监理工程师考试真题及详解8章.docx
监理工程师考试真题及详解8章监理工程师考试真题及详解8章 第1章下列工程目标控制任务中,不属于工程质量控制任务的是()。A.审查施工组织设计及专项施工方案B.审查工程中使用的新技术、新工艺C.分析比较实际完成工程量与计划工程量D.复核施工控制测量成果及保护措施答案:C解析:选项C属于工程造价控制工作内容。由于发包人未给勘察人提供必要的工作、生活条件而造成停、窝工或来回进出场费,发包人应承担的责任包括( )。A.付给勘察人停、窝工费,金额按预算的平均工日产值计算B.工期按实际延误的工日顺延C.补偿勘察人来回的进出场费和调遣费D.付给勘察机构额外利润E.继续提供必要的生活条件答案:A,B,C,E解析:本题考查的是建设工程勘察合同履行管理。由于发包人未给勘察人提供必要的工作、生活条件而造成停、窝工或来回进出场地,发包人应承担的责任包括:(1)付给勘察人停、窝工费,金额按预算的平均工日产值计算。(2)工期按实际延误的工日顺延。(3)补偿勘察人来回的进出场费和调遣费。 在工程建设程序中,属于建设准备工作内容的是()。A.组织招标选择工程监理单位、施工单位及设备、材料供应商B.组建生产管理机构,制定管理有关制度和规定C.审查施工图设计文件D.落实原材料、协作产品、燃料、水、电、气等的来源 答案:A解析:2022版教材P11-13本题考查的是工程建设程序。工程项目在开工建设之前要切实做好各项准备工作,其主要内容包括:(1)征地、拆迁和场地平整;(2)完成施工用水、电、通信、道路等接通工作;(3)组织招标选择工程监理单位、施工单位及设备、材料供应商;(4)准备必要的施工图纸;(5)办理工程质量监督和施工许可手续。根据标准施工招标文件,下列关于合同附件格式说法正确的有()。A、合同附件格式包括合同协议书、履约保函和预付款保函B、合同协议书中包括了签约合同价C、履约保函和预付款保函的担保方式 不同D、担保方式采用无条件担保E、预付款担保采用有条件担保答案:A,B,D解析: 本题考查的是施工合同标准文本。合同附件格式包括合同协议书、履约保函和预付款保函;履约保函和预付款保函的担保方式均是无条件担保。参见教材P76。下列关于流水施工组织方式叙述,不正确的是()。A.流水施工方式单位时间内投入的资源量较为均匀,便于资源供应的组织B.施工现场的管理和组织最为简单的施工方式为平行施工C.依次施工不能达成充分利用施工工作面的目的D.流水施工中各专业工作队实现了专业化施工,也为文明施工和科学管理创造了有利条件答案:B解析:2022版教材P21本题考查的是流水施工组织方式。平行施工方式施工现场的组织、管理比较复杂,依次施工方式的施工现场的组织管理比较简单。某工程,实施过程中发生如下事件:事件1:工程开工前,施工项目部编制的施工组织设计经项目技术负责人签字并加盖项目经理部印章后,作为施工组织设计/(专项)施工方案报审表的附件报送项目监理机构,专业监理工程师审查签认后即交由施工单位实施。事件2:项目监理机构收到施工单位提交的地基与基础分部工程验收申请后,总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人进行了验收,并核查了下列内容:该分部工程所含分项工程质量是否验收合格;有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果是否符合规定。事件3:主体结构工程施工过程中,项目监理机构对两种不同强度等级的预拌混凝土坍落度数据分别进行统计,得到如下图所示的控制图。事件4:建设单位要求项目监理机构在整理监理文件资料后,将需归档保存的监理文件资料直接移交城建档案管理机构。问题:1.指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。2.针对事件2,还有哪些人员应参加验收?验收核查的内容还应包括哪些?3.事件3中,根据预拌混凝土坍落度控制图,分别判断图(a)、(b)所示生产过程是否正常,并说明理由。4.指出事件4中建设单位要求的不妥之处。写出监理文件资料归档的正确做法。答案:解析:1.不妥之处一:施工项目部编制的施工组织设计经项目技术负责人签字并加盖项目经理部印章后,作为施工组织设计/(专项)施工方案报审表的附件报送项目监理机构。正确做法:施工项目部编制的施工组织设计经施工单位技术负责人审核签认后,施工单位盖章后与施工组织设计报审表一并报送项目监理机构。不妥之处二:专业监理工程师审查签认后即交由施工单位实施。正确做法:总监理工程师应及时组织专业监理工程师审查施工单位报审的施工组织设计,符合要求时,应由总监理工程师签认后报建设单位。项目监理机构应要求施工单位按已批准的施工组织设计组织施工。2.参加地基与基础分部工程验收的人员还应包括:勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量负责人。分部工程验收核查的内容还应包括:质量控制资料应完整;观感质量应符合要求。3.图(a)所示生产过程不正常。理由:链是指点子连续出现在中心线一侧的现象。出现五点链,应注意生产过程发展状况。出现六点链,应开始调查原因。出现七点链,应判定工序异常,需采取处理措施。图(a)中出现了七点链。图(b)所示生产过程不正常。理由:连续3点至少有2点接近控制界限。4.项目监理机构将需归档保存的监理文件资料直接移交城建档案管理机构不妥。正确做法:项目监理机构在整理监理文件资料后,将完整的监理文件资料提交给建设单位;建设单位在审查无误后,将监理文件资料移交城建档案管理机构归档保存。能够引起合同法律关系产生、变更与消灭的情形有( )。A.当事人订立合法合同B.法律对合同形成做出规定C.合同一方当事人违约D.行政机关做出罚款E.人民法院对合同纠纷做出判决答案:A,C,E解析:(二)合同法律关系的产生、变更和消灭 (1题) 能够引起合同法律关系产生、变更和消灭的客观现象和事实,就是法律事实,包括行为和事件。 (一)行为 行为是指法律关系主体有意识的活动,能够引起法律关系发生、变更和消灭的行为。包括作为和不作为两种表 现形式。行为还可分为合法行为和违法行为。凡违反国家法律规定的行为是违法行为,如:建设工程合同当事人违约, 会导致建设工程合同关系的变更或者消灭。 此外,*行政行为和发生法律效力的法院判决、裁定以及仲裁机构发生法律效力的裁决等,也是一种法律事实, 也能引起法律关系的发生、变更、消灭。(二)事件 是指不以合同法律关系主体的主观意志为转移而发生的,能够引起合同法律关系产生、变更和消灭的客观现 象。这些客观事件的出现与否,是当事人无法预见和控制的。 *事件举例:地震、台风、战争、罢工、禁运等。下列建设工程风险事件中,不属于技术风险的有( )。A.设计规范应用不当B.施工方案不合理C.合同条款有遗漏D.施工设备供应不足E.施工安全措施不当答案:C,D解析:本题考查的是建设工程风险管理。选项CD属于非技术风险。监理工程师考试真题及详解8章 第2章 在某工程双代号网络计划中,工作M的持续时间及开始节点和完成节点的最早时间与最迟时间如下图所示,则工作M的总时差为( )。A.4B.3C.2D.1正确答案:B下列关于联合体资格预审说法正确的有()。A.联合体协议书,不用明确联合体牵头人B.不需提供联合体各方的相关情况资料C.联合体各方不得再以自己名义单独参加资格预审D.联合体各方可以自己名义单独参加资格预审,但不得加入其他联合体在同一标段中参加资格预审E.联合体各方不得加入其他联合体在同一标段中参加资格预审答案:C,E解析:考点:资格预审程序。选项A错误,联合体协议书应明确联合体牵头人;选项B错误,应包括联合体各方按上述要求的相关情况资料;选项D错误,联合体不得再以自己名义单独,也不得加入其他联合体在同一标段中参加资格预审。在质量控制中,直方图的主要用途包括()。A.对质量状况进行分析判断B.估算施工生产过程总体的不合格品率C.评价过程能力D.过程分析E.过程控制答案:A,B,C解析:考点:工程质量统计分析方法。通过直方图的观察与分析,可了解产品质量的波动情况,掌握质量特性的分布规律,以便对质量状况进行分析判断。同时可通过质量数据特征值的计算,估算施工生产过程总体的不合格品率,评价过程能力等。选项DE属于控制图的用途。按照FIDIC施工合同条件规定,承包商施工期的截止时间为()A、颁发工程接收证书日B、工程接收证书注明的竣工日C、颁发履约证书日D、协议书中约定的竣工日答案:B解析:施工期为工程师发布开工令与工程接收证书注明的竣工日期之间的日历天数,所以其截止时间为接收证书注明的竣工日期。某实施监理的工程,合同工期15个月,总监理工程师批准的施工进度计划如图141所示。工程实施过程中发生下列事件:事件1:项目监理机构对A工作进行验收时发现质量问题,要求施工单位返工整改。事件2:在第5个月初到第8个月末的施工过程中,由于建设单位提出工程变更,使施工进度受到较大影响。截止第8个月末,未完工作尚需作业时间见下表。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。事件3:建设单位要求本工程仍按原合同工期完成,施工单位需要调整施工进度计划,加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见表141。1该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些?C和F工作的总时差和自由时差分别为多少?2事件1中,对于A工作出现的质量问题,写出项目监理机构的处理程序。3事件2中,逐项分析第8个月末C、E、F工作的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度,并说明理由。4针对事件2,项目监理机构应批准的工程延期时间为多少?说明理由。5针对事件3,施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么?相应增加的费用为多少?答案:解析:1该工程施工进度计划中关键工作为A、B、D、E、G、I;非关键工作为C、F、H。 C工作总时差为3个月;自由时差为3个月。F工作总时差=2+1=3个月;自由时差为2个月。2事件1中,对于A工作出现的质量问题,监理工程师首先应判断其严重程度,分以下两种情况处理:(1)如果该质量问题可以通过返修或返工弥补,则处理程序为:签发监理工程师通知单;责成施工承包单位写出质量问题调查报告,提出处理方案,填写监理通知回复单,报监理工程师审核;分析原因、审核、批复处理方案,必要时应经设计单位和建设单位认可;跟踪检查处理方案的实施;检查、鉴定、验收处理结果。向建设单位和监理单位提交质量问题处理报告;将相关记录和报告存档。(2)如果质量问题需要加固补强,或将影响下道工序和分项工程的质量,则处理程序为:向建设单位报告,由总监及时签发工程暂停令,要求停止相关部位的施工,必要时采取防护措施;责成施工单位写出质量问题调查报告,提出处理方案,并应经原设计单位签认;分析原因、审核、批复处理方案,并征得建设单位同意;跟踪检查处理方案的实施;检查、鉴定、验收处理结果。向建设单位和监理单位提交质量问题处理报告;将相关记录和报告存档。验收合格后,由施工单位填报工程复工报审表;总监签发工程复工报审表,允许进行后续工序的施工。3(1)事件2中,C工作拖后3个月,对总工期和后续工作均无影响。理由:C工作的总时差和自由时差都为3个月,其拖后的时间既未超过总时差,亦未超过其自由时差。(2)事件2中,E工作拖后2个月,将造成总工期和后续工作均延期2个月。理由:E工作为关键工作。(3)事件2中,F工作拖后2个月,对总工期和后续工作均无影响。理由:原计划中,F工作有3个月总时差和2个月自由时差,因此拖后2个月既不会影响总工期,也不会不影响后续工作。4针对事件2,项目监理机构应批准的工程延期时间为2个月。理由:处于关键线路上的E工作拖后2个月,影响总工期2个月。5针对事件3,施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案为:将E工作和I工作各缩短一个月,共增加费用为:14+18=32(万元)。大型设备基础在设备安装就位前,监理工程师应按规定程序对其进行质量验收,土建施工部门应提交()供监理工程师审查。A、混凝土强度测试报告B、基础预压及沉降观测记录C、施工依据及质量控制资料D、基础预埋件的规格清单答案:B解析:设备安装就位前,安装单位应对设备基础进行检验,在其自检合格后提请监理工程师进行检查。一般是检查基础的外形几何尺寸、位置、混凝土强度等项。对大型设备基础应审核土建部门提供的预压、沉降观测记录,如无沉降记录,应进行基础预压,以免设备在安装后出现基础下沉和倾斜。某建筑群共有6个单元,一个单元的施工过程和施工时间见表:组织流水施工并计算工期。答案:解析:(1)m6,t挖12,t垫12,t混凝土18,t基12,t回6 (2)确定流水步距,K流水节拍的最大公约数,K6(3)确定各施工过程需要的作业队组数根据建设工程安全生产管理条例,注册执业人员未执行法律、法规和工程建设强制性标准,情节严重的,吊销执业资格证书,( )不予注册。A.1年内B.5年内C.8年内D.终身答案:B解析:监理工程师考试真题及详解8章 第3章 工程监理股份有限公司的特征包括( )。A有5个以上的发起人B股票要优先转让给公司原有股东C公司管理实行两权分离D公司账目必须公开E公司一定要公开向社会发行股票正确答案:ACD以下内容属于设备采购原则的有( )A.根据设计原则,对需采购的设备编制拟采购设备表B.向供货质量稳定的供货商采购C.所采购设备质量可靠,满足设计文件所确定的各项技术要求D.所采购设备和配件价格合理,技术先进E.维修和保养能得到充分保保障答案:B,C,D,E解析:1、向有良好社会信誉、供货质量稳定的供货商采购;2、所采购设备质量可靠,满足设计文件所确定的各项技术要求,能保证整个项目生产或运行的稳定性;3、所采购设备和配件价格合理,技术先进,交货及时,维修和保养能得到充分保障;4、符合国家对特定设备采购的相关政策法规规定。潘特考夫斯基法的基本步骤包括()。A.对每一个施工过程在各施工段上的流水节拍依次相减B.对每一个施工过程在各施工段上的流水节拍依次累加C.将相邻施工过程流水节拍累加数列中的后者错后一位,相减后求得一个差数列D.在差数列中取最小值确定为相邻两个施工过程的流水步距E.在差数列中取最大值,即确定为相邻两个施工过程的流水步距答案:B,C,E解析:2022版教材P31本题考查的是在非节奏流水施工中,通常采用累加数列错位相减取大差法计算流水步距。由于这种方法是由潘特考夫斯基首先提出的,故又称为潘特考夫斯基法。这种方法简捷、准确,便于掌握。累加数列错位相减取大差法的基本步骤如下:对每一个施工过程在各施工段上的流水节拍依次累加,求得各施工过程流水节拍的累加数列;将相邻施工过程流水节拍累加数列中的后者错后一位,相减后求得一个差数列;在差数列中取最大值,即为这两个相邻施工过程的流水步距。某通用设备采购招标项目,采用经评审的最低投标价法进行评标时,中标人应为()。A.报价最低者B.评标得分最低者C.评标得分最高者D.评标价最低者答案:D解析:(二)综合评估法1、可用于技术含量高、工艺或技术方案复杂的大型或成套设备等招标项目。2、评价因素及评价值(1)将对招标项目的评价因素分成价格、商务、技术、服务等一级评价因素;(2)根据评价因素的相对重要程度,给出各评价因素的权重。(3)投标文件对评价因素的响应情况构成响应值;(4)每个评标委员会成员对评价因素响应值的评价结果称为独立评价值;(5)评标委员会对评价因素响应值的评价结果形成评价值:评价值 = 评标委员会成员的有效独立评价值之和 ÷ 有效评委数(6)最优的评价因素响应值得最高评价值,该最高评价值称为基准评价值,其余的评价因素响应值将依据其优劣程度获得相应的评价值。3、评价值的确定A、价格因素的评价(1)对投标报价审核修正或调整第一,如果有算术错误,投标价将按照投标人须知的规定修正;第二,如果有价格变更声明,投标价作相应调整;第三,如有不同货币,统一转换为招标文件规定的评标货币;第四,如有不同的价格条件,以货物到达招标人指定的到货地点为依据进行调整: 关境内制造的产品:出厂价(含增值税)+ 消费税(如适用)+ 运输、保险费 + 其他相关费用。 投标前已进口的产品:销售价(含进口环节税、销售环节增值税)+ 运输、保险费 + 其他相关费用。 关境外产品:CIF 价 + 进口环节税 + 消费税(如适用)+ 关境内运输、保险费 + 其他相关费用。(2)投标价格评价值的确定第一,按照招标文件的价格评价函数(评价标准)计算投标价格的评价值。第二,如招标文件设置最高投标限价,投标人的投标价格超出最髙投标限价,其投标将被否决。B、商务因素的评价(1)若招标文件规定仅对第一级商务评价因素进行综合评价,则由评标委员会成员直接评价。(2)若招标文件中规定对第二级评价因素分别进行评价,可按下述规定:(3)如果招标文件中规定了最大的偏离范围或规定不允许有偏离,超出最大偏离范围的或有偏离的将被视为非实质性响应投标而被否决。C、技术/服务因素的评价(1)若招标文件规定仅对第一级技术/服务评价因素进行综合评价,将由评标委员会成员直接评价。(2)若招标文件规定对第二级评价因素分别进行评价,按文件中规定的计算公式计算评价值,或按文件中规定,由评标委员会成员直接评价。(3)招标文件可以规定,若投标人的第一级技术评价因素的评价值低于全体有效投标人的平均评价值一定比例以上的,其投标将被否决。4、综合评价值的计算(1)加权评价值 = 评价值 × 权重。(2)若规定先评价后加权,则投标综合评价值等于第一级各评价因素的加权评价值之和。(3)若规定先加权后评价,则投标综合评价值等于第一级各评价因素的权重评价值之和。5、推荐中标候选人(1)根据投标综合评价值的高低排出名次;(2)综合评价值相同的,将依照第一级评价因素价格、商务、技术、服务的优先次序,根据其评价值高低进行排序。评标内容比较FIDIC施工合同条件规定的变更范畴与我国标准施工合同“变更”条款下规定的情况相差的一项为()。A.合同中包括的任何工作内容的改变B.合同中包括的任何工作内容数量的改变C.合同中包括的任何工作内容质量的改变D.合同中包括的任何工作时间的改变答案:B解析:考点:“FIDIC施工合同条件部分条款”。FIDIC施工合同条件规定6类情况属于变更的范畴,在我国标准施工合同“变更”条款下规定了5种属于变更的情况,相差的一项为“合同中包括的任何工作内容数量的改变”。因此,本题的正确答案为B。在施工合同履行中,发包人按合同约定购买了玻璃,现场交货双方共同清点检验接收后交承包人的仓库保管员保管,当施工需要使用时发现部分玻璃丢失,则应由()。A.保管员负责赔偿损失B.发包人承担损失责任C.承包人负责赔偿损失D.发包人与承包人共同承担损失责任答案:C解析:本题考查的是对施工质量管理。如经过正常手续双方清点后发生丢失,应由承包人承担,不是直接由保管人员承担。发包人不按规定通知承包人验收,发生的损坏由发包人负责。监理规划可能随着工程进展进行不断的补充、修改和完善,这体现了监理规划编写时应满足()要求。A.监理规划的内容应具有针对性、指导性和可操作性B.监理规划的编制应充分考虑时效性C.监理规划应把握工程项目运行脉搏D.监理规划应有利于建设工程监理合同的履行答案:C解析:2022版教材P107-109本题考查的是监理规划编写依据和要求。监理规划应把握工程项目运行脉搏:监理规划是针对具体工程项目编写的,而工程项目的动态性决定了监理规划的具体可变性。监理规划要把握工程项目运行脉搏,是指其可能随着工程进展进行不断的补充、修改和完善。在工程项目运行过程中,内外因素和条件不可避免地要发生变化,造成工程实际情况偏离计划,往往需要调整计划乃至目标,这就可能造成监理规划在内容上也要进行相应调整。关于施工许可证有效期的说法,正确的有()。A.自领取施工许可证之日起3个月内不能按期开工的,应当申请延期B.施工许可证延期以1次为限,且不超过6个月C.施工许可证延期以2次为限,每次不超过3个月D.因故中止施工的,应当自中止施工之日起1个月内向施工许可证发证机关报告E.中止施工满6个月以上的工程恢复施工前,应当报施工许可证发证机关核验答案:A,C,D解析:本题考查的是建筑法主要内容。选项B错误,施工许可证延期以2次为限,每次不超过3个月;选项E错误,中止施工满1年的工程恢复施工前,建设单位应当报发证机关核验施工许可证。监理工程师考试真题及详解8章 第4章地下水因素对围岩分级的有一定的影响。遇有地下水时,根据围岩等级,一般采用()。 A.升级处理B.不做处理C.降级处理D.无法判断答案:C解析:本题考查的是隧道工程施工准备。遇有地下水时,根据围岩等级,一般采用降级处理的方法。( )表明合同终止。A.竣工验收合格B.工程移交C.竣工结算D.结清单生效答案:D解析:本题考查的是缺陷责任期管理。承包人收到发包人最终支付款后结清单生效,结清单生效即表明合同终止。由于发包人未给勘察人提供必要的工作、生活条件而造成停、窝工或来回进出场地,发包人应承担的责任包括()。A.付给勘察人停、窝工费,金额按预算的平均工日产值计算B.工期按实际延误的工日顺延C.补偿勘察人来回的进出场费和调遣费D.付给勘察机构适当的利润E.继续提供必要的生活条件答案:A,B,C解析:考点:建设工程勘察合同履行管理。由于发包人未给勘察人提供必要的工作、生活条件而造成停、窝工或来回进出场地,发包人应承担的责任包括:(1)付给勘察人停、窝工费。金额按预算的平均工日产值计算。(2)工期按实际延误的工日顺延。(3)补偿勘察人来回的进出场费和调遣费。物资需求计划一般包括()。A.总需求计划B.前期需求计划C.后期需求计划D.一次性需求计划E.各计划期需求计划答案:D,E解析:考核物资供应进度控制的工作内容。物资需求计划一般包括一次性需求计划和各计划期需求计划。参见教材P138。质量管理的发展大致经历的阶段包括()。 A.质量检验阶段B.统计质量管理阶段C.全面质量管理阶段D.事中质量管理阶段E.时候质量管理阶段答案:A,B,C解析:本题考查的是质量管理的发展。质量管理发展的三个阶段:质量检验阶段、统计质量管理阶段、全面质量管理阶段。某水电站枢纽工程,发包人与承包人按照水利水电工程标准施工招标文件(2022年版)签订了施工合同。经总监理工程师批准的施工总进度计划见下图(时间:月),各工作均按最早开始时间安排且匀速施工。事件1:工作D开始后,由于发包人未能及时提供施工图纸,使该工作暂停施工0.5个月。停工造成承包人人员窝工损失6万元,施工机械台班闲置费10万元。为此,承包人提出延长工期0.5个月和增加费用16万元的费用补偿申请。事件2:工程进行到第11个月遭遇合同约定等级以上的特大暴雨,致使局部土体塌方,造成工作G和工作H实际进度拖后,同时造成施工人员窝工损失5万元、施工机械闲置损失10万元、施工机械损坏损失20万元以及运送至施工现场的材料损害10万元,暴雨过后承包人按照监理人要求清理、修复施工场地,产生费用15万元。由于暴雨影响,到第15个月末,实际进度前锋线如上图所示。为此,承包人提出工程延期2个月和费用补偿60万元的索赔。1.指出图中所示施工总进度计划的关键路线及工作F、工作M的总时差和自由时差。2.针对事件1,项目监理机构应批推的工程延期和费用补偿分别为多少?说明理由。事件1:工作D开始后,由于发包人未能及时提供施工图纸,使该工作暂停施工0.5个月。停工造成承包人人员窝工损失6万元,施工机械台班闲置费10万元。为此,承包人提出延长工期0.5个月和增加费用16万元的费用补偿申请。3.根据图中所示前锋线,工作J和工作M的实际进度超前或拖后的吋间分别是多少?对总工期是否有影响?事件2:由于暴雨影响,到第15个月末,实际进度前锋线如上图所示。为此,承包人提出工程延期2个月和费用补偿60万元的索赔。4.事件2中,项目监理机构应批准的工程延期和费用补偿分别为多少?说明理由。事件2:工程进行到第11个月遭遇合同约定等级以上的特大暴雨,致使局部土体塌方,造成工作G和工作H实际进度拖后,同时造成施工人员窝工损失5万元、施工机械闲置损失10万元、施工机械损坏损失20万元以及运送至施工现场的材料损害10万元,暴雨过后承包人按照监理人要求清理、修复施工场地,产生费用15万元。由于暴雨影响,到第15个月末,实际进度前锋线如上图所示。为此,承包人提出工程延期2个月和费用补偿60万元的索赔。答案:解析:问题1:关键路线:ACHIKP(124579101112)BEHIKP(或13579101112)。工作F的总时差为1个月,自由时差为0;工作M的总时差为4个月,自由时差为0。问题2:(1)不批准工程延期0.5个月的要求。理由:工作D不在关键路线上,暂停施工0.5个月,不影响总工期。(2)应批准费用补偿6+10=16(万元)的补偿要求。理由:未能按时提供施工图纸是发包人原因导致费用增加问题3:(1)工作J实际进度拖后1个月,不影响总工期。(2)工作M实际进度提前2个月,不影响总工期。问题4:(1)应批准工程延期1个月。理由:特大暴雨为不可抗力(非承包人原因);工作G实际进度拖后2个月,不影响总工期;工作H为关键工作(总时差为0),实际进度拖后1个月,影响工期1个月。(2)应批准费用补偿:25万元。理由:根据不可抗力造成损害的责任承担原则,施工人员窝工损失5万元、施工机械闲置损失10万元、施工机械损坏损失20万元应由由承包人承担;运送至施工现扬的材料损害10万元、承包人按照监理人要求清理、修复施工场地产生费用15万元由发包人承担。下列选项中属于PFI融资方式的主要特点是()。A.适用于公益性项目B.适用于私营企业独立出资的项目C.项目的控制权由私营企业掌握D.项目的设计风险由政府承担答案:C解析:2022版教材P52-63本题考查的是PFI融资方式特点。PFI有非常广泛的适用范围,不仅包括基础设施项目,在学校、医院、监狱等公共项目上也有广泛的应用。项目的控制权必须是由私营企业来掌握,公共部门只是一个合伙人的角色。投资偏差的原因有多方面,下列属于业主原因的有()。A、材料代用 B、组织不落实 C、协调不佳 D、赶进度 E、增加内容答案:B,C,E解析:本题考查的是偏差原因分析。投资偏差的原因中属于业主原因的有增加内容、投资规划不当、组织不落实、建设手续不全、协调不佳、未及时提供场地。选项A、D属于施工原因。参见教材P169。监理工程师考试真题及详解8章 第5章风险型CM合同中,关于保证工程最大费用值(GMP)的说法,正确的是()。A、GMP为合同承包总价B、节约的GMP全部归CM承包商C、节约的GMP全部归业主D、工程实际总费用超过GMP的部分由CM承包商承担答案:D解析:考点美国AIA合同文本。选项A错误,GMP费用不是合同承包总价;选项B、C错误,对于工程节约的费用归雇主,CM承包商可以按合同约定的一定百分比获得相应的奖励。 下列各项中,关于担保的表述中,正确的是( )。A.担保合同是被担保合同的从合同B.主合同无效,从合同有效C.担保通常由当事人双方订立担保合同D.担保活动应当遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则E.我国担保方式为保证、抵押、质押、留置和定金 答案:A,C,D,E解析:2022版教材P12-13本题考查的是担保的概念。担保通常由当事人双方订立担保合同。担保合同是被担保合同的从合同,被担保合同是主合同,主合同无效,从合同也无效。但担保合同另有约定的按照约定。担保活动应当遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则。担保方式为保证、抵押、质押、留置和定金。 某施工合同约定承包工程应于10月20日竣工。9月中旬发现,因承包人的施工管理不严格,导致实际进度滞后于计划进度。承包人按工程师要求修改了进度计划,竣工日期推迟到10月30日。该进度计划得到工程饰的确认,则( )。A如果通过赶工在10月20日竣工,可获提前竣工奖励B如果通过赶工在10月20日竣工,不能获提前竣工奖励C如果在10月25日竣工,既不获得奖励,也不承担拖期赔偿责任D如果在10月30日竣工,不需承担拖期赔偿责任正确答案:B工程开工令需要由()签字,并加盖执业印章。A.总监理工程师B.法定代表人C.技术负责人D.专业监理工程师答案:A解析:2022版教材P154-158本题考查的是建设工程监理基本表式及其应用说明。工程开工令需要由总监理工程师签字,并加盖执业印章。在控制图中出现“链”的异常现象,根据规定,当连续出现()链时,应判定工序异常,需采取处理措施。A.五点B.六点C.七点D.八点答案:C解析:2022版教材P64-79链。是指点子连续出现在中心线一侧的现象。出现五点链,应注意生产过程发展状况。出现六点链,应开始调查原因。出现七点链,应判定工序异常,需采取处理措施。下列选项中,关于建筑工程施工许可的说法正确的有()。A.在建的建筑工程因故中止施工的,建设单位应当自中止施工之日起三个月内,向发证机关报告B.既不开工又不申请延期或者超过延期时限的,施工许可证自行废止C.施工许可证延期以两次为限,每次不超过三个月D.建设单位应当自领取施工许可证之日起三个月内开工,因故不能按期开工的,应当向发证机关申请延期E.按照国务院规定的权限和程序批准开工报告的建筑工程,不再领取施工许可证答案:B,C,D,E解析:考点:建筑法主要内容。选项A的正确说法是在建的建筑工程因故中止施工的,建设单位应当自中止施工之日起一个月内,向发证机关报告。下列关于网络图的说法错误的是()。A.一个网络图表示一项计划任务B.单代号网络图以箭线及其两端节点的编号表示工作C.双代号网络图它是以节点及其编号表示工作D.单代号网络图中,箭线表示工作之间的逻辑关系E.网络图有双代号网络图和单代号网络图两种答案:B,C解析:2022教材P35-36本题考查的是网络图的组成。网络图有双代号网络图和单代号网络图两种。一个网络图表示一项计划任务。选项B,单代号网络图以节点及其编号表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系。选项C,双代号网络图以箭线及其两端节点的编号表示工作。拟建工程与在建工程采用同一施工图编制预算,但两者的基础部分和现场施工条件部分存在不同。对于相同部分的施工图预算审查,应优先采用的审查方法是()A、标准预算审查法B、分组计算审查法C、对比审查法D、“筛选”审查法答案:C解析:拟建工程与已完或在建工程预算采用同一施工图,但基础部分和现场施工条件不同,则相同部分可采用对比审查法。监理工程师考试真题及详解8章 第6章办理工程质量监督手续时需要提供的材料包括()。A.中标通知书B.招标文件C.监理合同D.施工组织设计E.监理大纲答案:A,C,D解析:2022版教材P12本题考查的是建设工程监理的法律地位和责任。办理质量监督注册手续时需提供的资料还包括:施工图设计文件审查报告和批准书;施工合同;建设单位、施工单位和监理单位工程项目的负责人和机构组成;监理规划(监理实施细则);其他需要的文件资料。工程质量监督手续的办理。建设单位在领取施工许可证或者开工报告前,应当到规定的工程质量监督机构办理工程质量监督注册手续。办理质量监督注册手续时需提供下列资料:1)施工图设计文件审査报告和批准书;2)中标通知书和施工、监理合同;3)建设单位、施工单位和监理单位工程项目的负责人和机构组成;4)施工组织设计和监理规划(监理实施细则5)其他需要的文件资料。某工程,建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同,并委托一家监理单位实施施工阶段监理。经建设单位同意,甲施工单位将工程划分为A1、A2标段,并将A2标段分包给乙施工单位。根据监理工作需要,监理单位设立了投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组六个职能管理部门,同时设立了A1和A2两个标段的项目监理组,并按专业分别设置了若干专业监理小组,组成直线职能制项目监理组织机构。为有效地开展监理工作,总监理工程师安排项目监理组负责人分别主持编制A1、A2标段两个监理规划。总监理工程师要求:六个职能管理部门根据A1、A2标段的特点,直接对A1、A2标段的施工单位进行管理;在施工过程中,A1标段出现的质量隐患由A1标段项目监理组的专业监理工程师直接通知甲施工单位整改,A2标段出现的质量隐患由A2标段项目监理组的专业监理工程师直接通知乙施工单位整改,如未整改,则由相应标段项目监理组负责人签发工程暂停令,要求停工整改。总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会后,总监理工程师对监理规划审核批准后报送建设单位。在报送的监理规划中,项目监理人员的部分职责分工如下:(1)投资控制组负责人审核工程款支付申请,并签发工程款支付证书,但竣工结算须由总监理工程师签认;(2)合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔;(3)进度控制组负责审查施工进度计划及其执行情况,并由该组负责入审批工程延期;(4)质量控制组负责入审批项目监理实施细则;(5)A1、A2两个标段项目监理组负责人分别组织、指导、检查和监督本标段监理人员的工作,及时调换不称职的监理,人员。问题:绘制监理单位设置的项目监理机构的组织机构图,说明其缺点。答案:解析:(1)监理单位设置的项目监理机构的组织机构图如图1 -1所示。(3分)(2)项目监理机构的缺点:由于直线指挥部门人员受职能部门多头指令,如果这些指令相互矛盾,将使直线指挥部门人员在监理工作中无所适从。此外,这种组织机构的信息传递路线较长,不利于互通情报。(2分)下列建设工程监理委托模式中,要求监理单位具有较强的合同管理与组织协调能力的是( )。A.在采用设计或施工总分包模式时,建设单位委托一家监理单位提供实施阶段全过程的监理服务B.在采用设计或施工总分包模式时,建设单位按照设计阶段和施工阶段分别委托监理单位提供监理服务C.在采用平行承发包模式时,建设单位委托多家监理单位提供监理服务D.在采用平行承发包模式时,建设单位委托一家监理单位提供监理服务答案:D解析:2022版教材P88-91在平行承包模式下,建设单位委托一家工程监理单位实施监理时,要求被委托的工程监理单位应具有较强的合同管理与组织协调能力,并能做好全面规划工作。以下关于施工环境保护监理的工作制度描述错误的是( )A.监理工程师对承包人某些方面的规定或要求,必须通过书面形式通知。情况紧急可口头通知,不需书面函件形式予以确认B.施工环境保护监理记录主要内容有:会议记录、监理日记、环境监理月报、气象及灾害记录、质量记录等C.环境保护监理报告应纳入工程监理报告体系,可根据需要单独编制D.对监理工程师必须进行培训,持证上岗,并定期进行环境保护业务培训和经验交流答案:A解析:监理工程师对承包人某些方面的规定或要求,必须通过书面形式通知。情况紧急需口头通知时,随后必须以书面函件形式予以确认。承包人对环境问题处理结果的答复以及其他方面的问题,也应致函监理工程师。某高速公路工程项目在设计文件完成后,项目业主委托了一家监理公司协助业主进行施工招标和实施施工阶段监理。监理合同签订后,总监理工程师分析了项目规模和特点,拟按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理目标和制订工作内容、制订监理工作流程等步骤,来建立本项目的监理组织结构。施工招