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    企业人力资源管理师考试题目下载7篇.docx

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    企业人力资源管理师考试题目下载7篇.docx

    企业人力资源管理师考试题目下载7篇企业人力资源管理师考试题目下载7篇 第1篇以下属于四班制轮班组织形式的是( )。A:四六工作制B:四三制C:五班轮休制D:四八交叉E:四班三运转答案:A,C,D解析:四班制包括"四八交叉"、四六工作制和五班轮休制三种形式。四三制亦称四班三运转制,属于三班制。简述人力资本的特征。答案:解析:(1)人力资本是一种无形的资本。(2)人力资本具有时效性。(3)人力资本具有收益递增性。(4)人力资本具有累积性。(5)人力资本具有无限创造性。(6)人力资本具有能动性。(7)人力资本具有个体差异性。绩效管理的重心是()。A:实施阶段B:应用阶段C:准备阶段D:考评阶段答案:D解析:考评阶段是绩效管理的重心,它不仅关系到整体绩效管理系统运行的质量和效果,也将涉及员工的当前和长远的利益,需要人力资源部门和所有参与考评的主管高度重视。如果某企业员工的能力大小对企业生产效率影响很大,一个能力很强的普通员工比部门经理甚至总经理为企业创造的价值还高,那么该企业的薪酬制度应实行工资与员工( )紧密挂钩。A.能力B.岗位C.效率D.年功答案:A解析:对于企业来说,如果员工所承担的岗位并不是非常重要,重要的是员工能力的大小,则企业在薪酬管理时可以以提高员工能力、吸引高能力的人才为目的,制定基于员工能力的薪酬制度。内部招募存在明显的不足,主要体现在()A:容易抑制创新B:筛选难度大、时间长C:增加招募成本D:可能会造成一些矛盾E:影响内部员工的积极性答案:A,D解析:内部招募本身存在着明显的不足,主要表现在以下几个方面:(1)因处理不公、方法不当或员工个人原因,可能会在组织中造成一些矛盾,产生不利的影响。(2)容易造成“近亲繁殖”,使同一组织内的员工产生“团体思维”现象,抑制了个体创新。(3)有可能出现裙带关系的不良现象。(4)在培训上有时并不经济。(5)在管理者的内部提拔中,有可能产生一种把人晋升到他所不能胜任的职位的倾向。B、C、E三项为外部招募的不足。 企业员工的任职资格应包括( )A.工作经验B.其他相关的识别信息C.学历要求D.心理品质和能力要求E.身体条件 答案:A,C,D,E解析:企业员工的任职资格应包括工作经验、学历要求、心理品质和能力要求、身体条件。克拉克在静态社会理论中所提到的两个重要的生产要素是( )。A.劳动和资本 B.产品和品牌 C.岗位和技能 D.生产力和资料答案:A解析:列举员工的基本社会保险项目以及相当于工资的比重。答案:解析:员工的基本社会保险项目及其相应比例如下: (1)基本养老保险企业缴纳基本养老保险费的比例,一般不得超过企业工资总额的20%(包括个人账户的部分),具体比例由省、自治区、直辖市人民政府确定。少数省、自治区、直辖市因离退休人数较多、养老保险金负担过重,确需超过企业工资总额20%的,应报劳动和社会保障部、财政部审批。个人缴纳基本养老保险费为本人缴费工资的8%,全部由个人缴费形成,单位缴费不再划入个人账户。(2)基本医疗保险基本医疗保险费由用人单位和职工共同缴纳。用人单位缴费率应控制在职工工资总额的6%左右,职工缴费率一般为本人工资收入的2%。(3)失业保险缴费城镇企业、事业单位按本单位工资总额的2%缴纳失业保险费;城镇企业、事业单位员工按本人工资的1%缴纳失业保险费。城镇企业、事业单位招用的农民合同制工人本人不缴纳失业保险费。(4)工伤保险各行业工伤保险费按照以支定收、收支基本平衡的原则确定费率;用人单位应当按时缴纳工伤保险费,员工个人不缴纳工伤保险费。(5)生育保险生育保险费的具体提取比例由当地人民政府根据计划内生育人数、生育津贴和生育医疗费等项费用确定,最高不得超过企业工资总额的1%。1%不是规定生育基金的提取比例,也不是攀比的目标,而是最高上限,具体的提取比例要经过周密测算来确定。企业人力资源管理师考试题目下载7篇 第2篇下列关于人的心理属性的说法。正确的有()。A.是人性的本质B.是人性的重要构成部分C.由心理素质和心理状态两部分组成D.由个性心理特征和个人行为倾向两部分组成E.是人的感觉、知觉、记忆、思维等一切心理现象的总和答案:A,B,E解析:本题考查的是人的心理属性。(2022年11月)企业员工培训规划的设计,应当充分体现()等基本要素的统一性和综合性。A.信念B.目标C.远景D.策略E.方向答案:A,B,C,D解析:P219-222企业员工培训规划的设计,应当充分体现“信念、远景、任务、目标、策略”等基本要素的统一性和综合性。(2022年5月)采用()薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型答案:B解析:P431-432()是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比,寻找工作绩效的差距和不足的方法。A:水平比较法B:横向比较法C:纵向比较法D:目标比较法答案:D解析:分析工作绩效的差距和不足,具体有以下三种方法:(1)目标比较法;(2)水平比较法;(3)横向比较法。其中,目标比较法是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比,寻求工作绩效的差距和不足的方法。下列选项中不属于技能分析基本内容的是( )。A.技能单元B.技能模块C.技能种类D.技能范围答案:D解析:对技能的分析要能体现不同薪酬等级所要求具备的技能的种类、数量、质量。技能分析的基本内容包括技能单元、技能模块和技能种类。怎样进行人工成本预算的审核?答案:解析:1、注重内外部环境变化,进行动态调整。 (1)关注政府有关部门发布的年度企业工资指导三条线,即基准线、预警线和控制下线。 基准线。对生产发展正常、经营成果良好的企业可以围绕基准线,调整工资水平。 预警线(上线)。对于生产发展快,经济效益增长也较快的企业可以在不突破预警线的范围内调整工资水平。 控制下线。那些当年经济效益严重下降或亏损的企业,在支付员工工资不低于本地区最低工资标准的前提下,工资应控制在下线不予增加。(2)定期进行劳动力工资水平的市场调查,了解同类企业各类劳动力工资价位的变化情况,掌握劳动力市场工资水平的上线、中线和下线,对内是否公平合理,对外是否具有竞争力。 (3)关注消费物价指数。2、在审核下一年度的人工成本预算时,先将本年度的费用预算和上一年度的费用预算,以及上一年度费用结算和当年已发生的费用结算情况统计清楚,然后比较分析,从预算与结算的比较结果,分析费用使用趋势。再结合上一年度和当年生产经营状况以及下一年预期的生产经营状况状态进行分析。3、预算人工成本在企业经营预算中的额度,以保证企业的支付能力和员工利益的实现。两种模式:收入-利润=成本,收入-成本=利润 4、审核人工成本的预算,也应与人力资源规划工作结合起来。因为,费用预算的审核,实质是对企业人员的结构和数量的审核,因为人工成本的总预算是由人力资源规划和企业人员工资水平两个重要因素决定的。( )就是把有关的人和故事放到培训的整个过程中去进行检测评估,根据其原有基础。观察目前状况及其发展的潜力和趋势。A.访谈法B.动态评估法C.目标评估法D.比较评估法答案:B解析:比较评估法即将员工通过培训学到的知识、原理和技能作为企业培训的效果。动态评估就是把有关的人和事放到培训的整个过程中去进行检测评估,根据其原有基础,观察目前状况及其发展的潜力和趋势。访谈法的应用范围很广,如了解学员对培训方案和学习方法的反应:了解受训者对培训目标、内容与实际工作之间的相关性看法;检查受训者将培训内容在工作中应用的程度;了解影响培训成果转化的工作环境因素;了解受训者对培训的感觉和态度;帮助受训者设立个人发展目标;比较组织战略和培训之间的一致性:为下一步的问卷调查做准备等。目标评价法要求企业在制订的培训计划中,将受训人员完成培训计划后应学到的知识、技能,应改进的工作态度及行为,应达到的工作绩效标准等目标列入其中。工作岗位评价的基本功能包括( )A、明确岗位在企业所处地位B、为实现内部公平提供依据C、量化岗位的综合特征D、为岗位归级列等奠定基础E、在定量分析的基础上定性测评答案:B,C,D解析:岗位评价的基本功能:为实现薪酬管理的内部公平公正提供依据;量化岗位的综合特征;横向比较岗位的价值;为企事业单位岗位归级列等奠定了基础。企业人力资源管理师考试题目下载7篇 第3篇 若将“工作热情高”这一绩效考评指标转化为“工作认真,不闲聊,不使设备停机”,就满足了绩效管理制度( )的要求。A.客观性B.可操作性C.可靠性D.有效性 答案:B解析:绩效管理制度的可操作性与精确性是指考评标准必须便于操作,即可直接测量;考评指标应尽可能量化;绩效管理标准应是“有形的”、可度量的,尽量转化为具体行为或活动,“工作热情高”的标准显然不符合上述要求。应当规定什么样的行为表现才能算“工作热情高”,若变为“工作认真,不闲聊,不使设备停机或空转”,就满足了具体性与可操作性的要求。老年人口劳参率下降的主要原因包括()的完成和推广。A.收入保障制度B.绩效考核制度C.薪酬管理制度D.商业保险制度E.企业养老保险计划答案:A,E解析:老年人口劳参率下降的主要原因包括:收入保障制度以及各种形式的企业养老保险计划的完成和推广。智力激励法的基本原则包括()A.自由畅想原则B.自我批评原则C.综合改善原则D.以质求量原则E.限时限人原则答案:A,C,E解析:劳动法基本原则的作用包括()。2022年11月四级真题A:反应劳动法律部门的特点B:是指导性的法律规范C:指导劳动法的制定、修改和废止D:指导劳动法的实施E:有助于理解、解释劳动法答案:C,D,E解析:劳动法基本原则的作用包括:指导劳动法的制定、修改和废止,保证各项劳动法律制度的统一、协调;指导劳动法的实施,正确适用法律,防止出现偏差;劳动法的基本原则有助于劳动法的理解、解释,对于认识劳动法本质有指导意义,可以弥补劳动法律规范可能存在的缺陷。 ()是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤(包括急性工业中毒),或者5000万元以上l亿元以下直接经济损失的工伤事故。A: 重大事故B: 较大事故C: 特别重大事故D: 一般事故 答案:A解析:根据生产安全事故报告和调查处理条例的规定,造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故,称为重大事故。劳动者健康检查制度包括()。A:伤亡事故报告B:员工招聘健康检查C:职业病防护制度D:有关人员资格认证E:企业员工的定期体检答案:B,E解析:劳动者健康检查制度包括以下两类:员工招聘健康检查;企业员工的定期体检,发现疾病及时治疗以及预防职业病的发生。 绩效辅导的最佳时机包括()A.当员工本期的绩效考评已经结束时B.当员工通过培训掌握了某种新技能时C.当员工希望征求主管的意见时D.当员工希望主管帮助解决某个问题时E.当主管发现一个可以改进员工绩效的机会时 答案:B,C,D,E解析:一般来说,在以下时间进行指导会获得较好的效果:(1)当员工需要征求你的意见时。(2)当员工希望你解决某个问题时。(3)当你发现了一个可以改进绩效的机会时。(4)当员工通过培训掌握了新技能时。(2022年11月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功,提供生活质量的手段,而不是目的,这是指终?身学习的()。A.个体属性B.社会属性C.中介属性D.发展属性答案:C解析:P230-233人的终身学习具有个体属性、社会属性、中介属性和发展属性?个体属性:学习活动在微观上表现为人的个体行为,是人生的一种基本需要?社会属性:个人的学习离不开组织和社会,社会进步对人的要求转化为个体的学习需求,个人的学习需求也会逐渐转化成社会的学习需求?中介属性:学习是满足人特定需要的中介方式,终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的?发展属性:学习就是为了谋求发展?企业人力资源管理师考试题目下载7篇 第4篇()不属于人力资本投资支出的形式。A.教育支出B.管理费用C.培训支出D.流动支出答案:B解析:人力资本投资支出分为三类,其中第一类为实际支出或直接支出,包括学杂费(教育投资)、流动支出(迁移)、培训支出等。以下关于360度考评方法说法错误的是()A:产生于20世纪60年代,最初被运用于英国军方所设立的评价中心B:主要强调全方位客观地对员工进行考评C:又称为全视角考评方法D:李宁公司也采用了360度考评方法答案:A解析:360度考评方法产生于20世纪40年代,最初被运用于英国军方所设立的评价中心,在评价部队战斗能力以及选拔士兵等活动中发挥了重要作用。从50年代起,360度考评方法被推广到工商企业,主要用于工作岗位分析,以及管理人员的能力评价、筛选与安置。到了80年代,360度考评方法日趋完善,成为跨国公司人力资源管理与开发的重要工具之一。下列关于目标管理法说法正确的是()。A:目标管理法的结果易于观测B:目标管理法适合对员工提供建议C:便于不同部门间绩效横向比较D:目标管理法直接反映员工的工作内容E:目标管理法适合对员工进行反馈和辅导答案:A,B,D,E解析:目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容,结果易于观测,所以很少出现评价失误,也适合对员工提供建议,进行反馈和辅导。由于是员工共同参与的过程,因此,员工工作积极性大为提高,增强了责任心和事业心。关键绩效指标的核心是()。A.考评标准的确立B.新型激励机制的构建C.重要指标的提取D.企业战略目标的明确答案:C解析: 关键绩效指标法的核心是重要指标的提取。()木属于案例研究法。A:案例分析法B:个案分析法C:工作指导法D:事件处理法答案:C解析:案例研究法是一种信息双向性交流的培训方式,它可分为案例分析法和事件处理法两种。其中,案例分析法又称个案分析法。实施外部成长战略的企业的培训重点包括( )。A.团队建设 B.向外配置的辅助培训 C.合并公司的方法和程序D.培养员工的创新能力 E.搜寻岗位、获取工作的技能培训答案:A,C解析:薪酬满意度是员工对自己所获薪酬进行评价而产生的()。A 期货满足程度B 客观比较结果C 实际感受程度D 主观心理感受答案:D解析:薪酬满意度是指员工对自己薪酬的满意度,是员工对自己所获薪酬进行评价产生的主观心理感受。员工薪酬满意度是一个相对的概念,超出期望值满意,达到期望值基本满意,低于期望值不满意。企业薪酬管理的目的在于提高员工满意度,从而提高企业绩效。某企业本月共有A、B、c、D、E五名员工,其中D为本月新调入的员工,E为本月新参加工作的员工,A、B、c三名员工上一年度的月平均工资分别为1500元,1800元和2000元,D本月的工资为2000元,E本月的工资为1200元。(1)计算该公司每位员工本月个人应缴存的住房公积金金额(该企业所在城市员工个人住房公积金的缴存比例为8%)。(2)员工在哪些情况下可提取住房公积金账户内的存储余额?答案:解析:(1)员工住房公积金的月缴存额为员工本人上一年度月平均工资乘以员工住房公积金缴存比例,则该公司本月个人应缴存的住房公积金金额为:A员工:1500×8%=120(元);B员工:1800 × 8%=144(元);C员工:2000 × 8%=160(元);D员工:2000×8%=160(元);新参加工作的员工从参加工作的第二个月起开始缴存住房公积金,E员工本月不用缴纳住房公积金。(2)员工有下列情况之一的可提取住房公积金账户内的存储余额:购买、建造、翻修、大修自住房的;离休、退休的;完全丧失劳动能力,并与单位终止劳动关系的;户口迁出所在的市、县或者出境定居的;偿还购房贷款本息的;房租超出家庭工资收入的规定比例的。按照规定,提取员工住房公积金的,应当同时注销员工住房公积金账户。员工死亡或者被宣告死亡的,员工的继承人、受遗赠人可以提取员工住房公积金账户内的存储余额;无继承人也无受遗赠人的,员工住房公积金账户内的存储余额纳入住房公积金的增值收益。员工提取住房公积金账户内的存储余额的,所在单位应当予以核实,并出具提取证明。企业人力资源管理师考试题目下载7篇 第5篇劳动纪律的内容包括()。A作息时间B考勤办法C考核制度D劳动任务E薪酬结构答案:A,B,D解析:劳动纪律是企业依法制定的,全体员工在劳动过程中必须遵守的行为规则。其主要内容为:时间规则,如作息时间、考勤办法、请假程序等;组织规则,企业各直线部门、职能部门、或各组成部分及各类层级权责结构之间的指挥、服从、接受监督、保守商业秘密等的规定;岗位规则,如劳动任务、岗位职责、操作规程、职业道德等;协作规则,如工种、工序、岗位之间的关系,上下层次之间的连接、配合等;品行规则,语言、着装、用餐、行走、礼节等规则;其他规则。满足地位需要的行为可以是()A:具有执行官的特权B:居住在合适的社区,参加俱乐部C:影响他人并改变他们的态度和行为D:拥有舒适的轿车以及合体的穿着打扮E:为合适的公司工作,并拥有合适的职位答案:A,B,D,E解析:衡量劳动定额水平的方法有()。A用实耗工时来衡量B用实测工时来衡量C用标准工时来衡量D通过现行定额之间的比较来衡量E用平均数来衡量答案:A,B,C,D解析:衡量劳动定额水平的方法主要包括用实耗工时来衡量;用实测工时来衡量;用标准工时来衡量;通过现行定额之间的比较来衡量;用标准差来衡量。在实行一岗一薪制时,一定要对岗位进行全面的分析,并对有关因素进行评价,评价的内容有()。A:岗位责任范围和责任程度B:岗位对员工的技能水平要求C:岗位劳动强度D:劳动条件E:薪酬的多少答案:A,B,C,D解析:本题考查的是实行一岗一薪制时,需要评价的内容。企业集团从层次上划分不正确的是()。A.核心层B.紧密层C.非紧密层D.松散层答案:C解析:企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业、和松散层企业分别对应的是集团公司、控股子公司、参股企业和关联协作企业四个层级。应聘申请表设计时,要符合当地有关( )和政策的要求。A.法律B.上级主管部门C.业务部门主管D.人事行政总监答案:A解析:一般来说,应聘申请表的内容要根据工作岗位说明书来设计。同时,设计申请表时,要符合当地有关法律和政策的要求。决策树的分析程序包括剪枝决策、计算期望值、绘制树形图,排序正确的是( )。A. B. C. D.答案:B解析:(2022年5月)在夏季,工作地点的温度经常超过(),企业应采取降温措施。A.25B.30C.35D.40答案:C解析:P122-123夏季当工作地点的温度经常高于35时,应采取降温措施,冬季室内温度经常低于5时,应采取防寒保温措施。人体的舒适温度夏季为1824,冬季为722。企业人力资源管理师考试题目下载7篇 第6篇某企业有销售人员10人,后勤管理人员20人。研发人员10人。企业管理落后,薪酬水平较低,奖金分配只与员工的岗位级别、工龄相关,与员工的实际业绩没有联系,激励力度小,员工认为干好干坏都一样,现在企业需要重新设计一个奖金分配制度,请问需要收集哪些资料答案:解析:企业重新设计奖金分配制度需收集以下资料: (1)市场上同行企业的奖金分配制度;(2)岗位分析,岗位评价,能力测评,员工定级的结果和员工的工龄信息;(3)员工实际业绩的考核信息;(4)企业销售收入,总成本,各部门费用管理等数据;(5)以往的奖金分配制度和奖金分配比例等信息;(6)股东回报资料、薪酬计划、已经发放的工资、奖金、福利等数据。培训需求个人层面分析的信息来源,主要有()。A 业绩考核记录B 员工技能测试C 工作岗位分析D 组织行为规范E 员工填写的培训需求问卷答案:A,B,E解析:循环评估模型需要解决三个层面的问题:组织整体层面的分析;作业层面的分析;个人层面的分析。其中,个人层面的分析是将员工目前的实际工作绩效与企业员工绩效标准进行比较,或将员工现有的技能水平与预期未来对员工技能的要求进行比照,发现两者是否存在差距。个人层面分析的信息来源包括:业绩考核记录;员工技能测试;员工个人填写的培训需求问卷。以员工的工作业绩为基础支付薪酬的薪酬制度称为( )。A.奖励薪酬制B.提成制C.技术薪酬制D.绩效薪酬制答案:D解析:本题考查的是绩效薪酬制的概念。从本意上来说,绩效薪酬是以员工的工作业绩为基础支付的薪酬,支付的唯一根据或主要根据是工作成绩和劳动效率。但是在实际中,由于绩效的定量不易操作,所以除了计件薪酬制和提成制(佣金制)外,更多的是依据员工的绩效而进行的基本薪酬调整以及增发的奖励性薪酬。以下不属于人力资源特点的是()。2022年5月二级、三级真题A:时间性B:主观能动性C:消费性D:客观规律性答案:D解析:人力资源是指在一定的时间和空间条件下,劳动力数量和质量的总和。劳动力即人力资源作为一种特殊的资源,与自然界的其他资源相比,具有以下几个特点:时间性;消费性;创造性;主观能动性。理论型学习可以采用的培训方法有( )等。A.培训者辅助下的自学B.与理论讲授相结合的座谈会C.案例教学D.实操教学E.计算机辅助教学答案:A,B,C,E解析:理论型学习。以逻辑推理和演绎分析为基础的学习风格。此类风格的受训者偏好假设思维、理论模型和系统分析。他们是完美主义者,把他们参与的一切事情都安排得合理有序;不喜欢和别人一起学习,喜欢自己专注工作;兴趣较窄,对毫无秩序的活动、练习和刺激会觉得无所适从,无法接受。对这些受训者,可以选择以培训者为主、培训者与受训者互动的培训模式,采取有准备、有计划的培训策略。可以采用的培训方法有培训者辅助下的自学、与理论讲授相结合的座谈会、案例教学、计算机辅助教学等。岗位评价的对象是()。A 岗位B 工作条件C 员工D 岗位职责答案:A解析:岗位评价,又称职务评价或者工作评价,是指在岗位分析的基础上,采用一定的方法对企业所设岗位需承担的责任大小、工作强度、难易程度、所需资格条件等进行评价,并利用评价结果对企业中各种岗位的相对价值作出评定,以此作为薪酬管理的重要依据。其特点包括:以岗位为评价对象;是对企业各类具体劳动的抽象化、定量化过程;需要运用多种技术和方法。(2022年5月)工作环境的采光很重要,应尽量使用()A.自然光B.节能灯C.无影灯D.人工照明答案:A解析:P122-123工作环境中的采光一般有自然采光和人工照明两种形式。在设计照明时,应尽量利用自然光,因为自然光线柔和,而且对人体机能有良好的影响。马克思主义伦理学认为, 道德是依靠( ) 来调整人与人之间、 个人与社会之间以及人与自然之间的关系的特殊行为规范的总和。A 、 内心信念B 、 社会舆论C 、 风俗习惯D 、 行政命令答案:A,B,C解析:马克思主义伦理学认为, 道德是人类社会特有的, 由社会经济关系决定的, 依靠内心信念和社会舆论、 风俗习惯等方式来调整人与人之间、 个人与社会之间以及人与自然之间的关系的特殊行为规范的总和。关注微信公众号:瑞牛题库 或 niutk ,获取考试试题更新通知企业人力资源管理师考试题目下载7篇 第7篇检查和评估企业绩效管理系统的有效性,通常可以采用方法包括()A.座谈法B.访谈法C.问卷调查法D.查看工作记录法E.总体评价法答案:A,C,D,E解析:用人单位濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难,确需裁减人员的,应当提前( )日向工会或者全体职工说明情况,听取工会或者职工的意见,经向劳动行政部门报告后,可以裁减人员。用人单位依据本条规定裁减人员,在( )个月内录用人员的,应当优先录用被裁减的人员。A.60:12B.30:12C.30:6D.90:6答案:C解析:劳动法及企业经济性裁减人员规定规定,用人单位确需裁减人员的,应提前30日向工会或全体职工说明情况;用人单位从裁减人员之日起6个月内重新招用人员的,应当通知被裁减的人员,并在同等条件下优先招用被裁减的人员。关于工资决定理论,下列说法正确的是( )A人力资本理论不是工资的决定理论B边际生产力理论认为工资取决于劳动生产力C均衡价格理论重点考虑了劳动力供给对工资的影响D工资效益理论认为工资效益是决定工资水平的重要依据E集体谈判工资理论认为,短期工资取决于劳资双方在谈判中交涉力量的对比答案:A,D,E解析:1人力资本理论不是工资决定理论,但他对工资具有影响。P425。2根据劳动边际生产力递减工资理论,工资取决于劳动的边际生产力,换句话说,工资由投入的最后一个劳动单位所产生的边际产量决定的,雇主雇佣的最后那个工人所增加的产量等于付给该工人的工资。P422。3边际生产力工资理论只是从劳动力的需求方面揭示了工资水平的决定,而没有考虑劳动力供给方面对工资的影响作用。P422。4集体谈判工资理论认为,在一个短期内,工资的决定取决于劳动力市场上劳资双方在谈判中交涉力量的对比。P424。5工资效益理论认为工资效益是决定工资水平的重要依据P429( )是以及时处理事故,采取预防措施,总结经验,防止类似事件再次发生为目的制定的劳动安全卫生管理制度。A.安全生产责任制度B.重大事故隐患管理制度C.安全卫生认证制度D.伤亡事故报告和处理制度答案:D解析:伤亡事故报告和处理制度是国家制定的对劳动者在劳动生产过程中发生的和生产有关的伤亡事故的报告、登记、调查、处理、统计和分析的规定。主要包括:1企业职工伤亡事故分类。2伤亡事故报告。3伤亡事故调查。4伤亡事故处理。培训需求分析模型包括()。A循环评估模型B绩效差距分析模型C全面性任务分析模型D薪酬差距分析模型E前瞻性培训需求分析模型答案:A,B,C,E解析:培训需求分析模型包括:循环评估模型。循环培训评估模型旨在对员工培训需求提供一个连续的反馈,以用来周而复始地估计培训的需要;全面性任务分析模型。全面性任务分析模型是指通过对组织及其成员进行全面、系统的调查,以确定理想状况与现有状况之间的差距,从而进一步决定是否需要培训和培训内容的一种方法;绩效差距分析模型;前瞻性培训需求分析模型。知识型员工的前瞻性培训非常必要。劳动法律关系的特征是()。A.劳动法律关系是劳动关系的实现形态B.提供了劳动法律的当事人行为模式标准及其行为准则C.劳动法律关系的内容是权利和义务D.劳动法律关系的双务关系E.劳动法律关系具有国家强制性答案:A,C,D,E解析:劳动法律关系的特征是:劳动法律关系是劳动关系的现实形态;劳动法律关系的内容是权利和义务;劳动法律关系的双务关系;劳动法律关系具有国家强制性。 企业培训激励制度包括()。A.对员工的激励B.对企业的激励C.对部门及其主管的激励D.对一线员工的激励E.对艰苦岗位员工的特殊激励 答案:A,B,C解析:根据员工的实际贡献付薪,并适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的()。2022年11月三级真题A:对外具有竞争力原则B:对员工具有激励性原则C:对内具有公正性原则D:对成本具有控制性原则答案:B解析:薪酬管理中,对员工具有激励性原则具体是指适当拉开员工之间的薪酬差距。根据员工的实际贡献付薪,并且适当拉开薪酬差距,使不同业绩的员工能在心理上觉察到这个差距,并产生激励作用:使业绩好的员工认为得到了鼓励,业绩差的员工认为值得去改进绩效,以获得更好的回报。

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