关于2022公司年会领导演讲稿精选范文3篇.docx

关于2022公司年会领导演讲稿精选范文3篇 如今，随着社会的进步发展，演讲稿在日常生活中越来越常见。它也叫演讲词，是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿。你知道关于年会领导的演讲稿怎么写吗？以下是我和大家共享的关于2022公司年会领导演讲稿精选范文3篇，以供参考，希望对您有帮助。 公司年会领导演讲稿1 各位来宾、各位同仁： 在辞旧迎新的传统佳节来临之际，我们首先要向工作了一年的全体圣安百草同仁表达我们最真诚的问候：你们辛苦了！（90度鞠躬） 感谢你们一年来的辛勤工作和努力付出！ 同时，我们也要向全部员工的家属表达我们由衷的感谢。 感谢家属们长期以来赐予员工们工作上的理解和支持，我们还要特殊感谢家属们赐予圣安百草公司的信任。家属们能够支持大家留在圣安百草这样一家民营企业工作，已经表达了他们对圣安百草公司的信任和期许。 我们能够感受到员工及家属们对圣安百草公司这份信任与期许的份量，终归圣安百草是一家有良知和社会责任感的民营企业，员工及家属们的信任和期许让我们感到了压力，但同时也让我们看到了大家同心同德的愿力。 古语有云：上下同欲，其利断金！我们坚信在员工、家属及公司共同愿力的激发下，全体圣安百草人团结一心、共谋发展的动力之强大将不行阻挡！圣安百草也肯定不会辜负员工和家属这份厚重的信任与期盼。因此，请各位同仁肯定要向自己的家属转达我们真挚的谢意，传递我们携手发展、共赢将来的坚决信念与坚韧意志。 刚刚过去的20xx年对圣安百草人来说是不轻松的一年，它不仅是国内外经济大环境都特别糟糕的一年，也是圣安百草面临巨大挑战的一年，在这一年里我们遭受了原材料、房租和广告等经营性成本的巨幅上涨，遭受了媒体老化必定出现的新人开发不足等等困难，但在广阔员工的共同努力下，在我们那些可亲可爱的老会员们的鼎立支持下，我们克服了各种困难最终实现了公司20xx年的既定战略和基本目标。 总结过去，是为了展望将来！ 下面围绕公司20xx年的工作我谈三点：第一是20xx年的公司发展战略；其次是20xx年公司的管理工作重点；第三是20xx年公司的企业文化建设。 制定公司战略首先要分析企业的内外部环境，要盘点企业的资源。20xx年国内外经济形势依旧不容乐观，美国经济复苏无力、欧元区主权债务依旧危机重重，国内结构型经济冲突更加凸显。 在国际贸易大幅下滑，拉动国内消费需求的支柱产业房地产又遭受政策性阻击的20xx年，支撑我国经济高速增长近三十年的三驾马车（国际贸易、投资拉动和消费）已现疲态，国民经济滑坡将成为必定。 20xx年底召开的中心经济工作会议将我们国家20xx年经济发展的基调归纳为了四个字“稳中求进”。 那么20xx年圣安百草将实行怎样的发展战略，制定怎样的发展目标是切实可行、行之有效的呢？ 企业是社会的经济细胞，是依靠经济环境与市场生存和发展的，覆巢之下无完卵，作为资源本身就极为有限、又身陷传统产业的民营企业，我们很难在经济大势不好的状况下，另辟蹊径、逆势而为。 因此，20xx年公司的发展战略和我们国家的基本经济战略保持一样：稳中求进！公司各业务团队与职能部门如何实施战略分解，制定怎样的年度目标？换句话说：稳什么？怎么稳？进多少？怎么进？关于20xx年的公司战略与目标，我们留到春节后将召开的20xx年公司战略与目标研讨会上再研讨。 大家知道一个小企业与大企业，一个一般的企业与优秀企业之间的差距主要体现在哪儿？主要体现在管理上，就是管理是否流程化、流程是否标准化；考核是否量化和系统化。企业管理就是两个目标：提高效率和效益。而流程化、标准化就是保证企业的运营管理效率，而考核则是确保管理执行到位的措施与手段。 目标责任管理体系的核心就是目标层层分解，责任层层传递，目标分解到人，责任落实到人！ 20xx年公司的管理工作重点就是要推动目标责任管理体系。关于第三个问题，我今日不讲，只给大家留下一个思索题：圣安百草对我们每个人来说，原委意味着什么？春节后，我们将在全公司范围内开展“圣安百草对我原委意味着什么”的大探讨，由此拉开20xx年我们加强企业文化建设的序幕。 诚信、责任、创新、感恩、共赢将是20xx年公司企业文化建设的着力点。不久前在上清华EMBA学术评审课的时候，有缘与前国资委主任李荣融做了一次面对面的沟通。我问李荣融先生民企与国企相比有哪些不足？李荣融先生回答说：有四个不足：第一，信息不足；其次，信用不足；第三，培训不足；第四，后援不足！民企不是国企，遇到危机，背后有政府支撑、有银行的支持，民企只能靠自己渡过难关。民营企业生存发展的确不简单。人们感到脆弱的时候，往往是他们孤寂的时候，因为没有支持和依靠。 因此，陪伴就是一种力气！ 正是我们我们大家相互依靠陪伴，彼此暖和支持，我们企业才创建了在环境恶劣的保健品德业生存并发展了20xx年的奇迹。 茫茫人海，我们能够相聚在圣安百草大家庭真的是一种缘分，在座的不少员工在圣安百草工作的时间超过了十年！感谢你们对公司的信任，感谢你们这么多年的陪伴，正是你们的信任和陪伴，我们才有拥有了坚毅和力气，我们才敢拥有幻想和希望！ 我期盼大家在20xx年的精彩表现，同时我们也会有配套的激励机制，将惊喜呈献给那些有精彩表现的杰出团队与员工。实现企业与员工合作共赢的战略目标。 最终再一次祝圣安百草的各位同仁及家属在新的一年里，身体健康、合家华蜜，事业再上层楼。 公司年会领导演讲稿2 敬重的各位领导、各位来宾、各位挚友、各位同仁，敬爱的女士们、先生们： 上午好！ 积厚一纪而一朝勃发。今日，我们满怀喜悦心情隆重实行xxxx整体家装公司的开业典礼！首先，请允许我代表全体员工向出席和参与今日开业庆典的各位领导、各位来宾表示热情的欢迎，向支持公司筹建、关切公司发展的有关单位和社会各界挚友表示诚心的感谢！ xxxx装修，是由历经x年市场历练的美景艺居装饰品牌升级而来的，是一家经国家工商、税务等部门批准成立的专业从事室内外设计、施工、材料为一体的多元化综合企业。公司现拥有一支由多名室内外设计、施工的专业人才加盟，具有多年工作阅历的优秀团体。 xxxx装修饰立足于拥有丰富地产和优越区位优势的平顶山，为我们搭建了一个良好的发展平台，我们将精致管理、规范运作、热忱服务、尽心竭力，把xxxx整体家装打造成有品位、有档次、有影响、有效益的一流品牌。公司今日的开业既是企业发展的里程碑，也是我们事业腾飞的崭新起点，我们将借此东风，披荆斩棘，使企业早日步入高速发展的快车道。我们信任，有各界挚友的鼎力支持，有广阔客户的真诚合作，通过我们的不懈努力，肯定能够实现xxx装修早日腾飞的雄伟目标。 最终，祝各位领导、各位来宾、各位挚友身体健康、事业有成、万事如意；同时祝xxxx装修生意兴隆、财源广进。 公司年会领导演讲稿3 敬重的各位领导、来宾，敬爱的各位同事： 下午好！ 首先，我谨代表xx有限公司，xx国际珠宝及xx珠宝有限公司向到会的.嘉宾表示热情的欢迎，同时，向全体员工及留守全国各地的公司员工表示最亲切的问候，及对大家一年来为公司的努力工作和辛苦付出表示感谢。 原来公司写字楼给我打算了一篇文采飞扬的讲话稿，但是我感觉，那并不足以表达我的内心，作为公司的创始人及主要领导，那么多年一路走来，心中实在有太多的感慨，此时此刻，请允许我用自己的方式与大家沟通。 过去一年，是我创业以来感觉最艰难的一年，公司在零售业务上销售额回落，多家新店扩张出师不利，批发业务也有所回落。在林业投资方面虽然获得不错的回报，但是总体运营上，我对自己的决策失误感到特别痛心。每天晚上，当我反省这些错误，我的内心便深受煎熬，无法入眠。 但是，假如你们问我，我失去信念吗？那么，我告知大家，我从来没有丢掉过信念！恰恰相反，我深信，正是我们所经验的一切磨难，让我们学会如何变得更加坚毅，正是我们不断试错的过程，让我们学会了怎样才不会出错。正是我们经验的失败，让我们学会了将来如何更胜利。 从我xx岁写出自己的第一个xx年安排以来，我经验了多数次的失败，做了多数次错误的确定，但是，我骄傲的告知大家，我们做对了一件事。那就是，我们从每一次经验中学会自强不息，坚忍不拔，我们努力的把万丰国际从当时的一个想法，变成了现在销售额上亿的公司。 所以，虽然经验xx危机，只要我们的信念还在，我们的团结还在，我们为社会供应优质产品及服务的理念还在，我们就没有理由不信任，我们的明天会更美妙。