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    xx年物业保洁工作总结(一).docx

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    xx年物业保洁工作总结(一).docx

    xx年物业保洁工作总结(一) xx年物业保洁工作总结(一) 撰写人:_ 日 期:_ xx年物业保洁工作总结(一) (一) 保洁部在公司领导的指导与大力支持下,根据公司的工作要求, “服务第一、客户至上” 物业服务宗旨,经过部门全体员工的共同努力,开展了一系列的优质服务工作,获得了领导的表扬。在此对一年的工作做以简要总结。总结阅历和教训,找出不足,为基础。 1.人员管理 现有人员xx人,本年因工作达不到公司要求劝退xx人。同时建立了班组长负责制。依据实际状况,对工作范围进行了肯定的调整。2.培训 对新入职保洁人员进行了清洁理论培训学习相关岗位保洁要求,并针对不同岗位进行实际操作培训。但在以下方面:清洁剂的分类和运用,清洁程序,清洁不锈钢饰物,家具的清洁,清洁烟灰,清洁壁纸,电梯的清洁保养,墙面的处理等有待进一步加强培训。加强了员工考核制度的培训,建立了员工工作的责任心,目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成本职工作。但在遵守工作纪律,行为举止等细微环节方面还需监督管理,下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。经过不断的培训与磨合,保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序,人员基本稳定。3保洁工作模式方面 实行“固定工资+绩效工资+加班工资”的模式,细化保洁内容,仔细考核每项保洁指标,取得了良好的效果。4保洁工作完成方面 (1)完成了保洁人员编制及工作模式的刚好修订 。签订了劳动用人合同。(2)完成对物业管理范围的公共区域、办公楼、会议室、领导办公室、宿舍区卫生的日常维护工作。(3)完成院布置集中清理整治环境卫生工作,清理了多处卫生死角。(4)完成大院生活垃圾、建筑垃圾的清运工作。xx物业保洁工作总结范文(二) 劳碌的一年转瞬就要过去了,我们将迎来崭新的xx年,回顾xx年的工作,展望美妙的xx. 本人在公司主管领导的指导下,坚守在保洁工作一线,作为一名保洁班长工作能主动主动,仔细负责,全身心的投入在保洁工作之中,一切听从领导支配,工作任劳任怨,工作上不计较个人得失,能不折不扣的完成领导交办的各项工作任务。在领导、同事的帮助支持下,主动动员员工,在工作上最大调动员工主动性,在“三创”时期带领员工组织劳动,不给公司拖后腿。总的来说在全年的工作上取得了肯定的成果,在取得好成果的同时,我将会一如既往加倍的努力工作,和同事们一起为小区的业主们有一个干净舒适的环境而努力工作。在取得好的同时,也有很多的不足之处,我肯定在新的一年努力完善,改进,克服不足,争取更好的成果。工作是靠大家辛勤劳动的结果,而不是我个人所能做到,在此也诚心的感谢领导和同事们帮助和支持。xx物业保洁工作总结范文(三) xx年,我们在公司领导的指导与大力支持下,根据公司的工作要求,本着您的满足,是我们恒久的追求的物业服务宗旨,以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先 的公司管理理念,以上水平,创效益,树品牌作为公司的发展目标,服务第一、客户至上作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力,开展了一系列的优质服务工作, 在此对一年的工作做以简要总结。总结阅历和教训,找出不足,为xx年的工作打好基础。一、人员管理 保洁负责区域加大后,员工心情波动,开展工作非常困难,为此和员工多方面沟通,稳定员工心情,没有影响到工作质量。依据各区域工作需求状况,重点加强了人员的合理配置和工作,调整了工作标准,在不增加人员的状况下,基本满意了保洁的运行要求。二、培训 对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训,使保洁员驾驭保洁工作学问,达到公司保洁工作的基本要求。在对保洁员进行保洁工作手册培训的前提下,结合工作中的实际状况着重了以下培训:现场工作要求,清洁程序,作装,仪容仪表。经过不断的培训与磨合,保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序,人员基本稳定 三、保洁工作模式方面 目前有九个单元,主要清洁工在楼道及外围进行。在清洁的同时为保证卫生质量,加强了保洁巡查清洁频率。现有人员基本能够达到将随时产生的卫生问题在30分钟内解决,但在高峰期常常存在楼道卫生差的现象,导致楼道较脏。在加强清洁频率,将原来的固定的安排清洁改为现在的随时清洁,发觉污脏马上清洁,取得了较好的效果,近一时期因在建施工和市政道路施工,整体环境泥土较多,虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求,而且清洁成本有所增加,随着施工的结束将进行彻底清洁,以达到卫生标准。四、保洁工作完成方面 (1)完成了保洁人员编制及工作模式的刚好修订。(2)完成对外围公共区域卫生日常维护工作。(3)完成对新进员工的培训工作。(4)完成特约清洁服务。五、卫生质量监督方面 保洁在工作中,加强了工作质量监督,完成表格的填写,用各种记录和制度来限制工作质量,并对工作中的问题进行总结,进一步改正,取得了较好的效果。六、工作中存在问题 1、外围泥土,无法有效的去除。2、现有的人员日常保洁频率与公司要求的频率有肯定差距,在不增加人员的前提下,很难达到标准。3、冬季外围卫生无法达到清洁标准。七、xx年的工作支配 1、加强保洁部的培训工作。2、支配好保洁部的日常工作。3、加强卫生质量检查工作。4、加强人员管理工作。在xx年,保洁工作整体上有所提高,但在工作细微环节方面还存在着不足,削减清洁成本。在公司领导的指导下,在保洁员全体的努力下,将在xx年有更好的表现。 范文仅供参考 感谢阅读

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