2022人事专员实习工作总结_2.docx

2022人事专员实习工作总结人事专员实习工作总结1毕业实习是我们高校生必需经验的过程，是理论与实践相结合的重要方式，使我们在实践中了解社会、在实践中巩固学问，实习又是对我们毕业生专业学问的一种检验，它让我们学到了许多在课堂上根本就学不到的学问，技能开阔视野，又能增长见识，为我们走向社会打下坚实的基础，也是我们走向工作岗位的第一步。一、实习目的实习能提高学生政治思想水平、业务素养和动手实力的重要环节，我们通过实习走向社会，接触实务，了解国情、民情，增进群众观念、劳动观念和参加经济建设的自觉性、事业心、责任感;通过深化基层，了解经济管理和财会会计工作现状，可加深理解并巩固所学专业学问，进一步提高相识问题、分析问题、解决问题的实力，为今后走向社会，服务社会做好思想打算和业务打算。二、实习时间20xx年6月5日至12月5日。三、实习地点科技股份有限公司行政人事部。四、实习报告内容(一)实习单位状况科技股份有限公司是一家集太阳能电池片和太阳能组件的研发、制造、销售和技术服务为一体的新型高新技术企业，竖内太阳能发电产品制造商和销售商。公司生产的高性能太阳能电池和组件，技术水平位于国内同行业前列。公司主要涉及的市场领域是太阳能电池、组件和发电系统等，产品可广泛应用到通信、交通、照明、广电、国防、海事等众多领域。(二)实习内容当踏出了高校这扇门，就意味着要踏上职业生涯的道路，对于应届生的我来说，还没有足够的社会阅历，经过了这几个月我学到了许多，感悟了许多;特殊是在公司领导和同事的关切和指导下，仔细完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和谐，协作各部门负责人胜利地完成各项工作;主动学习新学问、技能，注意自身发展和进步，我学会了许多技能，增加了相关的阅历。现将这几个月的工作和学习状况总结如下：第一、录用，建立员工档案。1、给员工办好入职手续，新员工刚入公司，首先要通过正常的途径使其成为公司的一名员工，这包括签订保密协议、担保书、劳动合同等等，办工作证等等;2、完成员工的试用期转正工作，审核申请书、述职报告等等。其次、考勤管理，完成每月考勤记录，并依据考勤状况进行薪资计算与发放。这是相当重要的一块内容，计算薪资须要严谨的看法和细心的工作状态以及高度的责任感。虽然只是简洁的计算，公司目前拥有480名左右的员工，并在接着扩大，人员量的增加也加大了肯定的难度。第三、办公物资申请、发放、管理。办公物资的领用、发放、管理也是办公室管理的一项内容，要做到合理运用、规范运用，并且要刚好满意各部门的须要。第四、离职。给员工办理离职手续，员工离职也须要经过交接任务，确保生产正常进行，并且要解除劳动合同协议。第五、办理员工社保。针对社会出现的几种风险，社会保险设置了养老保险、医疗保险、残疾保险、工伤保险、生育保险、失业或破产保险7个项目。因此公司要刚好地给员工办理相关保险，我所做的工作是要刚好统计新进员工，办理社保，并每隔一段时间到社保中心办理医保卡。另外，当遇到员工的工伤、生育等保险更是须要根据肯定的程序办理。工作的过程就是一个不断学习的过程，我是主动的做，但还是走了些弯路，我取得的点滴进步都或多或少的付出很大代价。做事的方式方法及处理日常生活中琐事的技巧是我现在和将来学习的一部分。工作实力的加强是我努力的方向。对于今后的工作，我有实力、有信念做的更好。(三)实习调查状况当然，在经过三个月的任职人事专员之后，我以我自己所学的专业学问结合浅薄的工作阅历对该公司目前的状况提出以下几个方面的个人看法和建议。案例一：目前公司的行政人事部主要成员为2位，一位是行政部经理，另外一位就是人事专员，而公司目前的总人数达到530多人，公司为了防止机构臃肿，尽量少支配人，于是整个部门就2个人，部门经理全面负责上下的协调处理，包括行程车辆的支配，也即包括后勤的管理，而人事专员则全面负责公司人员的录用、离职，办理社会保险，结算薪资，发放奖金，管理办公物品等，也就说都是一些琐事，工作量很大，一个人兼顾着人力资源几个模块的内容，显得有些繁杂，从而降低了工作效率。另外，由于人员不够，于是将人事部应有的职责下放到各部门，虽然看似减轻了人事部工作，但事实并不如此，许多事情当一起先没有经过人事部，权力分散，职责相互推脱，到后来就很难处理。分析：公司管理结构支配尚不完善。企业管理可以划为几个分支：人力资源管理、财务管理、生产管理、选购管理、营销管理等。通常的公司会根据这些特地的业务分支设置职能部门。目前我所接触较多的是该公司的人力资源管理方面，通过几个月我发觉公司的管理还不够规范与严谨，公司对管理层面还不够重视。首先，公司没有合理安排人事管理，行政人事部应当履行的职责被分散为各部门行使，这样使得行政人事部显得好像是个摆设，没有真正实现该部门的用处，譬如在应聘人员方面，应当是由人事部操作的，而事实上却将权力下放给各部门单独进行，这非常不利于员工的管理。案例二：公司制定了严格的薪资管理制度，薪资构成为基本工资和技能工资，员工的薪资是按时计薪的，绩效考核评比是以奖金来发放的，这对员工来说是比较合理的。但是，薪资的变动很小，即很多员工进公司一年多还是没有调薪，这在肯定程度上降低了员工的工作主动性，其次，由于公司是自发的私人企业，公司董事长重生产轻管理的思想使得薪资待遇对办公室人员及其不合理，从目前的薪资状况来看，办公室人员的薪资不如生产线的员工，长期下来，这会造成办公室人员工作激情下降，工作怠慢，影响正常的生产进行，这对公司的损失是巨大的。分析：公司的薪资结构不够完善。目前公司的薪资规定在操作上还需改善，在公允性和激励性上需多加重视。当原来设定的新的薪资管理机制经过不断的沟通与签合同过后，全部员工有期盼薪资管理渐渐步上正轨的心理，也就是逐步向外部公允性以及外不合理竞争力的方向走。但是经过几次晋升不调薪，即外部薪资竞争力仅在新进员工薪资核定上反应后，员工渐渐对新的薪资管理机制失去信念。案例三：该公司在公司副总经理的带领下，重视对公司员工的培训，以及技术指导，但是这仅仅只浅层的，目前该公司对文化企业的重视还远远不够，首先，公司领导对员工的人本关怀不够，其次，公司对企业文化的建设并不重视，没有形成统一的思想文化以及内在精神，因而更谈不上企业文化的宣扬与继承，这对公司的深层发展来说是欠缺的。企业精神和企业形象对企业职工有着极大的鼓舞作用，特殊是企业文化建设取得胜利，在社会上产生影响时，企业职工会产生剧烈的荣誉感和骄傲感，他们会加倍努力，用自己的实际行动去维护企业的荣誉和形象。共同的价值观念形成了共同的目标和志向，职工把企业看成是一个命运共同体，把本职工作看成是实现共同目标的重要组成部分，整个企业步调一样，形成统一的整体。分析：作为一个新兴产业的公司，在注意产值的同时，更应当注意企业文化的创立，因为企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力，它包含着特别丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观，是企业长远发展所必需具备的一种精神支柱。除以上三个简洁的案例分析之外，我对此次实习还有以下几点看法：第一，一个健康的企业的发展须要完善的规章管理制度，并且根据合理的程序执行。要明确各部门的职责，并且要充分运用管理方法，以人为本，从而使公司或团队快速而稳健的发展、壮大，把握更多的胜利机会。制度有形，企业的规章、条例、标准、纪律、指标等都可以视为制度的表现形式。制度对于企业文化建设，企业软实力提升都有着特别重要的意义。正确企业文化指导下建立的企业制度，可以规范企业内部人员行为，提高人员的工作效率，促进企业的有效管理，进而推动企业发展壮大。而企业制度建设和文化建设是互动互益的，在企业制度建设、文化建设良性互动过程中，制度得以科学完善，企业软实力得以提升。以先进的价值观念、管理理念和发展战略来引领公司的管理流程与制度设计，使管理精艺，制度标准，落实有力，彰显企业软实力。企业必需因时应势，不断健全现代企业制度，同时强调企业制度的有效实施，在企业发展过程中不断完善并加以创新，将制度建设视为企业的一项持续的系统工程。通过企业制度建设，促进企业文化发展，提升企业软实力，做大、做强企业。其次，要毫不动摇的狠抓人力资源管理。一个企业的发展，归根结底，在于人才，在于充分挖掘人才的潜力，使其为企业服务。企业的管理者重要的是他能否找到和运用好这样的人，即识人用人实力的大小确定了一个企业管理者的发展远景。完善的人力资源主要包括以下几个方面：1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。2、聘请运用：供应工作分析的有关资料，使部门人力资源安排与组织的战略协调一样，对申请人进行面试作最终录用和委派确定，对提升、调迁、奖惩和辞退作出确定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源安排，通过这些使企业内部“人、事适宜”即采纳科学的方法，根据工作岗位要求，将员工支配到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。3、工作酬劳：制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论功行赏，通过酬劳、保险和福利等手段对员工的工作成果赐予确定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。4、培训开发：现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说究竟是人才的竞争，是一个企业整体素养的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业全部岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。供应培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发安排：主要指职业技能培训和职业品质的培训，为员工发展供应询问，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来“提高员工实力”和“发挥员工实力”以此改进员工的行为方式，达到期望的标准。第三、管理方法要常常创新，管理员工就像开汽车，司机在开车时需当心的看着指示器和路面，路面有新的改变，指示器的指针有改变，他就应转动方向盘，防止翻车撞人。管理员工也是如此，管理人员要让其员工在制定的轨道上运行，就要细致视察、常常调整，以防止其出现偏误。管理学家克拉克说过一句很深刻的话，信息革命变更着人类社会，必定要变更企业的组织和机制。随着世界经济一体化进程的加快，随着新学问、高科技发展异样迅猛，竞争也越来越激烈，因此我们必需学会增加创新力，针对工作的重点、难点增加创新力，为企业增加活力，并为做大做强企业打好基础。五、实习心得经过这次为期不到三个月的实习，我发觉自己成长了很多，更学到了许多。在这三个月中让我感受最深的是一个人的身心承受实力真的是太重要了。在工作中，我们会面临各种各样的压力，迫使我们在最短的时间把问题解决得最完备。就在面对困难时一个好的心态和一个坏的心态导致的结果完全不同。在工作中，我难免会犯一些小错误，但是明显比以前有了更强的承受实力，不怕面对错误和失败。我会在犯错之后不断学到正确的东西，而且印象深刻。我的宗旨是：不怕出错，就怕错了不改。只要仔细思索，专心感受，专心总结，每天都会有收获，每天都会有进步。起初支配这份实习工作的时候，曾经有过不情愿，那是因为把自己的自身地位定的太高了，哪有刚诞生的鸟就会飞呢，都是要一步一步来，才能在广袤的天空中翱翔的，工作也一样，只有从基层做起，才能够去懂得处理一些事情。并且，在工作中中，要注意团队合作精神，讲求实际，注意事实和责任感，要认仔细真，有次序，有条理的完成工作。以前不管是在家里还是在学校，总是被爸爸妈妈，老师同学关切着，始终天经地义的接受着。离开了家，出了学校才知道以前的自己是多么不知道感恩。在外面，没有人会天经地义的照看你，一切都要自己动手。而这个三个月的时间让我适应并且习惯了这种落差，从而成长起来。人事专员实习工作总结2在这段时间里我不仅在做一些日常的人事工作，还参与了关于各部门其次季度绩效考核指标修订的会议，虽然每天的会上我都只是用耳朵在听、用笔在记，但在大家探讨的时候我也在思索。这样不仅让我对专业学问的理解更深一步，并且通过两个星期的时间，我对于集团六大职能部门、三大业务中心的重点工作有一个大致的了解。人力资源部是集团“选人、用人、育人、留人”最核心的部门，对于集团的各部门的工作必需要有清楚地了解，这两周时间里我虽然有时很晚才能回家，但是真的很值得，因为每天我都可以学到许多的东西，至少这一天我有收获，我在成长。并且我信任我得到的远远多于我意识到的。在刚进xx就参与了新员工入职培训，对xx有了肯定的了解，并通过培训使自己对以后的工作有了肯定的规划。使我们这些新人对自己的工作和将来不再盲目。每周的内训，让我们了解到公司其他部门的工作，这便于我们对整个公司有更全面的了解，也清晰的知道各部门之间应当怎样去协作、协作。一、工作内容在这五个半月中，我的主要工作内容是帮助办公室人员做好行政部的各项人事及日常行政工作。在这一过程中，我采纳了看、问、学等方式，初步了解了公司办公室人事专员的详细业务学问，拓展了所学的专业学问。首先总结一下我的全部详细工作内容：1。接应聘者来电，给应聘者进行简洁初始，通过者送往各部门经理处进行复试；2。开试工单通知复试通过者试工，并做好登记；3。帮助做好新员工入职培训、阶段性培训等培训工作；4。送文件至各级领导，签收文件；5。整理及保管补卡条、请假条；整理员工档案，以备随时出档和归档；6。复印、速印办公文件，发传真，领办公表格等；7。帮助办理新进人员入职手续，员工调职、离职手续；8。计算管理人员月考勤，并将考勤明细送至各部门核对签字；9。录入月罚款单与嘉奖单，录入员工养老保险资料；10。制作20xx年全公司管理人员年休表；11、领导支配的其他工作。二、收获及体会我始终认为在高校里学的不是学问，而是一种叫做自学的实力。“千里之行，始于足下，参与工作后我更加深刻的深刻体会到这句话的真正含义。高校期间的实习是每个高校生必需拥有的一段经验，它使我们在实践中了解社会，让我们学到了许多在课堂上根本就学不到的学问让我们受益匪浅，也打开了视野，增长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础。回想起自己的这五个半月的工作经验，虽然有眼泪也有辛酸，但最多的还是历练与收获。记得刚到公司的第一天，我被支配在一个办公室文员身边学习。真的，第一天是最难熬的，从学校到社会的大环境的转变，身边接触的人也完全换了角色，老师变成老板，同学变成同事，相处之道完全不同，大家把你当成隐形人的感受只有亲身经验过的人才能体会。“实践是检验真理的标准”从学校到社会的大环境的巨大的转变中，我们可能彷徨，迷茫，无法立刻适应新的环境。我们或许看不惯人与人之间的勾心斗角，无法忍受同事之间冷眼旁观的眼神和言语。许多时候觉得自己没有受到领导重用，所干的只是一些无关重要的杂活，自己的提议或工作不能得到领导的确定。做不出成果时，会有来自各方面的压力，领导的眼色同事的嘲讽。失落时的无奈想找人诉说是却发觉没有人可以倾诉。而在学校，有同学老师的关切和支持，每日只是上上课，很轻松。谚语有云：“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”两个月的实习时间虽然不长，但是我从中学到了许多学问，关于做人，做事，做学问。幸好宿舍的女孩子们对我很好，告知我他们刚出来工作的经验，也是从被当成隐形人起先的，从打杂的过来的，劝我要挺得住，坚持走过来就好了。我刚起先接触的工作就是聘请，我自己还是一个刚刚走上工作岗位的新手，却要去招人，有点惊慌也有点兴奋。我们公司是以模具为主的，有许多有关模具的专出名词是我以前从来没有接触过的，所以也就有许多我不熟识的工种，时间久了有关模具的学问，听的多了，问的多了，也自然就明白一些了。始终以来，我们都是依靠父母的收入，而有些人则是大手大脚的花钱。或许工作以后，我们才能体会父母挣钱的来之不易。而且要起先有意识地培育自己的理财实力，试想一下假如刚毕业，工资水平普遍不高，除掉房租餐费和日常的开支，有时候寄点钱给父母补贴家用，经常所剩无几，一不留神可能就入不敷出成为月光一族，通过，这次实习我深刻理解了父母赚钱养家的不简单，再也不好意思为了个人的不必要的花销向父母伸手要钱，因此我想到许多时候我们要合理支配我们手中来之不易的钱。同事相处踏上社会，我们与形形色色的人打交道。由于彼此存在着利益关系，又工作繁忙，许多时候同事不会像同学一样对你嘘寒问暖。而有些同事表面笑脸相迎，背地里却勾心斗角不择手段，踩着别人的肩膀不断地往上爬，因此踏出校门的我许多时候无法适应。比如我们同一办公室的同事，为了能得到领导的赏识，背地里总是向领导搬弄是非，搞不正常关系。正因为如此办公室的关系时常显得有点淡漠，人与人之间的关系有时候显得有点惊慌，但是环境往往会影响一个人的工作看法。一个冷漠没有人情味的办公室，大家就会毫无眷恋之情，有更好的机会他们确定坚决果断的跳槽。他们心情低落导致工作效率不高，每天只是在等待着下班，早点回去陪家人。而间或的为同事搞一个生日party，生病时的轻轻一句慰问，都有助于营造一个齐乐融融的工作环境。在电视上不止一次的看到职场的险恶，办公室里同事之间的是非，以我一个新人而言，我想我能做的就是“低头多工作，抬头少闲谈”。且通过这次的实习是我更加相识到高校同学之间的关系是多么的宝贵。三、总结我是学商务管理的，在书本上学过许多套经典理论，好像很能劝服人，但从未付诸实践过，或许等到真正工作时，才会体会到难度有多大。虽然这次实习的时间不是很长，但我的确从一个学生起先渐渐的转变，思想上也是。特别感谢和我一起工作的同事们，他们给我留下都是友好和真诚的回忆。我们在老师那里或书本上看到过许多精彩的学问，好像很简单，又觉得很难，总不喜爱钻研进去。或许亲临其境或亲自上阵才能意识到自己实力的欠缺和学问的匮乏。实习这五个半月期间，我拓宽了视野，增长了见识，体验到社会竞争的残酷，而更多的是希望自己在工作中积累各方面的阅历，为将来自己走向工作岗位之路做打算。实习中我也会遇到挫折，遇到挫折时，我会从调整心态来舒解压力，面对挫折。我常想一句古话“天降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，增益其所不能。”遇到挫折时我会进行冷静分析，从客观、主观、目标、环境、条件等方面，找出受挫的缘由，实行有效的补救措施。树立一个辩证的挫折观，常常保持自信和乐观的看法，我会提示自己正是挫折和教训才使人变得聪慧和成熟，正是失败本身才最终造就了胜利。我学会了自我宽慰，尝试容忍挫折，做到心怀坦荡，心情乐观，发奋图强。我学着化压力为动力，变更内心的压抑状态，以求身心的轻松，重新争取胜利，从而让自己目光面对将来。无论怎样，能来这里实习，我觉得对我以后的从业生涯很有帮助，感到自己很幸运。每天在规定的时间上下班，上班期间要仔细准时地完成自己的工作任务，不能草率敷衍了事。“假如你不想让自己在紧急的时候手忙脚乱，就要养成讲究条理性的好习惯。“做什么事情都要有条理，”这是我刚进办公室时一位领导教给我的，我意识到我的肩上起先扛着责任，凡事得谨慎当心，否则对不起关切自己的人们。人事专员实习工作总结3时间荏苒，进入xxx大家庭已经有六个多月的时间。作为一名应届毕业生，首先感谢xx为我供应了这个学习的机会和发展的平台，让我在公司领导的帮助和指导下化蛹为蝶，实现了从学生到职场新人的蜕变，并且在工作心态和工作实力上都有了肯定的改善和提升。一、工作综述20xx年x月x日至x月x日，我担当人事行政助理一职，主要负责行政方面的工作，包括办公环境管理、办公用品管理、图书管理、公文管理、考勤管理、福利用品管理、社保/公积金办理、证照管理等。1个多月的历练使我对行政工作的灵魂形成标准化工作流程有了更深的理解和体会；使我在员工活动的策划和操办中有了突破性的尝试；使我对自己有了更清楚的相识和定位。20xx年x月x日至今，我平调为人事专员一职，主要负责人事方面的工作，包括聘请与录用、培训管理、绩效管理、员工福利管理、劳动关系管理等。通过这个平台，校内时期关于人力资源管理的理论学问得以实践，人力资源管理实操性工作得以积累，让我真正体会到人事工作在企业管理中的重要性，也使我真正体会到人事工作的无限乐趣与魅力。寄寓着爱好与热忱，无论是聘请工作，还是日常事务性人事工作，都使我在磕碰中不断地成长和坚决。由于工作阅历的匮乏，六大模块的实战阅历急需充溢和完善，为此，在20xx年即将结束之际，重新谛视完成的工作，总结阅历和不足，以便今后更好地开展工作。二、工作总结回顾20xx，无论在行政工作上，还是在人事工作上，都实现了一次量的飞跃，一切都是从零起先，但“有志者事竟成”，希望在20xx年，通过领导的帮助和自身的努力，能在工作上实现一次质的突破，不断进步，实现自我价值，现将20xx年的工作总结如下：（一）聘请与录用1、理论指导实践，并进行流程梳理在聘请工作中，始终坚持以理论指导实践为原则，在职业生涯摸索初期，先通过理论学问的转化，逐步推动聘请工作，主要的聘请流程是：1、需求确认；2、职位分析；3、发布聘请信息；4、选择聘请渠道；5、预约面试；6、面试或笔试；7、复试；8、背景调查；9、录用决策；10、聘请总结。通过对书本学问的运用，从中发觉理论与实践的差距，依据公司现状和自身实力进行适当的调整，虽然每一步骤都没有做到精湛，但这也正是将来进步的方向。通过对公司既有流程的梳理，也使我在明晰工作流程的过程中，发觉了聘请工作中尚存的不足，如聘请过程的劳资风险防范问题。结合20xx年x月份参与的新劳资法在企业管理中的运用培训课程内容，我对聘请工作流程进行了重新梳理，就聘请工作中的.风险防范问题形成了总结性报告，并形成了相关文件，如员工信息登记表、职位申请表、资料提交确认单等。2、视察思索与总结，在细微环节中求转变在日常的聘请工作中，信息刷新、简历筛选、预约面试等重复性工作很简单让人陷入无限的循环当中，在聘请高峰期更是如此。对于长期的聘请效果不佳问题，虽然有过气馁与困顿，但通过自身的思索与总结，我也从细微环节中发觉了一些问题，如预约话术、面试接待、面试技巧、面试时间等，并将这些小问题列入工作总结中，集小流成大水，信任日常工作细微环节的完善和改进将指导将来聘请工作的优化。3、刚好反馈与总结，从外界吸取阅历自x月份起先，起先定期做月度聘请工作总结，通过对聘请工作的梳理和回顾，使部门聘请工作有了肯定的进步和变更：（1）面试到场率的限制。通过数据统计显示，不同岗位的面试到场率不同，而且面试预约量将影响面试到场率。因此，自5月份起先，对普工岗位的面试邀约量进行了调整，每天面试邀约量不少于10人，每个时间点的面试人数不少于2人，以此限制最终的聘请完成率。（2）聘请网站的维护优化。通过对简历刷新时间、渠道针对性的调查、历史信息的清理、网站工具的运用等，实现网站运用率的提升和渠道管理科学性优化。（3）换位思维。聘请工作很大程度上是一份销售工作，销售公司形象、品牌、信誉等，而销售工作的灵魂就是换位思索，站在消费者的角度考虑需求，然后针对需求研发产品并销售产品。对于聘请工作亦是如此。聘请工作中须要思索的问题：a、应聘者的应聘习惯是什么？b、应聘者的需求是什么？（渴望找到什么样的工作？）c、应聘者可以接受什么？不行以接受什么？（以此规避聘请人员不必要的操作行为）通过对应聘者的思索，我对聘请信息刷新时间进行了跟踪性的统计，对聘请网站进行了适当的调整，对聘请渠道进行了拓宽。（4）市场分析。20xx年x月份，通过对在招岗位的市场人才状况进行调查和访问后，对我司的在招岗位任职资格进行了调整并提出了合理性的建议，得到了用人部门的赞同，缓解了在招岗位的人才压力。（二）员工福利管理员工福利管理方面，主要包括两大业务社保业务和公积金业务，通过几个月的外勤办理，使我不断接触到各种业务办理的详细流程，拓宽了劳资方面的学问，也积累了肯定的实操阅历，详细包括：1、社保业务（1）社保备案（2）员工医保卡领取（3）个人关键信息变更（4）失业金的申请（5）社保明细查询（6）证照年审2、公积金业务（1）公积金汇缴/封存（2）公积金转移（3）公积金提取（4）公积金对账簿的领取（5）公积金年度调整（6）公积金单位信息变更办理（三）劳动关系管理劳动关系管理，主要包括入离职手续办理、人事档案管理、劳动合同管理、奖惩管理等，通过对日常人事工作的操作，使我变得更加严谨、细致、警惕，也使我更加深刻地体会到人事工作的重要性和关键性。如员工入职时未刚好提交离职证明，可能造成员工上一家公司对我司债务的追讨，而这往往只是入职办理的一个细微环节，很简单被忽视，假如不刚好发觉和意识到其重要性，将会给公司带来不必要的纠纷。为此，在20xx年x月至x月期间，我对公司的劳资风险进行了一次排查，详细包括：1、劳动合同部分通过对劳动合同进行排查，检查出公司未刚好续约的合同3份，并刚好根据公司流程进行合同续约，规避了劳资风险。另外，对公司的劳动合同体系进行了完善，制定了新的劳动合同、劳动合同变更协议、实习/兼职协议、劳动合同签收表等。2、人事档案部分通过对人事档案的重新分类、统计、整理、排序，形成了初步的人事档案管理方案和思路，但人事档案管理制度还有待制定。但在人事档案的整理当中，也使我体会到人事工作许多时候都是一个纠错、避错、清理的过程，订正过往的错误，避开日后的错误，最终清理历史遗留的问题。所以，对于人事日常事务性工作，必需积于当下，在当下规避错误，才能正在的预防劳资风险发生。（四）绩效管理绩效管理工作主要包括绩效通知、绩效实施的跟进、绩效反馈与收集等，通过对部门绩效的收集汇总，发觉公司的绩效目前只是流于形式，而且绩效结果没有运用到工作中，起不到绩效指导的作用。由于工作阅历有限，这个问题须要在日后随着阅历的积累，从中总结出适合公司现状的绩效考核方式、方法。由于公司成立较早，且后期成立了子公司的问题，出现了公司绩效考核表格混乱的问题，它在肯定程度上将产生劳资风险。为此，我对各公司各部门的绩效表格进行了梳理和规范，实现了绩效考核工作的统一性操作。（五）培训管理20xx年的培训工作以外训为主，我主要负责帮助外训工作的开展，如外训通知、外训协议签订、外训资料收集、外训效果反馈等，并建立了培训管理台账统一管理。（六）其他人事行政工作1、员工活动（1）20xx年x月x日，突破往年生日会惯例，制作开场视频、PPT，设置了主题与嬉戏，变更以往死板的生日会通知风格，组织了一场有主题、有目的的生日晚会，得到了上级与同事的表扬与确定。（2）20xx年x月，组织员工唱K活动，从通知到执行，从拍照到上墙，都是自己独立完成，通过活动快速与同事取得了友好联系，并且在活动中起到了协调作用。（3）20xx年x月x日，组织了一场有主题、有嬉戏、有节目的唱k活动xxx好声音，通过简洁好玩的分组方式、小嬉戏，让员工在愉悦的氛围中PK与学习。虽然活动打算时间比较仓促，但通知、执行、协调、打算等工作都刚好形成了方案，落实到人，促进了活动的有序开展。2、文化墙更新20xx年x月，以“x月x日读书日”为主题，设计了公司文化墙，完成了上级的要求不仅有文字有图片，而且要有创新有企业文化。通过旧物利用，将报纸做成书本天窗；通过彩印裁剪，将图片文字立体化、活跃化；通过读书日的宣扬，融入公司企业文化“进步”。因此也得到了上级的表扬。2、盖章流程优化由于公司人事变动导致盖章流程繁琐、困难、耗时，为此，我撰写了一份人力发展部用章授权申请书，将行政人事的日常事务性盖章工作全部统计在一起，呈报董事会审批，避开了每次盖章都要请示的状况。并且就领导签名一事，提出了刻私章授权运用的想法，得到了上级的表扬和确定。3、领导交办的事情帮领导办理往来港澳商务备案、护照办理等工作，使我对相关业务流程有了肯定了解，并具备了肯定的操作实力。（七）企业自转才智系统1、落地委日常事务性工作在落地委担当秘书长一职，主要负责落地委各种文稿的拟定、任务通知与跟进、项目推动、活动组织与协调等。定期完成落地委会议纪要，提交落地委会议提案，跟进分委工作完成状况，反馈员工看法，帮扶项目落地工作的推动。通过在落地委的学习，使我有了一个让公文写作实力得到持续性熬炼的机会，并且培训了我的服务意识和合作意识。并且通过对行政公文管理工作的复制，建立了落地委文号管理表，统一管理落地委公文。2、20xx年x月x日xx落地启动仪式到xx帮扶启动，主要负责协调和带动。3、20xx年x月x日落地启动大会主要负责接待组工作，并负责活动的协调和通知。并且带领团队学习舞蹈，提出优化建议，实现合作共赢。4、20xx年x月x日第一期落地成果展示大会主要负责颁奖仪式的打算、组织，并做好会中协调。5、参观学习（1）20xx年x月x日参观千叶松；（2）20xx年x月x日观摩xx空间启动大会；（3）20xx年x月x日参观xx。三、工作中的不足和20xx年的安排（一）提升聘请业务实力，提高聘请完成率（学习、培训）1、学习：参与聘请方面的培训，阅读聘请相关的书籍只有通过不断地充电与学习，才能不断地拓展自己的学问面和视野，拨开工作迷雾，迎接成功的曙光。为此，我安排在20xx年参与聘请方面的培训课程至少1次，通过培训总结自身在聘请方面的不足；阅读聘请相关的书籍至少12本，文章至少30篇。2、聘请跟踪：将每一个入职员工作为探讨个案，从中分析聘请误差这是在12月份的培训课程中收获的一点，通过对应聘者的跟踪，从其初试、复试、试用期的综合表现，回顾、分析、总结自己在聘请面试过程中的推断误差，并且总结出应聘者的言行举止背后代表的心理活动和真实状况，通过渐渐地、不断地总结，才能真正积累成聘请面试的阅历和感觉，削减推断误差。3、步骤精细：将聘请工作的每一流程和环节都做优化，逐步完善聘请体系在每一个环节中，都有许多关键性的步骤和细微环节，确定着面试的最终效果。通过不断思索和总结完善，形成完整的、详细的、可操作性强的xx聘请体系，真正实现聘请工作高效运作。为此，前期可以通过流程梳理的方式切入，中期做定期检查和修整，后期将全部的阅历和材料汇总起来，形成一个体系。4、统筹实力：具有前瞻性，设定目标xx经典的PDCA理论，揭示了安排的重要性。为此，聘请工作也是一个PDCA的过程，在聘请工作开展前期，须要有一个目标指导行动，而且要实现工作前瞻性，提前预期将来工作，避开达不到聘请效果。5、数据统计：全部的过程完善都将经验数据统计的过程在聘请工作中，聘请效果的考量、分析、优化，都积于日常的数据统计中，例如在什么时间段刷新聘请信息会得到的投递效果？就须要通过长期的视察去总结规律，最终运用规律。（二）熟识劳动用工相关的法律法规20xx年8月底的劳资培训是本年度受益最深、收获的培训，通过学习，我了解到人事工作很多微妙的细微环节性问题都隐藏着劳资风险，我也了解到优秀的HR会用什么方法去化险为夷，这其中都是学问与哲学，蕴含着许多道理和意义，这也是人事工作的价值所在为公司解决问题。为此，我安排在20xx年，熟读公司新购的劳资法规书，熟记劳动用工法规条例，通过学习强化劳资防范意识，丰富劳资风险限制阅历，提高劳资管理工作。（三）熟知公司章程和工作规范由于公司历年资料比较混乱，没有统一管理，现在的人事工作经常陷入“遇事就处理，不遇事就不知情”的怪圈。作为一个人力资源管理人员，了解公司章程和规定是基本的要求。为此，在20xx年必需通过翻阅公司历史文件，梳理公司历史遗留的工作板块和规章制度，真正提高人力资源管理的高度，为员工解决问题，解答问题。（四）做好时间管理通过将半年的学习与熬炼，时间管理始终还是一个大课题，须要在20xx年有所突破。真正将理论与实践交互运用，不断总结阅历，真正做时间的主子。（五）勤于思索与总结，不要为了做事而做事人手用体力做事；人才专心、脑做事；人物用生命做事。在工作中，不仅须要勤奋的工作看法，更须要勤于思索的工作习惯。只有在工作中不断思索总结，才能真正学到东西，变更现状，提高实力，否则就是为了完成任务而完成任务。人事专员实习工作总结4在这段时间里我不仅在做一些日常的人事工作，还参与了关于各部门其次季度绩效考核指标修订的会议，虽然每天的会上我都只是用耳朵在听、用笔在记，但在大家探讨的时候我也在思索。这样不仅让我对专业学问的理解更深一步，并且通过两个星期的时间，我对于集团六大职能部门、三大业务中心的重点工作有一个大致的了解。人力资源部是集团“选人、用人、育人、留人”最核心的部门，对于集团的各部门的工作必需要有清楚地了解，这两周时间里我虽然有时很晚才能回家，但是真的很值得，因为每天我都可以学到许多的东西，至少这一天我有收获，我在成长。并且我信任我得到的远远多于我意识到的。在刚进xx就参与了新员工入职培训，对xx有了肯定的了解，并通过培训使自己对以后的工作有了肯定的规划。使我们这些新人对自己的工作和将来不再盲目。每周的内训，让我们了解到公司其他部门的工作，这便于我们对整个公司有更全面的了解，也清晰的知道各部门之间应当怎样去协作、协作。一、工作内容在这五个半月中，我的主要工作内容是帮助办公室人员做好行政部的各项人事及日常行政工作。在这一过程中，我采纳了看、问、学等方式，初步了解了公司办公室人事专员的详细业务学问，拓展了所学的专业学问。首先总结一下我的全部详细工作内容：1、接应聘者来电，给应聘者进行简洁初始，通过者送往各部门经理处进行复试；2、开试工单通知复试通过者试工，并做好登记；3、帮助做好新员工入职培训、阶段性培训等培训工作；4、送文件至各级领导，签收文件；5、整理及保管补卡条、请假条；整理员工档案，以备随时出档和归档；6、复印、速印办公文件，发传真，领办公表格等；7、帮助办理新进人员入职手续，员工调职、离职手续；8、计算管理人员月考勤，并将考勤明细送至各部门核对签字；9、录入月罚款单与嘉奖单，录入员工养老保险资料；10、制作20xx年全公司管理人员年休表；11、领导支配的其他工作。二、收获及体会我始终认为在高校里学的不是学问，而是一种叫做自学的实力。“千里之行，始于足下，参与工作后我更加深刻的深刻体会到这句话的真正含义。高校期间的实习是每个高校生必需拥有的一段经验，它使我们在实践中了解社会，让我们学到了许多在课堂上根本就学不到的学问让我们受益匪浅，也打开了视野，增长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础。回想起自己的这五个半月的工作经验，虽然有眼泪也有辛酸，但最多的还是历练与收获。记得刚到公司的第一天，我被支配在一个办公室文员身边学习。真的，第一天是最难熬的，从学校到社会的大环境的转变，身边接触的人也完全换了角色，老师变成老板，同学变成同事，相处之道完全不同，大家把你当成隐形人的感受只有亲身经验过的人才能体会。“实践是检验真理的标准”从学校到社会的大环境的巨大的