员工个人年度考核工作总结例文模板.docx

员工个人年度考核工作总结例文模板时间的脚步是无声的，它在不经意间消逝，又迎来了一个全新的起点，不妨坐下来好好写写安排吧。下面是由小编为大家整理的;员工个人年度考核工作总结例文模板;，仅供参考，欢迎大家阅读。员工个人年度考核工作总结例文模板【一】在公司领导的关怀和同事们的帮助下，我学会了如何与人相处，如何开展自己的工作。我加入公司后不久，公司的业务部就成立了。我从原来的行政部门调到了业务部门，我的直属上司也从行政主管变成了业务部门的经理。当我听说我要调到业务部门的时候，我感到很担心，因为我对公司的业务一点都不熟识，我担忧自己做不好。当时我面临的不仅是工作内容的转变，还有工作适应和心态的调整。幸运的是，在执行董事和同事的帮助下，我走出了那种担心的心情。以下是我今年的工作总结。一、性能进入广州宝华后，我的工作表现可以用;新奇、热忱、担心、迷茫、冷静;来概括。新奇心是因为我刚刚进入社会，对社会和公司不熟识，所以对公司的业务很新奇；热忱是因为我对工作满足；担心是因为我调查了业务部门，不知道自己是否能胜任这份工作；迷茫是因为一段时间过去了，我发觉我总是每天都在等别人来支配我的工作，我觉得自己在公司没有存在的价值；冷静，因为你知道如何支配你的工作。在这一年里，我的收获如下:（1）与Jane一起完成了公司的第一次旅行。（2）虽然在旅行中发生了一些不开心的事情，但它还是胜利地结束了。在某些工作上要得到老板的批准。（3）应监察员的要求，向新调查员提出了一个测试问题，执行主任对此表示赞许。（4）正确相识自己的工作和价值观，学会处理好苦痛与华蜜、得失、个人利益与集体利益的关系。二、工作不足和将来努力方向今年的工作虽然取得了一些成果，但也存在一些不足。主要表现如下：1、有些工作不仔细虚心，工作失误都是由于自己的马虎和虚心。2、他们工作不主动，缺乏肯定的主观能动性。我始终认为我已经完成了自己的任务，没有主动协作其他办公室事务。经常导致别人在劳碌中团团转，却经常无所事事。3、在平常，他们总是处于;让我做;而不是;我想做;的状态。有一种拖延工作的现象。假如平常不主动了解和跟进调查人员的工作，在上级询问后再打电话。4、作为业务部的助理经理，我不知道我的老板去中山和佛山做了什么。对于以上影响到我工作的问题，我感到特别内疚。但过去的已经成为过去。只有不断的学习，才能知道自己与他人的差距，只有总结不足，找到解决方案，才能进步。因此，我会仔细总结，分析工作不足的缘由，找出存在的问题，从中吸取教训，在今后的工作中不断完善。以下是我明年要做好的几个方面：1、虚心向同事学习，听从上级领导的指示。2、主动协作同事的工作，主动了解调查人员的工作状况，并刚好向上级汇报工作状况。3、加强专业学问水平的提高，不断扩大自己的学问面，努力在实践中积累更多的阅历，努力成为复合型人才。员工个人年度考核工作总结例文模板【二】20_年是公司的科技管理效益年。_车间坚持以科学管理理念为工作指导，以平安、效益、发展、和谐为主题，以平安环保无事故，经济效益化为目标，扎实开展比学赶超、事争第一活动，强化车间管理，思想政治工作得到加强，各项规章制度进一步完善，员工队伍精神面貌发生了很大的改变，车间各项技术经济指标不断攀升，确保装置安环经济生产，实现了车间各项奋斗目标。现对今年工作总结如下。一、落实任务责任实践要求，取得显著成果两套硫磺成型、_装置生产做到上游装置生产出液硫量100%完成；平安生产歼灭上报事故，实现三零三率；实现了硫磺产品外运装车事故为零，硫磺产品_事故为零，用户投诉为零三个为零；实现了硫磺发运出厂合格率、上级抽查合格率两个100%；设备完好率为100%，主要设备完好率100%，硫磺成型装置开工率100%，设备事故为零；一套硫磺成型_装置除尘系统、计量系统等改造项目进展顺当；全面推动劳务工规范劳动关系、签订劳动合同、人员变动等管理取得很大成果，确保劳务工零上访率、职工劳动纪律零违纪、治安综合治理零事务，保证了生产稳定、队伍稳定、车间和谐。二、强化员工教化管理，队伍素养不断提高加强了全民工和劳务工的思想教化，形成了奋勉向上精神风貌。加强法制纪律教化，不断提高员工遵纪遵守法律意识、实力和自觉性，全年杜绝违法、违纪、违章现象；加强职业道德建设，不断提高了员工职业道德水平。车间工会、青年工作组围绕车间工作重点开展工作，开展了主题探访、送暖和和丰富多彩文娱体育活动，寓教于乐，形成了的工作合力，为全面实现车间今年奋斗目标发挥了的作用。三、依靠科学技术进步，提升生产管理水平工艺管理工作上台阶。车间在全面修改完善内部管理制度的同时，细化了各项工艺管理制度并汇编成册，加强了生产过程与环节的痕迹管理，重点抓好科学巡检制度的落实，不断提高了管理效果；坚持以我为主，主动介入原则，抓好二套硫磺成型_装置工程的建设打算工作；细化了产品装车、外运管理制度与现场明示等制度，实行装车确认制，做到三方监管精确发运，确保外运精确率为100%，实现了全年出厂破包率为零，提高了窗口的服务质量。四、加强车间目标管理，全面推动成本核算围绕车间的成本奋斗目标，紧密与各专业协作、沟通，实行成本消耗跟踪限制，发觉异样，马上订正，努力做到降本减费；全面做好硫磺成型_装置的统计录入及成本管理工作；仔细做好班组经济核算台帐电算化工作，完成财务sap的上线录数取数工作，做好做准车间成本的全面预算工作；做好本年度成本指标的分解考核、落实工作，发动群体的力气降本增效；做好领料单、仓库领料、发料的核查监督工作，刚好发觉问题，解决问题；发扬_车间捡芝麻精神，掌控好车间各项成本消耗的每一项物品数量、金额，合理、正确用好每一分钱，节支减费，确保每月的进度指标不超标，得到上级的充分确定。员工个人年度考核工作总结例文模板【三】自进入单位近一年来，在领导的关切、指导和同事们的帮助下，我快速的融入集体，进入工作角色，基本驾驭了各项工作要领，较好的完成了各项工作任务。工作之余通过自学，丰富了理论学识，并在工作过程中将所学理论付诸实践，通过理论学问与实践阅历相结合，进一步提高了解决实际问题的实力。现将一年来的工作、学习状况简要总结如下：一、思想上严于律己工作中坚持以党的各项重要思想为指导，仔细贯彻执行党的路途、方针和政策，提高了思想相识水平。二、业务上勤学好问平常主动向领导、同事请教，主动参与各种形式的学习，特殊是参与了xx培训，切实提高了业务学问和技能，并在实际工作中不断总结阅历，进一步提高办事效率。三、工作上保质保量日常详细担当报表统计、证照办理和资料整理等工作，在工作中，勤勤恳恳，严格要求：一是仔细校对数据，确保汇总报表数据的真实有效性；二是高效办理证照，确保100%在承诺时限内办结，且无因疏忽返工；三是细致整理办公室资料，合理归档，提高办公效率。回顾一年来的工作，我虽然在各方面都取得了肯定的进步，但同时也深刻相识到自身还存在诸多不足，主要是思想相识较浅，业务理论深度不够，实践阅历不足，今后肯定加强学习，努力提高思想相识水平和业务学问，留意总牢固践阅历，全面提高工作实力，力争更好的为人民服务。员工个人年度考核工作总结例文模板【四】在领导的关切、指导和同事们的帮助、支持下，我严格要求自己，勤奋学习，主动进取，努力提高自己的理论和实践水平，与同事们的同心协力、共同努力、大力支持与亲密协作下，较好的完成了各项工作任务，得到了各方面的好评。一、思想方面主动参与局里的政治业务学习，全面提高了自己的思想道德素养和科学文化素养；到处事事以集体利益为重，增加了责任感和自觉性。始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，坚持正确的世界观、人生观、价值观，并用以指导自己的学习、工作和生活实践。二、工作方面工作中，仔细贯彻执行党的路途、方针、政策，工作主动主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，任劳任怨，仔细学习业务学问，工作中到处存在挑战，时时须要学习，不懂就学，是一切进步取得的前提和基础。在这段时间里我仔细学习了业务工作的相关资料，再加上日常工作积累使我对本职工作有了肯定的相识，也意识到了做好本职工作的巨大作用。三、出勤及纪律方面，按时上下班，乐于加班，从无迟到早退矿工一年来，我兢兢业业做好本职业工作，不迟到早退。用满腔热忱主动、仔细地完成好每一项任务，严格遵守各项规章制度，仔细履行岗位职责，自觉按章操作；平常生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。以上是我对今年工作的简洁总结，工作中还有许多不完备之处，我决心在今后的工作中克服缺点，发扬优点，我肯定会扬长避短，克服不足、仔细学习、发奋工作、主动进取、尽快成长，把工作做的更好，不辜负领导和同志们的信任。员工个人年度考核工作总结例文模板【五】这是我和上海的几个大卖家做的一个策划。在我和这些排名（我们做了个网站叫东家网，有个重要的内容就是给网上全部的店铺排名。这些店铺获得排名的前提是有信用记录的才可以排，把每一小类的前10名左右排出来）。第一、其次的大卖家实际接触时，发觉他们的实力和想象的差了很远，大多是一、二个人。大部分的店主是女性，她们对自己现在的状况已经是很满意了。她们对什么发展安排一点爱好也没有。但我觉得这个安排的可行性太好了，而且现在进入花的成本很少，就象当时陈天桥进入网络嬉戏时一样，现在要进入网游那就是门坎太高了。我把这个安排发出来，只要有肯定实力的商家也可以操作这个项目。只要把这些联合的卖家产做是你一家就可以了。事实上我本人把这个成型的安排做出来，是我下海3年来始终摸索的结果，我不忍心这个安排就这样消逝了。现在把它发出来，希望可以获得共鸣。我在下海之前始终在某事业单位做个科室干部。期间也办过实体，开过店。欢迎大家给我留言。一、安排概要目前民人数号称9000万，但实际在网上购物的是一群网虫和追求时尚的人，这样的人唯恐只占其中20%，大量的网民想要网上购物，还是习惯于货到付款。这是由中国的环境确定的，在短期内也无法解决。其中，制约网上购物最不利的有三大因素：诚信问题支付的便利和平安问题物流配送。现在，我们的这个全新模式几乎能一举解决这三个问题，同时，更着眼于的是在于抢先占据商业销售的渠道和可以快速扩大销售的规模。在现在这个竞争激烈的市场，得渠道者得天下，已成为不争的事实。而规模为王更是被在商业领域创建了神话的国美电器等所证明。我们这个模式从以下几方面来开拓渠道。第一要和电信等宽带接入商合作，打入家庭宽带用户。其次和网吧合作抢占这个遍布全城的渠道。网吧在中国的普及是美国所没有的中国特色。（ wWw.GjkNj.cOm转载请注明 ）。第三、我们在其次阶段会针对遍布全城的小商店让他们也接上电脑上网，而成为我们的加盟商，让渠道更进一步拓宽。在这个过程中，都是同城货到付款，网吧和小商店可以代收货款，因此，支付和物流问题自然解决。而我们的商城是由几个顶级信用的大卖家组成，诚信问题也可以讲基本解决。我们粗略估算一下针对网吧的销售量。在上海有2到3千家网吧，我们保守估计会有100到200家网吧加盟，一个网吧一天销售20xx元，一个月就有6万。100家，一个月就有600万的销售额。大家想想假如加上其他的销售和得力的促销措施，我们会达到多少的量。更重要的是，只要我们这个系统建立起来，许多品牌商会自动要求加入我们，那时。我们的实力和利润可以讲就无人可以匹敌了。二、安排的详细实施我们这些联合的大卖家都是位于上海的各个不同种类的大卖家。各大卖家各自负责自己那一个领域的产品销售。在对外招商时，以各大卖家联合成立起来的总公司出面招商。总公司是由各大卖家共同出资建立的。在向全国其他城市推动时，所建立的分公司由总公司统一管理，各大卖家按各自的股份享受相应的利润和责任。在上海，总公司没有销售利润。下面是渠道的建设方案：和宽带接入商合作。因为宽带接入商也有推销自己宽带用户的任务，和保持用户缴费的压力，我们可以将宽带用户的宽带费用免交一年，但他的费用须在购物中，逐次扣除，这对宽带用户来讲，会是一个很大的吸引力，对宽带接入商来讲也是一个很大的促销手段。和网吧合作。将我们商城的商品给到网吧批发价，网吧在不增加什么投入的状况下，会获得另外一个源源不断的收入，对网吧来讲，会有许多情愿加入我们的行列。这个市场是个空白。假如先进入，先发优势，不言自明。通过传单的形式让各大写字楼和居民了解我们的网上商城。这个做法现在是各大超市卖场的作法，特别有实效。前面的步骤完善后，可以将招商的范围扩大。一个是针对网上开店的，我们可以供应批发价，他们只负责销售。其次个是针对遍布全城的小商店，让他们加盟，他们只需在自己店里做一个无盘系统，不需花多少钱就可以有几台终端上网了，而成为我们的终端销售商。我们自己也可以在各个小区旁边尝试开这样的网上销售店。三、总公司的运作1、由总公司确定招商的安排，并执行向网吧招商的工作，并详细负责和宽带接入商的谈判。2、由总公司协调好各大卖家的快递，完善货到付款的流程。3、开发共同的网上商城，完善和网吧的对接，并随着不断出现的问题，完善自己的功能；4、在销售渠道成型后，有安排的增加其他商品的的卖家的加入，但他们不会占总公司的股份。或者由总公司自己建立。5、建立公共的客服中心，完善客服服务；6、建立自己的用户对购买产品运用后进行评价的数据库；7、在全国招商或者建立自己的分公司。四、总公司的运作成本总公司起先可以先设立招商部、技术部、客服部。最先须要的是网站技术人员。接着是招商人员，他们须要订出招商安排和网吧促销安排。那么详细的成本的产生由以下几个方面组成：工作人员的工资、基本的办公用具、建设自己的独立服务器、促销费用。详细的数目短暂没有列出来，大家坐到一起的时候，可以探讨出来的。五、可能出现的问题1、随着销售的增加，仓库的费用和送货的费用以及管理难度会加大。2、在前期对网吧招商时，可能会出现在网吧销售不动的状况，要设计好网吧开业促销活动。在网吧招商时也有一个布点的考虑。3、在网吧销售，货到付款时快递到达的时间会要求比较高，可能会要求在二个小时内。员工个人年度考核工作总结例文模板【六】销售目标：初步安排20xx年在上一年的基础上增长40%左右，其中一车间蝶阀为1700万左右，球阀2800万左右，其他2500万左右。这一详细目标的制定希望公司老板能结合实际，综合各方面条件和看法制定，并在销售人员中大张旗鼓的提出。为什么要明确的提出销售任务呢?因为明确的销售目标既是公司的阶段性奋斗方向，且又能给销售人员增加压力产生动力。销售策略：思路确定出路，思想确定行动，正确的销售策略指导下才能产生正确的销售手段，完成既定目标。销售策略不是一成不变的，在执行肯定时间后，可以检查是否达到了预期目的，方向是否正确，可以做阶段性的调整，1、 办事处为重点，大客户为中心，在保持合理增幅前提下，重点推广;双达;品牌。长远看来，我们最终依靠的对象是在;双达;品牌上投入较多的办事处和部分大客户，那些只以价格为衡量尺度的福建客户无法信任。鉴于此，20xx年要有一个合理的价格体系，办事处、大客户、散户、干脆用户等要有一个价格梯度，如办事处100，小客户105，干脆用户200等比例。给办事处的许诺要尽量兑现，特殊是那些推广双达品牌的办事处，肯定要给他们合理的爱护，给他们周到的服务，这样他们才能尽力为双达推广。2、 售部支配专人负责办事处和大客户沟通，了解他们的需求，了解他们的销售状况，特殊对待，多开绿灯，让客户觉得双达很重视他们，而且服务也很好。定期支配区域经理走访，加深了解增加信任。3、 扩展销售途径，尝试直销。阀门行业的进入门槛很低，通用阀门价格战已进入白热化，微利时代已经来临。公司可以选择某些资信比较好的，货款支付合理的工程尝试直销。这条路资金上或许有风险，但相对较高的利润可以消退这种风险，况且假如某一天竞争激烈到公司必需做直销时那我们就没有选择了。4、 强化服务理念，服务思想深化每一位员工心中。为客户服务不仅是干脆面对客户的销售人员和市场人员，发货人员、生产人员、技术人员、财务人员等都休戚相关5、 收缩销售产品线。销售线太长，简单让客户感觉公司产品不够专业，而且一旦发觉实情可能失去对公司的信任。现在的大公司选购都分得特别细致，太多产品线可能会失去公司特色。（这里是指不要外协太杂的产品如减压阀、煤气阀、软密封闸阀等）。销售部管理：1、 人员支配a） 一人负责生产任务支配，车间货物跟单，发货，并做好销售统计报表b） 一人负责对外选购，外协催货及销售流水账、财务对账，并作好区域经理业绩统计，第一时间明确应收账款c） 一人负责重要客户联络和跟踪，第一时间将客户货物数量、重量、运费及到达时间告知，了解客户需求和传递公司政策信息等d） 一人负责外贸跟单、报检、出货并和外贸公司沟通，包括包装尺寸、唛头等问题e） 专人负责客户接待，带领客户车间参观并沟通f） 全部人员都应主动参预客户报价，处理销售中产生的问题2、 绩效考核 销售部是一支团队，每一笔销售的完成都是销售部成员共同完成，因此不能单以业绩来考核成员，要综合各方面的表现加以评定；同样公司对销售部的考核也不能单一以业绩为尺度，因为我们还要负责销售前、销售中、销售后的方方面面事务。销售成员的绩效考核分以下几个方面：a） 出勤率 销售部是公司的对外窗口，它既是公司的对外形象又是内部的风标，公司在此方面要坚决，绝不能因人而异，姑息养奸，助长这种陋俗。b） 业务娴熟程度及完成业务状况 业务娴熟程度能够反映出销售人员业务学问水平，以此作为考核内容，可以促进员工学习、创新，把销售部打造成一支学习型的团队。c） 工作看法 服务领域中有一句话叫做;看法确定一切;，没有主动的工作看法，热忱的服务意识，再有多大的能耐也不会对公司产生效益，相反会成为害群之马。3、 培训 培训是员工成长的助推剂，也是公司财宝增值的一种方式。一是销售部不定期内部培训，二是请技术部人员为销售部做培训。培训内容包括销售技巧、礼仪、技术等方面。4、 安装专业报价软件，提高报价效率，储存报价结果，便利以后查找。以上只是对来年销售部的初步工作安排，不够完整，也不够成熟，最终方案还请各位老总们考虑、定夺。员工个人年度考核工作总结例文模板【七】工作方面我是做的足够好的，这一年来的确也是比较忙，在工作当中还是有着一个特别明确的看法，对自身实力比较认可，这一点给我的感觉是很好的，这份工作每天所做的事情都让我觉特别的有意义，追求好的工作看法，始终都是我对自己的要求，我也信任我是可以把事情做的更好的，工作当中我努力的提高自己的实力，我保持一个好的看法，这一点是肯定的，我是清晰的认知到这一点，近期在工作当中我深刻的意识到的这一点，一年我仔细的的提高自己的工作实力，和四周的同事相处的特别好，这给我的印象是特别深刻的，我按时的完成日常的工作，相对而言这是应当要端正好心态的，只有在这样的环境下面仔细提高自身实力这样才能够把工作做的更好。除了在公司每天仔细的工作，但是我还是能够做好相关本职工作，在这一点上面我是很仔细的，我和四周的同学虚心请教，能够坚持做好分内的职责，也让我现坚持做好了许多的事情，对我来讲，能够学习到更多的学问是特别有必要的，在这样的环境下面也是对自己实力的一种认可，我也肯定会更加细心，更加仔细的去做好分内的事情，这一点是毋庸置疑的，来到公司我就做出了一个全面的的打算，在这一点上面我有着深刻的认知，在工作当中就应当要不断的提高自己实力，同时自己不会的就应当学习，一年来的工作当中我和四周的同事仔细相处，一年的工作结束了，我也是可以深刻的意识到这一点，这也是特别有意义的事情，我知道自己也有一些不足之处，我肯定会好好的订正，对于来年的工作我是很有信念的，在这方面我是觉得提高自己才是很有必要的，工作当中细心一点，在这一点上面我持续发挥好自身实力，在这年度考核之际我也会接着努力的，对来年的工作充溢期盼。员工个人年度考核工作总结例文模板【八】本人20_年进入_X银行，至今已5个月的时间。在这段学习和工作的日子里，我收获颇多。接近年终岁尾，在此我将本人今年的工作总结如下：1、工作学习状况作为新入职的员工，尽快的学习业务学问、提高操作实力尤为重要。在本行的培训课程中，我深化了解了建设银行的发展状况、机构构成等企业文化；在业务和技能培训中我努力熬炼自己的动手操作实力，勤学勤练，驾驭了综合学问、运营学问及前台的详细操作规范，并娴熟驾驭点钞、翻打传票等技能。在不断的学习和工作中，我与行内的同事相处融洽，建立了良好的伙伴关系。在行内组织的新员工棋盘山拓展训练中，增加了自己的团队意识，并被评为本组队员。实习期间我主动向老柜员学习储蓄前台的操作，并顺当通过了分行组织的新员工上岗考试，成为和平支行这个大家庭中的一员。我正式成为一名柜员也许有两个月的时间了，尽管还在试用期，但在工作上我严格要求自己像正式员工看齐。工作中与同事相互帮助，遇到不熟识的业务会主动向同事们学习，并仔细记录下来；在柜台操作过程中严格根据对私柜台操作规程的要求进行操作，在业务办理过程中做到;唱收唱付;，做好举手服务、微笑服务、来有迎声、走有送声；始终把客户的满足放在第一位，对于客户的问题尽努力给出一个令客户满足的答复；结账后，与同事交换检查票子，刚好发觉错误并改正，削减差错；下班后，对自己一天所接触到的新业务进行复习，并学习一些我行特色业务，如西联汇款、境外电汇、环球汇票等，丰富自己的金融学问。2、存在不足进入建设银行以来，面对新的环境与工作，我始终在主动主动地去适应，但是刚刚起先接触银行业务，在许多方面我还存在不足。首先，柜台操作不够娴熟，还不能在办理业务中完全做到得心应手。其次，对本行金融产品和业务学问还不够熟识，为客户供应询问服务的打算不足。另外，从业时间太短，金融学问相对缺乏。作为一名银行新员工，到今日已经入行快5个月，虽然还是在试用期，但在工作岗位上我严格要求自己像正式员工看齐，工作过程中和同事之间相互帮助，遇到不熟识的业务主动向同事们学习，并仔细记录下来；在柜台操作过程中我严格根据对私柜台操作规程的要求进行操作，在业务办理过程中做到;唱收唱付;，做好举手服务、微笑服务、来有迎声、走有送声，对于客户的问题要求自己给出一个令客户满足的答复，始终把客户的满足放在第一位；在结账后，和同事之间交换检查一天的票子，发觉错误刚好改正，削减差错；下班后，对自己一天所接触到的新业务进行复习，并学习一些特色业务，如西联汇款、境外电汇、环球汇票等。通过不断的学习信任自己能够在短期内成为一名优秀的储蓄柜员，全面的驾驭储蓄柜台学问，技能上也要更娴熟，不断加快自己办业务的速度，使自己的业务量不断提升；加强自己在理财、金融、个贷、对公等方面理论的学习，为自己的进一步的工作奠定扎实的基础；和同事之间建立更默契的协作，把和平支行的发展作为大家共同的目标。信任通过自己的努力，我能够成为和平支行秀的员工之一。3、下一步努力方向今日的不足，是今后工作中完善自我的努力方向，我要坚持磨练自己，做到以下几点：1）加强操作技能练习，娴熟驾驭前台各类业务操作方法。2）深化学习金融学问和行内业务规范，尽快提高自身实力。3）增加团队意识，互帮互助，与同事友好相处。4）仔细负责，勤奋工作。匆忙一年过去，在建设银行的工作劳碌而充溢。回顾过去，我深深的感谢赐予我指导、帮助甚至指责的人，是他们让我在错误中吸取教训，不断成长。将来的一年，我将以昂扬的斗志和主动的看法去面对工作中的挑战，尽职尽责，为自己进一步的发展奠定扎实的基础，为建设银行的辉煌做出更大的贡献。