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2022初级管理会计师历年真题解析6卷2022初级管理会计师历年真题解析6卷 第1卷目标成本管理是一项系统性的全面成本管理，以达到少投入多产出获得最佳经济效益的目的。（）答案：对解析：假设销售量、销售单价保持不变，保本点越高，则能实现的利润（）。A.越小B.不变C.越大D.不一定答案：A解析：高级、特级管理会计侧重于协助管理者做好战略规划和选择、资源配置,做好长期重大决策并控制企业风险,以实现企业长期价值。（）答案：对解析：下列说法不正确的是（）。A.直接材料费用是指直接为生产某一种产品所耗用的材料,并能直接确定其归属对象B.间接材料费用是指几种产品共同耗用的某种材料，不能直接确定其归属对象C.对于行政管理部门一般耗用材料，应计入“管理费用”中的相关项目中D.间接材料费用是指为生产某一种产品所耗用的材料,并能确定其归属对象答案：D解析：下列有关成本的表述中，错误的是()。A.成本是为取得财产或接受劳务而牺牲的经济资源B.费用是会计期间为获得收益而发生的成本C.成本可以分为未耗成本与已耗成本两大类D.未耗成本在资产负债表上列为净资产项目答案：D解析：2022初级管理会计师历年真题解析6卷 第2卷分类法的成本计算对象是（）。A.产品规格B.产品类别C.产品品种D.产品加工步骤答案：B解析：辅助生产费用的归集和分配，是通过设置“基本生产成本”账户进行的。（）答案：错解析：辅助生产费用的归集和分配，通过“辅助生产成本”账户进行。辅助生产由于提供产品和劳务的种类不同，分配、转出的程序也不同。历史的标准成本存在的主要缺陷是（）。A.标准包含了正常的原料浪费B.标准包含了机器偶然故障的损失C.标准包含了人员闲置等低效率D.标准比较“松驰”答案：D解析：企业在做投资预算时,应重视提高非生产性投资,同时充分考虑投资与业务规模的合理匹配。（）答案：错解析：尽量控制和压缩。变动成本计算法与制造成本计算法对（）处理方法不同。A.管理费用B.销售费用C.固定制造费用D.财务费用答案：C解析：2022初级管理会计师历年真题解析6卷 第3卷关于折旧费用的归属，以下（）选项是正确的。A.折旧费用一般归属于变动资产所属的责任中心,多为利润中心B.折旧费用一般归属于固定资产所属的责任中心,多为成本中心C.折旧费用一般归属于固定资产所属的责任中心,多为利润中心D.折旧费用-般归属于变动资产所属的责任中心,多为成本中心答案：B解析：下列各项中,生产费用不包括（）。A.直接材料费用B.直接人工费用C.制造费用D.管理费用答案：D解析：以下描述正确的是（）。A.定期的预算分析属于预算控制作用中的事中控制B.定期的预算分析属于预算控制作用中的事后控制C.在业务发生的过程中，以预算作为基本判断基础进行业务控制，属于预算控制作用中的事后控制D.在业务发生的过程中，以预算作为基本判断基础进行业务控制，属于预算控制作用中的事前控制答案：B解析：在计算出经营成本及责任成本之后,应对各责任单位发生的可控成本进行分析和考核。（）答案：对解析：下列说法错误的是（）。A.财务杠杆越高越好。B.不同资产结构的企业利用财务杠杆的能力不同。C.财务杠杆低的时候融资成本就低。D.资本结构在很大程度上决定着企业的偿债和再融资能力。答案：A解析：2022初级管理会计师历年真题解析6卷 第4卷下列各项中，属于成本项目的是（）。A.外购动力B.利息支出C.外购燃料D.直接材料答案：D解析：目标总成本的计算公式是（）。A.目标总成本=预计销售收入-目标利润B.目标总成本=实际销售收入-实际利润C.目标总成本=产品销售收入-产品利润D.以上都不对答案：A解析：生产耗费在完工产品和在产品之间的分配主要与（）密切相关。A.客户的订单需求B.企业的生产特点C.企业的资金状况D.企业的管理水平答案：B解析：美国波特兰州立大学的成本管理教授彼得B.B.托尼(PeterB.B.Turney)认为作业成本管理是一个（）的观念（）。A.一维B.二维C.三维D.四维答案：B解析：制定制造费用分配率标准时，首先应将制造费用按（）进行分类，分为变动制造费用和固定制造费用。A.成本用途B.成本的经济内容C.成本性态D.成本类型答案：C解析：2022初级管理会计师历年真题解析6卷 第5卷管理会计职业道德教育的主要形式包括（）。A.外在教育B.自我修养C.学历教育D.家庭教育答案：A,B解析：预算是通过提高预测的质量作出对未来的计划与应对方案，达到趋利避险的目的。（）答案：对解析：战略成本管理不包括（）。A.资源规划B.TOC理论C.价值链D.风险管理答案：D解析：下列各项中，属于费用要素的是（）。A.直接材料B.直接人工C.外购材料D.废品损失答案：C解析：服务行业预算编制，相较于制造业预算编制，其最最主要的不同在于（）。A.合同金额B.合同数量C.成本发生类型D.成本发生时间点答案：C解析：2022初级管理会计师历年真题解析6卷 第6卷房地产企业编制预算时，最重要的是（）。A.公司级预算B.项目预算C.产供销预算D.人员预算答案：B解析：（）是最典型的预算周期。A.月度预算B.季度预算C.年度预算D.三年期预算答案：C解析：预算是通过（）作出对未来的计划与应对方案。A.制定系统的制度B.设计规范和工作流程C.提高预测的质量D.控制标准成本E.提供管理会计报告答案：C解析：下列说法正确的是（）A.约束理论中的生产计划与控制是通过控制各个生产环节的生产能力均衡来实现的B.TOC理论是基于一个约束环境下的产出最大化为目标，关注瓶颈资源是它的核心内容C.一个企业的瓶颈工序是固定的D.一个企业的瓶颈工序是动态变化的E.约束理论中的生产计划与控制是通过控制各个生产环节的生产节奏均衡来实现的答案：B,D,E解析：约束理论中的生产计划与控制不是控制各个生产环节的生产能力均衡，而是通过控制各个环节的生产节奏，即用“鼓点”来控制生产系统预算的前期工作，包含（）等事项。A.确定预算目标的指导原则B.绩效考核目标C.预算的假设、原则和参数D.预算模板和工具的准备E.历史数据的准备答案：A,C,D,E解析：