2022班主任工作自查报告(9篇).docx

2022班主任工作自查报告(9篇)班主任工作自查报告1今日的工作会议是在国内外经济金融形势发生深刻改变，总行新一轮转型发展战略规划加快部署实施，我们xxxx支行的生存发展面临生死挑战的关键时刻召开的一次重要会议。这次会议，既是一次统一思想、树立信念的务虚会，也是一次推动工作，谋划发展的务实会，所谓“务虚会”，主要任务是：仔细学习实行总行工作会议精神，探讨探讨“以一种什么样的精神状态、以一支什么样的干部员工队伍、朝着一个什么样的方向发展?”的重大问题，动员全行干部员工，努力提升经营实力和综合素养，推动xxxx支行各项工作实现突破。所谓“务实会”，主要任务是：仔细总结分析20xx年各项工作，支配20xx年经营工作，进一步统一思想、坚决信念、激发干劲，攻坚克难、谋划发展，坚决扭转长期完不成经营指标和综合考评排名最终的被动局面。这次会议还进行了一项改革，变更过去只有领导讲话的惯例，改由各支行、部门进行汇报、总结去年的经营工作，找动身展症结、正确分析形势、正视问题差距、实行应对措施、谋划今年的工作，目的只有一个，就是要找出差距、明确目标、制定措施、迎头赶上，下面，依据会议支配，我讲五个方面的看法。一、20xx年工作简要回顾20xx年，我行紧紧围绕总行的发展规划与各项工作部署，根据“抓营销、防风险、求突破、保稳定”的总体要求，以强化各项业务发展和加快实施网点建设为依托，转变经营思路，强化营销手段，克服诸多困难，基本实现了各项经营管理工作的平稳运行，但各项主要经营指标完成不志向，特殊是存款指标距全年安排任务仍有较大差距。截至20xx年末，我行各项经营指标完成状况：实现存款总额万元，较年初万元削减万元，完成全年新增安排万元的-%;实现日均存款万元，较年初万元增加万元，完成全年新增安排万元的%。实现各项贷款总额万元，较年初万元增加万元，完成贷款净增额安排万元的%;其中，个人贷款万元，净增额万元，完成新增安排万元的%。按五级分类口径划分，不良贷款余额为万元，超出限制指标万元，贷款综合收息率为%，完成年度收息率安排的%。全年累计实现中间业务收入万元，完成年度安排指标万元的%。全年累计实现利润总额万元，完成年度安排指标万元的%。全年无经济、治安案件及重大差错事故的发生。二、主要经营管理工作开展状况去年以来，面对17种植焕因素和困难，区域行领导班子从实际动身，提出了树立信念、严抓管理、主动营销、防范风险、在加快发展中解决问题的经营思路，为此，着重做了以下几个方面的工作17(一)接着加大营销力度，推动存款工作发展。在总行公司金融、零售业务等专业部门的指导支持下，一是依据总行下达的经营安排指标，在最短的时间内，将任务指标分解到各支行。二是通过召开经营分析会、业务专题会、营销工作促进会、存款工作督导会等形式，找差距、定措施、鼓干劲，集思广义，共同探讨探讨经营思路。三是领导班子把存款营销工作确立为加快支行有效发展的“重点工程”，激发和引导员工进一步增加忧患意识，强化“营销立行”、“客户立行”、“行兴我荣、行衰我耻”的经营理念。四是建立了“领导抓大户、客户经理抓重点户、支行抓目标户、柜台抓一般户”的营销工作体系，对重点行业、重点客户进行重点营销。五是全年先后开展了“启新送福、成您所想”、“金融学问万里行”、“e金通”、“打击非法集资”等进社区宣扬活动，开展了“歼灭负增长、对公业务综合营销竞赛”、“大干九十天，存款营销竞赛活动”。六是区域行领导重点督导存款负增长的支行，突出“抓弱、抓差、抓进度、抓营销，现场解决经营问题”的特点，帮助支行找寻新的存款增长点，努力缩小各经营支行间的差距。七是对任务完成差的支行进步行问责谈话，督促支行尽快扭转存款营销的被动局面。(二)营销优质资产、推动业务转型依据总行去年的信贷投放安排以及本地的重点建设项目，一是制定了“细分市场、强化营销、优化投放、扩大规模”的营销政策，着力推动信贷客户结构的调整和优化，不断扩大我行新的优质客户资源。二是针对我行信贷资产规模逐步缩减的现状，主动挖掘和储备各类优质客户资源，不断开拓资产业务空间，加快信贷业务发展步伐。三是在去年与xxxx集团总公司签署全面战略合作协议、与xxxx集团有限公司签署开通了银企直连协议，并先后向xxxx经贸实业有限公司发放了xx亿元托付贷款。四是加快发展个人资产业务。努力打造个人业务核心竞争力，在严格程序、确保质量的前提下，主动营销小额质押、个人住房、助业贷款等个人资产业务。五是进一步强化信贷基础管理工作。首先是根据贷后管理方法，接着强化贷后监督管理和风险监测，亲密关注存量集团客户的风险隐患，定期与不定期地对贷款户进行检查、走访，了解企业运转状况，防范产生新的资产风险。(三)实行精细化管理，夯实经营发展基础在基础管理方面，全年紧紧围绕提升员工素养、注意案件防范、强化平安保卫和优质文明服务等重点环节主动开展各项工作。一是加强员工教化，适应支行发展须要。组织了各岗位序列员工进行了业务培训、综合柜员序列员工点钞、应知应会及相关制度的测试，邀请了总行会计结算部、保卫部的讲师来我行进行相关业务讲座，通过有安排和有组织的培训学习，提高了员工队伍的整体素养和娴熟驾驭业务技能的实力，为支行业务发展供应了有力支持。二是组织员工仔细学习并贯彻执行上级有关经营管理的法规、制度、文件及会议精神，真正做到业务操作规范化、执行制度严格化。三是在总行的大力支持下，完成了xxxx支行的新址装修开业、营业室和xxxx支行原址改造装修工作。四是在支行管理方面，先后出台了xxxx支行考核管理方法、xxxx支行客户经理考核管理方法，xxxx支行个人客户经理考核管理方法、xxxx支行综合柜员基本效益工资考核方法、xxxx支行营销业绩确认方法、xxxx支行客户经理营销费用激励方法、xxxx支行业务发展费补充细则等六个方法和一个细则，加大对支行和全各岗位考核力度。五是仔细履行案件防控和平安保卫工作职责。通过创新完善案防机制，加大员工不良行为的排查力度，确保了实现全年案防工作质量和效果的全面提升。六是完善服务工作管理制度。围绕年度的经营工作，着力抓好服务工作制度建设，通过召开专题服务会，召开晨会等方面入手，使我行的整体服务水平有了肯定的提升。七是是组织开展营业网点的双节平安检查工作。修订完善营业网点平安管理方法，进一步明确了营业网点平安检查制度及检查内容，开展突发事务应急预案的演练和消防演练，着力推动“平安支行”建设。有力地促进和保证了我行业务发展。三、经营管理工作中存在的主要问题去年以来，经过支行上下的不懈努力，我行基本实现了各项经营管理工作的平稳运行。但各项主要经营指标，特殊是存款指标距全年安排任务的差距还在不断加大，与兄弟支行的快速发展仍有很大差距。支行的经营工作面临严峻形势，主要表现在：(一)各项业务发展照旧缓慢，经营规模“瓶颈”仍未解决。从经营业绩来看，去年各项经营指标完成较差，与安排任务差距较大，特殊是存款指标任务，辖属xx家支行基本都是负增长，没有完成新增安排利润指标、中间业务、非贴现贷款投放、国际业务等方面照旧未取得突破发展，优质信贷资产投放实力与精细化管理水平仍需加强，业务经营转型并未实现实质性的推动。(二)各支行业务发展不均衡，在全行考核排名堪忧。在去年全行新增存款指标完成排名中，我行的存款余额、日均增长指标均排在兄弟行最终的位臵。截至去年12月末，我行辖属xx家支行中，仅有xx家经营支行存款余额较年初略有增长，有xx家支行存款规模仍在xx亿元以下，从总行对经营支行20xx年的综合考评等级排名结果来看，xx家等级全部有所下降，在总行通报的全行xxxx家经营支行综合考核排名中，我行就有xx家支行排在后十位。(三)干部员工安于现状现象严峻，精神面貌亟需变更。面对多年经营业绩不佳和经营形势不利的影响，造成了一是支行长、部门经理缺乏一种敢于担当、擅长迎战、勇于拼搏的精神，应对和驾驭经营困难的实力不足，遇到困难方法不多，措施不力，听之任之。二是面对经营困难，压力传导不到位，知耻后勇、你追我赶的竞争态势还未全面形成。三是支行干部员工的危机意识，拼搏意识不强，且普遍存在着畏难埋怨，等待观望，得过且过，不思进取的思想，这些现象严峻地影响了支行的生存与发展。从以上存在的三个方面问题来看，我行今年的经营形势会更加困难，更加紧迫，经营压力会愈来愈大，我想，现在我们已经无路可退，只有加快发展才是应对困难经营环境、化解经营冲突、打好经营翻身仗的应对之策，只有我们每位干部员工始终保持剧烈的自信念和忧患意识、团结一心、凝心聚力、扎实工作、主动作为，才能赢得发展的主动权，才能取得经营工作的新突破。四、20xx年的发展目标和经营思路依据总行的总体发展规划，我行今年的经营管理工作发展目标是：1、存款类安排指标：实现存款总额新增万元，同比增幅为%，其中对公余额新增万元，储蓄存款余额新增万元。20xx年日均存款新增安排为万元，同比增幅为%，其中，对公日均存款新增万元，储蓄日均存款新增万元。2、中间业务收入安排指标：实现各项中间业务收入总额万元，其中会计结算类收入万元，个人金融业务类收入万元，国际业务类收入万元，电子银行业务收入万元，公司金融及信贷业务类收入万元。3、价值客户指标：实现价值客户安排新增户，其中对公价值客户安排新增户，个人价值客户安排新增户。4、信贷类安排指标：全年非贴现贷款投放净增安排为万元，其中包括个贷万元、小微企业贷款万元。不良贷款限制安排余额根据五级分类为万元，贷款综合收息率为x%。5、国际业务安排指标：完成国际结算量万美元，外币对公日均存款万美元。6、利润安排指标：全年实现报表利润万元。围绕上述发展目标，今年我行的经营管理工作的总体要求是：全面实行总行20xx年工作会议精神，坚持以目标和价值客户为中心，以市场需求为导向，以加快业务发展为主线，以提升经营效益为核心，以强化风险管理为重点，以完善网点建设为依托，不断提高经营管理工作的科学性、前瞻性、创新性和实效性。以新方法、新措施不断加快解决束缚经营发展的各种不利因素和经营管理中的各种冲突，努力实现各项业务的新突破。实现上述经营目标是我们应对经营资源匮乏、经营环境恶化，确保支行可持续发展的基本要求。为此，全行上下要激昂精神，开拓创新，以更大的决心和志气，以更加有力的措施，主动做好今年各项工作。五、20xx年各项工作支配20xx年可以说是我行发展面临更为严峻考验的一年，我们要在总行的部署指导下，仔细查找工作中存在的薄弱环节和不足，有针对性地制订措施，进一步坚决发展信念，拓宽营销思路，创新营销手段，把促进存款总量增长、加大贷款投放力度、提中学间业务发展速度作为各项工作的重中之重，扎实仔细工作，提升工作执行力和工作效率，努力做好今年的各项经营管理工作。(一)以“抢先战略”抓市场先机，确保存款工作取得实效。近年来，我行存款业务发展缓慢，停滞不前，且大起大落现象较为突出，为此，全行上下要充分相识存款营销的必要性，高度重视存款业务，多策并举抓存款营销。一是加速推动扩户工程，提高对公存款的稳定性。根据总行业务发展指导看法，今年要求在优质客户扩展工程上取得更大进展。要持续做好集团大客户的服务，通过深度挖掘，利用综合营销手段，层层筛选、落实重点维护和营销的优质客户名单，特殊是对于集团大客户、行业龙头企业、产业链核心企业、开发园区企业群，要有明确的拓展营销策略。要进一步强化区行专业部门、经营支行、客户经理、柜台员工的上下联动营销，发挥联动作战优势，通过一对一的对口服务，不断提升我行的存款市场竞争力，同时公司部、个金部要加强对支行存款工作的参加、指导和帮助，加大对各支行存款工作的考核力度。二是深化和加快零售业务“经营转型”。我们要根据总行零售业务部门发展战略与市场规划，将个人价值客户作为零售业务的主攻方向。加快对高端个人客户的开发，深度挖掘优质高端客户的金融需求，加强存量客户维护。要借助公司业务市场，特殊是小企业市场的基础和优势，加大产品的交叉销售，向公司客户的高级管理人员进行高端个人业务的营销宣扬，建立业务关系，扩大价值客户群体，不断提高个人金融业务对我行经营发展的支持力和贡献度。三是接着扎实开展各类营销竞赛和业务宣扬活动，公司部、个金部要结合经营指标完成状况，适时组织好各类营销竞赛和业务宣扬活动，做到活动有目标、有安排、有措施、有考核、有结果。四是加强外币存款和结算营销。缓解外币存款及国际结算业务发展的瓶颈。五是加大业务发展费的支持，在区行费用惊慌的状况下，经行长办公会探讨确定，设立“业务发展嘉奖基金”，对每月指标完成好的支行和营销业绩突出的个人，区域行领导将到支行现场颁奖，予以激励，对完不成任务的支行进行惩罚，目的就是奖优罚劣，促进存款尽快大幅提升，总之，我们要仔细落实总行领导对存款工作提出的要求，完善工作和考核机制，想方设法把存款业务搞上去，坚决打赢存款工作翻身仗。(二)以“加快投放”抓信贷营销，增加综合盈利实力。今年我们要接着突出向“三大新兴市场”和“三大战略领域”倾斜的投资方向，限制和压缩“房地产行业”和“政府融资平台”的贷款占比，深化推动信贷业务转型发展，做到早支配、早部署、早投放、早受益。一是接着加强与xxxx集团、xxxx集团、xxxxxxxx等单位的信贷业务合作，根据总行信贷窗口指导看法，接着重点拓展营销一批符合产业信贷政策的先进制造业、现代服务业、文化产业、基础设施、资源行业优质潜力目标客户。二是主动加大中小微企业贷款金融服务的宣扬和营销力度，加强与各商会的业务合作，逐步培育和发展忠诚度高、发展潜力大、金融产品需求多的中小微企业群体，努力推动信贷结构的“软着陆”。三是全面发展个贷业务。努力营销精品业务，要加强个人助业、综合消费等产品的营销与拓展，努力完成个人贷款投放安排任务，带动全行个人业务快速发展。四是在加大市场投放的同时，我们要主动地、前瞻性地、有效地做好存量贷款的管理工作，当前，社会金融环境没有彻底变更，经济增长不确定因素仍旧大量存在，潜在的法人客户风险贷款不行以掉以轻心，要亲密关注企业资金链断裂风险，要学会在信贷业务发展和结构调整的也许念中抓存量贷款管理，既要通过严格管理和严密防控，防止存量贷款发生新劣变，又要通过目标市场有序进入与风险市场坚决退出，降低存量贷款潜在风险，优化存量贷款结构，提高存量贷款收益，从而促进存量贷款管理更全面、更系统、更有效。从去年的贷后状况来看，我们在贷后管理上还存在职责落实不到位、管理行为不规范等问题，今后要接着狠下工夫，重点是在管户客户经理定期联系协调制度、贷款户的定期分析预警制度和贷后管理定期报告制度等方面进一步加强，确保贷后管理工作责任落实，确保每笔贷款不发生欠息和形态改变。五是要坚决信念，迎难而上、坚决打好不良贷款清收处臵攻坚战，实行各种方式和手段，尽快卸下不良贷款的包袱，争取历史遗留问题在今年有了断性解决。(三)以“创新发展”为目标，拓宽中间业务收入空间。去年，我行的中间业务收入不多，存在着优质项目少、短板业务多的问题，甚至个别中间业务指标还没有实现零的突破，全体干部员工肯定要看到目前我行部分传统业务增长乏力，新的收入增长点不多，创新发展实力明显不足，能够带动全行中间业务发展突破的业务还没有形成，从竞争角度讲，我们必需具备比别人更宽广的思路，付出比别人更多更大的努力，从我行的产品、项目等多个维度全面的分析、探讨，找出差距，找出增收渠道，找出突破口，全行必需坚决破除畏难心情、退缩心里和放弃看法。要从发展战略的高度再相识发展中间业务的重要性和迫切性，要正确理解中间业务与资产、负债业务的辩证关系，在实际工作中调整思路，实行多种形式，正真把中间业务当作改善服务、提升形象、增加竞争力的重要工作，确保中间业务收入增量和占比能有效增长。公司、个人客户经理部要把中间业务的完成安排状况纳入对各支行经营业绩考评的重要依据，把中间业务与主体业务一同考核。通过激励机制充分调动全行员工营销中间业务的主动性、主动性和创建性。(四)以加快推动网点迁址和改造为手段，增加辐射和服务竞争实力。去年，在总行的大力支持下，我行完成了xxxx支行的迁址、营业室和xxxx支行的装修改造，今年，我们要接着加强与总行的沟通与协调，加快推动北xxxx支行迁址、xxxx支行和机关大楼的装修改造、xxxx西八路支行的选址工作，同时要加快营业网点由业务受理型向营销服务型的转变，切实提升网点营销功能，扩大网点的营销半径和辐射实力，努力走出地域限制，有效提升网点的市场竞争力。(五)以完善全员绩效考核体系为抓手，切实加强员工队伍建设。一是发扬三种精神，提升精神动力，现在我们行的经营发展已到了关键时刻，迫切须要开拓进取，敢打敢拼、知耻后勇、人人争先的进取精神、迫切须要不畏艰苦、吃苦耐劳、任劳任怨、不计得失的奉献精神，迫切须要众志成城、团结一心、攻坚克难的拼搏精神，我们要把这三种精神切实转化成为我行干部员工凝心聚力、加快发展的强大精神力气，为我行的发展供应正确的思想引导、长久的精神动力、坚毅的政治保证和不竭的正能量源泉。二是强化执行力，做到步调一样，提高工作质量和效率，执行力的核心，就是不管有多少困难，都要根据规定目标，抱着必胜信念，坚决不移地执行领导和会议确定，对于一个合格的支行长、部门经理而言，执行力是一种以身作则、身体力行的工作作风，是一种脚踏实地、实事求是的工作原则，是一种设定目标、主动进取的工作看法，是一种大张旗鼓、快捷行动的管理风格，只有这样，我们才能做到心往一处想、劲往一处使，脚踏实地地向着既定目标前进。三是完善和强化约束激励机制，我们要切实执行“发展靠激励，管理靠问责”的考核考评原则，严格根据支行新出台的制度方法对不同岗位、不同部门进行评价和激励考核，充分调动全员的工作主动性、主动性，做到“人人有任务、人人有考核、人人有激励”，使全行干部员工都主动行动起来，转变工作作风，提高工作责任心，增加支行凝合力，树立“行兴我荣、行衰我耻”的集体意识。通过实施全员考核，努力打造一支高素养的经营管理队伍、高水平的客户经理队伍、高技能的员工队伍，“夯实支行的管理基础，带动各项经营管理工作的持续稳健发展，推动各项经营目标和工作任务的顺当实现。(六)以强化案防教化为切入点，筑牢案件防范工作的基础防线。一是要以总行开展的案防专题教化活动为抓手，切实加强员工教化，充分发挥员工教化在案防工作中的基础性作用，要把制度上的防火线、流程上的限制点、纪律上的高压线刚好、常常性的传导灌输给每位员工，不破道德“防线”，不碰为人“底线”，不踏制度法纪“红线”，使员工深刻相识到教训就在身边、诱惑就在眼前、失足就在脚下。二是全行在开展案件风险防范工作中，要注意案防教化的日常性和实效性，同时还不能孤立地抓教化，要与员工管理、业务风险排查、警示制度落实、重要岗位轮岗、家访及谈心活动，监督检查考评和惩处问责等日常案防工作的开展紧密的结合起来，通过扎实有效的案防工作，使我行的案件防控实力和水平有一个实质性的整体提高。(七)进一步提升网点的平安保卫和服务工作，提高竞争发展效能一是进一步提高平安保卫预警预防意识，完善相关制度，落实各项责任，以“七防二保”为重点，加大对重点部位、重点环节和重要业务的平安检查，加大人防、物防、技防建设，加大应急预案的演练，不断提高平安保卫工作的精细化、规范化水平。二是要切实提高各网点的优质文明服务水平，优质服务是银行从业人员的最基本要求，一方面要切实提高柜面服务质量，要善待客户，以优质的服务取得客户的信任和支持。另一方面，要提高柜面员工的业务技能，提高业务办理效率，要从加强职业岗位培训，开展岗位练兵活动入手，全面提高服务质量。同志们，目前，我们在经营发展中遇到了一些问题和困难，影响支行发展的一些冲突还亟待解决，竞争压力还很大，所以，我们必需醒悟的相识到，逆水行舟，不进则退，竞争发展，时不待我。为此，要充分调动干部员工的主动性，把大家的才智凝合到我行的发展上来，用合力保证发展、用合力支撑发展、用合力推动发展，同时要求大家在今后的工作当中，仔细履职，尽职尽责，进一步增加集体意识、忧患意识，发展意识，牢记我们的发展目标和自身的责任，牢记总行领导的重托、希望和员工的期盼，通过我们的坚韧精神和百倍努力，突破发展，冲破难关，圆满完成全年各项目标与任务。感谢大家!班主任工作自查报告2本人在参与工作的一年多以来，我把爱岗敬业，仔细研修课程标准，严格遵守中小学老师职业道德规范的要求，完成学校交给的工作，听从领导的支配，以培育学生的创新精神和实践实力为重点，仔细落实课程安排，落实教学常规，大力推动素养教化，使所任班级教学质量大面积提高作为我的天职，详细的工作状况如下：一、日常工作方面1、师德修养我坚决拥护中国共产党的领导，坚持党的教化方针。严格要求自己，努力地提高自己，解剖自己，分析自己，正视自己，仔细学习新的教化理论，刚好更新教化理念。主动参与学校各活动，并刚好做到反思和小结。我严格遵守学校的各项规章制度，不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中，敬重领导、团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系、对人真诚、酷爱学生，从不闹无原则的纠纷，到处以一名人民老师的要求来规范自己的言行，毫不松懈地培育自己的综合素养和实力。2、教学工作本学期我担当二年级1、2班数学教学，两个班级一共64人。我仔细钻研教材，对教材的基本思想、基本概念，每句话、每个字都弄清晰，了解教材的结构，重点与难点，驾驭学问的逻辑，虚心请教其他老师。并了解学生原有的学问技能、爱好、须要、方法、习惯等学习新学问可能会有哪些困难，刚好实行相应的预防措施。我组织好课堂教学，关注全体学生，留意信息反馈，调动学生的有意留意，使其保持相对稳定性，同时，激发学生的情感，使他们产生愉悦的心境，创建良好的课堂气氛，课堂语言简洁明白，克服重复的毛病，课堂提问面对全体学生，留意引发学生学习的爱好，课堂上讲练结合。依据学期起先的安排，在作业批改上，仔细刚好，力求做到全批全改，重在订正，刚好了解学生的学习状况，以便在辅导中做到有的放矢。二年级的学生在经过本学期的数学学习后，基本学问技能有了很大的提高，对数学学习也有了肯定的了解。在动手操作，语言表达等方面有了很大的提高，合作互助的意识也有了明显的增加，但是学生之间存在着明显的差距。优等生思维活跃，发言主动；中等生课堂上几乎“静默无闻”；后进生学习方法不得当，对每个基础学问驾驭的速度总是慢很多。在今后的教学中更多关注后进生学生学习爱好和学习方法的培育上，并使不同的学生得到不同的发展。3、班主任工作本学期我担当二（2）班班主任工作，本班共有学生32人。本学期在和同学们的共同努力之下，我班建立了一支有进取心、管理实力较强的班干部队伍，全体同学都能树立明确的学习目的，形成良好的学习风气。培育学生良好的行为规范，弘扬正气，逐步形成守纪、进取、勤奋的班风。接着抓好学生的常规教化，强化小学生日常行为规范的落实，培育学生良好的行为习惯。师生中进行赏识教化，老师赏识学生，让学生学会赏识自己，赏识他人。主动协作学校、少先队的各种活动，开展丰富多彩的活动，培育学生剧烈的责任感、班级荣誉感，以及自我约束，自我管理的实力。二、党风廉政建设方面本人廉洁从教，坚守高尚情操，发扬奉献精神，严格执行规章制度和工作纪律，以法执教，依法治教；在解决、执行、落实教化热点问题过程中，不徇私情，坚持原则，吃苦在先，工作在前，自觉抵制社会不良风气。三、党风廉政建设承诺1、工作调动本人在任教的一年多以来，在工作调动方面廉洁自律，严格遵守上级在工作调动方面的规章制度，坚持原则，不徇私情。2、职称评定本人任教一年多，暂未晋职，本人承诺在今后的职称评定工作中严格遵守上级在职称评定方面的规章制度，坚持原则，不徇私情。班主任工作自查报告3本学期我担当七年级(9)班班主任工作。班主任工作在学校教化活动中有着举足轻重的作用。在这平凡的岗位上，我始终兢兢业业，全心扑在班级管理工作上。现将本学期工作总结如下。一、酷爱自己的教化事业我觉得，既然当了班主任，就不要有什么怨言。作为老师，首先应当把教化当作一种事业，而不是事情。事业和事情，差之毫厘，失之千里，两者在时间、空间和性质上，都绝不相同。任何事情都是可以做的，就看你怎样去做。一件事情假如你只把它当作一件事情，它就只是一件事情，做完就脱手。假如把它当作一项事业，你就会设计它的将来，把每天的每一步当作一个连续的过程。你把教化当作事业去做，你就会付出自己的精力和心血，而且会创建性的开展工作，你就会酷爱自己的教化事业，就会酷爱自己的每一个学生。你把教化当作事业去做了，你就会自觉加大工作的力度和情感投入。我是这么想的，我们都知道，一个学生，假如是被动地学习，把读书当作是一件苦差事，那么，他就很难学好，肯定要把“要我学”转变为“我要学”，才有可能把学习搞好。同样，作为班主任也一样，假如把当班主任当作是一件苦差事，那么，他就缺乏工作的主动性，时时事事都会被动地去做，工作就难以做好。因此，我把“教书育人”放在第一位，增加工作责任心，时时为学生着想，本着“多干实事，少发牢骚”的精神，无偿地奉献一点自己的劳动，欢乐着自己的欢乐，尽力做好份内的每件事情。二、建立完善的班干部队伍除了学校要求必设的班干部之外，我还设立了专管纪律的纪律委员、专管卫生的劳动委员、专管收取各项费用及班费收支的生活委员、值日小班主任、宿舍长等。当然，在卫生方面，值日分工相当明确，并有专职人员检查。一级管理：六名班委负责全班各项工作的监督总结。二级管理：组长副组长分管各组的学习和卫生。三级管理：学科课代表负责各学科的学习状况，刚好协助任课老师的工作。四级管理:职责长，负责班内各项小范围工作。三、对班级实施品德量化管理制度，狠抓纪律和卫生一个班级，就是一个大家庭。在班级管理中，我努力将自己“与人为善”的爱心和班集体“普遍的友爱”倾注给后进生，给他们以更多的关注、更多的投入;对待优等生，我从不宠爱，不迁就，时时提示他们“做学问得先做人”。不单学业要优，更重要的是人品好、心理健康;班里的中等生往往被忽视。对他们，我始终如一地敬重、理解、信任，充分调动他们的主动因素。公正对待每个学生也很重要。因此，平常处理班级事务，无论是大事小事(如调座位、评先进等)，我都坚持公正这一原则，博得全体学生的信任。六、仔细细致做好思想工作，主动协作任课老师，努力提高学生学习成果七年级的学生对初中生活还不能完全适应，许多同学由于学习内容的加深、增多，产生了畏难心理，成果常有起伏，对学习会失去信念。如何帮助这些学生过好这个关，成了我工作的重点。围绕这一重点，我做了以下几个方面的详细工作：1.在班级管理中，我努力将自己“与人为善”的爱心和班集体“普遍的友爱”倾注给后进生，给他们以更多的关注、更多的投入;对待优等生，我从不宠爱，不迁就，时时提示他们“做学问得先做人”。不单学业要优，更重要的是人品好、心理健康;班里的中等生往往被忽视。对他们，我始终如一地敬重、理解、信任，充分调动他们的主动因素。2.主动协作各任课老师，做好协调工作。学生对每位任课老师都有不同的感受和看法，部分同学还对有些老师有反感的心情。因此，我一方面深化学生，了解学生思想动态，刚好做好调解劝服工作;另一方面，我主动与各任课老师进行沟通，不仅了解学生各学科的学习状况，还将学生方面的信息传递给他们，与他们共同探讨教化教学的科学方法。在此过程中，我起到了桥梁的作用。让每位学生与每位任课老师之间气氛融洽，能和谐相处。七、真心付出，硕果累累1.“学雷锋”活动中被评为优秀班集体。2.歌咏竞赛荣获二等奖。3.实行的大型考试中名列年级第一。经过自己不懈的努力，我所带班级学生能严格按学校常规进行学习、生活，在行为习惯和学习习惯上有了明显的进步。在以后的班主任工作中，我还须要不断学习教化科学理论，提高自己的理论水平和科学的班级管理水平，同时将接着努力，让所教的每位学生都得到足够的阳光和水分，健康地发展，健康地成长。班主任工作自查报告4一、自身值得确定的地方在贯彻教化方针方面：自任教以来、能仔细贯彻党的教化方针、政策、遵守国家宪法与法律、特殊是最近系统、仔细地学习了教化法老师法中小学老师职业道德规范未成年人爱护法后、在教化教学及日常生活中更进一步严格要求自己、奉公遵守法律、依法执教、既重教书、更重育人。在酷爱学生方面：自己始终做到真诚、同等地对待每一个学生。对学生我总是努力做到动之以情、晓之以理、和学生心心相连、敬重学生的个体差异、不讽刺、挖苦、卑视学生、不体罚或变相体罚学生。但我也深深明白、没有惩处的教化是不完善的教化。我努力做到在关爱与严格要求学生上把握好分寸。学生既是教化的对象、又是老师人格不断完善的动力。在关爱学生方面：自己能以学生的立场看待问题、关切学生学习、身体方面的健康发展、使学生能全面发展、对于学习、生活上有困难的学生、刚好想方法妥当解决。自己深知、作为一名老师、特殊是班主任老师、自身的影响力是巨大的。其身正、不令则行。因此、自己能在学生面前始终保持良好的老师形象、做到以身作则、为人师表、廉洁从教、从不向学生推销或变相推销教辅材料等、更敬重学生家长、从不以教谋私。在遵守社会公德方面：自己始终认为、老师也是社会上的一份子、而且是不同于常人的一份子、自己的一言一行都要符合老师身份、时时到处严格要求自己、不做违反社会公德的事。无论是在校内还是校外、始终做到树立良好的老师形象、语言文明、衣着得体、待人处事不损老师形象。作为学校的一份子、自己关切集体、敬重同事、和大家一心为了学校的建设出力献策、工作作风踏实、模范遵守学校纪律、受到了师生及领导的一样好评。二、自身的不足经过近阶段的师德师风教化学习、我深深地体会到敬业、爱岗、奉献的内在核心、相识到自己还存在着以下不足：1、教化理论学习还不够透彻、应当在工作、生活之余、多读书、做读书笔记。经过这段时间的学习、自己在业务素养和道德修养方面有了很大提高、这也说明自己还要多读书学习、争取更好地提升自身修养。2、业务有待提高。作为一名中年老师、在多媒体教学方面做得还很不够、尽管自己所教学科学生乐学、爱学、但随着科技的发展、自己也应加大速度驾驭多媒体教学技术、使学生享受到更加优质的教化资源。三、整改措施：对于以上不足、自己坚决从以下方面做起：1、仔细学习教化教学理论、主动参与学校教化部门有关学习活动、把时间用在业务钻研上、努力提升自身素养。2、加强专业学问学习、虚心求教、探究教学理论、改进教学方法。3、主动学习并驾驭多媒体教学技术、使自己的课堂更生动、丰富。班主任工作自查报告5针对XXX院校学生管理的独特性、班主任是学校在教学第一线对学生进行管理教化的总代表、也是学生管理第一线的执行者。对于一个班集体、他起着组织、教化和领导的作用、是联系学校和学生、学生和社会的桥梁。在班级管理工作中、班主任既要关切学生的思想和生活、又要对他们提出严格要求、使他们德智体美全面发展。通过多年来对学生工作的探讨实践、经过细致耐性的摸索探讨、通过对XXXXXX学院学生手册的进一步学习、并组织参加学校“狠抓校纪学风”的一系列活动、我班进行了刚好的探讨学习实际状况、制定、深刻反省、找出我班的不足之处、找寻自己与优秀班级的差距、并且针对我班的了合理可行的整改方案、以下便是我们探讨总结出的详细措施。一、加强班级领导班子的建设、尽可能多地为他们供应熬炼的机会1、慎重选择班委。在将近两年的学习生活中、同学们都相互有了很多的了解、由学生民主投票、选出了自己认为满足的班级管理班子。两届班委都还不错、做事不遗余力、得到了老师和同学的一样好评。2、班委独立工作、组织和协调实力得到了加强。班委成员每两周召至少一次开班委会、对本周班级出现的问题进行总结并提出整改方案。每个月由班委主持召开班会、对班级里的事情进行总结和支配。一个学期以来、班委成员独立工作的实力得到了极大的提高。现在、即使我不在班级里面、班级里的一切工作也都可以有条不紊地运行。3、严格管理、监督班委工作在班委工作的过程中、我对班委成员严格要求、发觉问题刚好订正。目前班委成员都能严格要求自己、身体力行随时起到表率作用。对个别不能根据班干部的标准严格要求自己的同学、首先做耐性细致地劝服教化工作、对经过教化仍不能知错就改的班级管理成员、刚好调整、保证了班级管理班子的战斗力、确立了班委成员在班级里的威信、从而使班级的管理工作朝着良性方向发展。二、加强对班级成员的纪律管理1、抓紧课堂纪律、保证学习效果。平常我要求学生“学会倾听”、在课堂上、敬重老师的劳动、敬重学问、要求学生要放得开、收得住。要协作老师上好每一节课。这样保证了课堂的纪律。课堂上、个别同学间或会小声交谈、影响别的同学听课。课后班委就会依据状况对他进行劝告、照看了这些同学的自尊、既不致于引起他们的反感又可以诱使他们自省、达到了事半功倍的教化效果。2、一丝不苟做好考勤工作为了保证学生上课、早签的出勤率、考虑到实际的可操作性、我们班由副班长对该班同学的上课出勤状况做记录、每周汇总到我这里。每次班会、都对学生的出勤状况和综合积分状况在班会上公示。三、加强学风建设1、针对大家在英语学习上的不足、我们倡议利用课余时间进行学习、或由班委找一些合适的听说材料进行口语训练。此外、我们倡议共同学习一些英文歌曲、适时组织一些英语竞赛、如背文章、背单词活动。2、针对读书和更好的利用学校图书馆资源方面、我们提议适时开展读书沟通会、介绍心得、阅历、相互学习。3、每个人都会有自己薄弱的地方、面对自己的不足、我们应当主动去向那些在这方面优秀的同学请教、学习、同时、学习优秀的同学应当乐于助人、帮助学习薄弱的同学、与之组成互助小组。班委、主动分子等应当起到模范带头作用、主动为大家供应服务。4、以宿舍为集体、共同学习、共同进步、可以进行宿舍间的学习评比、在每次期末考试之后、选出进步比较大的同学、赐予肯定的物质嘉奖、并且让其向大家讲解并描述一下自己的阅历、方法。我班有较强的学习主动性、学习看法也仔细踏实、我们信任只要我们坚持这一优点、克服那些不足、我们的学习氛围与成果就会更上一层楼!四、注意同学们实力的培育和熬炼1、为了培育同学们的竞争意识、给更多的同学供应熬炼的机会、开学初第三周进行班干部竞选、组成了新的班委会。班干部的工作很尽心、很仔细、很负责任。2、班干部实行分工负责制、各人把自己的职责范围内的工作独立完成。这样、即熬炼了实力、又树立了威信。3、由班干部自己组织策划各项活动。团日活动、主题班会、外出郊游都是交由班干部自己策划并实施。学校组织的拔河竞赛、篮球竞赛、乒乓球竞赛、辩论会、演讲竞赛、英语口语竞赛等等都交给班干部们自己组织支配。在学校组织的各种活动中、我们都力争做到最好、同学们心里都有一个信念：我要为集体争光。既熬炼了实力、又给班级带来了活力、增加了班级凝合力、还给同学们带来了许多的欢乐!4、利用课余时间、组织大家参与一些社会公益活动、例如：去敬老院做义工、植树种草、提高班级凝合力和社会责任感。5、适时的找一个有关自己专业学问或生活的课题探讨、利用周末组织大家去社会上做一些调查、既丰富了我们的高校生活、又增长了我们的社会阅历。6、针对当代高校生体质普遍较差的现状、我们号召大家在周末进行集体熬炼、消遣方