心得体会、议教改动态信息。 (3)六有。即有重点,有措施,有收获,有提高,有记录。各备课组将课堂教学探讨、教学方法研讨、考试信息探讨、考试方法指导作为备课组活动的核心资料。 (4)作业的布置量适中,作业的目的要放在透过信息反馈、发觉问题并解决问题上,反对贪多贪难、食而不消,作业务必对教学资料具有典型性、基础性和概括性。对资料中的习题要加以分析,去粗取精,对参考资料的资料加以比较、适当补充。作业要分层,以减轻学生负担为根本原则。要自批、记病例、汇病案,对症下药,让每个学生都知其然,并知其所以然。努力造就优等生,带动中等生,辅导“后进生”。 4、加强业务精细管理,确保教学规范有序 进一步加强教学常规管理,要求全体老师在课堂教学中做到“六个有效”(有效备课、有效选题、有效训练、有效讲评、有效自学、有效补差);教学手段上抓好“五个关键点”(常考点、新考点、失分点、潜力点、支撑点)。结合学校实际修订和完善教学管理、常规管理、考核管理等方面的制度,加大对教学常规管理和专项管理督查力度。 5、强化学科组织建设,建立校本教研制度 完善学科教研组制度;定期组织学科教研活动,加高校科教学探讨力度;实施全面质量管理,健全和完善听课、评课等制度;加强学科内、外部之间的沟通与合作,加强与市区同级学校的联谊,真真实切地在学科教学、考试探讨和教学活动等方面做到互通有无,开展常常性的相互沟通,确保本学期期末统测各学科成果再创辉煌;同时要争取获得学校教科室与县教研室的支持与指导。 6、提升教研水平,强化教学实效性 走一条“教学、科研一体化”的道路,向科研要质量,以科研求生存、求发展。以课题探讨为中心,教研科研有机融合,透过课堂教学实践构成一些典型性、普遍性、现实性的问题加以探究和探讨,各教研组、备课组专心制订好各组的课题安排和活动安排,做到有打算、有主题、有质量,坚持理论与实践相结合,在深层次上开展教学探讨、教改试验,实现老师人人有探讨的课题。 7、增加教学协助功能,确保一线稳定有序 加强班级图书角、阅览室、试验室、投影仪的管理,将学校教学业务管理规定的详细专项要求落到实处,做到物品完好、修理刚好、账册完整、记录齐全,为教学一线带给平安、优质的服务;教辅工作管理,教材分发、排课调课、制卷打印、考务支配、学籍管理、资料收缴等要严格有序,为教学常规管理的有效落实做好先行保证。 初级中学教学工作安排范文

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