欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2022关于客服的工作计划优秀范文4篇.docx

    • 资源ID:81122241       资源大小:16.67KB        全文页数:9页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:10金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要10金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2022关于客服的工作计划优秀范文4篇.docx

    2022关于客服的工作计划优秀范文4篇 在平日的生活中,为了迎接新的工作,无论是集体还是个人,我们最好都要提前制定工作安排,工作安排有时间长短和范围大小之分,你知道客服的工作安排怎么制定吗?以下是我和大家共享的2022关于客服的工作安排优秀范文4篇,以供参考,希望对您有帮助。 客服的工作安排1 一、工作目标 1、销售工作目标要有好业绩就得加强产品学问和淘宝客服的学习。开拓视野,丰富学问,实行多样化形式,把产品学问与淘宝客服技能相结合运用。 2、心理定位要好,明白自己的工作性质,对待客户的看法要好,具备良好的沟通实力,有肯定的谈判实力。 3、要特别熟识本店的珍宝,这样才能很好地跟顾客沟通,回答顾客的问题。 4、勤快、细心,养成做笔记的习惯。 5、对网店的经营管理各个环节要清晰(珍宝编辑,下架,图片美化,店铺装修,物流等)。 6、对于老客户,和固定客户,要常常爱护联系。在有时间有条件的状况下,节日可以送上祝愿。 7、在拥有老客户的同时还要不断的通过各种渠道开发新客户。 二、自我方面目标 1、要做事先做人,踏实做人踏实做事,对工作负责,每天进步一点点。 2、和同事有良好的沟通,有团队意识,多沟通,多探讨,才能不断增长业务技能。 3、执行力,增加按质按量地完成工作任务的实力。 4、养成勤于学习、擅长思索的良好习惯。 5、自信也是特别重要的,拥有健康乐观主动向上的工作看法才能更好的完成任务。 目标调整的原则:坚持大的方向不变,适当变更小的方向。 最终,安排当然好,但更重要的,在于其详细实践并取得成效,任何目标,只说不做到头来都会是一场空。然而,现实是未知多变的,写出的目标安排随时都可能遭受问题,要求有醒悟的头脑。其实,每个人心中都有一座山峰,雕刻着志向、信念、追求、理想;每个人心中都有一片森林,承载着收获、芳香、失意、磨砺。一个人,若要获得胜利,必需拿出志气,付出努力、拼搏、奋斗。胜利,不信任眼泪;胜利,不信任颓废;胜利不信任幻影,将来,要靠自己去打拼! 有位智者说过:“上帝关闭了全部的门,他会给您留一扇窗。” 我们曾经失败,我们曾经苦痛,我们曾经迷惘,我们曾经艳羡最重要的,我始终在奋斗。 客服的工作安排2 随着网络的全面普及,电商部的设立已经是我们公司的必定趋势,所以公司也安排在今年中将完成电子商务部的设立工作。 一、 电商部成立的缘由 1、 电子商务的成本低,省去了许多销售的中间环节; 2、 电子商务干脆面对消费者,信息反馈刚好; 3、 接触群体广,网络的发达使公司产品接触全国各地的消费者; 4、 提升公司知名度,增加公司产品的曝光率; 5、 分销渠道广,销量简单提升;(蜀信茶业600多万,竹叶青不做促销200多万,思普茶叶1000万)京东 6、 淘宝天猫、京东商城、拍拍网、当当网等网购平台已经深化人心。 7、 公司网站、微博都须要专人管理维护,各大门户网站也须要专业人员进行推广。 二、 电商部职责 1、优化公司网络形象,负责对公司网站进行管理维护,刚好更新,并供应技术支持。 2、建设、运营、管理京东商城、淘宝、天猫等第三方分销平台。 3、拓展线上分销平台,完成网络销售渠道建设工作。 4、管理维护好各个企业微博,增加微博的人气,做到每天更新。在各大论坛、门户网站发软文、公司新闻等,扩大企业的曝光率。 5、协作市场部完成产品的设计、广告图片的修改等工作。 三、 部门建设:略 四、 第四季度工作安排 7月份, 1、 聘请人员,尽快将美工、文案、客服这3种职位落实到位,并且要对新员工进行系统的岗位培训; 2、 举荐产,要选好现有产品上架; 3、 产品的文字编辑要重新整理撰写,尽快把产品拍摄后美化处理; 4、 制定出电商部工作制度,各岗位的工作职责、流程要编制在册;落实到细微环节,如微博每天发布数量、各大论坛发布帖子数量都要落实成任务完成; 5、 网站的日常更新维护; 8月份 1、 电子商务部基本成立,依据状况修订工作制度和各岗位职责流程; 2、 淘宝店铺走上正轨,适当做站内推广,增加销量; 3、 把淘宝C店全新改版,商铺、产品描述从新设计,为以后开通天猫做打算; 4、 对网站进行局部改版,把留言板从新设计,增加公司和消费者的互动性;安排将新建一个企业商城网站,植入到公司管网中; 5、 微博、论坛定期发布软文,并对网站SEO优化分析; 9月份 1、 在各大网站进行推广,为庆祝元旦、春节,做爆款特价活动,打开市场,增加人气;做好打算 2、 为春节销售旺季的到来,将在百度、谷歌、淘宝、京东、微博、论坛等各大门户网站进行大幅度的推广,引爆市场,增加店铺及产品知名度; 3、 美工进行大量的推广图片制作、特价产品的宣扬设计,文案人员要进行推广软文的撰写、特价产品的描述撰写; 4、 如;预料销量的增加和淘宝天猫的进驻,须要增加客服人员,报综合部进行人员聘请。 五、 须要公司的支持 1、 人员的聘请,美工和文案是电商部的核心人员,所以要尽快落实; 2、 新员工的培训,须要综合部整理培训资料;质量要保证; 3、 为了不和传统渠道其冲突,须要单独设计一系列网购产品,特地在线上销售,希望得到市场部的支持; 4、 发货员短暂不须要聘请,但须要得到仓库的协作支持; 5、 办公场所须要从新规划,成立单独的部门,客服人员须要在公司宿舍单独一间房间,并配备电脑和网络; 6、 淘宝、京东的推广、各大门户网站的推广都须要资金支持; 7、 每月部门要向公司申请1-2款超低价爆款产品,目的是提升销量、增加人气、引爆市场,希望公司能支持。 客服的工作安排3 特别感谢公司给我这个在客服方面学习和成长的机会,感谢公司领导和同事在我工作中的支持和帮助,让我能够融入到公司的团队建设之中,希望能够和大家一起创建一个良好的工作氛围和工作环境。 新的一个月已经起先,客服部也将会面临一些全新的环境与考验,依据这几天我对公司的了解状况,做出以下工作安排: 1。 终端培训 在客服的工作范围之内制定完善的、合理的终端培训安排并仔细有效地完成培训; 2、 收集小票信息 重视小票基本信息的收集,应尽可能的完善填写,特殊是一些重要项目,必需规范填写; 2。建档 利用统一的专业的管理软件分类建立客户档案; 3。数据统计分析 分析,比较客户消费信息,刚好反馈到相关部门,并附加初级建设性看法; 4。客情维系 找寻、创建机会实行多种形式与不同类型的客户加强沟通,比如:顾客满足度调查、节日期间的互动,基本的色调搭配建议,高级的私人形像顾问等等。刚好驾驭客户需求尽最大努力满意客户需求,为客户供应高附加值的服务,提高顾客满足度,发展提升与客户的关系。 5。客诉处理 依据客户反馈投诉的信息,刚好做出反映。以客户为中心,改善处理流程、操作程序。 由于对服装业的客服工作是首次参加,在进入公司短短的5天时间中所做的工作并不是许多,但也发觉了自己的许多不足,我会努力,争取把客服工作做得更好。 在工作中,我也遇到了一些问题和困难: 1。对工作中一些详细要求不是很清晰,导致自己的工作不知道怎样才可以顺当的开展,担忧自己在做无用功,奢侈公司资源; 2。人事方面也不是很清晰,这样会耽搁到部份同事的珍贵时间; 3。须要一台电话,希望可以配一台,便利与同事之间的沟通沟通; 由于自己在服饰客服方面,阅历上有许多的欠缺和不足,也为了把客服工作高效率地做好,因此,在接下来的一个月里,希望公司相关领导及同事在以上问题方面赐予肯定的建议和帮助,使客服的工作能够得到很好的连接,感谢! 客服的工作安排4 一、接收和审核日常投诉记录、检查报告和管理日志,并跟踪处理; 二、定期监督协调保洁、绿化、消毒等外包工作,审核各项保洁绿化工作安排和实施方案,定期组织保洁绿化外包方的服务质量评估; 三、制定部门规章制度和员工守则,编制和支配各级管理人员值班,负责支配、指导、监督和考核部门员工的工作; 四、受理和处理业主(居民)的投诉,并记录在案。对违规操作或行为应刚好制止或按规定处理,重大事务应向管理到处长报告; 五、按时支配客服管理员向业主(住户)发放各种费用的支付通知,督促下属刚好收取各种物业管理费等费用,统计各种费用的收取率,并向总监汇报。 六、跟进和处理突发事务; 七、编制部门管理月报/年报 八、熟识管理制度、收费标准、客户状况和管辖规划,各类房屋及公共设施、机构的分布和平安检查要求,驾驭各类管线的走向、位置和分布。 九、定期组织检查,支配收集、整理和归档管理处的各类档案和运行记录等。确保归档记录的完整性和有效性。 十、负责定期统计和分析服务质量,并提出整改方案; 十一、负责本部门员工的日常培训,制定培训安排,并报管理到处长审批后实施。 十二、帮助工程修理部门组织辖区内的房屋建筑、设施设备的大、中、小型修理和更新工作以及业主(住户)装修审核和监督。 十三、组织和策划在社区考点开展各种社区文化活动和宣扬工作,丰富社区文化生活。 十四、确保住宅租赁信息的完整性、精确性和刚好性。

    注意事项

    本文(2022关于客服的工作计划优秀范文4篇.docx)为本站会员(l***)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开