欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2022材料员个人述职报告_1.docx

    • 资源ID:81024331       资源大小:22.22KB        全文页数:17页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:10金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要10金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2022材料员个人述职报告_1.docx

    2022材料员个人述职报告材料员个人述职报告 篇1时间一晃而过,弹指之间,20xx年已经接近尾声,过去的一年在领导和同时的悉心关怀指导下,经过自身的不懈努力,在工作中取得了必需的成果,但也存在诸多的不足。回顾过去的一年,现将本人任材料员一职以来,在工程材料选购、供应方面的工作粗浅的述职如下:1、选购人员必需做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟识市场行情,驾驭市场动态。在选购详细材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格仔细审查,将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。选购、调拨人员在选购中发觉的质量问题和解决情景要作具体记录以便备查,对各种材质证明要有登记和签收手续。2、把好材料选购关。要建立以领导分工负责,由财务、仓库及选购人员组织的审查小组,严格审查材料选购合同,对选购物资实行“三比较”的方法,即比材料质量、比运距,坚持“质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运”的原则,增加材料管理的肃穆性和透亮度。统计各种材料的运用情景及分包单位运用材料的数据,并反馈给项目经理,确保工程的顺当进行3、严格材料进场验收制度。大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收,做好试验并建立台帐,其它材料由保管员验收入库。报支发票时,发票、验收单和各种小票必需签章齐全、手续完备,先由材料会计审核而后由领导审批。4、加强材料安排管理。施工项目材料安排是对施工项目所需材料的预料、部署和支配,是指导与组织施工项目材料的订货、选购、加工、储备和供应的依据,是降低成本、加速资金周转、节俭资金的一个重要因素。材料安排可依据其资料和作用分为:材料须要安排即供应安排、选购安排和节俭安排。工程项目开工前或开工后15天内必需拿出整个项目的材料用量安排,并依据施工生产安排编制季度、月度材料安排。季度材料安排使项目材料安排详细化,是依据施工安排编制的,可对项目材料安排进行调整,它是用来核算项目季度各类材料的申请量,落实各种材料的订货、选购和组织运输。月度材料安排是以单项工程为对象,结合施工作业安排的要求而进行的施工前供料备料安排。它是干脆供料、限制用料的依据,是项目材料安排中的重要环节,所以要求全面、刚好、精确。5、加强周转材料管理,提高利用率。周转材料价值高、用量大、运用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下,削减占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理,刚好做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,包干到人,堆放整齐,对于手持小型周转材料列户到人,以损换新。对丢失或爱护不善赐予照价赔偿。在工作中,我一向严格要求自我,仔细刚好做好领导布置的每一项任务。对专业和非专业不懂的问题,虚心向同事学习请教,不断提高充溢自我,为公司做出更大的贡献。当然也有许多地方自我马虎出错,这些经验也让我不断成熟,在处理各种问题时探讨得更全面,杜绝同类错误的发生。20xx年是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力在新的一年中将工作做到,为公司的发展尽一份力,让自我成为一名优秀的员工。材料员个人述职报告 篇2自从党中心提出西部大开发以来,我省马路建设曰新月异,特性是高速马路以超常规速度发展,很多新建项目、改建工程、通县马路等相继建成通车,同时也构成了超多的内业资料即工程档案。如何有序地管理好工程档案既是工程本身的须要,也是档案部门的要求。下面就是本人的工作总结:一、思想上要重视工程档案管理工作,并应设专人管理工程项目建设中一般对内业资料不太重视。到工程完工后,即将交工验收,才起先慌张整理,有的施工单位甚至人也难以找到,给档案整理带来很大难度。主要缘由:一是整理资料是苦差事,没有人情愿去干。二是工程到了收尾阶段,大部分人员特性是技术人员又撤离到新的工作岗位。三是一般施工单位没有专职档案管理人员,内业资料分散于工程技术科、试验室、合同管理等部门。工程后期人员接着撤离后,有些施工单位留下的人员对资料不熟识,加之有些资料签字手续不完备,须要施工单位或监理人员签字,人员很难召来,拖延了资料整理时间。四是工程建设中不注意资料收集,为后期资料整理带来巨大的工作量。由于对内业资料不重视,造成一系列的不良后果。其一是拖延了工程交工时间。其二是耗费超多人力、物力、财务。其三是为项目档案管理带来较大难度。其四对工程质量检测单位资料审查带来难度。鉴于上述缘由,因此应在工程建设中加强档案管理工作,做到工程完工短时间内将内业资料整理结束,为交工验收做好打算。二、要制定具体的贴合各工程实际状况的工程档案管理方法,明确标准和要求交通部就工程档案管理接连下发了马路工程竣工文件材料立卷归档管理方法、马路工程竣工验收方法、交通部科学技术档案分类编号方法和科学技术档案案卷构成的一般要求四个纲领性文件,目前我省尚无统一的竣工文件编制方法,各项目建设管理单位应依据交通部上述文件编制贴合各项目管理模式的可操作性编制方法。一是细化建设单位、监理单位、施工单位的资料整理范围。二是细化组卷要求,特性是各种施工用表的排序,如何使质量评定表、试验表格与工序检查表有机结合应细化,具有可操作性。三是明确案卷的格式和详细要求,便于施工技术人员操作。在实践中我们发觉只有纲领性文件是不行的,务必对竣工文件编制方法细化,让人一看就明白如何操作,避开由于理解不一造成资料整理的混乱,给内业资料管理工作带来巨大的工作量。三、专心对工程档案管理人员和有关技术人员进行培训,使他们驾驭档案整理的标准和要求由于施工企业来自全国各地,且工程施工中人员变动大,一个新项目可能又是一批新人,各地有各地的详细要求。从实践来看,绝大部分人对档案工作不太了解,有的工程技术人员甚至连施工工艺流程都不明白,整理出来的工程档案千差万别,无法交工。工程开工前,应对档案管理人员及有关技术人员进行系统培训,使他们驾驭内业资料整理的标准和要求,思想上统一相识,避开资料整理返工和重复劳动。四、定期对内业资料督导并与计量支付挂钩由于资料整理琐碎,不产生经济效益,施工过程中现场又非常繁忙,施工人员绝大部分精力集中在工地,对资料整理一般都是被动应付。假如不仔细进行督导检查,到ZUI后内业很有可能一塌糊涂,更有甚者超多的缺资料,所以内业资料应定期或不定期检查评比,引起各方面重视,避开超多的工作积累。必要时可实行强制措施与计量支付挂钩,为搞好工作档案管理带给保证。马路工程档案管理工作是工程项目管理的一项重要资料,仔细抓好此项工作有利于促进工程管理工作,缩短交工验收的期限,避开工作完工后牵制建设、施工单位超多的人力、物力,顺当完成工程档案的验收和移交工作。材料员个人述职报告 篇3本人于20xx以来,不经意期间已走过一年多的风雨历程。这些年以来,在公司领导们的关怀与带领下,在同事们的帮忙与支持下,透过自身的努力与拼搏,与以前的自己比,此刻在许多方面都有了必需的进步与提高,并且学会了材料管理。在这一年多的时间里,很多的工作阅历与体会令我有了事业的成就感和对工作的拼搏感,并令我激烈不已、感慨万千。其中有来自公司领导对职工的培育与理解,有来自甲方对我公司的评价与赞美,有来自同事之间的爱护与帮忙,也有源与自己工作中的收获与挫折。一、以诚相待,以理服人,创建良好工作环境。我公司是一个大的家庭,作为公司的一员,不管应对的是对甲方还是公司内部的协作单位,都就应做到“以诚相待,以理服人”。敬重是相互的,并非某一个人的事,只有用我们的真诚来对待别人,用我们的道理来感化别人,最终才能得到别人的敬重与赞许。只有真正的处理好自己与甲方,自己与公司内部协作单位之间的关系,才能对我们材料管理工作产生好的专心的影响。久而久之便可构成一个融洽和谐的工作环境,进而激起我们对材料管理工作的酷爱与激情,从而促使我们在施工现场各方面的工作向着更好的方向发展,到达事半功倍的成效。二、不断学习材料管理,完善自我,让材料管理制度落在实处。“人不学习不进步,马无铁蹄不跑路”,每个人都就应不断的学习,只有不断的学习,我们的思维才会更加的活跃,视野才会更加的开阔,阅历才会更加的丰富。一年的工作阅历让本人感觉,各项规章制度想产生实际的经济效益还需重在落实,这样才能为企业创建更多的效益。这就要求物资部务必确保物资材料的购置、领用、保管等各个环节有章可依、有据可查。每一个工程的材料质量,是工程的整体质量的重要组成部分。做好材料供应中的质量管理工作是保证发电设备平安运行的重要环节。要干出优质工程,物资材料的购置是第一关,在材料的选购上做到精确饱和现场需求量,基本上做到供需相平,严把物资材料质量关。严把物资进货关,“同等质量比价格,同等价格比质量”,还要与施工区技术人员专心联系,在保证施工质量的同时也杜绝“质量奢侈”,尽量为公司节约资金。对有特别要求的材料,如焊条,除要求有材质证明外,还全部按规范要求每批次都进行领用前的抽检,确保应用到现场的全部是贴合标准的材料。材料员还应熟识所购材料在工程中的用途、材料的型号规格系列、质量要求和技术标准,这些是成为一个合格材料员务必具备的条件之一。在保管上做到防晒、防雨、防腐、防尘、防寒等;在领用上做到帐、物、卡相符;并做好材料保管质量检查记录、材料存在问题处理记录等。仔细学习各种物资材料的保管说明,作为一名材料员不能只认为现场材料员只管现场,不在过问材料的统计,在这个日益竞争激烈的市场时代,本人认为材料员也应做到一人多职多岗,多能多技,这样才能为公司的发展做出作出更大的贡献。为使材料发放做到不重发、不漏发。作为一名统计材料人员,我专心协作部门及项目部主管领导,要求各施工区域务必指定专人领料,做到职责到人。对有可追溯性要求的材料全部按要求进行标识,刚好做好入库与出库统计,每月按时报送材料科;易爆等特别材料做到零库存;对现场临时发生的急需运用材料,要求生产经理或技术总工审批后,经我部门主管领导同意,在马上选购发放后,随后再补充预算,做好本职的统计报表工作。三、注意对外沟通为企业创建效益,树立企业良好形象。在一年的'工作中,本人时刻提示自己要以主子翁的意识,在与甲方、监理、内部协作单位的交往中,要有理有节,在敬重他们的同时也要时刻维护企业形象,不能以牺牲企业的代价为利益。对企业有利的交往应“多跑腿磨破嘴”,加强同对企业有利的供货方的联系与交往;以合理的、委婉的说明赢得有关方面的谅解。总之这几年以来的工作阅历让我变更了对材料员岗位职责最初的相识,作为一名材料员不仅仅仅是发放材料,要学的东西许多,不管是干现场材料还是搞材料统计,假如能熟识每一个工程项目的施工流程、所需材料的要求及量,要学的还许多。在这一年多的时间里,虽然自己在某些方面有了必需的进步与提高,但仍存在着许多的不足。本人在各方面的潜力与公司领导对职员的期盼值比,仍存在着很大的差距。成败得失已属于过去,立足于此刻,安排好将来才是首要的事情。在以后的工作与生活中,我定会加倍努力,仔细学习新的学问,不断完善自我,努力提高自己的业务水平,争取在各方面都做到精益求精。我深信,在公司领导和同事们的关怀与教育、帮忙与支持下,我必需能够成为一名完全合格的材料管理人员。材料员个人述职报告 篇4在繁忙的工作中不知不觉又过了一年,这一年来在工作的成长中,我从思想上、学习上、业务技能上都有很大提高,进步的同时,我的心里装满浓浓的感念,是领导的亲切关怀与信任、同事们的无私帮忙激励了我的成长。我主要担当公司的材料选购。作为一个装饰公司,要注意设计技术,施工工艺,以及检验合格的各项材料。众所周知,选购是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个运营工作的重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上,在公司各位领导的关切支持下,透过去年的选购工作,使我懂得了很多道理,也积累了一些过去从来没有的阅历。今年我们在XX建材市场,把差价小的作为公司定点供货商,差价大的,我们就自己从市场供应商处购货,这样给公司降低了成本,同时也明白了选购和优秀的选购之间的分别与差距,了解到一个选购所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上,持续对企业的忠诚,不带个人偏见,在思索全部因素的基础上,从带给价值的供应商处选购,坚持以诚信作为工作和行为的基础,规避一切可能危害商业交易的供货商。不断努力提高自己的选购工作的作业流程上的学问,在工作中采纳和坚持良好的商业准则等。工程开工材料员按材料进场安排和综合材料安排供应到工地现场。工程材料的管理中严把收发材料关,仔细做好各种材料的进货检验,验收材料与发料单上的名称,规格及型号,数量是否相符,外观是否完好无损,若发觉不合理的材料立即进行换货。在选购过程中我不仅仅要思索到价格因素,更要限度的节约成本,做到货比三家,还要了解供应链各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不同特点,作用及好处。只要能降低成本,不管是那个环节,我们都会仔细探讨,商讨方法。真的很感谢领导,在选购方法方面为我们出谋划策,在她的严格要求下,依据公司管理层的思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至比他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司全部供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特性赐予我司的竞争对手的政策的好坏将干脆影响到我司的成本核心竞争力的凹凸。因此供方管理部务必思索怎样既能使供应商始终至终、一如既往的赐予我们政策,又能规范他们的内部管理,甚至帮忙他们规范而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的须要追究的损失或大的损失,的处理结果就应透过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口服理解我方提出的补偿要求。供应商管理的目的不是发觉他们的错误而是帮忙他们避开错误、预防出现错误。透过这一年的工作,我也总结出了我在这一年里的失足之处,比如三维工地的岩棉板,我在供货商店里看的跟运输到工地现场的不一样,对公司造成了损失。要做好一个好的选购员,不仅仅要细致的检查清除,更不能电话指挥,这一点我没有做好。总之,XXXX年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我会更加严谨自己,务实笃行,努力做好公司领导支配的工作。我将会以更高的工作热忱迎接新的挑战,接着持续虚心谨慎、仔细负责、勤劳务实的工作看法,完善自己,强化技术创新潜力,为能成为一名优秀的员工而接着奋斗,为公司的完备将来努力拼搏。我要用全部的激情和才智创建差异,让事业充溢朝气和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户,追求完备,创建卓越!和大家一齐同心协力,从新的起点起先,迈向胜利!材料员个人述职报告 篇520xx年即将过去,新的一年即将到来之际,总结在过去的半年中,自己所做的本职工作,从接手治理监理材料方面上,均有了不同程度的熟悉和进步。20xx年7月我担负了xx小区材料员,从前任材料员接手了xx小区5#6#7#8#楼材料治理工作,在施工阶段对一局、八局和各分包工程材料的构成、积累、组卷和归档进行监督、反省,使施工材料到达完整性、正确性,贴合有关恳求。xx在20xx年9月分包工程材料和监理材料顺当透过了档案馆预验收和验收到达了合格标准,而且也透过了质检站验收。材料的顺当验收给工程顺当竣工验收奠定了基矗材料的顺当透过是由各个施工单位的全力协作,才取得必定的成果,但其中也存在一些不足。在监理部的半年光阴里,无论是从监督、反省各施工单位的施工材料,还是做好监理部的监理材料我做到了尽职尽责。作为监理材料员我的首要工作如下:1、协作各专业监理工程师对各施工单位的工程材料作好严峻把关。因为工程材料是真实反响工程项目施工的效果,材料就是在工程建设历程中构成各种情势的信息记载,只有和监理工程师、施工单位材料员全力协作才能完成并做好这项工作。2、负责监理材料的治理工作,并对监理材料进行收集、整理和归档。监理材料是工程建设历程中,监理进行监控的真实记载,是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的本色性工作,是监理工作科学化、规范化、法制化的标记。监理材料反响监理工作程度,是衡量、评定监理工作的首要依据。3、遵守合同约定,在勘察、设计阶段,对勘察、设计文件的构成、积累、组卷和归档。4、编制会议记载、监理月报,监理月报是监理部在一个月内对工程进展和监理工作的总结,也是各有关部门反盛评定监理部工作的首要依据,因此做好这项工作很首要,也很要害。5、遵守材料规程将列入城建档案馆接管领域的监理材料移交城建档案馆。只有前期各个环节都做好了,才能顺当的移交档案馆,监理工作也就顺当完成。以上工作的完成也存在着许多不足之处:(1)首先对于施工单位工程材料的报验有必定的松懈,往往施工单位在施工完毕之后才将工程材料上报监理部。工程材料应随工程进度同步收集、整理并按规定移交。(2)对于监督、治理施工单位做好工程材料,使工程材料真实、有效、完整也存着在不足之处,其中施工单位不器重工程材料编制,工程材料没有应用工程材料做材料,使材料无法统一治理。(3)监理月报的编制不完整,施工单位在起头还能刚好协作监理做好月报,待工程接近尾期时就起头拖延,使监理月报无法刚好收集、编制,编制一份完整的监理月报须要各方全力协作。以上是我半年来在监理部工作中所遇到的难题也正是工作中所存在的不足之处,做到一个专业材料治理员是在长期工作实践中日积月累中磨炼出来的,不管是对施工材料、监理材料、建设材料都能做到娴熟治理,而我虽然从着手材料治理已有四年之久,虽对各个不同阶层材料治理有必定阅历。但是做到一个专业材料员也有必定的差距。面临新的工期即将起头,我将全力仔细做好每一项材料治理工作。在此我也给监理部提一点小小的举荐,在接手监理材料以来,目前公司没有治理材料员的指示,短缺一个正规的材料室,许多材料无处堆放,使不少材料丢失。工程材料构成和治理须要一个很长的历程,而且治理材料的人员也替换频繁,这样使下一个接手的很难做好治理工作。监理说话没20xx年即将过去,新的一年即将到来之际,总结在过去的半年中,自己所做的本职工作,从接手治理监理材料方面上,均有了不同程度的熟悉和进步。材料员个人述职报告 篇6光阴似箭,日月如梭。一转瞬,一年的时间已经悄然消逝,这是我人生中弥足宝贵的经验,也给我留下了精彩而完备的回忆。在这段时间里项目赐予了我足够的支持和帮忙,让我充分感受到了各位领导们广袤胸襟和人格魅力,也体会到了各位同事无微不至的关怀,更感受到了辽报项目团结友爱,扎实奋进的气氛。同时,也为我有机会成为东北传媒文化广场项目部的一份子而感动兴奋。记得当时应聘进入三公司时,三公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我,让我感受到和谐的大家庭感觉。进入项目后的近一年的时间里,在各位领导和同事们的悉心关怀和指导下,透过自身的不懈努力,各方面均取得了必需的进步,现将我的工作状况作如下的工作总结:首先,仔细学习,完善学问体系。东北传媒文化广场作为辽宁省的重点建设项目且又是超高层建筑,运用了很多先进工艺,爬架,钢管混凝土,预应力钢绞线,水泥薄壁管等等,在那里我有难得的机会了解这些先进的施工工艺,透过与现场管理同事的沟通和各位前辈的请教中让我受益匪浅。平日里虚心向各位同事询问,解决自己的学问盲点,并且从各位同事的身上学习他们的施工阅历。同事还利用平日的业余时间查阅各类书籍及规范,加强自己理论学问水平,努力实现全面发展。其次,恪尽职守,仔细完成自己的工作任务。作为一名材料员,现场材料的进出场由于场地和交通的管制,往往不能和自己的工作时间相吻合,在工作中,我能够不畏辛苦的协作工作,全力完成自己的工作任务。在管理好现场材料,协调材料的进出场的同时,仔细的记录材料信息,贯彻领料制度,做好材料的跟踪与用料限制,协助同事与领导做好项目的成本限制。再次,专心融入项目生活,参加各类文体活动。自来到东北传媒文化广场以来,项目组织了各类文体活动,让我们年轻人有充分的空间展示自己,在各类活动,我专心参加,从中获得欢乐的同时,熬炼了自己。我有信念在将来的一年中取得更大的进步。

    注意事项

    本文(2022材料员个人述职报告_1.docx)为本站会员(w***)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开