2023年在全市招商引资大会上讲话（精选文档）.docx

2023年在全市招商引资大会上讲话（精选文档）下面是我为大家整理的在全市招商引资大会上讲话（精选文档）,供大家参考。 过去的一年，全市上下抢抓产业转移机遇，着力夯实承接平台，全面创新体制机制，不断优化发展环境，强势推进招商引资工作，取得了明显成效。一是招商引资氛围进一步形成。全市上下增强了招商引资意识，形成了“亲商、安商、富商”的浓烈氛围。二是引资总量进一步突破。全市新签省外投资项目X个，协议引资X亿元，实际到位省外资金达到X亿元,超过XX年十年总量，增长X%，其中亿元以上项目实际到位省外资金X亿元，居全省第三位。实际利用外资X亿美元，相当于XX年七年总量，增长X%，高于全省X个百分点，增幅居全省第六位。三是项目体量进一步扩大。引进亿元以上项目X个，协议引资X亿元，占引资总额的X%，比上年提高X个百分点。其中引进X亿元以上项目X个，X亿元以上项目X个。项目平均单体投资规模达到X亿元，比上年提高X万元。四是招商质量进一步提高。“招商引资”逐步向“招商选资”转变，战略性新兴产业开始突破。新签高端装备制造、新能源、新材料项目X个，协议引资X亿元。一批战略性新兴产业项目相继落户。五是招商政策进一步明确。相继制定了服务业、文化产业、旅游业、战略性新兴产业等一系列招商引资政策。六是承接平台进一步完善。全市现有省级经济技术开发区X个，各开发区基础设施配套能力不断增强，服务功能进一步完善。X工业园之所以落户X，其中一个重要原因就是在这里建立了省级特种设备检验检测中心，这些非标件产品可以就地检测。 招商引资的强力推进，直接促进了全市承接产业转移工作，我市在示范区考核中仅次于，名列第三。特别是X县大规模、集群式承接产业转移成效明显，形成了令省委省政府关注、令外界瞩目的“X现象”，省委、省政府主要领导相继批示，等作了专题报道。 取得的成绩确实令人欣喜。同时，存在的问题也确实令人担忧，主要体现在：一是大项目少。二是落地和建设进展慢。三是市直少数部门招商意识不强。 当前，我市正处在跨越发展的关键阶段。必须坚定不移地把招商引资作为经济工作的主旋律、作为推动发展的主抓手、作为各级干部建功立业的主战场，切实增强时不我待的机遇意识，弘扬迎难而上的进取精神，强化盯紧抓实的工作作风，始终做到招商引资工作不偏离、不动摇、不松劲。 今年，是实施“十四五”规划的开局之年，也是承接产业转移“三年见成效”的关键之年。做好招商引资工作，对于促进全市跨越式发展至关重要。全市上下必须紧紧抓住皖江示范区建设的历史机遇，更加突出招大引强，更加突出领导推动和市直联动，更加突出对珠三角区域的拓展，确保亿元以上项目到位资金在X年引资实绩的基础上增长X%，达到X亿元，继续保持在全省第一方阵； X万以上项目到位资金增长X%，达到X亿元； 利用外资增长X%，达到X亿美元。围绕上述目标，要突出在以下五个方面做深功夫、做足文章、做出成效。 一是各级领导要带头招商。有多大的领导招多大的商，有多大的力度招多大的商，有多大的投入招多大的商。特别是领导的重视程度决定着招商引资的工作进度。只有领导带头，才能形成“大招商、招大商”的良好局面。各级各部门要树立“真招商就是真本事、会招商就是会干事、招到商就是真本事、招到大商就是大本事”的意识。 二是突出“两大”。即把引进大项目、大企业作为全年招商引资的重点，在招大引强上下工夫、求突破。实现跨越发展，关键靠大项目。一个大项目可以改变一个产业，甚至决定一个区域的实力位次。只有招大引强，才能培育和壮大支柱产业。要把眼光放到跨国公司、世界X强、中国X强和高新技术企业、外商独资企业、央企和知名民企上。市开发区要确保引进X个以上超X亿元工业项目，力争引进XX个世界X强企业投资项目。要通过XX年的努力，让市本级主导产业更加突出，龙头企业带动作用显著增强，成为市本级经济的主要支柱。 三是建好“两房”。即建设标准厂房和多层厂房，解决投资规模相对较小的项目落户问题。今年，市开发区和宣州、X、广德、宁国标准化厂房建设面积原则上不得少于X万平方米，泾县、绩溪、旌德原则上不得少于X万平方米。 四是实现“两个提高”。即提高投资强度、提高土地使用税。按照省里要求，省级开发区亩均投资强度不得低于X万，亩均税收不得低于X万，各县市区要认真落实此标准。市本级土地使用税已经做了调整，各县市区都要大面积、大幅度提高土地使用税，以此来提高节约集约用地水平。 五是坚持“两重”。即实行重奖重罚，通过行政和经济手段来表彰先进、鞭策后进，推动招商引资工作。市本级围绕六大产业，成立了六个招商领导组，每个组下设办事处，配备一辆工作用车，每个组安排X万元工作经费，对完成和超额完成招商引资任务的还要再追加奖励。市区的发展，以六个组为主进行招商。等“六区”由各位分管领导负责招商，并安排一定的工作经费。从明年开始，凡是不能完成招商引资任务的市直单位，不增加财政预算、不增加编制、不得购买新车、主要负责人不得安排出国。 今天的会议放在X县召开，就是要学习X的招商引资经验。“X经验”突出表现在招商引资抓得好，尤其是集群式招商抓得好。一是真抓、抓真。X县这几年集中精力，真正在抓招商引资，大家都在讲项目、讲数字而不是讲故事。二是大抓、抓大。全县上下抓、领导带头抓，抓大项目、引大企业。三是紧盯、盯紧。对项目洽谈、签约紧盯不放，对项目跟踪服务、建设投产盯紧不松。X的实践证明，真干就能真上、大干就能大上、快干就能快上。当然，X也还要进一步总结经验、分析不足，尤其要做到“四个更加重视”。要更加重视节约用地问题。税收等方面政策可以作些让步，但土地供给不能让步。用地指标十分紧张，要严格控制项目供地，土地能少给的就要少给。要更加重视环保问题。园区要加快污水处理厂建设，特别要重视经都产业园的环保、减排问题。要更加重视产业层次问题。经济发展有两种模式，一种是招来一个大企业，吸引很多配套企业； 另一种是招来一个集群，有条件招来大企业。X的发展是第二种模式，当前要在全国乃至全球，盯住两个产业的龙头企业，努力提高产业层次。要更加重视在建项目进度问题。现在有一批项目在建，但建成的还不多。现在“可看、多看”的项目有了，但“耐看、细看、好看”的项目还不多。要加快项目建设推进力度，力争早日建成、早日投产达效。