2020年招商引资工作总结及2020年工作谋划.docx

2020年招商引资工作总结及2020年工作谋划2018年招商引资工作总结及 2019年工作谋划 今年以来，我局紧紧围绕市县关于招商引资工作的部署要求，聚焦营商环境、聚焦招大引强、不断完善机制、狠抓项目，招商引资取得良好成效。现就全年工作总结如下: 一、工作完成状况 截止11月份，全县新签项目49个，协议投资额139.08亿元。其中完成亿元项目目标任务10个(黄山黟县复华度假世界、老汽车站地块开发、燕山森林公园、西宏山庄股权整体转让、聚龙小镇旅游项目、五里山房、歌璞酒店、城东旅游商品购物广场、红树林员工宿舍区项目、蓝城黟美小镇)。实现到位内资10.05亿元，同比增长10.47%，完成年度目标任务10亿元的101.78%。 1-11月份，利用省外亿元资金项目12个，到位资金17.12亿元，同比-27.70%。全年安排完成利用省外亿元到位资金18亿元，同比增长-21%，新入库报省项目6个(宜居黟城、秘境黟人古道、景徽关麓旅游、红树林度假酒店项目、聚龙小镇、采宏谷)，完成年度目标任务。 二、主要做法 一是营造深厚招商氛围。坚持县领导和单位“一把手”领先垂范，带头外出招商，亲自跟踪对接、服务项目。截止目前县领导带队外出招商26次(北京、上海、浙江、深圳、福建等地)。为深厚招商引资氛围，依据全县招商引资调度会精神，从7月起，县招商引资工作领导组办公室通过短信平台，每半月通报一次全县外出招商状况，有效促进了招商引资工作。 二是聚焦营商环境。完善项目预审机制，对在谈项目，在收集、梳理客商资格、资信、资质等基础上，组织相关部门及乡镇召开项目预审论证会议，对项目的用地选址、规划、环保、经济和社会效益等进行全面评估论证，加速项目谈判落地进程。同时，常态化推动“四送一服”双千工程，切实解决招商企业实际问题。对重要客商接待、重点在谈项目实行“一个项目、一位领导、一套班子、一抓究竟”。 三是聚焦招大引强。围绕我县城东片区存量建设用地指标，古城、西武片区、秀里等存量资产和优质地块，突出特色定位和产业布局，主动对接浙江蓝城、景域集团等省内外知名企业。加快景域帐篷客、老汽车站地块综合开发等项目的建设力度，加速红树林度假酒店、桃花源乡村旅游度假区项目、黄山中国书画小镇等一批重点签约项目顺当开工，蓝城黟美小镇等一批重大项目胜利签约。 四是聚焦主导产业。依据我县国家重点生态功能区产业布局调整以及生态爱护红线的划定，主动研判招商项目和客商布局，刚好梳理完善我县招商项目库和可利用资源库，制定和整理详细的招商服务手册和招商政策。围绕现代旅游业转型升级、 “五黑”等特色农产品开发以及园区骨干企业嫁接升级和延长产业链，开展精准招商。先后引进聚龙小镇、弘华针纺等一批产业性强，牵引力大的项目。 三、2019年工作思路 一是强化宣扬推介。变更推介思路及方式方法，注意推介 效果。强化项目策划包装和储备，充分利用省市招商平台以及各类会展、赛事、节庆活动，突出抓好特色优势资源宣扬推介、洽谈对接和信息搜集工作。进一步梳理存量建设用地指标、闲置资产并进行项目包装谋划，制作系统的对外宣扬推介材料，有针对性招商，做到 招恰商，招对商，招适商。 二是深化项目论证。进一步健全招商引资联席会议制度，定期汇合各单位、各乡镇招商信息线索、在谈项目、拟签约项目等招商状况，组织研判分析招商信息，论证招商项目，注意产业质效和运营实力。简化流程，提高效率。同时，加快意向性项目、在谈项目进程，力争黟山慢居康养中心、古城综合开发、柔思私岭野奢酒店等项目尽快签约落地。 三是狠抓项目前期。进一步梳理近年已签约未开工项目，仔细切实探讨并分析项目存在问题，客观且有针对性地寻求解决渠道和方法，对项目业主的沟通更有效率更有力度，督促业主完善开工前期相关工作。同时，建立部门、乡镇协调服务机制,进一步精简改进招商项目审批流程和环节,化繁为简，加快项目落地速度，并推动项目网上并联审批,优化审批流程,提高审批效率。 四是稳定跟进后期。进一步跟进各项目的后期，做好重点项目的具体进度资料，做好接洽和服务客商工作，建立各客商的资料档案，便利进一步对接，让客商少走路，少跑腿，少步骤，完善建立部门、乡镇协调服务机制,让客商宾至如归，促进客商再引商的良性循环，进一步扩大招商氛围，烘托良好的营商环境。