2022年鲁垛镇农经服务中心2022年工作总结及2022年工作计划.docx

2022年鲁垛镇农经服务中心2022年工作总结及2022年工作计划鲁垛镇农经服务中心XX年工作总结及XX年工作安排XX年我镇的农经工作以“三个代表”的重要思想为指导，在县委农工办、镇党委、政府的干脆领导下，我中心人员立足本职，发挥部门职能，紧紧围绕“争先创优”为目标，把服务于“三农”放在首位，开展群众满足站所活动，主动参加地方经济工作，不断强化农村财务的管理，加大自身考核的力度，并取得了肯定的成果，为促进我镇的经济发展作出了应有的贡献。现将全年工作总结如下：XX年度工作总结一、强化管理1、农村经营管理：一是严格控减农夫负担监督管理，促进政策透亮化、负担合理化，做到严格按审批方案分解、统一测算到户、不追加、不提高收费标准，规范填写监督卡，“一卡一书”入户率100%，到户盖章率达95%以上；费用收取与往来结算运用省统一票据及筹劳登记薄；二是建立规范土地流转体制和合同管理，依据农村税费改革的精神，根据镇党委、政府的要求，我们已拟写了鲁垛镇农村承包合同的管理方法，对全镇各村承包合同进行了收交归档，并建立规范的台帐进行登记，对年度的合同实施进行跟踪。对全镇各村承包合同进行收缴整理归档265份；同时组织学习宣扬土地承包法律法规，切实维护土地承包经营的流转，并依法调处土地承包纠纷，协调安排好土地征用补偿费。三是负责农业产业化指导。建立农夫经济人队伍从业台帐，同时做好一站式窗口社会化服务，并完善了相关制度。2、农村经济管理：一是以开展“三村”联创为抓手，全面推动小康村建设，仔细调查探讨、统筹规划并进行统计；二是主动服务于农业产业化经营和农业利用“三资”调查统计工作，大力发展农村专业合作经济组织，在镇党委、政府的大力支持下，成立了“鲁垛土地股份合作社”，是农村土地经营制度的进一步创新，是土地流转机制的进一步探究，为切实解决农村劳动力转移及回收陈欠往来的有效途径；三是搞好农夫增收的分析，为领导决策供应依据。3、农村财务管理：一是规范“双代管”。为进一步提高农村财务规范化管理水平，全面实行了会计电算化的管理，有效地促进双代管的正常运转和规范管理。二是严格财务工作“三日制”。即每月28日为结帐日，1-2日为记帐日，5日为财务互审日。三是执行财务管理制度，压缩非生产性开支，取消村级款待费；四是坚持民主理财。理财人员持证上岗，在理财中规范运用统一印制的理财登记簿，对清出的问题逐条登记，仔细处理，处理状况公布于众，主动接受群众的监督，调动了干部群众的主动性。五是实行财务公开规范化、制度化。做好以“四个一”工程为主的财务公开工作，结合村务公开，重点推行财务公开，在形式上做到村村有公开栏、看法箱，组组有公开榜，基本上做到给群众一个明白，还干部一个清白。六是仔细抓好财务互审中问题的处理。互审后，我们用通报的形式将互审状况反馈给镇领导和各村，对存在的问题当场处理，对不符合报支的费用不得入帐报支，不仅为领导供应驾驭各村财务状况，而且促使各村边查边改，有力地杜绝了村级不合理的开支。七是强化集体资产管理，做好集体资产年检工作。仔细开展年度的集体资产增减年检，有效限制集体资产流失；不断建立和完善集体资产管理制度，促进集体资产管理工作走向规范化；八是刚好上报各类动态信息及有关报表资料；九是加强对会计人员的业务培训，提高人员素养。十是实行对会计工作的责任考核。针对村主办会计在农村工作的特点制定考核方法细则，使农村财务工作有章可循，财务管理趋向规范化、制度化。二、围绕中心1、强化集体债务的管理，促进两项往来的不断下降。为有效遏制我镇的村级债务增长，严格加强票据的管理，借款入帐严格执行由镇党委、政府分管农村负责人审批制度，使村级债务有明显下降的趋势。2、围绕经济工作，重点抓好资金上缴。中心人员集中精力，分片分村跟踪服务，定期检查资金上缴完成的状况，切实搞好资金代收安排工作。3、仔细宣扬农村税费政策，刚好做好来信来访工作。做好水稻直补资金面积的核实、调查工作；对农夫提出的问题刚好解答，共处理来信来访20多次，结案率100%，促进了党在农村政策的贯彻实施。4、搞好劳动力资源调查，实现农夫收入快速增长。年初按县委的统一布置对全镇的劳动力结构、技能、去向进行全面调查。5、立足部门，关注社会。主动参加捐资助学等重大社会捐赠活动。三、文明服务优化为民服务环境，供应全天候服务，对来本中心办事人员做到来有迎声，走有送声；对群众来信来访实行首问负责制，不推诿扯皮，做到耐性接待，具体记载，规范答复，仔细处理。四、廉洁自律1、强化中心工作人员政治学习，思想教化。2、严格内部管理，建立和健全各项管理制度。3、狠抓目标责任考核。上述工作，是在镇党委、政府的正确领导下和同志们的努力下取得的，但与上级的要求还有差距，应当看到工作中还有不足之处：1、村组间的财务管理基础工作还有许多薄弱环节，我们的业务指导有待进一步提高。2、村帐镇管实现收支两条线的管理，有待进一步加强。3、农村合同管理有待于进一步完善。以上所做工作主要是在县委农工办、镇党委、政府的正确领导下取得的，但我们的工作还存在着不少问题，同兄弟单位相比还有差距，我们决心在今后的工作中克服存在的问题，学习先进单位的特长，进一步理清思路，带领一班人团结拼搏，扎实工作，为开创农经工作的新局面作出更大的贡献。XX年工作安排总的思想以党在农村工作中的方针、政策为准绳，在镇党委、政府的领导下，围绕“争先创优”目标，仔细学习“三个代表”的重要思想，全面提中学心人员的自身素养，做好依法管理，履行服务职能，重点强化“三大管理”，接着抓好“三项工作”及“一个围绕”，树立中心的良好形象，更好地服务于“三农”。三大管理：1、农村经营管理：一是严格控减农夫负担监督管理，促进政策透亮化、负担合理化，做到严格按审批方案分解、统一测算到户、不追加、不提高收费标准，规范填写监督卡，“一卡一书”入户率100%，到户盖章率达95%以上；费用收取与往来结算运用省统一票据及筹劳登记薄；二是建立规范土地流转体制和合同管理，对全镇各村承包合同进行收缴整理归档；三是负责农业产业化指导，主动做好“窗口服务”。2、农村经济管理：一是以开展“三村”联创为抓手，全面推动小康建设，仔细调查探讨、统筹规 划；二是主动服务于农业产业化经营和农业利用“三资”调查统计工作，大力发展农村专业合作经济组织；三是搞好农夫增收的分析，为领导决策供应依据。3、农村财务管理：一是规范“双代管”，严格财务工作“三日制”，执行财务管理制度，压缩非生产性开支，取消村级款待费；二是坚持民主理财，实行财务公开规范化、制度化；三是强化集体管理，做好集体资产年检工作；四是刚好上报各类动态信息及有关报表资料；五是加强对会计人员的业务培训，提高人员素养，实行对会计工作的责任考核。三项工作：一是仔细搞好“一站式”窗口的社会化服务及资金代收安排工作。二是接着扎实开展强化集体债务的管理和化解村级债务的工作，严格财务制度规范化，促进两项往来不断下降。三是围绕经济建设为中心，突出抓好农业增效、农夫增收工作，在镇党委、政府的领导下，抓好农业产业结构调整的组织协调和示范引导工作。一个围绕：中心人员将围绕党委、政府的中心工作，立足本职，加强自身素养建设，依法管理，树立我中心良好的形象，更好地听从、服务于“三农”。