2022班长工作计划模板集锦九篇.docx

2022班长工作计划模板集锦九篇班长工作安排 篇1新学期，新气象，在这英姿飒爽的秋季我们迎来了新的学期。很荣幸的得到了老师和同学们的信任，担当我们班的班长一职。在此之前，我虽担当过班委，但是对许多的事情做的还不是很到位的。但是既然大家赐予我的确定，我会尽自己的最大努力，让班级更加向上，更加和谐，获得更多的赞许和荣誉！对此，我做了一些关于这学期的工作安排：一、运作班委会众所周知，一个胜利的集体离不开优秀的领导组织。0806建工班在大一的时候取得了特别优异的成果，这和上届班委会的功劳是分不开的。但是我们都能看出这其中还有许多的不足，比如说工作支配不合理、缺少沟通等等，极大的影响了班委之间的团结问题！本学期，在我的带领下，我会统筹支配班委的工作，不会再让别人说出“挂名”这种说法。此外，我会加强班委之间的沟通，初步的想法是两周开一次班委会会议，探讨这两周的班级问题，并提出一些合理的解决方案。为协作各科课代表的工作，我想带领班委主动的帮助他们和老师及同学间的联系等。二、整顿班级班风这个问题可能是老生常谈的事情，但是历届班委会搜没有吧这个事情做好。在我的安排当中，我是想先抓一下早晚自习的纪律。每个班级的纪律，到了大二都或多或少的下降了不少，通过这么长时间的视察和沟通，我了解到大部分的同学都有不想上早晚自习的想法，这可能是一个必定，但是一个优异的集体是不允许出现纪律违规的现象。首先的工作就是督促大家上早晚自习，让大家习惯这个环境，习惯这个氛围，必三、争做月月评的榜首这个问题是建工系每个班级的共同问题，其方面多种多样，比如系院部的活动是否主动参与，参与的人数是否合格甚至更多，班级的活动是否丰富，班干的工作是否做的到位，宿舍的卫生是否达到优秀这不是一、两个人的事情，这是一个班级的事情。不仅须要班级班委的协作，更须要同学们的鼎力支持。我的想法是划分工作，将工作详细化，比如纪律交给纪律委员，系院部的征文活动交给学习委，文体活动就交给对应的班委最终的整理工作由我们几个班委共同商讨然后再轮番分给班委进行总结成册，上交存档四、增加班级凝合力假如我们将以上的四点能够做好，我想班级的凝合力，就不言而喻。但是我知道这个是很艰难的任务，我会付出更多的精力放在班级的凝合力上，详细的内容就放在以后的工作上！最终我想套一句古话“成事在天，谋事在人”，我情愿和0806的班委一道，用自己的点滴行动使班级更上一层楼，将班级的荣誉扩大化，使班级真正的矗立在学院的群雄之上。班长工作安排 篇2忙劳碌碌的20xx年已经过去，不知不觉中20xx年也已悄然而至。时间总是以我们墨守成规的方式中一天又一天的的结束，回望这几年来自己的工作状况我想也只是在光阴中虚度了1000多个日夜罢了。想起自己的从前，又看到了现在的自己，又想象到这已经发生的20xx，我对今年的工作充溢了期盼，也做好了如下规划。1、班组的自我修养与职业素养一个拥有坚决的毅力和永不放弃精神的单位，必定有一支团结而坚不行摧的队伍，而我们每个班组就是这个单位中那一道巩固的防线和堡垒。在这新的一年中我会利用班务会，班前讲话和各种机会引导本班每一个人树立起正确的思想意识观念、过硬的职业素养观念，让大家明白到这里是干什么的？个人的职责是什么，个人的操守是什么，在这4天的工作中体会到因为付出而收获的欢乐。也要严禁本班出现说是非，倒闲谈，为整个单位带来更多的正能量，渐渐消退不良的负面心情和影响。2、严格落实规章制度细化工作责任遵守收费站的各种规章制度和规定是我们每个人应做的责任，这并不是形同虚设给人看的，而且这也是一种方式并不是根本目的，在这一方面我会督促并严格管理本班人员，做到令行禁止，严格根据制度工作，做到应收不漏应免不征， 严格根据规定谨慎操作。坚持原则，文明服务，做到耐性说明，以理服人，以情感人，以正确客观的方式处理问题，防止冲突激化。刚好为司机解决遇到的各种困难。3、抓业务，强素养，树形象，提升业务水平因为站小，车也少，有些同志总抱着无所谓业务好不好，上班总带着有疏导，有班长操作的懒散思想，在今年的工作中，我会履行班长应尽的义务，在处理有些问题时，现场给大家操作，给大家讲解，多让大家自己操作练习，争取让大家都孰能生巧，不再在业务的问题上面掉链子，同时也要让大家明白遇事要镇静冷静，做到反应快速，机制敏捷的处理每一个车型的操作。所以我们每个收费员都要提升业务素养，始终做到以理服人，心胸大度一点，用无声的微笑化解一次次的冲突。坚持实现路畅人和的共同目标，通过每月开展“微笑服务之星，收费无差错”等评优选先，不断提升窗口服务质量，在站内形成比学赶帮超的良好氛围。4、人员管理不是破釜沉舟就是如履薄冰几年来大家的行为有好有坏，班组的团结也有分有散，同事的感情也有失有得，但归根结底还是好的多，期盼的20xx年我的工作重点也就是班组成员的管理，严格落实，我将紧紧围绕站领导提出的各项要求在班组管理这个工作重心制定出相应的班组管理制度，并结合本班成员特点，让大家能够令行禁止，仔细履行本职岗位工作，发挥每位同志的协调作用形成一个团结的整体，我也会在平常多加强与班组人员的思想沟通，做到行动思想一样，合理支配工作安排，更好的完成领导交办的其他各项工作任务。新的一年又是一个新的起先，在新的一年中，我们班也将接着努力，协调好监控和车道的沟通，以主动的看法和饱满的精神投入到新的一年的工作当中，克服困难，再接再励，把各项工作推上一个崭新的台阶。每当我想起这句歌词：“岁月像一把无情刻刀，变更了我们模样，”但不变的是我们共同拥有的那些逝去的青春，生命不息，奋斗不止。班长工作安排 篇3新的学期又起先了，时间过的很快，转瞬间，已经到了大三学年了。在大二学年的时间里，我们班的同学一起努力，取得了不错的成果，班级同学彼此间的感情也不断加深。在一个班级中，假如全班同学都拧成一股绳，劲往一处使，那么没有什么事情是不能办到的。同时，在这样的氛围中，也将更简单调动大家的学习主动性以及主动参加社会活动的热忱。鉴于此，我认为，班级工作应从集体凝合力中入手。这一问题解决了，其他问题也将迎刃而解。工作目标：1、增加同学们的集体荣誉感、增加集体凝合力。2、学生以学为本，力求班级整体成果更上一层楼；同时丰富课余文化生活。3、在上一届班委工作基础之上，树立班级形象、争创院级、校级先进班级、4。 严抓纪律、学习，在年终考试中全班取得好的成果。工作方向：带领全班同学搞好第一学期的各项工作和学习。一心一意为同学们服务！工作要点：明确职责，力求创新，依靠集体，集思广益，脚踏实地，实现目标。工作思想：专心沟通 换位思索。详细工作安排：一，高校里，学习都是基础，无论何时，都应当放在第一位。所以要抓好班级一日常规，杜绝迟到旷课现象，提高效率。通过各种方式促进老师和同学之间的沟通沟通，随时随地把班里的学习请况反映给老师，以便老师针对详细状况实行详细的教学方案，使老师达到多样教学，同学乐于主动参加，并做好课前预习，课后复习、以此提高课堂听课效率。二、班委要以身作则，带头做好领导同学仔细学习的工作。协作班长开展各项工作，使班级工作能够更好的执行下去。对学校布置的突击性工作，调动各方力气，全力以赴，按时完成。三 主动开展团日活动。在本学期开展一至二次团日活动。四、培育良好的工作作风，建立完善的工作制度。明确各个班委的职责，各司其职，当然在有些时候还须要大家的通力协作。 深化广阔同学中，仔细听取同学的建议、看法和要求，为同学服务。 班委有责任在课堂和活动中主动表现，做好带头作用，为班级营造一个良好的竞争学习氛围。 如：班长、团支书既要分工明确又要相互协作，坚持每周开班委会，针对班内出现的新问题制定新的对策。班委会由班长或团支书主持召开，应主动打算，保证开会效率。另外，对于班会负责人要做好纪录，以便开展工作。五、完善考勤与请假制度。需请假时肯定写出正式的假条，如：病假，必需是校医院的假条；事假必需有班主任的签字。由组织生活委员保存。凡点名时无故迟到或未到的均记录留底。凡点名后又请假者，坚决无效。考勤记录会在年终上交给辅导员、班主任审查。六、为了大家能够更好的沟通，定期召开班会，在班会之前要提前召开班委会。全部班委必需准时参与，如有事必需请假，不请假者，按旷课处理；实行班务公开。设立班务公开日（一月一次），是班级事务更加公开化、透亮化，使班级里的同学人人都可以参加到集体事务中来。同时，广泛接受同学们对班级事务的看法，集思广益，争取使班级工作更上一层楼。七 对于班费的管理，使各项收入和出纳透亮化，在班会中向大家说明班费的用处，并规定班费的报销制度，使大家了解班费支出状况。八、 在已建立班级群的基础上，创建班级校友录或主页，在网络上呈现班级的风采。班级校友录或主页也可以作为同学们心与心沟通的无限空间，让大家更好地溶入到班级体这个大家庭中。还可以建设成为宣扬班级形象的阵地，提高班级影响力，便利今后组织沟通及活动通知，并有利于先进班级的评定。还要建立个人档案、个人简介，一直访者展示人力系每位同学的独特魅力。可能的话，还将成为日后用人单位相识本班同学的窗口。以上就是我作为班长在本学期的工作安排。总而言之，在这个学期，我要好好工作，努力为同学们服务，使同学们更加团结、友爱，使我们的班级更加优秀。最终，我信任，在班上这么多优秀的同学的共同努力营造下，会走的更好、更加团结，有更好的竞争和学习氛围！ 也信任我们系的每一位同学都能够把握自我，以人力系为家，又能够向外走的更高、更远！做一名特性的、优秀的高校生！班长工作安排 篇41、主动协作学校、班主任的工作，仔细负责并讲求效率地完成任务，遇到困难时不退缩，找寻有效的方法尽快解决问题。2、在大型活动中要起到带头和组织的作用，如三人篮球赛、艺术节、英语节、校运会等大型活动，要提前支配好各人员的任务，虚心听取同学们的看法，寻求最佳方案，务求把活动搞得绘声绘色。3、定期实行各类型主题班会，如自主学习主题班会、学风建设主题班会等，增加同学们对高校生活的了解，培育同学们良好的习惯，增进同学们的感情，增加班级凝合力。4、每两周左右实行一次班委例会，让各班委了解近期各项工作，提出看法建议，共享工作阅历，在沟通和商讨中加强合作。5、在各方面以身作则，在学习、文体、生活等方面都尽我最大的努力做到最好，提高自身的综合素养。6、与各班委通力合作，与各位同学同心协力，倾听同学们的看法建议，尽我所能让班委与各位同学支持我的工作。7、落实与同学们休戚相关的各种通知，关注同学们的心理状况，擅长与同学们沟通，增进相互了解。在同学们须要的时候刚好伸出援手，为同学们服务。8、抓好班级的纪律、管理班级的纪律出勤，登记违规的人和事，交班主任处理。班长工作安排 篇5作为一班之长，是同学们的代表，是老师的好助手，帮助班主任管理班级，帮助同学们解决学习上或生活上的困扰。学习方面：1.保证上课出勤率，监督同学完成作业，如有上课缺勤或未完成作业者，查明缘由，期末评分时酌情扣分。2.保证学习小组井然有序的进行，严格要求同学们遵守学习小组纪律，让学习小组发挥实际作用。了解各同学选课状况，除与选课冲突外，不行缺席自习。如有无故缺席自习者，查明缘由，并在期末评分时酌情扣分。3.重点强调英语三，四级问题，要求同学们仔细学习英语，仔细面对英语过级问题，争取一次过级。4.对于学习方面各问题，要求学习委员与班长共同负责，为班级营造出学习氛围，让大家意识到学习的重要性。班级活动：1.依旧持续上学期每周一次班会、一次团活的规定(每次班会唱一次班歌，团会唱团歌)，对每星期的班级工作和团工作进行总结让同学们各抒己见，使大家感觉到班级是大家的班级，每一个人对班级工作都有发言权，这也是加强班级团结的有效方法。2.适时组织班级的消遣活动，让大家在轻松的气氛中进一步加深了解，增进感情。3.主动组织同学参与课外活动，以简洁运动为主，主要目的在于让同学们养成良好习惯，以最佳的精神状态投入高校的生活中。4.每学期组织班级同学春游一次，秋游一次，依据状况组织同学出去写生，实行自愿原则，但尽量保证全员出席。把外出平安工作作为重中之重，保证大家在平安的前提下玩的尽兴。5.激励班级同学主动、主动参与学校、学院组织的各项活动，让每一个人都有机会展示实力与才能，尽量避开班级在期末评分时有同学附加分一分不加的状况。6仔细对待班级工作，尤其是奖助学金分发等重点的问题。主动协作辅导员老师和班主任老师的工作，把班级建设成为合格的优秀班级。7.发挥班级集体的暖和，向每一位须要帮助的班级成员伸出最无私的救济之手。安排与青年志愿队联系，参加一次大型的公益活动，如慰问老人院等。班级建设：1.增加同学们的集体荣誉感、增加集体凝合力。2.学生以学为本，力求班级整体成果更上一层楼;同时丰富课余文化生活。3.在班委工作基础之上，树立班级形象、争创院级、校级先进优秀班级。4. 实行班务公开。设立班务公开日(一月一次)，是班级事务更加公开化、透亮化，使班级里的同学人人都可以参加到集体事务中来。同时，广泛接受同学们对班级事务的看法，集思广益，争取使班级工作更上一层楼。5. 在已建立班级群的基础上，创建班级校友录或主页，在网络上呈现班级的风采。班级校友录或主页也可以作为同学们心与心沟通的无限空间，让大家更好地溶入到班级体这个大家庭中。还可以建设成为宣扬班级形象的阵地，提高班级影响力，便利今后组织沟通及活动通知，并有利于先进班级的评定。还要建立个人档案、个人简介，一直访者展示水政班每位同学的独特魅力。可能的话，还将成为日后用人单位相识本班同学的窗口。在此，我深刻的体会到了汇瑞这个团队从老板到同事踏实仔细的工作看法，共同以一颗主动向上的心态来迎接每一天的挑战，也正是这个时刻提示着我自己，要把每一天的工作做好。其实，每一个公司的制度和规定大体方向和宗旨都相同，只是在细微环节上稍有区分而以，所以，我自然也很快适应了公司的工作环境以及工作流程，尽量协作大家的工作，其间虽然也有一些不当之处，但在大家的帮助下，我也主动的改正，避开再犯，所以，我就融入了汇瑞这个大家庭里，并且仔细的做自己的本职工作。我很喜爱这里，并且也很情愿把这里当作锻练自己的平台，和公司共同发展，把工作当事业对待，做出自己最大的贡献。其实，不论在哪里，在哪个公司，我们都必需以饱满的热忱，仔细的看法，恳切的为人，主动的融入工作中，这也是作为一个员工基本的原则。团队精神是每个公司都提倡的美德，我认为，公司要发展，彼此的合作协调是很重要的。没有各个部门和各们同事的相互协作，公司的工作进程必定要受到阻碍，工作效率也要大打折扣，公司效益也自然会受损，这样对公司和个人都无好处。在汇瑞，目前我的工作主要就是负责销售部的业务基本工作，每天必做的工作是点击关键词，更新b2b网站信息，熟识相关产品信息。与此同时也在完善每个网站上我们的供应信息，添加一些新的产品信息进去，让网站产品信息丰富起来，这样被关注的机会也就增多。同时也在帮助师傅这边的销售寄样寄货快递支配，自己这边也在不断的开发新客户，并且负责跟进和维护。两个多月以来，我更能体会到，工作时，专心，用心，细心，耐性四者同时具备是多么重要。就拿每次接到客户电话来说吧，我要专心的倾听任何一位客户的需求，用心的为每一位客户举荐我们最适合客户需求的产品，细心的为客户讲解产品的运用方法以及留意事项，耐性的跟进和维护好全部客户。在工作中，我深深感到加强学习，提高自身素养的紧迫性，一是向咱们的资料学习，坚持每天挤出时间看产品学问，以做到更专业。二是向我们的同事学习，工作中始终要保持虚心谨慎、虚心求教的看法，学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法。三是向实践学习，把所学的学问运用到实际工作中，要实践中检查自己不足的地方，更好的提高自己。要做好一份工作，我认为最重要的是要有责任心，有了一份责任在身上，就会努力去完成它，并完成好，只有这样爱你的工作，工作才会喜爱你。假如失败了也不要气馁，总结失败教训，争取下次胜利，不论怎样，在工作和生活中要始终保持主动乐观的看法，才能工作的更好，生活的更精彩。班长工作安排 篇6时间荏苒、岁月如梭，大一的半个学期就已经过去了。在这半学期里，班上虽然表现还好，但在有些方面还是存在肯定的小问题。对于这些小问题本学期将对它对症下药，尽量的削减这些问题的出现。而这个学期我将吸取阅历、再接再厉，在辅导员老师的教育下、在各方力气的努力下将会主动的努力工作。在这个学期里我的指导思想是：依靠集体，集思广益，脚踏实地，实现目标。在学期期间,我班的工作安排如下。(一)1、协作副班：将本学期班级的操情状况和周末登记做好，并对操情方面所出现的问题予以解决。2、协作团支书：将本学期该学学习的学问和团的各项活动策划、做好。3、协作学习委员：帮助班上学习不太志向的同学。在班中让差的同学和好的同学结成对子相互帮助，来促进他们的成果。假如有大部分同学想在周末进入工艺室学习，将申请工艺室让大家更好的学习。4、协作卫生委员：班级就像一个家,在这里要有一个舒适的环境,要把我们所在教室和所负责的工艺室是我打扫的干净整齐,使大家能在一个良好的环境中学习。5、协作生活委员：虽然生活委员的工作特别锁碎的,却是要仔细对待,并且支配好班级的每项费用。6、协作信息委员：落实同学们每天每节课的到课状况，并予以登记。7、协作其他班干管理好班级纪律、搞好各次班会和了解同学们的生活状况。(二)1、以后将每周一次小班会、三周一次大班会、同学们轮番写班会策划书、做ppt和担当班会主持。同学们可以以此来熬炼自己的胆识和提高口语实力，对为以后的工作有很大的帮助。 班会内容主要是以思想沟通为主。然后班会最终一同探讨在这一周班级哪些方面表现好，哪些方面表现不足，对于不足的方面要怎么解决。2、每周都召开班干部会议，探讨班级这周所出现的问题，这些问题解决的方法，先也许的提出和解决，等到班会上在一同商讨。班干部工作方面遇到什么困难，解决方法是什么。班干部哪些方面做的不够好。3、完成两大任务：1、上学期留下的100元创业基金。2、团支部的去敬老院探望老人。本学期我肯定会按以上安排努力做好，希望不会辜负老师和同学们对我的期望。服工1003班彭昂XX-2-26迟到和卫生不合格的惩罚上课迟到、早退的同学打扫当日卫生。旷课的同学打扫两天卫生，并参与本周大扫除。教室卫生不合格的组将罚扫一次，艺术工厂卫生不合格的组其组长考勤分减3分，其他组员减2分。班长工作安排 篇7一、人员管理1、工作中对待不同表现人员处理方法：工作实力强，表现好的员工，应当多激励表扬，并赐予上进，提拔的机会。工作实力强，表现差的员工，应进行管制，使其观念改正过来。工作实力一般，但表现好的员工应多进行教化培训，使其感受到学问的淋浴与希望的开阔。工作实力弱，表现差的员工要有安排地解除其合作关系。2、从人员管理、班长技能抓起，车间面临人员流失的问题其实，表面看到是外部环境影响其实是生产畅通。生产不畅通因素有关键岗位员工对操作不熟识，同时没有很好的培训和监督工作造成效率低。措施：对像固晶、帮定、冲筋：我们应当做好人员岗前培训和跟踪状况，同时设定目标看大家完成状况，不达标班长要找出缘由进行帮助新员工解决，不能放到那里不管不问。同时做好在职人员技能和质量意识的培训，要让他们能独当一面，成为本岗位全面能手。3、做好明年关键岗位人员补充和技术方面的培训，安排将帮定和冲筋做为我们明年工作重点来抓，因20xx年我们在帮定和冲筋影响我们生产线滞留缓慢的重点工序。措施：帮定安排还是从四个人员起先培育重点筛选高学历，工作看法稳重的男生做为培育对向，同时冲筋安排从男生年龄在80后方面来找要求手法快能有定力。同时帮定和固晶假如加三人后要对工资结构要进行调准假如二个人的话，现在现实状况和条件很难实现800K/天，因为存在个人员手法不够快的问题在里面。初期是走四人的标准来提高技能，等到人员稳定后减到三人的标准，4、定期关注员工思想动态、工作看法。措施：引导工作实力强，个人行力散慢人员的开导和座谈，同时对工作不听从支配和行为恶劣加以严厉制止和欠退。做到下级无条件听从上级工作支配、和调动。如有争议可以向上级的领导反映或通过行政部反馈，协商改决，杜绝以武力解决问题的方式。5、明细公司规章制度，让员工学习公司文化，同时不能忘了，公司制度的存在。 措施：部门之间多组织，定期会议，让部门与部门之间问题得到明确落实和改进。提高车间一线管理人员的管理水平，多开展各类培训活动，使其能具备独挡一面的实力，同时明年调整，班长工作岗位范围，对执行力度、加强监督，提高管理水平。对岗位实行职责制，制定相应的岗位标准，优胜劣汰。完善内部工作安排明确，根据多劳多得的原则，合理考核。调动员工的工作主动性、主动性。进一步完善我们的培训体系，加强员工的操作技能和相关学问的培训工作，努力提高员工的操作技能和解决问题的实力。二、生产安排管理1、20xx年工作重点还是根据20xx安排实施，自动车间每个岗位多配备一个人的状况下，同时不影响请假、辞急职，造成产量急速下滑，条件许可，明天还是根据这个思路走下去。措施：对现在存在的问题明天，要从人员技术水平，设备、材料方面去找缘由。提高班长管理水平和技术水平由为重要。对应当分类产品分类电镀，削减客户投诉不良率，同时做好明年的ERP建立完善工作，ERP建设中要留意几个问题：A：固晶数量和单号不能有重复现象每个型号按批次往下流，同时做好每批报废支架和芯片数，要和排产进行对比，下要有记录，不能有做多做错或做少的现象。B：帮定做好每种型号分开和领料单号分开工作，做完后要核对领料数是不是相同，重点是将每一次单输写正确。切保下工序无误。不同种单号尾数不能混料。C：封装做每一批型号和单号区分开来封，由其是脱模和老化时的操作流程要留意，同时出炉要留意收料和外发电镀区分，确保无误和混料。D：冲筋要做到出炉时每种单号的分开叠放，同时要求根据型号和单号冲筋。每盘数量要根据单走。E：排测和外观检验，切脚，每次做的都要根据数量走和批号走，测、检、切、好的产品全部根据流程分开走。F：分光领料也是根据同种批号和单号领检好的料，在此环节中要留意分光对每批单号分开测试，打包也要根据分开的产品分单号打包。标实入库，重点要留意环节的是分开测方试和打包区分，标实卡的填写正确性。班长跟踪好车间数据统计精确性，使生产流程达到规范化，各相关人员能精确驾驭生产动态状况，精确核算作业员的效绩工资，并利用历史资料对生产状况进行科学分析，以充分发挥企业资源安排效益。2、同时做好新品种产品制成中的各班组作业流程标准要求，让新品种产品更快的容入生产车间流程中，不只是一个试样品。对于明年的双色灯，我们首要的是限制固晶现在存在的问题如吸嘴印、漏固、银浆量的限制在1/4，同时要对作业员调机加强培训和指导。固晶工序各班人员操作后的责任要明确，产量要记精确。不能过于随意。同时要加强帮定人员的调机技术水平，对双色灯调机娴熟度要像常规型号一样娴熟。抓好排测质量和要求操作方法同时要求外观检验人员仔细对待此工作。3、定期每周二召开生产例会，同时四周组织全线人员开班会，落实生产进度，通过这样的会议沟通工作阅历和沟通思想，增加团队精神。进一步完善我们的规章制度，使我们的规章制度更合理、更科学。进一步加强与各部门的沟通、协调与协作。做好新员工岗前培训和在职培训，其中岗前培训要求有培训安排和培训记录，考核合格，等数据。在职人员要做更深化的技能培训和产品制成重点管控学问培训，不能让他们只停留在操作工上，让他们做到文武全面手。4、推动“5S”管理工作每周一组织班长对车间5S检查假如发隐患问题急时处理和制止同时对违章作业人员进行教化和制止，加强危急品的管制工作，将其责任到班长本人。同时做好车间资源管理，削减人力奢侈，提高工作饱和度，削减能源损耗，材料奢侈，提高大家节约意识。围绕万州光电节能降耗推行方法执行。5、落实方案中提到提高产品形象，LED车间质量问题如：碎晶，气泡、缺胶、混料和封反、少数、外观不良、包装不美观等，应当做为20xx年工作重点抓的质量问题。提高我公司产品在客户心中的形象。三、明年对各工序的安排支配固晶工序：基本可以做每天在800K/天。同时要求固晶人员更深化的学习设备，将碎晶和漏固做为重点管制，现在的两位同事要抓以下工作要求，因今年有许多事没有根据要求去执行。同时其它要求见生产安排管理中ERP建设中要留意的问题要求去做，固晶安排人员：3人，但假如现产量没有起来的状况下还是走2人的目标，假如产量各工序达到800K/天就支配3人，工资到时候再和领导商议。帮定工序：要求要安排达到每天在800K/天，对每人每天要下任务目标完成状况跟踪，不达标要有缘由下步实行的措施。同时要求培育李杰技能和李杰传受技能到新员工的目标，明年班长重点抓帮定技能和新员培训，要将所以设备开得起来的目标，产量要达到目标800K/天，做好双色灯调机的培训和传受工作。人员布局根据人员管理里面第3条措施来做。工资要因该工序每个人发挥的产量来订。重点限制问题根据生产安排管理中ERP建设中要留意的问题要求去做。帮定要做为两位班长和主管工作中最高警戒级别来管理。封装工序：明年安排800K/天，这个任务在7个人开机的条件下是可以完成的，其他人员调配见我和罗汉辉20xx年12月31号左右商定去做，三号机短暂不开，只开1-2号，如须要开3号明年再安排。换模条和外发电镀产品明年过1K一包发，起先是装模条杜小成完成，假如后面太多忙不过来那么就加一人，但是前提是二人的工作肯定要饱满不能因二人工作调准性大在中间窝工现象。同时明年外发电镀从新申请大的周转箱装着发，全部产品用1K每包，包好。新人员技术要让罗东波传受到新入职人员手上。同时要将罗东波，梁俊瑞变成工作中的全职能手，能独当一面的人员。罗汉辉重点抓好明年的气泡、封反、少胶、数量精确性、胶色不正常、披风和是不是严格根据配胶、固化、老化要求去做的。其它见生产安排管理中ERP建设中要留意的问题去操作。另加一条为电镀产品，以后电镀产品周期为3天，假如超时没有回来要立刻汇报，同时做好外发的数量核对。冲筋工序：要求达到每天800K/天，现在两位同事才能完成400K左右一天的任务，是远远不够以前的两位同事完成的任务，首先要对做得好的同事，班长谈下了解状况，同时明年来了后也要下任务，未完成要交待状况，假如不行我们只能实行适当的淘汰补充新人，人员安排也是走四人但是最中和帮定要求一样人员稳定下来还是三人标准，其它要求见生产安排管理中ERP建设中要留意的问题去做。冲筋要做为班长和主管工作中最高警戒级别来管理。排测工序：明年补充到3人，重点管控我们排测人员对不分光的产量测试严谨性，假如出现客户投诉有不分光死灯肯定追究责任人，班长要疏理下测试以前的测试方法和标准不能跑出公司制定的标准范围外，同时要限制计时不合理的地方。其它见生产安排管理中ERP建设中要留意的问题去做。外观检验：明年补充到3人，重点管控检验标准内容20xx年外观检验有许多人员对检验内容没有根据标准去走，在这个问题上加玉旭、宁东海，由其是宁东海要将检验人员对产品检验内容拉到我们以前去检的标准上，不能有漏检内容如：封反、披风、少胶、气泡，杂物等问题出来现。同时两位班长要疏理下以前的检验内容和标准，要求作业员根据内容执行如有出现以上提到5点内容要追究责任人。其它要求见生产安排管理中ERP建设中要留意的问题去做，外观检验要做为二位和主管工作中最高警戒级别来管理同时由宁班长负责牵头处理。分光工序：分光安排配3人但是有一人加在切脚人数内的，所以要将分光和切脚时间、数量分开计算，切脚人员没有事做可以参加分光那里去切脚，但是切脚后的产品要求切脚人员自己打包，根据0.1元去计算，如有问题根据情景来订，切脚、分光同时也要规定产量，产量由班长看个人实力定，后往上加。分光工序明年主要抓的问题是，少数、设备卡坏产品，作业员自己对调机的娴熟，产品封口不良，等问题。班长对分光简洁的调机娴熟程度要加强不能再有出现问题几个月没有搞定它。同时要传受阅历到作业员如何调机。不能依靠性过强。其它要求见生产安排管理中ERP建设中要留意的问题去做，分光要做为加班长、宁班长和主管工作中最高警戒级别来管理同时由加玉旭负责牵头处理。切脚工序：安排2人都为女性，做简洁的切脚和分光切脚打包，人员有一名和分光组合试生产，但是要求作业员要听从该项工作的安排，如何去计算见分光工序设计到切脚人员要求去操作，同时要订任务没有完成要有缘由，多次未达到要有处理措施和方法。以上是明年的工作安排安排和任务，希望各位班长根据要求去落实，我们会对该项任务逐步去解决。假如没有解决会追究相关班长责任和作业的责任。假如难以解决提出后改善不了我们再从新修正，只能真对个别难以解决的问题。直到问题解决。同时要加一条明年上班时间都改为早7：50到晚19：45收工打扫卫生，19：50晚班过来接班到早7：30后才能下班，假如工作做完可以下早班，要求班长同意。班长工作安排 篇8一、接着以“预防为主，防消结合”为方针，与各部门签订第三季度“消防平安责任书”使酒店人人肩上有担子，人人心里有平安，确保酒店全年平安工作扎实到位。二、完善各项规章制度，加大保安员的培训考核力度，扎扎实实的把各项工作落到实处。三、制定、细化各种“应急预案”使队员了解各种突发事务的处理方法提高“处突”实力。四、加大整个宾馆重点部位的巡查力度，发觉问题解决问题，处理问题争取把平安隐患处理在萌芽状态，拒事故于平安之门外。五、提高相识，创新思路主动的有创建性的去开展工作，合理分工充分达到人尽其责、物尽其用。六、规范停车场秩序及保安员的车辆指挥手势，确保宾馆车辆停放有序整齐，交通始终畅通无阻。七、严格检查出入酒店的物品，做到“松进严出”仔细核对放行条，对有有问题的物品坚决扣留，直至说明真相。八、进行细化管理，层层细化使全部队员，全部岗位明确职责，清晰任务。九、极搞好传、帮、带工作把一些好的作风，好的工作方法保留并发扬下去，使之形成一种好的传统。十、开展常常性思想教化工作，平常多留意队员的思想动态，对个别较差的员工多进行沟通、谈心帮助其找出存在的问题，激励他在新的一年里工作应当有新的飞跃。班长工作安排 篇920xx年我们完成了由大二到大三的过渡与蜕变。不知不觉中自身已经担当班长有两年多了。现将20xx年工作安排如下：集体凝合力：班级中，在一个优秀的班集体中，最重要的就是凝合力，我们来自祖国各地，能相聚十班当然是缘分，若全班同学都拧成一股绳，劲往一处使，那么没有什么事情是不行以办到的。同时，在这样的氛围中，也将更简单调动大家的学习主动性以及主动参加社会活动的热忱。我觉得可以从下面几点着手：20xx年我将在学期起先与学期末分别举办一次班级聚餐在学期中期举办班级，这无疑是促进班级同学彼此了解的绝佳的方式，我希望能多开展类似活动，通过这种方式既丰富了高校生活，也对班级凝合力的提升大有裨益。学风建设：尽可能地保证课程出勤率，需请假时肯定要辅导员签字通过的假条;无故迟到或未到的同学要均记录留底，并做到刚好与其取得联系，了解迟到或旷课的缘由并留存记录。在班级班会上对记录中的同学进行提示。还有最重要的一点是考风建设，这点必需赐予高度重视，不行以再出现考试作弊现象，肯定要肃穆考纪。学业帮扶：对于欠学分较多、学习上存在问题的同学，我准备让班级学霸们成立班级学业帮扶小组来帮助“弱势同学”，以签订约定的方式来约束“弱势同学”，明确好每周进行帮扶的周次和时间，努力做到“走出宿舍，走进图书馆”。努力提升班级的学习氛围和班级的整体学习成果。班委工作：刚起先从事班长的一段日子，觉得自身的工作非常繁琐、繁忙。两年的归纳总结使我明白明确各个班委的职责,各司其职班委之间的通力协作是那么的重要，这样不仅可以使班长有点喘息的机会，也能给班委带来完成任务后的工作成就感，同时也能是班级事务处理起来更加得心应手。对于同学的建议、看法和要求务， 班委有义务和责任刚好反馈，并要常常且刚好的召开班委会进行探讨。同时要要求班委主动表现,做好带头作用,为班级营造一个良好的竞争学习氛围。总之班长肯定要做到“权力下放”。宿舍卫生方面：这方面我们班20xx年吃了很大的亏，由于卫生不合格，我们班与“优秀班集体”的荣誉失之交臂。所以20xx年的工作重点也要考虑到宿舍卫生的改善。要求：严格根据值日表的规定，督促值日生进行卫生打扫;和宿舍同学说清晰、讲明白，明确分工、明确职责，做好监管和督促工作，假如还是不行那就身体力行，自身担当起宿舍的卫生打扫工作，以行动来做出表率!