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关于竞聘部长演讲稿汇总8篇竞聘部长演讲稿 篇1 敬重的老师，敬爱的同学们： 大家好！ 我是来自旅游管理部职一11班的吴璐璐，很荣幸能站在这里参与这次学生会的竞选演讲，我竞选的是宣扬部长一职。我在班内担当宣扬委员和课代表的职务。这份工作熬炼了我不少的实力。 在班内担当宣扬委员期间，我在班内成立了板报小组，我们努力做好班内宣扬工作，仔细做好每期板报的任务。每次板报评比我们总是获得特等奖或一等奖。我觉得我各方面实力都有了很大的提高，靠着极大的热忱和干练的处事，赢得了同学们的好评。在校内广播站中我担当主编一职，在广播中与大家共享新闻消遣资讯、旅游景点、文学名著，并获 “校内金笔杆主编“奖。在去年的校内艺术节中，我还参与了演讲竞赛也取得了不错的成果。在这学期中，我还被评为区级优秀干部，有了这样的认可，我更加有信念和决心做好自己的工作，为同学们服务的同时，也提升自己。所以我更加有信念能够胜任宣扬部部长一职。 在这学期的工作中，我学会了团结，学会了思索，明白如何更好的完成我的工作。在不断地学习工作中，我对宣扬部的工作内容和所起作用也渐渐的了解、熟知。对这个部的核心管理者部长一职的重要性也更加清晰。 我认为，作为部长，首要的是看法。天道酬勤，看法确定一切。过去的日子里，我努力做好每一次的工作，主动的工作是责任感和热忱度的体现,我将在以后，接着以这样的看法去要求自己。 作为宣扬部部长，我应当做到： 1、主动宣扬党的路途、方针、政策、宣扬时事。 2、帮助学校对学生进行思想教化和爱国主义教化。 3、帮助学校和团组织做好思想工作，帮助同学树立正确的世界观和人生观。 4、做好学校的通讯报道等宣扬工作。 假如我能胜利竞选宣扬部长一职，我将进一步完善自己，提高自己各方面的素养；进一步提高自己的工作热忱，以饱满的热忱和主动的心态去对待每一件事情；更要在工作中大胆创新，锐意进取，虚心地向别人学习。同时，我也希望将宣扬部打造成一个服务和展示的平台。我们将更加主动的协作其他各部的工作，尽职尽责的为学校和同学们服务；此外，我会不断改善和培育宣扬部干事的方法，让他们不仅可以大胆的展示才华，还可以在学业上不断提高，争取成为才学兼备的优秀学生会干事。当然，没有规则难成方圆，我会尽最大的努力在避开外界因素的条件下把宣扬部管理成有纪律、有效率、有责任、有服务意识和团队意识的优秀团体。假如不能胜出的话，我也不会因此而气馁，我会总结自己的不足，同时努力去学习，学习其他部长的阅历和管理实力，使自己由不足变得成熟，甚至变得完备。 我知道再多绚丽的语言也只不过是一时间的才智和激情，朴实的行动才是胜利之路上的鲜花,假如竞选胜利，我会尽最大努力搞好宣扬部的工作，最终还请各位老师和同学能够支持我，给我一个施展才能的机会。感谢大家！ 此致 敬礼 竞聘部长演讲稿 篇2 各位领导、评委老师们： 大家好！ 今日，站在这里，我很荣幸。我是xx。首先，我要感谢公司给我们供应了这样一个试飞的平台，也要感谢在座各位领导的热忱与支持。 因本次我竞聘的岗位为行政人力资源部部长，因此我将行政工作与人力资源工作分开来阐述： 一、行政：能否当好领导的助手、参谋，能否做到承上启下、安内调外是行政工作的灵魂，执行力是行政的核心，为公司员工服务是行政的价值。 行政工作的优劣，以及能否开创新的局面，关键取决于是否有一个坚决不移地贯彻了公司的方针、政策，勇于改革、创新，具有较强的组织实力和良好的素养修养，擅长博采众长，带领大家团结一样、万众一心、协调工作的团队。行政则是这个团队的核心。行政工作广而说之就是：主动参加政务，仔细办理事务，热心搞好服务。 细而说之，大到参加领导班子对重大问题的探讨和决策，为领导决策供应重要状况和科学依据；小到大量日常琐碎的事务，包括档案的管理、平安、卫生、保卫工作，做好防火、防盗、保证正常的工作秩序和工作环境，办公设施及用品的管理，协调各部门及外部的关系等等。一句话，吃、喝、拉、撒、睡，无所不管，无所不包。所以有人风趣的说行政工作是“上管天，下管地，中间管大气”。总之，职责非常繁杂，既要事事处理妥当，又要到处带头实干。 二、人力资源管理：近年来，人才竞争日趋激烈，高层经理也越来越重视人力资源的作用。“人事管理”之所以演化成“人力资源管理”，其根本缘由，是因为人力资源管理事实上存在着两种职能，分别是行政职能和战略职能。 从战略职能的角度上看，人力资源管理的理念之一，是将企业中的员工视为特别重要的资源，是企业价值的重要体现，人力资源管理工作就是将这些资源加以有效地开发和利用，使之成为提高企业核心竞争实力的重要推动力。其常规工作包括制订人力资源发展规划、帮助企业进行改组和业务流程的设计、参加供应业务信息与企业竞争、制订人才保留安排、帮助公司工作人员提升解决难题的实力等等。 从行政职能的角度上看，日常的人力资源管理工作多属于战术性和行政性的工作，例如组织聘请员工、新员工培训、基本技能的培训、考勤管理、组织文体活动、人事档案管理等等。这些大量的日常工作通常被称之为“人事工作”。由于这部分工作几乎无法从本质上对企业的核心价值产生影响。 人力资源管理部门的价值，是通过提升员工的效率和组织的效率来实现的。人力资源管理工作，只有与企业的战略目标相结合，并将日常工作融合到业务中去，才能创建自身工作的价值。人力资源管理人员，必需为企业的增值服务，为干脆创建价值的部门努力创建达成目标的条件，才能赢得相应的敬重。 我们所服务的公司是一家以开发生产“hl型破裂机”为主体业务的制造企业，在领域享有较高的知名度。但是，在快速成长过程中，像很多科技企业一样，公司也面临人才流失、顶尖人才难以成林、新任主管重业务轻管理等问题所困扰，也出现员工不满、客户埋怨的状况。 我个人分析为：“客户的需求确定着公司人才的需求，组织与队伍的稳定是满意客户需求、实现客户增值的基本保障，良好的人才机制是企业发展的根本动力，人力资本的增值必需高于财务资本的增值”。 假如我有幸当选，我会确立人力资源管理方面的战略职能让客户、股东、员工三方共赢，即“3w原则”。同时日常人力资源管理则主要围围着“激情与创新”这一核心思想进行变革，即人力资源部的工作要能使客户增值，使公司增值，使员工增值，目的是要让客户满足，让股东满足，让员工满足。 当然，为实现上述职能和目标，我也须要公司的支持，如加大对人力资源开发的投入，并在行政人力资源部的人员配备、培训经费、询问费用、员工薪资福利调整方面予以保证。行政人力资源部的职责，起先从计算考勤、收集简历、选择培训课程等传统的人事管理上，重点转移到人力资源开发、提升公司业务价值和核心竞争力的内容上。行政人力资源部的员工也从日常办公室工作中，体验到工作中所隐藏着的高弹性、高含量的业务增值潜力。其主要思想是，通过员工个人的优化工作和组织团队的优化工作，来改善人员和组织的效率，从而提高企业的劳动效率（劳动生产率）。 以上是我以后工作的设想，如有不妥之处，还请各位领导指责指正。 感谢大家！ 竞聘部长演讲稿 篇3 敬重的老师： 我是来自组织部的xxx，我要竞选的职位是组织部部长。 加入协会已经一年了，当时加入协会完全是冲着读者这两个字，因为我是一个爱好看书的人，而加入协会可以借更多的书。但是，加入协会之后，我发觉协会并不是简洁的读书。而是围绕读书，并且让校内有读书氛围这一主题，开展活动。 加入协会这一年，我学到了许多东西，比如什么叫责任，什么叫团队合作。因此，我想留在协会，接着学习，接着进步。 在协会这一年，跟协会的成员也由当时的不大相识，到工作中变得彼此熟识。我很享受和大家一起工作的乐趣，所以我想留下，接着和大家一起工作。 但是，我留下来并不是单纯要地从协会中索取。我也想为协会的发展献出我的一份力气。 假如我能留下来，我会尽我的实力与协会其他干部，将读者协会发展成为一个具有知名度、影响力的协会。 对此，我有以下几点看法： 一、虽然读者协会是一个院级的协会，但是举办的活动比较少，且活动宣扬力度不够，导致学生只知道协会活动，不知道活动举办单位。因此，我提议，协会可以增加读者学问竞赛这个活动。在学院绽开学问竞赛，不仅能增加学院的学习氛围。同时，也是一个宣扬我们协会的机会。 二、活动开展前加强宣扬力度。并不是简洁的贴海报，派发宣扬单。而是在早读时间上班级宣扬，或是让班长帮助宣扬。必要时，如征文大赛等可摆摊宣扬。 三、加强部门之间的合作与沟通，而不是各个部门各自工作。加强部门之间的合作，不仅可以促进部门之间的感情与了解，也可以提高做事的效率和质量。 四、干部干事应当增加沟通，干部不应当只是单纯的下达任务，干事也不应当只是单纯的执行任务。干部与干事增加沟通，干部听取干事看法，这样才能提高干事的主动性。 五、周年庆典是我们协会一个比较重要的日子，但是庆祝周年庆的方式却非常单一。因此，我提议增加周年庆的方式，如集体旅游，可以去丹霞山或南岭森林公园等较近的地方进行一天或者两天的游玩。 六、读者协会是图书馆旗下的协会，但是，协会并没有与图书馆有多大的沟通，也没有为图书馆做出多少服务。而图书馆书籍的排放并不是很合理，同一个作者的作品并没有都放在一起，导致读者在图书馆找书 比较困难。所以，我提议，组织协会成员定期去图书馆整理书籍。这样，不仅可以为图书馆服务，也可以为广阔读者服务。 七、读书月的活动不应当挤在两个星期内，而是应当分散在一个月里。这样，活动便不会那么密集，协会成员也不会在一段时间内变得非常忙。八、中秋游园活动是宣扬我们协会的一个重要机会，也是有利于我们招新的一个活动。因此，我们应当加大游园活动的宣扬力度，吸引更多的人参与我们协会的游园活动，从而增加竞选进我们协会的人，最终实现选出更多优秀人员的目的。 假如我当上组织部部长，我将履行作为一个部长的责任，不仅服务协会，而且让新一届的小干事得到它们想要的阅历，培育好协会新一届的接班人。最终，特别感谢老师在百忙之中查阅我的竞聘书，无论能否当选，我尽力了，我也成长了。感谢老师。 竞聘部长演讲稿 篇4 各位会长、部长、干事，大家好!很兴奋今日能站在这里参与武协部长的竞选，我是企划部的张桂林!今日我要竞选的职位是企划部部长。 在过去一年里，文武荟萃晚会和每一个活动的举办，让我学会了应当合理地支配人员!应当周密地考虑各种未知的突发状况，从而冷静坚决地应付!在我们部门和谐的相处下，我学会了如何和上级相处，如何与同事沟通沟通，也学会了如何将一个部门建立成团结的部门!在部长的培育下，我相识到，一个部门的负责人，要能为上级分忧，既要熟识本部门的全部工作，又要能为上级献计献策推动武协的开展；既是推动活动进程的组织者，又是主动投入实际工作的参加者；既要明确职责，协调好各方面的工作关系，当好参谋，又要通过沟通和调整处理好与部门与同事的关系，成为桥梁与纽带! 在过去的一年里，工作阅历和实力的积累，使我觉得我有实力肩负这一重任，我也很期盼能成为武协的一份子，和大家一起努力让武协发展得更好!我情愿接受上级和干事对我的选择、考验! 对于我来说，工作没有最好，只有更好!假如我当上了部长!我会尽我所能帮助会长来发展广极武术协会!让武协发展得更好，让武协成为一个(来源： ）更团结、更和谐的协会!同时，我会做到一个称职的部长!我会把我学到的毫无保留地教给下一届，培育出更好的干事!假如这次我竞选失败，无论什么缘由，我都不懊悔我参加竞争的选择。我会向竞争的优胜者学习，为以后自己的成长积累阅历。 最终我真的感谢武协、和我的部长在这一年来给我供应了熬炼的机会!我坚信，通过今日的洗礼，明天的我必将受益匪浅! 竞聘部长演讲稿 篇5 敬重的各位领导、各位评委： 大家好！首先感谢领导和同事们赐予我这个展示自我、挑战自我的机会。古希腊哲学家苏格拉底曾经说过：“世界上最欢乐的事，莫过于为志向而奋斗。”今日，我正是为了追求与*共发展、为实现人生价值的志向，才走上了这个挑战自我的讲台，参与安保部部长的竞聘。 （竞聘人简历） 安保部是我站一个重要部门，它负责着车站和站宾馆的保卫工作。车站人员杂乱的特别状况，对我们安保部提出了更高的要求。做好车站的安保工作，事关每一位旅客人身平安，让每一位旅客到站就如到家是我们安保的神圣职责。 一是具有较强的责任心和无私奉献的精神。 责任重于泰山。我深知做为一名平安保卫人员，身肩站领导的嘱托和乘客的信任，参与工作五年来，我总是把责任放到第一位，始终不忘自己的责任，时刻牢记自己的使命，始终把领导放心、乘客满足放在第一位。同时，五年的工作经验也培育了我无私奉献的精神，乘客满足笑容的是对我们工作的最大确定。 二是具有丰富发平安保卫工作阅历。 我参与工作已有*年的时间，到安保部工作有*年的时间。*年里，我先后从事过多个工作，其中也从事过基层平安保卫工作。不同的工作经经验使我积累了丰富的工作阅历，使我对平安保卫部的工作流程有了更加深化的相识。这是我的经验，也是我的优势，更是我做好这项工作的有力跳板。 三是具有较强的组织协调和管理实力。 经过*年的学习和熬炼，我的组织协调实力、领导部署实力都有了很大提高，具备了独挡一面的实力。尤其是*的工作经验，熬炼了我较强的组织管理实力，使我对管理工作有了自己的相识，对如何做好管理也有自己独特的见解。 假如承蒙领导厚爱，让我走上安保部部长的工作岗位，我将做好以下工作： 一是扮好三个角色。“三种角色”即“助手、领导和挚友”。一是当好领导的助手。做到组织上听从而不盲从，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，融合而不迎合；思想上敬重领导，帮助领导排忧解难。二是与安保人员多沟通，熟识实际状况，找准工作重点和难点，制定出有效的工作安排和目标，有的放矢地开展好工作。三是当好安保人员的挚友，在工作中和生活上多关切他们，急他们之所急，想他们之所想。 二是创新思维模式，做好平安保卫工作。我将制定科学的检查、管理方法，定期组织平安大检查，定期查处车站和宾馆的平安隐患，并发觉问题刚好解决。同时还要把责任落实到人，谁出问题谁负责，职责分明才能激发工作人员的动力和工作效率，从而确保工作质量。 三是加强基础台帐管理。做好基础台帐管理是加强道路运输业务规范化建设的基本要求，也是做好我们安保部工作的基础。为此，我将加强对外籍客车、宾馆入住人员的基础台帐管理力度，推动外籍客车和宾馆入住人员管理工作的微机化，充分重视外籍客车和宾馆入住人员的清理登记工作；并通过加强组织领导，落实到人等方式，协助做好在这项工作。 四是加强培训，提高工作人员平安防范实力。搞好我站平安，首先要提高工作人员的平安意识，为此，我将组织我部人员加大宣扬力度，使平安意识贯彻到每一个人的心中。其次还要提高他们应对平安隐患的实力，我会定期在我站内部开展平安技能培训，提高工作人员应对风险的实力。 五是提高自身素养，适应工作须要。为了更好的开展工作，我将通 过加强业务学习和思想建设，提高自身综合素养。同时，我还要主动钻研最新的管理方法和手段，仔细学习安保的相关学问。 敬重的各位领导、各位评委，假如我应聘胜利，我将用我的思想和激情、胆识和韧劲来回报各位的期盼和信任，以百倍的信念和努力，为我行的发绽开拓出新局面。古希腊哲学家阿基米德曾说过：给我一个支点，我会撬起地球！而我要说的是：给我这个职位，我会做得更精彩！ 感谢大家！ 竞聘部长演讲稿 篇6 敬重的各位领导，各位评委、同志们： 大家好！ 在这里我以平常人的心态，参加经营管理部部长这一职位的竞聘。首先我要感谢体育发展有限公司为我们创建了这次公允竞争、展示自我才华的机会以及可能实现自己人生价值的舞台。 我叫*，今年40岁，中国广播电视中专商业企业管理专业毕业，1999年北京师范高校辅仁心理学院心理询问专业结业。于1982年参与工作，先后任原钢化玻璃厂西前街商店会计、出纳、车间核算员，旅游局新世纪酒店商品部经理、豆花饭庄前厅经理、旺盛文化书店及傲雪书店经理，平安保险公司寿险部业务主任。 经过近二十年经营管理工作的熬炼，使自己各方面素养得以提高，特殊是经营书店近十年取得了可喜的成果，由于城市规划拆迁，我到平安保险公司应聘，当时我的信念是“从平凡中创建非凡”仅一年时间做到主任级，获得河北省千里马银奖和“钻石精英”称号。当月薪达到一万五千元时，我毅然决然地放弃保险业，加盟我最宠爱的体育事业。近二十年的工作经验使我深深地感到机遇和挑战并存，胜利与辛酸同在。参加这次竞聘，我愿在求真务实中相识自己，在主动进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自我。我深知经营管理工作非常重要，其工作的质量和效率将干脆影响到一个企业的利润和效益，是一个企业实现良性循环的绿色通道。假如有幸竞聘胜利，我将以更加饱满的工作热忱、奋勉有为的工作状态投入到经营管理工作中去。 在详细工作中，我将以“三个听从”严格要求自己，以“三个一点”找准工作切入点，以“三个适度”原则与人相处。“三个听从”是特性听从全局，感情听从原则，主观听从客观。切实做到服务不欠位，主动不越位，听从不偏位，融洽不空位。“三个一点”是当上级要求与我部实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点；当部门之间发生利益冲突时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点；当领导之间看法不一样时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点 。“三个适度”是冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍 拍，进行等距离相处；刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断；粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。做到对同事多理解，少埋怨，多敬重，少指责，多情义，少冷漠。刺耳的话冷静听，奉承的话警惕听，反对的话分析听，指责的话虚心听，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝合合力，以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。用真情和爱心去善待我的每一个同事，给他们营造一个宽松的发展空间；用制度和岗位职责去管理我的同事，让他们像圆规一样，找准自己的位置；像尺子一样公正无私；像太阳一样，给人以暖和；像竹子一样每前进一步，小结一次，努力实现“以为争位，以位促为”的工作目标。 当前，随着人们生活水平的不断提高和全民健身运动的深化开展，为我市的体育产业带来了又一个发展的春天。面对这样有利的发展势头，我认为经营管理部应当： 一、搞调研、抓机遇。 在市场竞争日益激烈的今日，一味地埋头苦干已远远不能满意企业发展的须要，要想使企业获得更大的发展空间和经济效益，必需进行严密、细致的市场经营分析活动，并在这个基础上，认清形势，谛视自身，找出本部门、本公司的优势与劣势，扬长避短，充分抓住每一个发展机遇，特殊是要牢牢把握好今年省运会这个巨大商机。 二、树品牌、创形象。 在本部门树立品牌意识，确定品牌策略，广泛开展横向协作，尤其要做好公司举办的各项大型活动，场馆和商品用房的出租及现有广告资源的招商、设计、制作和新业务的开发等工作，着力解决制约本部门、本公司的发展瓶颈，进一步加大力度，增加市场开拓实力，形成在我市乃至全省具有相当规模的龙头体育产业，把本公司打造成一艘体育产业的佼佼者。 三、抓培训、练队伍。 在一个部门中，员工综合素养的凹凸在很大程度上将会干脆影响到本部门的发展前景，因此员工日常培训是工作中至关重要的环节。通过有安排、有目的的培训工作，进一步增加员工的主子翁意识、服务意识和创新意识，使员工的个人成长远景与企业的发展目标有机结合起来，并制定相应的激励机制，在部门中实行绩效挂钩，充分调动员工的主动性和创建性，发挥上下一盘棋的合力优势，全力打造业务精品，为企业创建良好的经济效益和社会效益。 以上是我对“如何做好经营管理部工作”的一点儿个人见解，可能有很多不足之处，望各位领导和各位评委指责指教。假如有幸竞聘胜利，我希望与大家一起共同努力，创建经营管理部的美妙将来，迎接体育发展有限公司辉煌绚丽的明天。 感谢大家！ 竞聘部长演讲稿 篇7 敬重的各位领导,老师,敬爱的同学们: 你们好!今日我很荣幸能站在这里发表我的竞职演说,我竞选的是学生会纪检部长的职位. 首先,作一下自己我介绍,我叫孙立学,来自高二,五班,我的性格比较开朗,大方沉稳,我很清晰我的竞争对手都是各班的精英,实力不行以小觑,但我充分信任自己的实力,所以,今日我站在这里,挑战我的对手,同时也挑战自我,当然仅仅有自信是不够的,还要有肯定的实力,从开学到现在,我始终担当副班长一职,在这一年的工作中,我自觉培育了我的合用与协调实力. 对不良行为,敢于大胆管理,决不姑息纵容,因此赢得了老师和同学们的好评,我将常与同学们沟通,沟通,谈心,了解他们的心声,充分实行他们的建议,看法,因此,每次班级组织的各项活动,总是开展的热火朝天,但人非圣贤,孰能无过,我也犯过错误,但我敢于面对错误,从老师和同学的帮助下,虚心地接受指责,并改正错误. 今日我之所以站在这里参与竞选,是希望把学生会建立成为学校领导与学生之间心灵的桥梁,成为师生的一条纽带,成为一个真正为同学服务,同学们真正爱他的团体.同时也想熬炼一下自己的实力,给自己一个展示实力的舞台.与其他人相比,我觉得自己多了一份自信,因为我是一个不服输的人,我的一颗不折不扣的责任心和对学生会的满腔热忱. 加入学生会是一种荣誉,更是一种责任,我知道在这条路上有许很多多的挑战,但我自信我有实力挑起这副担子,因为我的热忱,我有毅力,我有实事求是的工作看法,假如我有幸当选,我将以良好的精神状态,大胆地管理学生会事物,使校内生活变得更加多姿多彩,真正做好本届学生会的工作. 假如我不能当选,我也不会觉得气馁,我将会在今后努力提高自己的实力,同时希望学生会的工作能在本届学生会成员的管理,协作下越做越好! 竞聘部长演讲稿 篇8 敬重的各位领导、各位评委，同事们： 大家好！ 俄国作家列夫托尔斯泰曾说过这样一句名言：“志向是指路明灯。没有志向，就没有坚决的方向；没有方向，就没有生活。”德国诗人、戏剧家歌德也说：“人生重要的事情就是确定一个宏大的目标，并决心实现它！”而我，正是因为给自己的人生设定了一个宏大的目标，并决心尽全力去实现它，今日才走上了这个呈现实力，追逐幻想的讲台，来参与这次公司销售部副部长的竞聘。因为，我已经把承德输送集团公司的发展设定为自己的奋斗目标，把公司的辉煌设定为自己执著追求的志向！ 下面请允许我作一下自我介绍，以便使大家对我有一个更加全面的了解： 有人说过，每个人“自己就是一座宝藏”，而实力与自信就是发掘这座宝藏的金钥匙，那么在财务部副部长竞聘演讲稿这一岗位上，我自信具有以下优势： 第一，我思想活跃，具有较强的开拓创新的精神。 二十多年的磨练，二十多年的岁月洗涤，把我熬炼成了一名合格的这一行业的专业人士，对面市场，我不再惧怕，而是英勇的去开拓，去折服。工作中，我曾参加了几个大型销售合同的签订。从信息的采集、项目的跟踪到方案洽谈、商务报价、合同签定，我都能从不同的方法予以解决，使各项工作得到了较好的开展。 其次，为人正派，廉洁自律，具有吃苦耐劳的优良品质。 5年的军旅的生涯，不仅熬炼了我的身体素养，更熬炼了我较强的吃苦耐劳的精神，培育造就了自己光明正大、有正义感、乐于助人的品德。参与工作以来，我办事讲求原则，恪守纪律，信奉诚恳守信、严于律已的处世之道，处理事务公道、合理，擅长打“攻坚”仗。在承德输送机集团减速机车间工作期间，每年都超额完成工作任务，每年完成工时4000小时左右，在公司起到了很好的带头作用。 第三，我具有丰富的工作阅历和较强的组织协调实力。 工作以来，多个岗位不同工作的经验使我熟识了业务流程，具备了肯定的工作阅历和较强的组织协调实力。同时，工作中，我还常常深化基层与工作人员进行有效的沟通，主动协调处理和客户反映的各项问题，在沟通过程中，我相识到了工作的难点、重点，驾驭了肯定的工作技巧。在销售处做销售员工作期间，每年都能超额完成规定的销售任务和回款指标与本地的客户形成了很好的关系。可以说，多年的熬炼，使我学会了能够站在全局的角度视察和思索问题。 金无足赤，人无完人。在这里，我也情愿坦诚地把自己已经相识到的不足之处汇报给大家。主要就是我之前没有从事过这项工作，在处理一些突发事务上显得还不够成熟。但请大家放心，在以后的工作中我肯定会搞好团结，遇事多和大家商议，平常多向四周的同事学习，多向书本学习一些管理方面的学问。我想，经过我的努力，我肯定能够给大家一个满足的答复，肯定不会辜负大家对我的期望，肯定能够在新的工作岗位上再创新的辉煌！ 敬重的各位领、各位评委，我认为，我们销售部是公司的最重要部门之一，销售部是整个实现公司利润的最终环节，假如产品在这一环节没有实现应有的价值，则其他环节的努力也将化为泡影。可以说，盘活了销售部，就盘活整个生产链。由此，作为一名销售部副部长不是权力与荣誉的象征，而是一份沉甸甸的责任，他担负着公司全体员工的希望与期盼。这项工作充溢着挑战，而我是一个喜爱挑战的人，我情愿接受更大的挑战。假如我有幸竞聘胜利，我将把新的岗位当成干事创业的大舞台，竭尽个人的实力和水平，不遗余力地去追求事业胜利与人生价值的最佳结合点。我的初步设想是：我将紧紧围绕公司改革与发展的总体目标，以部门神圣使命为动力，主动做好本部门的各项管理工作、努力开拓市场，营造良好的市场外围环境，把业务做好，做严，做强。坚持以增加动力、激发活力、发掘潜力为目的，以加快改革、加大激励、加强管理为手段，依靠科学的工作思路、正确的营销策略、完善的用人机制和管理方法，实现公司下一步业务发展提速、效益提升的目标。 第一，当好参谋，听从集体决议和上级领导决策。 在工作中，我将充分敬重部长的核心地位，多请示汇报，多交心通气，甘当绿叶，做到职责到位而不越位，帮忙而不添乱，补台而不拆台，同时要主动为部长献计献策，真正成为部长的好助手。 其次，实现经营目标，按时保质完成各项指标任务。 首先，做好信息收集及抓好销售到位工作。信息工作是各级领导的“耳目”，只有刚好驾驭了当前的市场动态，让竞争处在知己知彼的环境中，方能百战百胜。我将依据收集上来的数据做好销售工作。确定分阶段的营销目标，科学定位，大力拓展业务区域。精确进行市场定位、客户定位和时段定位。 其次，主动抓好职工队伍建设。对目前销售部人员定期进行业务培训，提高其业务水平，提升员工的整体执行技能水平。同时通过以会代训、挖掘潜力等多种方式，努力使分管部门形成战斗性团队，提高产能。 最终，要身体力行，协调、疏通有关工作环节，疏松当地的关系，解决详细问题，营造良好的展业环境。使各项工作在和谐的环境下开展。 第三，紧紧围绕公司目标，确保各项任务顺当完成。 我将要深化基层搞调研，加强与员工的沟通，了解他们的思路，正确引导，将每个人的业务发展指导思想统一到公司的决策上来。同时，督促、指导他们落实业务经营目标，跟踪业务安排指标的实现状况，刚好表扬完成好的个人，总结工作阅历，赐予推广，同时帮助差的公司找问题，找差距，寻求对策，实行措施，激励其迎头敢上。 第四，抓好制度规范化建设，全力做好管理工作。 市场经济条件下，管理也是效益。为此，我将帮助部长主动加强对本部门的管理力度，健全一整套行之有效的管理制度，向管理要效益，主动把制度建设作为突破口来抓，把各项工作纳入制度化管理、程序化运作的轨道。同时，对部门员工的评价突出效益指标，评价结果突出真实性，变单一考核为全面考核，变阶段性检查为常常性检查，变模糊管理为目标管理，变定性评价为定量评价。关切员工，热心服务，着力协调解决涉及员工切身利益的热点难点问题，为其创建良好的工作环境和条件，形成较强的团队竞争优势。 第五，加强学习，进一步提高自身素养 二十一世纪是学问经济社会，一个人假如没有学问，将很难在社会上立足。所以，我要接着严格要求自己，加强再学习，进一步补充前沿的学问和最新的管理学问，通过持续不断的“充电”，拓展自己的学问际域，开阔视野，为做好副部长工作奠定坚实的理论基础。同时，我还要协作部长在部门内部大树学习之风，提高全体员工的整体素养，把我们的综合部建设成学习型的集体，以便更好地服务于公司的整体发展事业。 敬重的各位领导、各位评委，人常说行动大于心动，说的再好，只是镜花水月，只有实实在在的行动最能见证一个人的实力。假如今日能够承蒙领导和评委的厚爱让我走上分公司销售副部长的工作岗位，我不仅要做言语的巨人，我更要做行动的巨人。我信任今日将是我迈向将来的一个新起点，一个里程碑。今后我会在工作岗位上用行动诠释我今日的话语，用热忱开启工作的新篇章，同时也向各位领导和评委交上一份满足的答卷。 我的演讲结束，感谢大家！ 竞聘部长演讲稿 敬重的老师，敬爱的同学们：大家,下午好！我叫张廷舵，是记者团摄影部的一名成员。特别感谢大家的信任和支持，给我这次机会参与竞选。今日，我要竞选的职务是记者团摄影部部长。时间如. 部长竞聘演讲稿 部长竞聘演讲稿敬重的各位评委：你们好！我是来自13级商英五班的李鹤。很荣幸今日能站在这里，竞选学生会文艺部部长这一职位。在这近一年的时间里，我在文艺部受益良多。我学会了如. 部长竞聘演讲稿 部长竞聘演讲稿位领导、各位同事、各位挚友：大家好！一条好的渠道，会引来一池活水；一个好的用人机制，能使多数人才脱颖而出。因此，今日我们能站在这三尺演讲台前展示自己、推销自己. 竞聘部长演讲稿 敬重的各位领导、各位同事、各位挚友：大家下午好！一条好的渠道，会引来一池活水；一个好的用人机制，能使多数人才脱颖而出。因此，今日我们能站在这三尺演讲台前展示自己、推销自己，除. 部长竞聘演讲稿 部长竞聘稿敬重的各位领导：各位平委：同仁们：大家下午好！我叫xx，来自贵州贵阳，1982年诞生，2001年毕业于贵阳一中中学，2002年来京寻梦，经验了多数风雨洗礼之后，最终在2008年的5月，很荣幸.