2022车间主任岗位职责集锦15篇.docx

2022车间主任岗位职责集锦15篇车间主任岗位职责1一、仔细组织及落实各部门的检查、检修及日常工作，并帮助各部门制定检修安排，并按安排组织人员严格执行。二、做好各热源厂各项能耗的统计，并依据气温的改变随时调整负荷同时必需了解热用户的供热忱况。常常检查水处理的各项指标，使锅炉给水及炉水质量符合标准，做到成本限制，达到降低损耗，提高效益的目的。三、常常对员工进行平安文明教化，并调动员工的主动性，共同参加对运行期间设备及环境完善改造之处，拟定停炉后的具体检修及大修安排。做到平安运行，文明生产。四、要全面了解公司状况，合理支配工作、场地规划、扩大及增容、人员调动及支配的详细工作。时刻维护公司的利益及形象。车间主任岗位职责21.组织、支配人员执行生产安排，保证生产信息精确传递及反馈，刚好落实、完成生产任务2.负责车间员工的目标制定及月结算、月考核工作，并负责对下属的培训3.依据生产工艺结合设备实际状况，提出有利于产品质量、降低成本的技改方案。4.5S活动的详细实施与推动。车间主任岗位职责31、设定生产目标、安排并进行实施、限制，设定及执行部门的工作和经费目标及预算；2、帮助总经理设定生产成本限制目标并加以实施、限制和评估；执行公司平安生产制度，确保平安生产；主持生产执行报表；3、负责生产所需设备、设施（如机床、真空炉等）的日常维护保养工作，保证设备完好率90%以上，满意生产产品的须要及设备管理；4、刚好完成领导交办的其他任务，协调好与各部门的工作关系。车间主任岗位职责41）生产安排管理：依据生产安排要求，编制月/周/日生产安排支配并组织车间生产，确保生产安排完成；2）执行车间生产制造成本限制，确保车间成本目标实现；3）组织车间内生产制造的自我工艺与质量管理妥当处理不合格产品，确保工艺与质量标准的落实；4）现场管理和改善：实施6S现场管理，确保现场管理水平不断提高；提议车间技术改进要求；5）完善车间管理制度；6）平安生产管理：执行平安生产管理，预防各类生产事故的发生；7）企业文化建设：无条件协作和听从上级工作支配，不断创新思路和学习先进阅历，提升岗位技能；8）临时性工作任务：完成干脆上级或其他上级交办的临时性工作，参加车间紧急事务的协同处理。车间主任岗位职责51、组织实施车间生产安排2、对生产过程进行管理和监督3、建立并推动生产现场管理制度4、进行车间生产平安管理5、进行车间生产成本限制6、对车间员工进行管理7、进行与车间管理相关的其他工作车间主任岗位职责61、组织车间人员探讨解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主动开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。2、支持质检员的质量检验工作，刚好组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要刚好上报公司领导。3、始终坚持“平安第一、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的平安生产状况;严格制定和执行每台设备、每个工种的平安操作规程，杜绝一切平安事故发生。4、对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、平安教化和厂规厂纪教化。5、抓好文明生产工作，车间布置合理;原材料、半成品、成品分开存放，堆垛整齐;设备、地面保持清洁;不断改善劳动环境。6、完成公司领导交办的其他工作任务。车间主任岗位职责71，协调其他部门依据生产需求合理配置原材料，设备工具等各项资源；2，落实各生产组的生产进程，确保达成生产安排并刚好反馈生产完成状况，解决存在的问题；3，考核各生产组作业的执行状况，对发生不符合的工艺流程，工艺参数等进行分析，提出订正措施并识别，分析潜在的不符合项，提出预防改进措施，跟踪落实改进效果；4，生产成本管理：依据成本预算，合理调控生产过程中的制造费用；5，管理生产日常事务，指导，培训各生产车间主任完成本职工作；6，制定并完善车间的规章制度并监督执行；7，做好设备月间；季度；年度维护保养和检修安排并定期实施；8，执行车间管理标准，管理车间环境。车间主任岗位职责81）依据公司的生产安排，合理调配人员和设备，保质保量地完成生产任务；2）对生产作业过程进行监督指导，同时进行生产质量的限制；3）主持车间例会，参加品质问题的分析，监督订正预防措施的执行状况；4）推动6S现场管理制度，实现生产车间标准化管理，按时考核员工的执行状况，实施奖惩，确保制度得到落实；5）负责宣导并落实各项生产平安制度，定期组织平安生产教化培训，开展常常性平安检查；6）组织车间生产员工参与技能培训；7）协作公司其他部门开展工作，做好横向沟通；8）完成领导交办的其他任务。车间主任岗位职责91、对人员的动态管理把握有度。以最小的投入创建最大利润化，强化改善，适应实力强，抗压强，敢于挑战高强度的工作。2、对总经理负责，全面负责车间各项管理工作3、对数控车床加工及机械设备有丰富的技术阅历。负责车间生产质量平安及设备的管理，确保各项指标的完成。4、组织实施公司下达的生产安排，全面完成生产任务。5、负责实行公司会议精神、各项管理制度与措施。6、负责车间的人身设备平安，确保平安文明生产；7、负责管好用好维护保养好在制品设备附件工具量具及工位器具。8、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素养。9、对车间的工艺纪律执行状况负责。10、对车间各类报表原始资料的刚好性真实性负责。11、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。12、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。13、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。14、有权对车间条件无法满意制造质量要求的生产安排提出申诉和修改看法。车间主任岗位职责101、负责灯具组装车间日常管理工作;2、负责灯具组装车间生产效率提升、降低用工成本工作;3、负责灯具组装车间IE工程工作;4、负责灯具组装车间工装夹具设计、更换工作;5、负责灯具组装车间人员技能管理、平安管理、考勤管理、现场5S管理。车间主任岗位职责111、负责发酵车间的全面工作，完成公司下达的生产任务。2、负责车间生产菌种以及发酵过程中工艺参数的监管，对生产中出现的异样做出正确的应对。3、加强与菌种室的沟通工作，确保生产菌种的性能稳定。4、负责车间环境卫生工作，保证车间干净整齐。5、精确、刚好、真实上报车间生产状况。6、负责车间内部考核及员工培训。车间主任岗位职责121，安排支配工厂车间的生产任务，监督各组长合理支配生产，明确产品的质量要求和执行标准，要相识到产前会的重要性，不能光注意在形式上，要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。2，依据车间的生产安排，主动提前了解各项打算工作（面，辅料，工艺，设备，仓库，等）的状况，确保车间生产时流水的畅通。3，随时跟踪车间的生产进度，每天必需要有具体的生产报表交生产部。4，刚好解决车间生产过程中出现的问题，要做到问题早发觉早解决，杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的返工，针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析，吸取教训，总结阅历。5，要协调车间与各部门之间的工作，相互协作，协商解决存在的问题。6，审核车间流水工序工价的合理性，帮助人资行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。车间主任岗位职责131 负责注塑生产安排的复核 支配和调度;2 负责注塑的产能达成和货期达成;3 督导注塑制程品质三检制和首件确认 试装配工作;4 督导注塑模治具 开槽机的日常保养维护工作;5 负责注塑员工的技能培训 平安生产和人员管理6 负责注塑生产数据管理维护工作。车间主任岗位职责141、合理支配生产任务，保证产品能按时出运；2、负责对生产中各环节进行限制，并对异样状况进行妥当处理；3、负责分管车间的生产调度，对各班组生产进度进行沟通协调；4、负责分管车间生产日报表，产值和产量的审批；5、负责分管车间机器设备的管理工作；6、负责部门日常管理工作，协调各部门的工作；7、负责完成上级领导交待的其他工作。车间主任岗位职责15一、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、平安等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。二、依据生产部下达生产安排，组织车间生产，协调各生产工序，驾驭生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。三、严格执行平安、文明生产管理，教化工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准仔细操作。四、依据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。五、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定，正确的运用工模具和工位器具，做到文明生产。六、仔细协同有关部门做好质量限制点之管制工作，常常检查“质量限制点管理制度”实施状况。七、主动帮助办公室做好员工质量教化和技术培训，不断提高职工之素养。八、支持质量检验工作，刚好组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要刚好上报。九、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行状况;十、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、平安文明生产。十一、提前做好上班打算工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、平安等检查工作。4.1保证本车间的一切生产行为完全根据生产管理文件规定进行。4.2依据生产部门下达的生产安排，负责组织编制车间生产作业安排指令单，并保证安排按期完成。4.3负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。4.4负责组织本车间有关人员探讨解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，支配布置车间生产。4.5制订及编写生产用工艺规程、原始记录、SOP及用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。4.6负责本部门各级人员的培训。4.7负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。4.8一个批号完成后负责复核本车间全部的记录及表式。4.9参加验证及再验证工作，并负责制订该工作安排及实施细则。4.10检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的生产行为，并马上报告企业负责人和通知有关部门。4.11负责本车间平安管理，仔细贯彻执行平安生产管理制度，保障车间生产平安。4.12负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果，负责对本车间人员的薪酬进行安排和发放工作。