2021年10月公路管理处项目办主任述职报告.docx

2021年10月公路管理处项目办主任述职报告2021年10月马路管理处项目办主任述职报告 本人自担当项目办主任以来，严于律己，严格管理，深化贯彻“xx”重要思想，围绕xx交通厅和交通局“xx”交通规划和年度工作部署，以身作则，自觉加强理论学习，深化长久地开展警示教化工作，带领项目办成员勤政务实，努力完成了上级下达的各项工作任务。现将我履行职责状况做详细汇报： 二、二oxx年度主要工作状况： （一）新宝拉格镇南至化德交界段马路完成状况项目办对开工的新宝拉格镇南至化德交界段马路7.461公里施工、监理单位进场人员资质、数量和进场机械设备、规格、型号、数量进行了仔细核查，为保证工程质量，刚好责令相关单位进行调整及加大投入，确保使其符合合同要求、投标书承诺及工程须要。2、坚持日常现场巡察和巡查。项目办坚持日常现场巡察和巡查，驾驭施工、监理工作状况及动态，刚好发觉和探讨解决工程中存在的问题。3、针对工程进度缓慢的状况，项目办和监理单位主动想方法，帮助施工单位查找缘由，协调关系，组织机械，加快了工程进度。4、组织驻地办有关人员对工程实体和内业资料进行检查。项目办多次组织有关人员对路基、桥涵工程实体、原材料、内业资料等进行检查和指导。在严格要求的同时，就各单位存在的问题进行分析指导，不断发觉问题，解决问题，确保了工程进度。面对垫资项目带来的种种困难，以及雨水偏多造成工程进度滞缓等负面影响，带领广阔建设者团结拼搏、开拓创新、迎难而进，使工程建设保持了良好的发展态势，确保了工程按期完工。省道208线新宝拉格镇南至化德交界段马路xx年8月20日开工，xx年9月完工，全线完成主要工程量： 路基土石方20.469万m3，石渣垫层31.944千m2/2.26km，石渣底基层71.089千m2/7.463km，水泥稳定级配碎石基层69.942千m2/7.463km，沥青混凝土面层69.997千m2/7.463km，小桥21.5m/1座，钢筋砼盖板涵33.8m/2道，钢筋砼圆管涵71m/4道。（二）高标准、严要求切实做好宝三高速马路各项工作宝三项目办自五月份就起先进行土地、林地勘界及组件工作，进场后，快速摸清征地拆迁数量，在太旗政府的大力支持和主动协调下，项目办工作人员耐性细致地做好广阔农牧民的工作，于10月15日顺当完成前期征地拆迁工作，共征地4588.8亩、拆迁网围栏13355米，光缆、电力电线等建设物59余处，为工程的全面绽开奠定了坚实的基础。项目办主动协调与沿线当地政府、交通、土地、公安、环保、水利、林业等部门的关系，统一办理各种手续，最大限度地为施工单位供应便利；9月18日国道207线宝三高速马路开工奠基，9月19日召开生产预备会，部署开工前打算工作；9月28日组织监理、施工单位进行了技术交底工作，为了使各项管理工作有章可循，优质高效地建好宝三高速马路建设项目，项目办编印了国道207线宝昌至三号地高速马路建设项目建设管理方法、国道207线宝昌至三号地高速马路建设项目各级管理人员廉洁自律行为准则、国道207线宝昌至三号地高速马路建设项目管理、施工、检评资料编制范本（探讨稿）和国道207线宝昌至三号地高速马路建设项目工程进度管理及工作制度奖惩暂行方法等制度，明确了现场办公、每月定期联检、召开生产调度会等工作程序。项目办从驻地建设、人员、机械车辆、试验、测量仪器等各方面在9月15日、10月1日分别对进场的监理、施工单位履约状况进行检查，对专业监理工程师、主要管理、技术、试验人员进行了业务素养考核和业务学问考试，对履约实力差的单位限期进行整改。针对路基二标四川武通路桥公司项目部动作迟缓的状况，第三高驻办整体实力较差，管理不到位，分别对其进行了通报，并向其总公司发函交换看法；使得两单位的工作有了肯定起色。