2022公司“安全生产月”工作总结.docx

2022公司“安全生产月”工作总结公司“平安生产月”工作总结1为仔细实行公司20xx年“平安生产月”活动方案精神和要求，坚固树立平安生产工作“红线意识”，紧紧围绕“四化三体系双基”总任务的工作理念，传播平安学问、强化员工意识、提高员工平安技能和防灾减灾救灾实力，使中心平安生产工作更上一个台阶，我中心紧紧围绕“平安生产月”活动主题，仔细开展平安生产工作，现将本次“平安生产月”活动总结如下：一、开展平安生产宣扬教化工作，营造平安氛围“平安生产月”期间，中心依据中心实际，实行多种形式，主动开展贴近职工生产、生活的平安宣扬活动。通过悬挂平安横幅、张贴平安宣扬挂图、播放平安教化宣扬片、观看事故案例视频等手段加大宣扬力度，不断提高员工的平安责随意识，推动中心平安文化建设。二、用电平安警示教化周在用电平安警示教化周活动中，利用班前会和平安例会讲解用电平安学问，并结合工作实际，组织开展用电火灾隐患专项检查和事故案例警示教化活动。深化学习平安用电常识和北京市平安生产责任事故典型案例汇编中的触电事故案例，通过播放用电平安宣扬片，悬挂横幅、标语，等形式，普及用电平安学问，学习新型电动车的充电平安和充电操作规范，做好夏季的车辆充电平安工作，提中学心职工的平安用电意识。三、隐患集中排查治理周制定平安隐患排查工作安排，由中心经理带队对中心的场区、库房、员工宿舍、停车场等重要部位开展全方位的隐患排查治理工作。对发觉的平安隐患要建立台账，并马上整改落实，对无法马上整改的，落实各项平安措施，确保平安。四、平安生产法集中宣扬周1。中心举办了平安生产法的集中培训，利用平安例会开展“三个一”活动。即“看一场平安生产录像；组织一次平安学问竞赛；集中学习一次平安规章制度。”有重点、分步骤的组织中心一线职工学习，提升职工的法治意识，防范各类生产平安事故的发生。2。各项目部利用班前会学习平安生产法，并利用一周时间完成了学习，提升了全员平安意识，增加了平安生产实力。五、平安生产应急演练周健全各类应急预案，提高预案的好用性和可操作性。结合工作实际，实行多种形式，组织开展消防平安、道路遣撒清理应急演练活动，通过演练，提高了员工的平安意识和应急实力，对灭火器材的运用方法的娴熟程度、救援方法、应急预案的启动程序都有了进一步的明确，增加了中心职工的平安意识和应急处置实力，提高自救互救实力，达到了演练的目的。公司“平安生产月”工作总结2为了更好的做好20xx年平安生产月的活动，我供电公司紧紧围绕“强化平安基础，推动平安发展”的主题，依据关于开展20xx年全国“平安生产月”活动的通知 以及相关的会议精神。依据我供电公司详细实际状况，开展了一系列的活动和平安生产的宣扬，现将平安生产月活动状况总结如下：一、 领导重视，组织措施到位。 为加强本次平安月活动的组织领导，确保平安月活动的有效落实，公司主管平安的副经理负责本次平安月活动的组织实施。为提高管理层对平安月活动的重识，在平安例会上组织施工处的主管领导、平安员学习、发动主题为“强化平安基础，推动平安发展”的专题动员会。公司经理在经济上赐予平安月活动大力支持，先后多次拨款用于平安月期间的宣扬费用，先后制作了主题横幅标示三副（前方办公室、化水办公室、钢筋厂；大型横幅标语二副（翻车机室、化水办公室），小型标语若干，施工处各现场；警言警句平安签名宣扬幅两个，并确定以后每月拿出1000元进行平安流淌红旗优胜单位的评比。二、开展形式多样的宣扬教化活动。 活动期间我们开展了警言警句平安签名，组织员工进行平安月全员教化考试、参与晋城煤业杯全国平安生产普法学问竞赛活动，评比平安文明流淌红旗等形式多样的平安宣扬教化活动。针对火电施工的特点，我们收集了高空作业、防触电，防机械损害，防现场习惯性违章等相关方面的平安学问宣扬资料，发放到各作业队，组织其学习。教化员工“强化平安基础，推动平安发展”，提高员工自我防护实力。通过宣扬平安生产月活动，营造浓郁的平安文明施工氛围，从而提高全体员工的平安文明施工意识。三、以平安月为契机，切实解决实际问题。 平安月活动期间各部室、施工处、各级管理人员在平安生产月活动中实实在在地解决几个问题，把平安月落实到实处作为目标。平安生产月活动期间，平安环保部做了大量的工 作，解决了一大批问题。先后组织了两项专项平安检查，检查和整改了一批问题，消退危急源。有针对性的做好夏季防汛，防风，防雷工作，确保汛期施工平安；在2#输煤地道D段南侧由于雨水和动力负荷的影响，导致边坡不稳，我们刚好实行措施，用浆砌石做了一个长17.5m，高57m的挡墙。狠抓高空作业平安管理。针对现场高空作业比较多，危急性较大，我们主要做好三点：1、收集、发放相关高空作业资料给各施工队，提高作业员工高空平安学问。2、平安投入比例增大，在翻车机室等重点部位安装了平安网，防护护网。3、加大对现场反习惯性违章监察力度。要加大习惯性违章的惩罚和管理力度工作。公司“平安生产月”工作总结3依据材料企划发195号文件关于开展XX年“平安生产月”活动的通知要求，我公司仔细地开展了以下活动：一、 对本次“平安月”活动，公司领导特别重视，成立了由公司总经理段xx（兼安委会主任）为组长、总工刘xx为副组长的“平安月”活动领导小组，仔细组织传达并落实上级文件精神，以“平安月”活动为契机，大张旗鼓地创建舆论声势，为确保我公司的平安生产打下良好的基础。1、我们明确了“以人为本，平安第一”这一活动主题，以实施平安生产法为主线，以实行国务院关于进一步加强平安生产工作的确定、平安生产许可证条例和xx市平安生产管理规定为重点，通过“平安月”活动，大力宣扬党和国家平安生产方针、政策、法律法规，强化全员平安意识，大力营造日益深厚的“关爱生命、关注平安”的氛围，全面实施从业人员教化培训，以提高全体员工的平安文化素养，抓好“严格要求”这一核心，做到“三不损害”，确保我公司有一个良好的平安生产环境。2、由蓟县安监局订购平安月宣扬挂图3套，xx市平安生产管理规定宣扬挂图3套及单行本职60本，分发给各单位张贴、学习，印发平安宣扬材料200多份。3、严格要求各单位仔细自查，不走形势，特殊是爆破作业、高空作业、起重作业等重要作业，更要细致仔细，发觉隐患仔细整改。组织全体员工进行平安基本学问闭卷考试350多人次，对达不到60分者责令下岗学习等措施，以提高全体员工的平安意识。4、制作展牌，参与蓟县安委会统一组织的平安生产询问宣扬日活动。二、 进行平安生产复查。5日段总经理带队到冀东工地，13日平安部到盘固项目部进行复查，24日由刘总带队对大厦和车间进行检查。1、冀东项目部定做悬挂两条大横幅宣扬标语，在生活区、施工现场张贴各种平安宣扬标语、挂图，购置正规的平安标记牌。现明山采准、上山马路均完工，无隐患。破裂硐室混凝土浇注已完，正在进行设备安装，强调要加强平安防护，留意用电平安，禁止违章作业。 接着保持定期平安检查制度，每周二、五参与由水泥厂组织的九家在建单位联查，发觉隐患刚好整改。 在用电方面，做到了一机一闸一漏保。 设备的运用方面，汽车的刹车、方向、灯光以及车的运行状况良好。 坚持班组一日一查。2、盘固项目部在项目经理的亲自组织下，仔细组织学习了上级有关文件、法律法规，制作了四条横幅宣扬标语悬挂在生活区，制作场地、中转库、破裂等施工现场，订做40面彩旗插在1号皮带廊上，书写平安标语100多幅，平安警示牌20块分别张贴、悬挂在施工现场，进行舆论宣扬。 坚持班组一日一查制度的落实。 高空钢结构吊装基本到位，只剩高压线路上的3跨，要和供电局联系停电改线时吊装，要求必需穿戴好防护用品，统一指挥，严禁违章作业，确保平安。 设备到货不齐，无法全部安装到位，但要留意用电、气平安，特殊是高空焊接、吊装，必需佩戴平安带（绳）。3、24日由刘总带队对大厦、车间进行平安检查，均坚持班组一日一查，大厦环境卫生良好，警卫值班仔细负责，用电、气规范，要求下班前关闭总电源、气源，客房检查有无客人乱丢的烟头等现象。车间现场较规范，警示标记、宣扬挂图上墙，但有个别人劳保用品运用不当，已当场责令改正。4、30日对大厦、车间进行二季度百分考核。5、其他单位也都仔细组织了平安月活动，进行平安生产自查，上报了材料。三、依据人民政府文件(蓟政发11号)“关于平安生产工作实施百分考核的看法”的要求，在“平安月”活动期间（28日），蓟县百分考核领导小组到我公司对段总经理和刘总进行百分考核。我公司上半年未发生任何伤亡事故，百分考核成果为84分，考核组对我们上半年的平安生产工作赐予确定，并提出一些改进看法，这是对我们平安生产工作的促进，使我们对平安生产重要性的相识有了新的提高，我们将努力工作，争取下在半年取得更好的.成果。通过这次平安月的活动，使我公司全体职工的平安意识有了很大的提高，使员工实现了要我平安到我要平安的根本转变，为我公司的平安生产打下了坚实的基础。公司“平安生产月”工作总结4为仔细实行国家及上级部门关于开展20xx年“平安生产月”活动的通知精神，根据公司支配，结合生产实际，公司紧紧围绕“加强平安法治、保障平安生产”的活动主题，扎实开展20xx年“平安生产月”活动。进一步提高了员工的平安意识，促进公司平安文化建设，为下一步的平安生产打下了坚实的基础。现将今年“平安生产月”活动总结如下：一、领导高度重视，细心部署为确保本次“平安生产月”活动的各项工作有效落实，使活动收到最大实效，公司高度重视，5月24日，公司召开“平安生产月”活动动员大会，会上公司成立了以总经理为组长，分管平安的副经理为副组长，生产部、设备能源部、平安环保部等部门为成员单位的“平安生产月”活动领导小组，负责组织、监督、检查、协调“平安生产月”活动的全过程，制定出活动内容、方案和活动时辰表，做到有组织，有领导，有条不紊地组织开展“平安生产月”活动。同时公司领导对20xx年“平安生产月”提出了详细的工作要求和部署，要求各单位、部门负责人，要广泛发动全体干部职工，主动参加公司组织的各种“平安月”活动，努力提高员工的平安生产意识和平安操作水平。并且要求各单位也相继组织员工召开平安月动员大会，各自成立了“平安生产月”活动领导小组，依据车间平安生产实际，制定出活动内容和实施方案，以保证“平安生产月”活动的有效开展。二、广泛宣扬，注意实效为了做好“平安生产月”活动的宣扬工作，公司于5月份就主动搜集、整理各项平安月活动资料，并刚好下发车间进行宣扬、学习，同时，将“平安生产月”活动主题和相关宣扬标语，制成4条宣扬横幅，于5月30日分别悬挂于公司的醒目位置，营造了良好的活动氛围，拉开了“平安生产月”活动的序幕。公司于6月1日组织员工学习总经理的平安讲话，6月7日组织了一次以平安月活动为主题的黑板报竞赛，本次黑板报竞赛主题显明，版面新奇，形式多样，内容丰富，广泛宣扬了党和国家平安生产法律法规、方针政策和公司管理制度，以及平安生产技术学问，推动全员坚固树立“加强平安法治、保障平安生产”的理念，为“平安生产月”活动的顺当开展做好了铺垫。三、主动开展平安学问教化培训活动，不断提高员工平安素养6月中旬由平安环保部牵头组织对全司员工分层次进行平安学问教化培训，一是通过组织公司管理人员学习有关平安生产法律法规、方针政策的培训学习，使管理人员坚固树立科学发展、平安发展的理念，提高履行平安管理职责的自觉性，依法、按章、规范地抓好平安生产管理。二是组织对员工进行公司平安管理规章制度、岗位平安操作技能、平安生产事故案例分析和现场应急处置预案等内容的平安培训和警示教化，使员工能够娴熟驾驭岗位平安技能和自救互救措施。三是由人力资源部牵头做好特别工种、特种作业人员的清理建档和教化培训管理工作，做到特种人员100%持证上岗。四是组织全员参加的平安学问考试和防护服及空气呼吸器穿戴竞赛、锅炉岗位学问竞赛等活动，进一步提高了全员平安素养。四、组织事故演练，提高全员风险防范意识和应急救援实力为加强对危化品突发事故应急处置和员工自救互救实力，在“平安月”活动期间，公司各作业区有选择性的开展了各项事故救援预案演练，通过事故应急救援预案的演练，提高员工的事故防范意识和事故救援与处置实力，提高应急预案的有效性和操作性，为进一步健全完善公司事故预警和应急处置机制打下了良好的基础。6月18日，车间胜利组织了21名员工进行合成氨泄漏应急救援演练，通过演练，对公司危急化学品应急救援预案进行了实际的操作，进一步提高了全体员工对危急化学品事故处理的报警和前期应急处理实力，熬炼了应急救援队伍的实战实力。另外还于6月15日至17日实行防护服和空气呼吸器穿戴竞赛，竞赛内容包括防护服穿戴、空气呼吸器佩戴以及运用压缩机对空呼气瓶充气，进一步提高了员工的应急救援实力。五、开展平安隐患排查治理行动，落实平安生产责任制活动期间，公司结合自查自纠、“三项行动、三项建设”平安工作要求组织开展了每周一次的专项平安检查。6月45日组织职业卫生平安专项检查，重点对职业卫生、作业现场环境、员工劳保穿戴等方面进行检查；6月1415日，由设备能源部牵头，组织了设备平安检查、电气平安检查，主要从“锅、容、管、特”、机电设备、配电室现场及管理等方面进行隐患排查；6月24日组织了三季度综合平安检查和考评，主要从平安责任制落实、现场管理、危化品以及重大危急源管理、消防平安等相关管理规定或标准进行检查考评，共查出平安隐患30余项，查处违章违制5起，各车间部门对存在的问题进行了仔细分析，严格根据“三定四不推”的原则主动整改，同时进一步加强设备设施包机制管理，加强平安生产责任制的落实，有效防范了平安事故的发生。六、开展“我为平安献一策”平安合理化建议活动平安月活动期间，公司还组织了“我为平安献一策”平安合理化建议活动，要求各部门、车间要发动全体员工主动参加平安生产合理化建议活动，充分发挥广阔员工创新实力，从制度管理、操作规程、工艺、设备、职业危害防治等方面，提出平安生产合理化建议，推广平安生产先进阅历，促进工艺、设备改进，提高平安技术装备和本质化平安水平。公司共收到上报有价值的平安建议58条。公司下一步将对这些平安合理化建议进行评比，并适当予以嘉奖，以提高员工共同参加平安生产的主动性，对这些合理化建议公司将主动接受，不断完善平安管理，排查平安隐患，削减平安事故的发生。七、存在的问题1、通过“平安生产月”活动的开展，暴露出公司的平安宣扬工作及员工的平安意识还有待进一步加强和改进；2、各项事故应急救援预案还需通过不断的演练来进一步完善，提高事故应急演练的真实性和预案的可操作性。总之，今年的“平安生产月”活动，得到了公司领导和全体员工的大力支持，各车间、部门围绕“强化平安基础，推动平安发展”的活动主题，仔细开展了各项平安生产宣扬教化和平安文化建设活动，增加了全司员工的平安意识和事故防范与处置实力，强化了基层班组平安文化建设，进一步夯实了平安基础管理工作，为公司平安生产持续、平稳的运行供应了坚实的保障。