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    企业员工加班管理规章制度范例.docx

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    企业员工加班管理规章制度范例.docx

    企业员工加班管理规章制度范例企业员工加班管理规章制度范文3篇 1.目的 1.1为提高效率,兼顾公允,对员工正常工作外劳动进行合理补偿,保证公司生产经营的有序进行,特制定本制度。2.职责 2.1公司各部门负责本部门人员的加班管理,对本部门及基层班组的加班状况进行例行监督检查,同时按规定将本部门人员的加班状况报至人力资源部。2.2各部门经理应担当限制本部门年度加班时间总量的责任,加班时间原则上限制在批准的年度总加班小时以内(其内容详见年度加班考核指标表)。2.3人力资源部帮助各部门作好员工加班管理工作,不定期检查加班管理制度在各部门的执行状况,对加班异样状况进行监督检查。2.4人力资源部负责根据加班申请单的加班结算方式及规定标准计发加班工资和累积调休小时数;负责每季度统计各部门加班执行状况并通报给各部门经理和分管副总。3.适用范围 3.1本公司全体员工。4.原则 4.1效率至上原则。各部门须有安排的组织生产经营、开展各项工作,提高劳动生产率和工时利用率,对加班加点从严限制。4.2调休优先原则。员工加班后,应优先支配调休,确因工作须要无法调休的,方可计算加班工资。4.3总量限制原则。对各部门加班时间参照历史数据进行年度总额限制。5.内容 5.1加班种类 5.1.1工作日加班:即在工作日标准工作时间以外延长时间工作,包括遇紧急事务须要在非工作时间到工作现场进行处理。5.1.2双休日加班:即支配在每周六、日工作,包括四班三运转员工的倒班周末。5.1.3国家法定节假日加班:即支配在国家法定节假日工作。5.2加班认定 5.2.1各部门只有在具备下列条件之一时,才可组织员工加班: 5.2.1.1在正常休息时间和节假日内工作不能间断,须连续生产、运输或作业的。5.2.1.2须利用休息时间和节假日停产时间进行设备检修保养、工程施工的。5.2.1.3发生自然灾难、事故或者其他缘由,威逼生命财产平安或有可能造成较大负面影响,须要紧急处理的。5.2.1.4为完成公司下达的紧急任务的。5.3加班审批程序 5.3.1员工加班前须填报加班申请单(见附件),写明加班时间、地点、事由,由部门经理及主管副总审核。原则上各部门申请的加班申请单需在实际加班的前一工作日下午16:00前,把经过批准的加班申请单交到人力资源部,收到加班申请单的负责人须要在上面签收时间,包括日期和钟点。5.3.2遇紧急状况的,经部门经理批准,可先实施加班,并在加班后下一个工作日内补填加班申请单。5.3.3任何未按上述规定履行加班审批手续的,均不视为加班,不得计发加班工资或支配补休。5.4加班免除 5.4.1公司全部员工按公司规定在国家法定节假日(如:元旦、春节、清明、五一劳动节、端午、中秋、十一国庆节)接着工作均算加班,计算加班工资。5.4.2下列行为不享受加班工资: 5.4.2.1无论是工作日、公休日或是节假日加班,员工均需照实打卡(上、下班),记录加班时间。人力资源部核算加班工资时,需将员工的加班打卡记录与实际加班状况统计核对。核对发觉没有加班打卡记录或与加班打卡记录不一样的行为。5.4.2.2不办加班审批手续和未经批准擅自加班的行为。5.4.3下列人员(除文件内容中5.4.1款外)不享受加班工资: 5.4.3.1主管人员及中、高层管理人员(但可以调休)。5.4.3.2因工作性质特别,实行综合工时或不定时工作制的销售、售后类员工,和其他无法按标准工作时间衡量的员工。5.4.3.3实行业绩提成工资的业务销售人员。5.5加班工资支付与加班调休 5.5.1加班工资计算标准及计算方式: 5.5.1.1约定加班工资计算的基数:参照珠海市最低工资标准计算。5.5.1.2国家法定假加班工资(日)=约定加班工资计算基数/21.75x300% 5.5.1.3周末加班工资(日)=约定加班工资计算基数/21.75x200% 5.5.1.4延长工作时间加班工资(小时)=约定加班工资计算基数/21.75/8x150% 5.5.1.5依据考勤表排班规律,倒班员工如遇倒班周末与法定假日重逢,按200%计发工资。5.5.2加班调休 5.5.2.1员工工作所产生的加班时间,所在部门(车间)经理应优先在适当时间支配员工调休。5.5.2.2员工可以要求将加班时间累积到一起调休,但每次调休时间原则上最长不得超过一周。详细调休时间由员工所在部门(车间)经理支配。5.6罚则 5.6.1加班期间消极怠工,在指定加班时间内未完成交付的应完成工作者,取消加班补偿,并记警告一次处分,扣罚绩效工资100元。5.6.2为获得加班补偿,采纳不正值手段(如“正常工作时间有意降低工作效率”、“虚增工作任务”等)取得加班机会进行加班者,一经发觉并核实,取消加班补偿,并记大过处分一次,扣罚绩效工资500元。5.6.3在监督检查过程中,如发觉虚报加班的,根据500%的加班工资扣罚,其中50%由部门经理担当,50%由申请加班的干脆主管担当,并依据情节轻重对有关人员进行处分。5.6.4在监督检查过程中,如发觉本属正常工作时间完成的工作任务却支配加班的,根据300%的加班工资扣罚,其中50%由部门经理担当,50%由申请加班的干脆主管担当。5.6.5在监督检查过程中,如发觉加班人员、频次、时间支配不合理,公司责令有关部门限期改正,并对主要责任人予以通报指责。企业员工加班管理规章制度范文二 1、 公司员工加班,需部门主管同意加班,在次日将加班时间和内容上报总经理核查、审批。2、 部门主管要求加班。公司员工必需协作部门主管完成工作。3、 公司员工在本月加班需领取加班费用的,需刚好写申请到人事部(申请单上应有部门主管签字确认),再由人事部门上缴财务部核算加班工资。4、 公司员工在本月内不愿领取加班费者,需刚好写申请到人事部(申请单上应有部门主管签字确认),由人事部发于补休条,可在其次月补休。5、 公司员工未经部门主管同意私自加班者,均不行享受加班费用和补假待遇。6、 公司员工加班若享有加班工资待遇的,则不享有补假待遇。7、 员工在补假一天的状况下,须提前一天向部门主管提申请, 部门主管在补休条上签字认可,将补休条交于人事部后,方可同意休假。8、 员工在节假日加班,加班费按国家劳动法规定执行。企业员工加班管理规章制度范文三 一、 总 则 为规范公司的加班管理工作,明确加班的审批程序及有关费用的计算,特制定本规定。二、适用范围 本制度适用于公司全部员工。三、加班原则 1.公司激励员工在正常工作时间内完成本职工作,不激励加班。2.确因工作须要加班,才予批准。四、 加班范围及规定 1.员工在正常工作时间以外的时间工作为加班。2.因生产须要员工必需在正常工作时间外供应劳动,并通过加班审批确认为加班。3.员工加班结算加班工资或办理补休。五、加班申请、审批、撤消步骤 1.因工作须要必需加班时,负责加班的部门主管必需填写加班申请单于加班前提交经理审核批准。2.公司经理对加班申请审核并估算加班时间,批复发回申请部门。3.不能在规定时间提交加班申请,且无正值理由,其实际加班时间将视为无效。4.因突发状况须要加班者, 负责加班的部门主管必需于事后1个工作日内补填加班申请单。5.因特别状况需撤消加班的,部门主管必需于加班前书面通知经理及加班人员,撤消加班申请。6.加班申请单上填写加班人数及名单、预料加班时间,部门主管和公司经理须要对加班时间进行监控和评估。7.加班申请单经公司经理批复后,不得擅自改动,否则一律无效。六、 加班确认 第 1 页 共 2 页 1.加班完成后,加班时间需经车间主任或部门主管确认。2. 加班结算有补休与计酬两种方式。员工加班后,负责加班的部门主管必需依据实际加班状况填写员工加班表,并由公司经理审批确定加班结算方法。在2个工作日内提交行政部进行考勤处理。七、加班结算 1.补休 1.1员工的加班补休 为了保证员工有充分的时间休息,公司尽量支配加班员工补休,补休时间等同于员工加班时间,补休条由行政部依据员工加班表发放,员工自行保存,补休条有效期为一年。1.2凡补休的员工均应填写假期申请表并附上补休条,按审批权限报批。2.计酬 2.1当月赐予计酬的加班内容如下: 2.1.1国家法定节假日 2.1.2因离职等缘由引起人员不足的加班 2.1.3驾驶员接送客户或者正常公出。2.2年终结算后计酬的内容如下: 2.2.1预料不能支配的年假、补休等 2.2.2其余时间加班若无法在当年12月底内支配补休的,员工提出申请可赐予计酬,也可接着持有补休条。2.2.3属年终结算计酬的于次年3月前结算完毕。2.3不予结算的 2.3.1未办妥离职手续的不予结算。

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