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2022统计工作计划4篇统计工作安排 篇1一、稽查对象稽查重点：镇、街道级有否虚报、伪造固定资产投资统计数据；年主营业务收入 万元至 万元工业企业有否虚报、瞒报工业总产值、工业销售产值；年综合能源消费量吨标准煤以上企业有否在综合能源消费量和工业总产值上弄虚作假；名牌产品企业或申报名牌产品的企业有否虚报工业总产值、工业销售产值；通信、电力系统统计单位有否瞒报单位从业人员和从业人员劳动酬劳；服务业统计单位有否瞒报和拒报统计数据等。二、稽查数量依据今年市统计局下达我区的稽查单位数量，确定各科室今年度统计稽查单位为：核算法制科20家，综合统计科20家。三、稽查内容（一）统计工作开展状况；（二）统计人员从业资格取得状况；（三）统计资料报送和供应、公布状况；（四）主要统计数据质量状况；（五）原始统计记录或统计台帐等统计基础建设状况。四、稽查时间稽查工作按季开展，详细时间为今年 月至 月中旬。五、稽查要求（一）加强对统计稽查工作的组织领导。在对每家企业实施稽查前要成立特地的统计稽查小组，由2名或2名以上持证人员组成，负责详细的稽查工作。（二）严格根据统计执法检查规定和省统计稽查暂行规定的有关要求开展稽查工作。在实施稽查前，应向被稽查单位发出统计稽查通知书，告知稽查时间、内容、法律依据及稽查人员名单；在实施稽查中，坚持依法检查，仔细做好现场检查笔录，做到统计稽查程序合法；在实施稽查后，要分别状况作出稽查结论。切实做到查前先通知，查时应亮证，查中有笔录，查后有结论。（三）仔细做好统计违法行为的查处工作。要严格把握政策，切实根据统计执法检查规定，正确处理稽查中发觉的问题。对稽查中发觉的统计违法行为，应追究统计法律责任的，肯定要解除干扰，刚好将案卷资料移送给办公室，由办公室负责查处和处理工作。统计工作安排 篇2面对20xx年经济形势严峻的局面，县统计局结合本县实际状况，明确了20xx年全县统计工作的总体要求，并对以下重点统计工作做出支配。一、供应优质的统计服务做好三方面工作：一方面，要充分利用月报、半月报等时效性强的统计数据，刚好分析、深化探讨；另一方面，要对普查资料进行更深层次、更广意义上的开发和挖掘，突出地域特色，照实反映本地经济发呈现状、特点、问题；再一方面，要发挥统计学会作用，重点开展社会经济发展、企业自主创新、节能降耗、“十一五”规划完成等监测评价。二、完善服务业统计调查网络和调查制度要完善全面、系统、刚好反映本县服务业发展改变状况及经济结构调整的动态信息平台；要做好主辅产业分别发展服务业的统计工作，帮助镇（街）开展对社区和基层企业业务培训工作；要在确保数据质量的前提下，主动探究减轻基层统计工作量的新途径、新方法。改进我县gdp核算工作，建立gdp核算制度。加强与各主管部门的协作协作，开展符合县情的核算方法制度的探究探讨，确保客观真实反映县域经济规模和发展状况。三、加快信息化建设步伐我们要坚持求真、求实、求新、求细的原则，建立县、镇（街）两级联动的名录库建设。加快开发规模以下工业抽样程序联网直报和房地产企业财务状况统计表网上直报的程序软件。试行规下工业企业抽样户实行网上直报，建立统计综合数据库，实现统计数据资源共享。并在20xx年全力做好第六次人口普查工作。要结合我县特殊是柯桥城区的实际状况，加强部门协作，总结阅历，完善普查方案，注意探究创新，进一步提高调查的水平和质量。四、做好经济普查的后续工作20xx年要刚好发布普查公告，做好经济普查资料的开发应用，充分发挥普查资源的效用。五、探究县域统计工作新体系通过政府推动、市场化运作的方式和现场鼓动、阅历带动、试点推动等多种形式，加快培育和发展统计事务所，真正建立起政府综合统计、部门统计、企业统计和统计中介的新型统计体系。六、加强领导干部法律学问培训统计数据质量作为统计工作的生命线，顺着新统计法从今年1月1日的正式实施，其在整个统计工作中的地位也愈加重要。为进一步提高统计数据质量、净化统计环境，绍兴县局因势利导，确立了从“三个方面“加强统计法制建设的新思路：一是加强领导干部法律学问培训，提高全民统计意识，形成搞准统计数据的良好氛围。加强与人大和组织部的联系，将统计学问课列入领导干部上岗培训重要内容，将新统计法落实状况列入县人大监督工作，提高领导干部依法统计的意识和水平。二是加大统计稽查和执法检查的力度，确保统计数据在源头精确。围绕主要统计指标数据和统计调查表的报送质量，组织开展统计执法检查，切实提高政府统计调查工作的权威性和精确性。三是接着依法联合开展统计执法大检查。要亲密与县监察局、县法制办的联系，从方法上、措施上细化统计执法大检查工作，使之能在加强统计内部监督、改善统计外部环境上发挥更大作用。同时，将统计执法大检查与统计业务有机结合起来，20xx年重点对相关部门履行统计职能不到位、统计数据质量不高、统计数据报送不刚好等方面加强统计检查工作。统计工作安排 篇3统计工作规划统计工作规划，主要包括四个部分：1. 统计是什么？统计为什么要在企业中存在？2. 统计工作与在座各位有什么关系？3. 如何做好公司的统计工作？4. 20xx年公司统计工作安排。 首先，让我们看一下什么是统计？统计为什么要在企业中存在？ 信任在座的每一位，每天都要接触大量的统计数据，比如生产安排、产量、选购量、入库量、出库量、报废量、出勤人数等等，这些数据，就是统计工作的成果，取得这些数据资料的过程就是统计工作的过程。但是统计工作并不仅仅就是这些内容，标准的统计工作包括数据资料的收集、整理、描述和分析探讨工作。通过对数据资料的收集、整理、描述和分析，统计工作要给大家呈现的是：我们做了什么？做的怎么样？为什么是这样的结果？怎么样才能做的更好？“我们做了什么”是对过去工作的描述；“做的怎么样”是对工作的评价；“为什么是这样的结果”是通过统计分析，发觉的工作中存在的规律与联系；“怎么样才能做的更好？”是通过统计分析的结果，对将来的工作的预料。 兵法上说，“知己知彼，百战不殆”。统计工作目的就是帮助企业的管理者更好地看清自己和对手，这样才能不断地发展壮大。尤其是对我们这样快速发展的企业，生产规模发展速度总是快于管理水平的提升速度，我们更须要刚好、精确地认清自己与对手的优劣差别。这就是统计在企业中存在的缘由。 以上讲的都是统计工作与企业发展的大问题，那么统计与在座各位有什么关系呢？首先，统计是管理者的工具。通过这个工具，各位管理干部可以清晰地相识到：我们的工作运行状态是不是正常，哪些工作做的好，哪些工作还有不足，不足的地方如何去改进。所以，要做一个高效的管理者，是肯定要用好统计这个工具的。 其次，企业为了更快更好的发展，会通过绩效考核指标对管理团队进行工作职责的划分，这就会牵扯到个人利益：考核指标没有达到就要受罚的，这样你就不能不关切你的考核指标的达成状况。而各位了解考核指标的途径，就是统计数据和统计报表。所以，从个人利益来讲，大家对统计工作都有需求；再次，为了确保你的绩效指标顺当达成，统计人员可以运用统计手段对绩效指标进行分析，告知你影响指标达成的因素有哪些，哪些影响是好的，哪些影响是坏的，你就可以合理支配工作内容，重点关注意要的影响因素，有意识地进行限制。有了这样的统计员，是不是相当于各位又多了一个助手？所以说，统计首先是管理者的工具，其次，这个工具是每位管理者都离不开的，再次，统计工作的最高水平，就是成为管理者的得力助手。这就统计与各位的关系。第三个问题：如何做好公司的统计工作？ 前面说的都是统计工作的作用和工作目标，大家可能会问，我们公司的统计工作能做到这个水平吗？ 先看一下我们的统计工作现状：（统计工作标准：精确、全面、刚好、有用）（1） 精确性：目前我们的基础资料还缺乏标准性和规范性；数据处理的方法还是手工处理，效率低下，而且简单出错；（2） 全面性：目前公司比较完整的统计体系是生产统计体系，还没有与各部门的统计资料形成全面的统计信息体系；（3） 刚好性：由于手工做帐、月底反复核查数据，统计报表的刚好性无法得到保障；（4） 有用性：因为没有全面的统计数据信息（全面性），所以，现有数据所做的统计分析的有用性就大打折扣了。除此以外，还有统计人员的业务水平问题。 虽然存在以上问题，但是也不是说我们的统计工作没有方法做好！要做好统计工作，我们须要相应地从以下几个方面进行努力：（1） 精确性方面：建立统计指标体系，规范数据收集和整理的标准，并严格执行； 须要支持：各生产工厂、车间，各部门协作建立统计指标体系在，并帮助执行。（2） 全面性方面：对生产以外的各个部门，逐步建立部门统计体系，与生产统计体系形成完整的公司统计体系；须要支持：各部门支持解决人员配备问题。（3） 刚好性方面：改进统计工作方法和数据处理方法，提高工作效率，保证统计报表的刚好性；须要支持：公司各部门协作，保证统计人员工作所需的软硬件配备。（4） 有用性方面：从公司的角度，以“全面”、“有用”为原则，设计部门和生产单位的统计报表。须要支持：各部门协作提出报表和分析需求。（5） 对于统计人员的业务水平，可以通过培训来逐步提高。 须要支持：各部门协作，对统计人员进行管理学问和技术学问培训。综合以上的问题和方法，20xx年公司统计工作安排如下：（1） 完善统计队伍，加强业务培训。为了做好统计工作，我们须要在各部门设置统计岗位，岗位以兼职为主，人员由各部门自己指定，业务管理归公司综合统计；（2） 加强业务培训：为了提高统计人员的业务水平，安排每季度组织一次业务培训，培训内容包括统计业务学问和企业管理学问等内容；（3） 推行统计管理制度，重点是编制并发布公司统计管理制度，明确公司内部的统计架构、岗位职责、业务流程，使公司内部的统计数据的获得、统计检查、业务管理等工作有法可依；（4） 实行部门一把手负责制，目的：一是可以保证各级统计数据的顺当获得；二是保证数据质量；三是充分发挥统计数据对部门一把手的信息、参考作用；（5） 建立统计分析体系，为公司各级领导的经营决策供应参考依据。依据公司、工厂、部门、车间各级管理者的数据需求、工作习惯的不同，定制不同的统计报表和统计分析模板，以满意各级领导的需求为目的，以简洁、有用、数据简单取得为原则，便利统计人员刚好、便利地完成统计报表和分析。最终，让我们充分发挥“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”的团队精神，做好公司的统计工作，充分发挥统计工作的作用，让统计工作成为我们的好帮手，而不要成为我们管理者的负担！统计工作安排 篇4年，我县安排生育统计工作在上级安排生育主管部门的指导和有关部门的支持、协作下，经县计生局全体干部和各乡镇安排生育干部的艰苦努力，特殊是上下安排生育统计干部的辛苦工作，全县完成了安排生育统计工作任务，做了一些工作，取得了肯定的成果，详细抓了以下几项工作。一、仔细落实了20xx年度人口生育安排，安排生育工作的核心在安排年初，我们依据市上下达的人口诞生6500人的限制指标，于1月17日召开了全县46个乡镇，1个办事处计生办负责人和统计人员会议。会上，就20xx年人口安排的实施作了全面部署，并依据试点的状况，结合全县的实际，综合平衡，制定出了全县各乡镇20xx年的人口诞生安排。在编制安排的过程中，各乡镇首先对已摸出的已婚无孩夫妇对象人数和按四川省安排生育条例生育政策规定，已批准照看生育而未生育人数进行了全面核对，同时又对20xx年一季度以前打算结婚的育龄妇女对象进行摸底排对，全县对598个村逐村签定了责任书，并按生育政策和支配生育的对象张榜公布到村到人数，让群众监督，使在20xx年内该生育的对象知道，并按人口安排发放生育证，做到应生育者持结婚证、生育证亮证生育。从而使我县人口诞生真正做到该生的有安排，不该生的有措施。二、切实转变基层统计干部的思想观念安排生育统计是否做到精确无误，能真实反映出各乡镇安排生育工作的实际状况，为党政决策供应牢靠且可信的数字依据，基层统计干部是关键，年初，我县针对这一老问题，在兑现去年工作质量会结束后，对全县46个乡镇，1个办事处的计生办负责人和统计人员集中培训了统计业务，重新组织学习了统计法，进一步学习四川省安排生育条例以及有关统计学法规、政策和文件，统计与国民经济的关系和重要性，能否当好党政的参谋作用等方面的再进一步学习和教化，通过进一步学习、教化考试，特殊是去年乡镇机构改革，老统计人员退休，从行政过来新同志，不懂业务，在这种新状况下，于3月1314日和4月11日等先后几次组织全县的统计人员回县学习统计业务，让每一个人学习搞好统计工作的重要性，通过学习提高了基层安排生育干部的思想相识，订正了过去一些地方在安排生育统计数据上虚报、瞒报，以此获得荣誉的错误作法，进一步增加和树立了“摸实情，讲实话，报实数”的观念，对于挤干安排生育统计“水份”，提高统计质量起到了主动作用。三、狠抓了基层基础帐、卡、册的进一步完善工作今年，我们县在总结前几年统计失误的状况下，进一步总结了阅历教训，计生局全体人员先对8个乡镇的8个村的基础帐、卡、册进行核对，从中找到了问题，又马上召开紧急会议在会上通过8个村的.状况，会后，要求从6月份起，对自己的帐、卡、册进行一次彻底清理摸清家底，完善工作中各乡镇计生办、服务站人员坚持责任到人，逐村、逐户进行清理核对，做到了乡不漏村、村不漏社、社不漏户、户不漏人，对未上完上尽的历年诞生、结婚，特殊是外流人口带回诞生的婴儿进行了登记，对原登记有误的地方进行了更正和弥补，特殊是现有总人口的清理，该下的就下掉，该上的就上卡。通过清理，使我县各乡镇的基础帐、卡、册进一步完善精确，依据上级报表的须要，还规范了表册，基本做到帐与帐相符，卡与卡相符，册与报表相符，通过清理汇总，特殊是总人口有所削减，找到了削减的缘由，看到了以前的不足地方，总结了教训和差距，给今后的工作增加措施。四、坚持实事求是的原则，狠抓了安排生育统计质量的提高今年，我县根据国家计生委提出的“摸实情，讲实话，报实数，求实效”和市上提出的进一步“治假、纠风、务实、求真”的精神，进一步改进工作作法，严格目标检查，为县委、县政府供应真实牢靠的数据，尽量发挥参谋作用。11月份县委、县政府组织了有纪委、组织部、政协等部门协作并抽调一些人员和计生委的全体人员，组成两个组，一把尺子量究竟，对全县47个乡镇抽查47个村，通过这次检查，驾驭了20xx年全县各乡镇真实的安排生育工作质量，并接着又对长梁的7、8、9三个村进行复查，评比了先进乡镇，惩治了后进村，并对计生质量较好的乡镇兑现了奖金，对计生质量较差的风石乡进行单列管理，并对计外生育在3人以上的村进行了单列管理，通过动真格，对20xx年计生工作质量的提高起到了很大的推动作用，6月份为了驾驭全县20xx年上半年计生工作实际状况，计生局除值班人员外，其余人员加上县指导站的业务骨干组成两个检查队伍，对全县14个报表计生率为100%的乡镇进行随机抽样检查，通过对14个村的汇总资料，使我们对20xx年上半年计生工作质量心中有了数，并对一些乡镇存在的普遍实际状况，给县上领导汇报，马上召开了各乡镇党委书记和计生办主任会议，在会上分析了现状，并责成正源镇依据自己的实际状况作了发言，会上纪委宣布对正源镇6个同志的分别处理看法，通过这一整动，使乡镇领导更加强了对安排生育工作的力度，8月份前后20多天对全县47个乡镇进行了抽查，通过检查的资料看到了不足，找到了今年诞生人数的削减缘由，找到了差距并马上进行了弥补。一年来，我们虽然在统计工作中做了一些工作，完成了上级交办的任务，但也还有肯定的问题。一是今年诞生人口数削减，认为是最底生育时期，对计生工作有所放松，不是仔细报诞生人口数，是随心听想造成报表与实际不相符，使计生工作统计方面有些失误的地方。二是机构改革后有部分乡镇是行政人员过来任计生办主任，又对统计业务不熟，想做好，不熟识业务、熟识业务的人员又不在位，造成了计生工作统计方面一些失误的地方。三是个别乡镇计生办主任以前当二老板当惯了，现在只有一个人，工作作风飘浮，不深化调查，实际状况不够了解，有不负责任的思想，有交差的思想存在。四是有的乡镇的基础帐、卡、册还有不够完善的地方，项目不齐，内容不完整，难以起到参考作用。总之，我们在新的一年里，发扬成果，努力抓基础，抓管理，使全县的安排生育统计工作上一个新台阶。