欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    高级会计模拟冲刺试题集7篇.docx

    • 资源ID:81096588       资源大小:45.56KB        全文页数:62页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:15金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要15金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    高级会计模拟冲刺试题集7篇.docx

    高级会计模拟冲刺试题集7篇高级会计模拟冲刺试题集7篇 第1篇甲单位为一家中央级事业单位,已实行国库集中支付制度。2022年7月5日,甲单位分管财务工作的领导主持召开了由财务处、资产管理处相关人员参加的工作会议,听取近期工作汇报。部分事项如下:(1)甲单位经财政部门批复的A设备购置项目任务已于2022年6月30日前完成,项目资金按合同以财政授权支付及相关规定完成了结算,形成项目支出结余资金5万元,为解决B设备购置项目(与A设备购置项目支出功能分类不同)资金不足问题,财务处李某建议,将项目支出结余资金5万元直接用于B设备购置项目。(2)甲公司2022年年初制定并实施的项目经费预算绩效管理方法规定,在预算编制环节,各二级预算单位申请项目经费必须如实编报支出绩效目标,且绩效目标设置应指向明确、细化量化、合理可行、相应匹配。为做好2022年“一上”预算编报工作,财务处张某建议,在编报2022年项目经费预算时,应加强对拟入库项目的绩效目标审核,审核符合要求后,方可进入项目库。(3)2022年6月,甲单位采用公开招标方式采购一批仪器设备(未纳入集中采购目录范围,但达到政府采购限额标准和公开招标数额标准)。投标文件接收截止日后只有两家供应商投标,因而出现废标。如果继续采用公开招标方式采购,仍然可能出现废标。为此,资产管理处刘某建议,对该批仪器设备直接采用竞争性谈判或其他非招标采购方式进行采购。(4)甲单位C信息化建设项目财政批复的预算为600万元,计划于2022年8月起执行,拟采用公开招标方式进行采购。考虑到项目预算额度比较充足,为防止供应商低价中标影响项目建设质量,资产管理处孙某建议,在公开招标公告中,应根据建设项目的价格测算情况,设定最低限价。假定不考虑其他因素。要求:根据国家部门预算管理、国有资产管理、政府采购等相关规定,分析判断。1.事项(1)财务处李某的建议是否正确,如不正确,说明理由。2.事项(2)财务处张某的建议是否正确,如不正确,说明理由。3.事项(3)资产管理处刘某的建议是否正确,如不正确,说明理由。4.事项(4)资产管理处孙某的建议是否正确,如不正确,说明理由。答案:解析:1.事项(1)建议不正确。理由:项目支出结余资金原则上由财政收回,单位不得自行安排使用。2.事项(2)建议正确。3.事项(3)建议不正确。理由:废标后,需要采用其他方式采购的,应当在采购活动开始前获得政府采购监督管理部门批准。4.事项(4)建议不正确。理由:采购人根据价格测算情况,可以设定最高限价,但不得设定最低限价。甲公司是一家在上海证券交易所上市的大型国有集团公司,主要从事M产品的生产与销售,系国内同行业中的龙头企业。2022年初,甲公司召开经营与财务工作专题会议。部分参会人员发言要点摘录如下:总经理:近年来,国内其他企业新建了多个与本公司产品同类的生产线,对公司产品原有的市场份额形成一定冲击。不过,公司与国内同行企业相比,在产品质量、技术水平、研发和营销能力、管理协同和人才竞争力等方面依然具有领先优势。面对M产品技术变革步伐加快、客户需求多样化的市场形势,2022年,公司应继续坚持“需求引导、创新驱动、特色突出”的经营战略,大力开展技术创新,为客户提供优质独特的产品和服务体验,持续保持公司在全行业中的竞争优势。要求:根据上述资料,指出甲公司采取的经营战略具体类型及甲公司实施该战略所具有的条件。答案:解析:差异化战略。条件:(1)具有很强的研究开发能力,研发人员要有创造性的眼光;(2)企业具有以其产品质量或技术领先的声望。(3)企业在这一行业有悠久的历史或吸取其他企业的技能并自成一体。(4)有很强的市场营销能力。(5)研究与开发、产品开发以及市场营销等职能部门之间要具有很强的协调性。甲公司为一家非金融类上市公司。甲公司在编制20×8年年度财务报告时,内审部门就20×8年以下有关金融资产和金融负债的分类和会计处理提出异议:(1)20×8 年 6 月 1 日,甲公司购入乙上市公司首次公开发行的 5%有表决权股份,该股份的限售期为 12 个月(20×8 年 6 月 1 日至 20×9 年 5 月 31 日)。除规定具有限售期的股份外,乙上市公司其他流通股自首次公开发行之日上市交易。甲公司对乙上市公司不具有控制、共同控制或重大影响。甲公司将该项股票投资分类确认为长期股权投资,并采用成本法进行核算。(2)20×8 年 7 月 1 日,甲公司从上海证劵交易所购入丙公司 20×8 年 1 月 1 日发行的 3年期债券 50 万份。该债券面值总额为 5000 万元,票面年利率为 4.5%,于每年年初支付上一年度债券利息。甲公司购买丙公司债券合计支付了 5122.5 万元(包括交易费用)。因没有明确的意图和能力将丙公司债券持有至到期,甲公司将该债券分类为可供出售金融资产。(3)20×7 年 2 月 1 日,甲公司从深圳证券交易所购入丁公司同日发行的 5 年期债券 80 万份,该债券面值总额为 8000 万元,票面年利率为 5%,支付款项为 8010 万元(包括交易费用)。甲公司准备持有至到期,并且有能力持有至到期,将其分类为持有至到期投资。甲公司 20×8 年下半年资金周转困难,遂于 20×8 年 9 月 1 日在深圳证券交易所出售了 60万份丁公司债券,出售所得价款扣除相关交易费用后的净额为 5800 万元。出售 60 万份丁公司债券后,甲公司将所持剩余 20 万份丁公司债券重分类为交易性金融资产。(4)20×8 年 10 月 1 日,甲公司将持有的戊公司债券(甲公司将其初始确认为可供出售金融资产)出售给庚公司,取得价款 2500 万元已于当日收存银行;同时,甲公司与庚公司签订协议,约定 20×8 年 12 月 31 日按 2524 万元的价格回购该债券,该债券的初始确认金额为 2400万元,假定截至 20×8 年 10 月 1 日其公允价值一直未发生变动。当日,甲公司终止确认了该项目可供出售金融资产,并将收到的价款 2500 万元与其账面价值 2400 万元之间的差额 100 万元计入了当期损益(投资收益)。(5)20×8 年 12 月 1 日,甲公司发行了 100 万张,面值为 100 元的可转换公司债券,发行取得价款 10000 万元。该可转换公司债券期限为 5 年,票面年利率为 4%。每年 12 月 1 日支付上年度利息,每 100 元面值债券可在发行之日起 12 个月后转换为甲公司的 10 股普通股股票。二级市场上不附转换权且其他条件与甲公司该债券相同的公司债券市场年利率为 8%。甲公司将发行可转换公司债券收到的 10000 万元全额确认为应付债券,在 20×8 年年末按照实际利率确认利息费用。要求:根据资料(1)、(2)和(3),逐项分析、判断甲公司对相关金融资产的分类是否正确,并简要说明理由。答案:解析:(1)甲公司持有乙上市公司股份的分类不正确。理由:根据长期股权投资会计准则的规定,企业持有对被投资单位不具有控制、共同控制或重大影响,并且在活跃市场中没有报价、公允价值不能可靠计量的权益性投资,应当作为长期股权投资。企业持有上市公司限售股权(不包括股权分置改革中取得的限售股权)如果对上市公司不具有控制、共同控制或重大影响的,应当按照金融工具确认和计量会计准则的规定,将该限售股权划分为可供出售金融资产或以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产(或交易性金融资产)。(2)甲公司将所持丙公司债券分类为可供出售金融资产正确。理由:可供出售金融资产是初始确认时即被指定为可供出售的非衍生金融资产,以及除划分为持有至到期投资、贷款和应收款项、以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产以外的金融资产。或:符合可供出售金融资产定义。(3)甲公司将所持丁公司债券剩余部分重分类为交易性金融资产不正确。理由:根据金融工具确认和计量会计准则的规定,持有至到期投资部分出售或重分类的金额较大且不属于例外情况,使该投资的剩余部分不再适合划分为持有至到期投资的,企业应当将该投资的剩余部分重分类为可供出售金融资产。甲公司系 2022 年 12 月在深圳证券交易所挂牌的上市公司,主要从事彩色电视机的生产和销售。xyz 会计师事务所接受委托对该公司 2022 年度财务会计报告进行审计。在审计过程中,该事务所对以下交易或事项及其处理提出了异议:(1)甲公司对应收账款采用账龄分析法计提坏账准备。为应对以后年度经营不佳可能产生的不利影响,在编制 2022 年度财务会计报告时,该公司决定对 2022 年不同账龄的应收账款坏账准备的计提比例作出如下调整:23 年账龄的,计提比例提高至 50;3 年以上账龄的,计提比例提高至 100;其他账龄的应收账款的坏账准备计提比例不变。2022 年以前,该公司根据历年应收账款实际发生坏账损失和客户信用等级变动情况确定的坏账准备计提比例为:1 年以内账龄的,计提比例 5;12 年账龄的,计提比例 10;23年账龄的,计提比例 30;3 年以上账龄的,计提比例 50。该公司多年来生产的彩色电视机主要销售-给固定客户。2022 年,该公司的这些客户及其财务状况和信用等级没有发生明显变化,且整个彩电市场行情平稳。(2)甲公司按单项存货计提存货跌价准备。2022 年 12 月 31 日,该公司库存产成品中包括 400台 m 型号和 200 台 n 型号的液晶彩色电视机。m 型号液晶彩色电视机是根据甲公司 2022 年 11 月与乙公司签订的销售合同生产的,合同价格为每台 18 万元;甲公司生产 m 型号液晶彩色电视机的单位成本为 15 万元,销售每台 m型号液晶彩色电视机预计发生的相关税费为 01 万元。n 型号液晶彩色电视机是甲公司根据市场供求状况组织生产的,没有签订销售合同,单位成本为 15 万元,市场价格预计为每台 14万元,销售每台 n 型号液晶彩色电视机预计发生的相关税费为 01 万元。甲公司认为,m 型号液晶彩色电视机的合同价格不能代表其市场价格,应当采用 n 型号液晶彩色电视机的市场价格作为计算 m 型号电视机可变现净值的依据。为此,甲公司对 m 型号液晶彩色电视机确认了 80 万元的跌价损失并从当期应纳税所得额中扣除,按 520 万元列示在资产负债表的存货项目中;对 n 型号液晶彩色电视机确认了 40 万元的跌价损失并从当期应纳税所得额中扣除,按 260 万元列示在资产负债表的存货项目中。此前,甲公司未对 m 型号和 n 型号液晶彩色电视机计提存货跌价准备。(3)甲公司一条 r 型号平面直角彩色电视机生产线在 2022 年 12 月 31 日发生了永久性损害,不再具有使用价值和转让价值,该公司按其账面价值 100 万元全额计提了固定资产减值准备。至该公 司 2022 年财务会计报告批准报出日,该固定资产永久性损害未经税务部门确认。甲公司认为,固定资产发生永久性损害这一事实在会计期末已经存在,因此,按其账面价值全额确认了固定资产减值损失,并从当期应纳税所得额中扣除。 -要求:分析、判断事项(3)中,甲公司确认固定资产永久性损害、从当期应纳税所得额中扣除确认的固定资产永久性损害的会计处理是否正确,并简要说明理由。答案:解析:(1)甲公司确认固定资产永久性损害的会计处理正确。理由:固定资产发生永久性损害,不再具有使用价值和转让价值。(2)甲公司从当期应纳税所得额中扣除确认的固定资产永久性损害的会计处理不正确。理由:只有经税务部门确认后,固定资产永久性损害才允许从当期应纳税所得额中扣除。甲单位为一家中央级事业单位,为了进一步推进预算绩效管理,甲单位于2022年年初制定了本单位项目经费预算绩效管理指导意见。该指导意见明确,绩效目标设置应科学可行、准确具体。财务处建议对纳入预算绩效管理的项目未按规定要求申报绩效目标的,不予以安排预算资金。答案:解析:甲单位的处理建议正确。未按要求设定绩效目标的项目支出,不得纳入项目库管理,也不得申请部门预算资金。高级会计模拟冲刺试题集7篇 第2篇W 公司主要生产和销售中央空调、手机芯片和等离子电视机,20×8 年全年实现的销售收入为 14.44 亿元,由于贷款回收出现严重问题,公司资金周转陷入困境。公司 20×8 年有关应收账款具体情况如下:金额单位:亿元应收账款 中央空调 手机芯片 等离子电视机 合计年初应收账款总额 2.93 2.09 3.52 8.54年末应收账款:(1)6 个月以内 1.46 0.80 0.58 2.84(2)6 至 12 个月 1.26 1.56 1.04 3.86(3)1 至 2 年 0.20 0.24 3.26 3.70(4)2 至 3 年 0.08 0.12 0.63 0.83(5)3 年以上 0.06 0.08 0.09 0.23年末应收账款总额 3.06 2.80 5.60 11.46上述应收账款中,中央空调的欠款单位主要是机关和大型事业单位;手机芯片的欠款单位均是国内知名手机生产厂家;等离子电视机的主要欠款单位是美国 Y 公司。20×9 年 W 公司销售收入预算为 18 亿元,公司为了摆脱资金周转困境,采用借款等措施后,仍有 6 亿元资金缺口。W 公司决定对应收账款采取以下措施:(1)较大幅度提供现金折扣率,在其他条件不变的情况下,预计可使应收账款周转率由20×8 年的 1.44 提高至 20×9 年的 1.74,从而加快回收应收账款。(2)成立专门催收机构,加大应收账款催收力度,预计可提前收回资金 0.4 亿元。(3)将 6 至 12 个月应收账款转售给有关银行,提前获得周转所需货币资金。据分析,W 公司销售中央空调和手机芯片发生的 6 至 12 个月应收账款可平均以九二折转售银行(且可无追索权);销售等离子电视机发生的6至12个月应收账款可平均以九零折转售银行(但必须附追索权)。(4)20×9 年以前,W 公司给予 Y 公司一年期的信用政策;20×9 年,Y 公司要求将信用期限延长至两年。考虑到 Y 公司信誉好,且 W 公司资金紧张时应收账款可转售银行(但必须附追索权),为了扩大外销,W 公司接受了 Y 公司的条件。要求:计算 W 公司采取第(3)项措施预计 20×9 年所能增收的资金数额。答案:解析:采取第(3)项措施 20×9 年增收的资金数额:(1.26+1.56)×0.92+1.04×0.9=3.53(亿元)ABC会计师事务所接受委托,审计某公司2022年度的财务报表。根据以往经验,决定信赖客户的内部控制,为此决定对相关内部控制进行了解和控制测试。通过了解,事务所的A注册会计师和B注册会计师发现以下情况:假定不考虑其他因素。要求:逐项判断资料中各项内部控制设计是否有效,并逐项说明理由。 企业建立了担保授权和审批制度。重大担保业务,报经总经理批准。根据筹资目标和规划,结合年度全面预算,拟订筹资方案,无需对筹资方案作出可行性研究报告。总会计师负责组织领导财务报告的编制、对外提供和分析利用等相关工作,并对财务报告的真实性、完整性负责。总会计师对企业全面预算管理工作的组织领导负全责。 公司的内部控制制度规定,企业对外发生的所有经济行为,都应当订立书面合同。公司的内部控制制度规定,重要和技术性较强的采购业务,应当组织相关专家进行论证,实行集体决策和审批。企业在工程项目招标方面,规定采用公开招标的方式,择优选择具有相应资质的承包单位和监理单位。依法组建评标委员会,评标委员会成员与投标人以各种形式进行沟通,在充分了解投标人具体情况的基础上确定中标人,及时向中标人发出中标通知书,在规定的期限内与中标人订立书面合同。答案:解析:事项存在不当之处。理由:重大担保业务,应当报经董事会或类似权力机构批准。事项存在不当之处。理由:重大筹资方案应当形成可行性研究报告,全面反映风险评估情况。事项存在不当之处。 理由:企业负责人对财务报告的真实性、完整性负责。事项存在不当之处。理由:总会计师或分管会计工作的负责人应当协助企业负责人负责企业全面预算管理工作的组织领导。事项存在不当之处。理由:企业对外发生的经济行为,除即时结清方式外,应当订立书面合同。或:从成本效益原则来看,并不是所有的经济行为都需要签订书面合同。事项不存在不当之处。事项存在不当之处。理由:评标委员会成员不得私下接触投标人。企业应当按照规定的权限和程序从中标候选人中确定中标人。甲公司是一家大型制造企业,2022年7月1日前,甲公司不存在需要编制合并财务报表的交易或事顶。2022年7月1日起,甲公司实施了多起并购业务。有关资料如下:假定下述各并购业务中的合并成本及被并购方的可辨认资产、负债公允价值均能合理确定,参与合并的各企业所采用的会计期间和会计政策完全相同,且不考虑增值税及其他因素。(1)2022年7月3日,甲公司以银行存款6000万元购入A公司70%的有表决权股份,并开始对A公司实施控制,同时以银行存款支付与并购业务直接相关的并购费用80万元。当日,A公司可辨认净资产的账面价值为7000万元,其公允价值为8000万元。此前,甲公司与A公司不存在关联关系。对此,甲公司做出了如下相关会计处理:在个别财务报表中,确认对A公司长期股权投资的初始投资成本6000万元。编制购买日合并财务报表时,将2022年7月3日甲公司和A公司的各项可辨认资产、负债,均按账面价值计入购买日的合并资产负债表。要求:(1)根据资料(1),分别判断会计处理和是否正确;如不正确,指出正确的处理。 (2)2022年3月1日,甲公司以银行存款8000万元购入B公司90%的有表决权股份,并开始对B公司实施控制。当日,B公司可辨认净资产的账面价值为8500万元,其公允价值为10000万元。甲公司对该项合并所涉及的各项资产、负债的公允价值进行复核,复核结果表明所确定的公允价值是恰当的。此前,甲公司与B公司不存在关联关系。对此,甲公司做出了如下相关会计处理:编制购买日合并资产负债表时,因并购B公司确认对商誉的影响金额“1000万元”。编制2022年度合并利润表时,将B公司2022年1月1日至2月28日的利润,以及2022年3月1日至12月31日以购买日公允价值为基础持续计算的利润均纳入合并利润表。要求:(2)根据资料(2),分别判断会计处理和是否正确;如不正确,指出正确的处理(3)2022年7月2日,甲公司以银行存款19000万元从其母公司P集团公司购入C公司90%的有表决权股份,并开始对C公司实施控制。2022年7月1日,以C公司在P集团合并财务报表中的资产、负债账面价值为基础,计算确定的C公司净资产为20000万元。此前,甲公司和C公司均是由P集团公司控制的子公司。P集团公司为甲公司和C公司的最终控制方且该控制并非暂时性的。甲公司与P集团公司及P集团内其他公司之间均未发生内部交易或事项。对此,甲公司做出了如下相关会计处理:在个别财务报表中,确认对C公司长期股权投资的初始投资成本19000万元。编制2022年度合并利润表时,将C公司2022年1月1日至12月31日的收入、费用和利润纳入合并利润表。要求:(3)根据资料(3),分别判断会计处理和是否正确;如不正确,指出正确的处理答案:解析:(1)正确。 不正确。正确的处理:在购买日合并资产负债表中,合并中取得的被购买方各项可辨认资产、负债应以其在购买日的公允价值计量。或:将2022年7月3日A公司可辨认资产、负债按公允价值计入购买日的合并资产负债表。(2)不正确。正确的处理:合并成本8000万元低于取得的被购买方可辨认净资产公允价值份额9000万元的差额1000万元,应计入合并当期的营业外收入(或计入当期损益)。或:合并成本8000万元低于取得的被购买方可辨认净资产公允价值份额9000万元的差额1000万元,在购买日合并资产负债表中作为盈余公积和未分配利润反映(或作为留存收益反映)。不正确。正确的处理:将B公司自购买日(2022年3月1日)起至年末以购买日公允价值为基础持续计算的损益计入合并利润表。或:不应将B公司自2022年1月1日至2月28日的利润纳入甲公司合并利润表。(3)不正确。正确的处理:合并方应确认对C公司长期股权投资的初始投资成本18000万元(20000×90%)。正确。甲集团公司是境内外同时上市的企业,为了落实财政部等五部委发布的企业内部控制基本规范及其相关的配套指引,集团公司高管专门召开会议,研究组织落实。下面是与会者的部分发言:董事长张某:我们集团公司董事会应该对整个企业集团内部控制的建立健全负总责。各子公司要建立一个合理的组织构架,明确规定股东大会、董事会、监事会、经理层和企业内部各层级机构设置、职责权限、人员编制、工作程序和相关要求。近一年来,我们的四家子公司发生多起安全事故,造成多人伤亡以及重大财产损失,没有尽到一个企业应尽的社会责任,其主要原因在于领导不力。为此,由我亲自兼任这四家子公司的董事长,进行整顿,重建内部控制体系,保证在将来绝对不发生任何安全事故,保证企业资产的安全以及生产经营不出任何风险。为了实行高效决策,避免扯皮推诿,对于企业集团的重大决策、重大事项和重要人事任免均由我最终决定对于企业集团本部大额资金支付,由我“一支笔”审批。因为我是企业的法定代表人,我要对整个企业集团负责。总经理李某:董事长的讲话把握住了内部控制中的最关键问题。我补充三点:(1)为了对企业现实状况和未来趋势进行综合分析和科学预测,制定企业长远发展目标和战略规划,我建议设立战略委员会,由我任战略委员会主任,对企业集团的发展目标和战略规划进行可行性研究和科学论证,形成发展战略建议方案,经董事会批准后实施。(2)我们集团主营业务是成套设备出口,去年实现营业收入 300 亿元,今年格局没有大的变化。受近年遭遇金融危机和人民币升值的影响,外贸出口减少,企业经营比较困难。我建议,我们集团应该改变经营策略,将主营业务由成套设备出口逐步转向外贸与国内房地产开发并重,争取在三年内实现房地产销售收入 300 亿元,使我们集团在三年内实现收入翻番,上规模,上档次。(3)去年我们集团安全生产抓得不紧,出了一些安全事故。我们应当根据国家有关安全生产的规定,结合我集团的实际情况,建立严格的安全生产管理体系、操作规范和应急预案,强化安全生产责任追究制度,切实做到安全生产。我建议设立安全监督机构,负责企业安全生产的日常监督管理工作。人力资源总监王某:我也讲三点:(1)近期集团公司总会计师因移居南非将要离职,建议将副总工程师范某升任总会计师。范某事业心很强,去年负责引进生产线,效果很好,使我们企业集团的产品质量和档次都上了一个台阶。如果由他接任总会计师,可以利用其技术专家的优势,对财务决策提供技术支持。虽然他在财务管理和财务会计方面知识不足,但可以学习,他有理工科的背景,补起来不难。(2)内部审计部经理近期病休,内部审计部缺少负责人,建议由财务部经理殷某兼任内部审计部经理。殷某是财务会计专家,业务非常熟练,由他负责内部审计工作很有优势。(3)我们集团公司从去年开始对关键岗位实行定期轮岗制度,明确了轮岗范围、轮岗周期、轮岗方式等,但在执行中也存在一些问题,比如,有些岗位本来是由业务非常熟练的员工担任,轮岗后新员工业务不熟练经常出问题。我建议对技术性强的岗位就不要轮岗了,以避免差错,对企业声誉造成影响。总会计师郑某:去年我们集团公司根据内部控制基本规范的要求建立内部控制制度,取得了一些成果。现在国家又发布了内部控制配套指引,我建议聘请 A 会计师事务所对企业集团和集团内各子公司的内部控制进行咨询。A 会计师事务所是我们集团财务报表审计的主审事务所,对企业集团情况比较了解,聘请其咨询内部控制有利于提高内部控制的质量。快到年终了,年度报表审计和内部控制审计又要开始了,建议由 A 会计师事务所来做这两项审计,其对情况熟悉,审计速度快,可以省去很多麻烦。会议通过了聘请 A 会计师事务所对集团公司及其子公司内部控制进行检查并提出咨询意见的动议。A 会计师事务所在对内部控制进行检查中发现如下情况:(1)甲集团公司的子公司为生产发电设备零配件的企业,甲集团公司在生产中没有生产余料入库和废品处理等方面的会计记录,形成大量账外资产。(2)在对甲集团公司的子公司乙内部控制测试中,发现子公司乙各职能部门发生的管理费用、销售费用等期间费用均由各职能部门负责人审批后,由财务部统一支付或办理报销。要求:根据企业内部控制基本规范和企业内部控制配套指引规定,指出上述董事长、总经理、人力资源总监、总会计师的发言中存在的不当之处,并简要说明理由。答案:解析:(1)董事长张某发言中存在以下不当之处:不当之处:集团公司董事长兼任多家子公司董事长。理由:董事长身兼数职,精力无法达到履行相应职责的要求,使得治理结构形同虚设,缺乏科学决策、良性运行机制和执行力,很可能导致企业经营失败,难以实现发展战略。不当之处:将内部控制的目标确定为“保证在将来绝对不发生任何安全事故,保证企业资产的安全以及保证生产经营不出任何风险”。理由:根据企业内部控制基本规范所确定的内部控制目标,内部控制目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。由于经营环境的不确定性,以及成本效益原则的制约,企业难以保证绝对不发生任何安全事故,保证生产经营不出任何风险。内部控制的任务是将风险控制在可承受范围内。不当之处:对于重大决策、重大事项和重要人事任免均由董事长最终决定以及大额资金支付由董事长“一支笔”审批。理由:企业的重大决策、重大事项和重要人事任免以及大额资金支付业务等(即通常所说的“三重一大”),应当按照规定的权限和程序实行集体决策审批或者联签制度;任何个人不得单独进行决策或者擅自改变集体决策意见。(2)总经理李某发言中存在以下不当之处:不当之处:在经理层下设立战略委员会。理由:根据企业内部控制应用指引第 2 号发展战略,企业应当在董事会下设立战略委员会。不当之处:企业发展战略经董事会批准后实施。理由:董事会应当严格审议战略委员会提交的发展战略建议方案,重点关注其全局性、长期性和可行性,董事会在审议方案时如果发现重大问题,应当责成战略委员会对方案作出调整。企业的发展战略建议方案经董事会审议通过后,报经股东(大)会批准实施。不当之处:建议企业集团主营业务由外贸出口转为外贸与国内房地产开发并重,并把目标确定在三年内收入翻番。理由:发展战略过于激进,同时贸然进入高风险的房地产业也偏离了主业,可能导致因企业过度扩张而经营失败。(3)人力资源总监王某发言中存在以下不当之处:不当之处:由副总工程师接任总会计师。理由:根据规定,会计机构负责人应当具备会计师以上专业技术职务资格。不当之处:由财务部经理兼任审计部经理。理由:根据企业内部控制基本规范,内部审计机构主要是对企业内部控制有效性进行监督检查,应该保持相对独立性。由财务部经理兼任内部审计机构负责人将使内部控制的执行与监督检查混为一体,不符合独立性的要求。不当之处:对技术性强的岗位不实行轮岗。理由:对关键岗位定期轮岗是一项内部控制措施,通过定期轮岗,可以发现和揭露关键岗位发生的舞弊行为。在轮岗前,应对轮岗员工进行培训,使其业务水平能胜任新的岗位,不能因为技术性强就不轮岗。(4)总会计师郑某发言中存在的不当之处:由 A 会计师事务所进行内部控制咨询并出具年度内部控制有效性评价审计报告。理由:为企业内部控制提供咨询的会计师事务所,不得同时为同一家企业提供内部控制审计服务。甲公司是一家从事汽车零配件生产、销售的公司,在创业板上市。2022 年年报及相关资料显示,公司资产、负债总额分别为 10 亿元、6 亿元,负债的平均年利率为 6%,发行在外普通股股数为 5000 万股,公司适用的所得税税率为 25%。近年来,受到顾客个性化发展趋势和“互联网”模式的深度影响,公司董事会与 2022 年初提出,要从公司战略高度加快构建“线上线下”营销渠道,重点推进线上营销渠道项目(以下简称“项目”)建设,以巩固公司的行业竞争地位。项目主要由信息系统开发、供应链及物流配送系统建设等组成,预计总投资为 2 亿元。2022 年 3 月,公司召开了由中、高层人员参加的“线上营销渠道项目与投融资”专题论证会。部分参会人员的发言要点如下:(1)经营部经理:在项目财务决策中,为完整反映项目运营的预期效益,应将项目预期带来的销售收入全部作为增量收入处理。(2)投资部经理:根据市场前景、项目运营等有关资料预测,项目预计内含报酬率高于公司现有的平均投资收益率,具有财务可行性。(3)董事会秘书:项目所需的 2 亿元资金可通过非公开发行股票(定向增发)方式解决。定向增发计划的要点包括:以现金认购方式向不超过 20 名特定投资者发行股份;发行价格不低于定价基准日前 20 个交易日公司股票价格均价的 90%;如果控股股东参与定向认购,其所认购股份应履行自发行结束之日起 12 个月内不得转让的义务。(4)财务总监:董事会秘书所提出的项目融资方案可供选用,但公司融资应考虑资本成本、项目预期收益等多项因素影响。财务部门提供的有关资料显示:如果项目举债融资,需向银行借款 2 亿元,新增债务年利率为 8%;董事会为公司资产负债率预设的警戒线为 70%;如果项目采用定向增发融资,需增发新股 2500 万股,预计发行价为 8 元/股;项目投产后预计年息税前利润为 0.95 亿元。假定不考虑其他因素。要求:根据资料(4),依据 EBIT-EPS 无差异分析法原理,判断公司适宜采用何种融资方式,并说明理由。答案:解析:公司适宜采用债务融资。(1 分)理由:依据 EBIT-EPS 无差异分析法原理,使 EPS 相等的息税前利润测算方式如下:(2 分)得到 EBIT=0.84(亿元);(0.5 分)项目投产后预计公司年息税前利润为 0.95 亿元,大于 0.84 亿元。(0.5 分)或:公司适宜采用债务融资。(1 分)如采用举债融资,则:如采用定向增发融资,则: (2 分)得到,EPS 1 0.65(元/股),EPS 2 =0.59(元/股)(0.5 分)可见举债融资后的每股收益更高(0.5 分)高级会计模拟冲刺试题集7篇 第3篇甲单位为一家省级行政单位,按省财政厅要求执行中央级行政单位部门预算管理、政府采购等有关规定。2022年3月,甲单位内部审计部门对该单位2022年度财政项目预算管理情况进行审计,重点关注了以下事项:(1)“架空线路改造”项目经费预算160万元,项目资金于2022年3月全额下达至甲单位零余额账户。该项目于2022年10月执行完毕通过验收,并按合同完成结算,形成财政项目支出结余资金3万元。2022年12月,甲单位直接将项目结余资金全部用于“架空线路改造”项目管理人员培训支出。(2)2022年4月,甲单位收到以财政授权支付方式拨付的“业务办理大厅改造”项目经费600万元,项目实施周期为2年。甲单位按规定程序实施公开招标并于2022年6月同中标公司签订了600万元的施工合同。合同约定,工程款按施工进度支付。2022年6月至12月,甲单位根据该工程施工进度累计支付工程款500万元。2022年末,经领导班子集体研究同意后,甲单位将该改造项目尚未列支的预算资金100万元作为结转资金处理。假定不考虑其他因素。答案:解析:1.甲单位的处理不正确。理由:年度预算执行中,因项目目标完成、项目提前终止或实施计划调整,不需要继续支出的预算资金,中央部门应及时清理为结余资金并报财政部,由财政部收回。2.甲单位的处理正确。理由:项目实施周期内,年度预算执行结束时,除连续两年未用完的预算资金外,已批复的预算资金尚未列支的部分,作为结转资金管理,结转下年按原用途继续使用。甲公司主要从事境内外炼化工程设计、总承包和项目管理等业务。2022 年 1 月,甲公司准备作为 EPC(设计-采购-施工)总承包商竞标 Q 国炼化一体化 R 项目:一同竞标的预计还有两家国际工程知名企业。R 项目业主在招标文件中要求,EPC 总承包商须建立全面的风险管理体系,并针对 R 项目制定专门的风险管理流程。为此,2022 年 4 月末,甲公司召开 R 项目风险管理专题会议。有关人员发言要点如下:(1)市场开发部经理:自 2022 年以来,市场开发部持续收集 Q 国政治、经济、市场、财税、法律等信息。2022 年 1 月,在获取 R 项目招标文件后,市场开发部组织技术、报价、财务、法律等方面专家开展了现场调查,并结合之前已收集的相关信息,编制了 R 项目尽职调查报告,对项目可能涉及的风险进行了识别。建议公司尽力满足项目业主对风险管理的要求,抓住机遇,提升公司海外 EPC 业绩,获取更高回报。(2)投标报价部经理:2022 年 2 月,投标报价部组织设计、采购、施工等部门对 R 项目风险进行了细化识别,共识别主要风险 64 项;同时,针对每项主要风险,制定了风险管理策略和应对措施,以及责任落实到人的具体实施方案。预计实施应对措施后,还存在 32 项剩余的风险。投标报价部以基准成本 17.8 亿美元为基础,就剩余的 32 项风险对项目费用目标的影响进行了量化评估;运用量化分析模型,测算出风险储备金 0.43 亿美元。建议在报价估算的基础上追加报价 0.43亿美元。(3)项目管理部经理:项目管理部将发挥公司合同工期管理的优势,运用风险评估定量技术,进行项目进度风险量化管理,力争项目按期完工。具体运用时,将各种不确定性换算为影响 R 项目进度目标的潜在因素,再运用风险模型模拟测算,进行敏感性排序,计算不同置信度下项目完工日期。(4)风险管理部经理:风险管理部依据公司风险管理的要求,已组织相关部门专门编制了 R项目风险管理流程。如果项目中标,建议各责任主体严格执行该专门流程,降低经营意外和损失;风险管理部将动态评估监控流程的执行情况。此外,为满足招标要求,风险管理部计划开发 R 项目风险管理信息系统。假定不考虑其他因素。要求:结合资料(3),指出风险评估定量技术的分类及具体方法。答案:解析:结合资料(3),指出风险评估定量技术的分类及具体方法定量技术分类:包括概率技术和非概率技术。具体方法:概率技术包括风险“模型”、损失分布、事后检验等;非概率技术包括敏感性分析、情景分析、压力测试、设定基准等。根据公司决议,甲公司开展了如下套期保值业务:2022年12月1日,甲公司与境外A公司签订合同,约定于2022年2月28日以每吨500美元的价格购入10000吨豆粕。当日,甲公司与B金融机构签订了一项买入3个月到期的远期外汇合同,合同金额5000000美元,约定汇率为1美元6.28元人民币。该日即期汇率为1美元6.25元人民币。2022年2月28日,甲公司以净额方式结算该远期外汇合同,并购入豆粕。此外,2022年12月31日,一个月美元对人民币远期汇率为1美元6.29元人民币,2个月美元对人民币远期汇率为1美元6.30元人民币,人民币的市场利率为5.4%;2022年2月28日,美元对人民币即期汇率为1美元6.35元人民币。甲公司在讨论对该套期保值业务具体如何运用套期会计处理时,有如下三种观点:将该套期保值业务划分为公允价值套期,远期外汇合同公允价值变动计入其他综合收益。将该套期保值业务划分为现金流量套期,远期外汇合同公允价值变动计入其他综合收益。将该套期保值业务划分为境外经营净投资套期,远期外汇合同公允价值变动计入当期损益。假定不考虑其他因素。要求:1.根据资料,分别判断甲公司对该套期保值业务会计处理的三种观点是否正确;对不正确的,分别说明理由。2.根据资料,分别计算该套期保值业务中远期外汇合同在2022年12月1日、2022年12月31日的公允价值。

    注意事项

    本文(高级会计模拟冲刺试题集7篇.docx)为本站会员(w***)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开