2021年副校长个人工作总结范例.docx

2021年副校长个人工作总结范例 2021年副校长个人工作总结范文 撰写人：_ 日 期：_ 2021年副校长个人工作总结范文 一年来，在上级教化部门的领导下，在全体老师的热忱支持和帮助下，依据校长的支配及分管工作的要求，与学校班子成员一道带领老师仔细履行职责，克难进取，深化探讨，努力创新，取得了肯定的成果。学校的教学走上了规范、有序的轨道；学校的教研教改氛围渐渐深厚；教学探讨制度得到了较好的落实；新课程改革稳步推动；学生良好的习惯正在逐步形成。这些成果是来之不易的，这里包含着领导的支持、帮助；包含着老师们的才智、心血和汗水。 一、主动主动加强思想政治学习。一年来，自己通过自学和_支配，我学习了科学发展观和正确政绩观；学习了公共管理、领导科学、现代科技；通过学习，较为全面的提高了自身业务素养和领导水平，总之，对政治理论的学习，使自己在思想相识和业务管理实力方面取得了巨大的收获。二、摆正角色，创建性的开展教学工作 （一）、与时俱进，完善自我，努力学习，主动思索。（二）、狠抓常规教学管理，保证教化教学工作顺畅有序。教化教学工作是学校各项工作的中心，如何抓好常规管理，是学校工作的重要环节。我们通过公开课、教改研讨、常规检查、各种教学研讨活动等方式，了解教化教学的实际状况，有针对性地指导老师的教化教学，从而促进我校教化教学的发展，逐步形成了具有我校特色的教学管理新模式和教学改革新理念。1、坚决执行党和国家关于教化的路途、方针、政策，主动帮助主要领导依法治校、依法治教。一是确保课程安排仔细实施，开齐开全课程。课表、作息时辰表编排科学；确保教材、资料、教学用品刚好到位；确保各类报表、档案资料齐全规范。二是对学籍管理，_好学生的入学、编班。_好学生的各种考试和学科竞赛，肃穆考风考纪。三是建立学生综合素养的科学评价体系，适时表彰优秀学生。1 2、抓各类安排的落实，保证教化教学工作具有科学性、连续性。教学管理是建立在科学性和安排性的基础上。每年学期开学。我首先抓各类安排的制定，保证教化教学工作具有科学性、安排性，加强统筹管理和目标管理，使工作有的放矢，有目标、有方案、有规划、有管理。3、留意把家长作为学校教学工作管理的有力助手，让关切教化、酷爱教化事业的家长参加学校教化管理工作，成立家长委员会，定期召集他们来校指导检查工作。他们的参加对教化、教学的管理起到监督作用，受到社会的一样好评。（三）、坚持原则、办事公道。作为一名学校的副校长，必需做好校长的助手，当好配角。工作中肯动脑筋，讲效率。在执行学校制度、进行各项工作检查时，能做到客观公正、坦率真诚，发觉问题能刚好地提出自己的看法和主见，不遮遮掩掩，尽量做到上对校长负责，下对老师学生负责。三、存在的不足 工作不够大胆，有畏难心情，我是分管教学的副校长，教学人员在遵守纪律、完成任务方面总的状况是好的，但在个别人身上，的确存在着纪律松懈等问题。对这部分人管得不严，比较迁就，过分依靠他们的自觉性。从思想深处检查，工作不够大胆，有畏难心情，没有开拓进取精神，这是不重视党性修养，不主动改造世界观的结果。四、整改措施和努力方向 1、进一步优化工作作风，坚固树立一心一意为人民服务的公仆意识。进一步亲密联系群众，倾听群众看法，深化基层，加强调查探讨，始终把教职工、家长、学生满足不满足作为工作的最高服务标准。激昂精神、爱岗敬业、勇于开拓、团结同志，共同搞好工作。在提高老师素养、教学水平方面起到自己应起的作用。2、严格执行廉洁自律的各项规定，防微杜渐。树立正确的权力观、地位观、利益观，自重、自省、自警、自励，清清白白做人，踏踏实实做事。_年_月_日 其次篇：副校长个人工作总结新丰小学副校长个人工作总结炉山镇新丰小学副校长陆家政 一年来，在上级教化部门的领导下，在全体老师的热忱支持和帮助下，依据校长的支配及分管工作的要求，与学校班子成员一道带领老师仔细履行职责，克难进取，深化探讨，努力创新，取得了肯定的成果。学校的教学走上了规范、有序的轨道；学校的教研教改氛围渐渐深厚；教学探讨制度得到了较好的落实；新课程改革稳步推动；学生良好的习惯正在逐步形成。这些成果是来之不易的，这里包含着领导的支持、帮助；包含着老师们的才智、心血和汗水。一、主动主动加强思想政治学习。一年来，自己通过自学和_支配，我学习了科学发展观和正确政绩观；学习了公共管理、领导科学、现代科技；通过学习，较为全面的提高了自身业务素养和领导水平，总之，对政治理论的学习，使自己在思想相识和业务管理实力方面取得了巨大的收获。二、摆正角色，创建性的开展教学工作 （一）、与时俱进，完善自我，努力学习，主动思索。（二）、狠抓常规教学管理，保证教化教学工作顺畅有序。教化教学工作是学校各项工作的中心，如何抓好常规管理，是学校工作的重要环节。我们通过公开课、教改研讨、常规检查、各种教学研讨活动等方式，了解教化教学的实际状况，有针对性地指导老师的教化教学，从而促进我校教化教学的发展，逐步形成了具有我校特色的教学管理新模式和教学改革新理念。1、坚决执行党和国家关于教化的路途、方针、政策，主动帮助主要领导依法治校、依法治教。一是确保课程安排仔细实施，开齐开全课程。课表、作息时辰表编排科学；确保教材、资料、教学用品刚好到位；确保各类报表、档案资料齐全规范。二是对学籍管理，_好学生的入学、编班。_好学生的各种考试和学科竞赛，肃穆考风考纪。三是建立学生综合素养的科学评价体系，适时表彰优秀学生。1 2、抓各类安排的落实，保证教化教学工作具有科学性、连续性。教学管理是建立在科学性和安排性的基础上。每年学期开学。我首先抓各类安排的制定，保证教化教学工作具有科学性、安排性，加强统筹管理和目标管理，使工作有的放矢，有目标、有方案、有规划、有管理。3、留意把家长作为学校教学工作管理的有力助手，让关切教化、酷爱教化事业的家长参加学校教化管理工作，成立家长委员会，定期召集他们来校指导检查工作。他们的参加对教化、教学的管理起到监督作用，受到社会的一样好评。（三）、坚持原则、办事公道。作为一名学校的副校长，必需做好校长的助手，当好配角。工作中肯动脑筋，讲效率。在执行学校制度、进行各项工作检查时，能做到客观公正、坦率真诚，发觉问题能刚好地提出自己的看法和主见，不遮遮掩掩，尽量做到上对校长负责，下对老师学生负责。三、存在的不足 工作不够大胆，有畏难心情，我是分管教学的副校长，教学人员在遵守纪律、完成任务方面总的状况是好的，但在个别人身上，的确存在着纪律松懈等问题。对这部分人管得不严，比较迁就，过分依靠他们的自觉性。从思想深处检查，工作不够大胆，有畏难心情，没有开拓进取精神，这是不重视党性修养，不主动改造世界观的结果。四、整改措施和努力方向 1、进一步优化工作作风，坚固树立一心一意为人民服务的公仆意识。进一步亲密联系群众，倾听群众看法，深化基层，加强调查探讨，始终把教职工、家长、学生满足不满足作为工作的最高服务标准。激昂精神、爱岗敬业、勇于开拓、团结同志，共同搞好工作。在提高老师素养、教学水平方面起到自己应起的作用。2、严格执行廉洁自律的各项规定，防微杜渐。树立正确的权力观、地位观、利益观，自重、自省、自警、自励，清清白白做人，踏踏实实做事。_年_月_日 第三篇：副校长个人工作总结接下来，接着_一位副校长所写的一篇工作总结： 一学年来，我校以深化实施素养教化为目标，坚持科学管理、求真务实，学校内部管理不断强化。我作为分管教学业务的副校长，以全面落实课程方案，提高课程实施水平为工作重点，以创建高效课堂示范学校和“三好一星”活动为契机，着力推动师资队伍业务素养提高，努力提升教学质量，取得了肯定成果，现总结如下。一、外出培训与校本探讨并进，大面积提高老师业务实力 我认为，学校老师队伍自身学问丰厚，对教学内容理解透彻，教法学法探讨到位，日常教学中就能够游刃有余，也就是说，只有老师的高素养，才有教学的高质量。一学年中，我不失时机地支配老师外出听课学习，参与学科业务培训，骨干老师分别到滨州、博兴、枣庄、寿光、青岛、_、_等地听课学习、培训达_余人次，有一百五十余人次到县直小学参与高效课堂展示听评课研讨等业务活动，使全体老师都有外出学习的机会，我们还多次邀请县第一试验小学名师来校听课指导，让老师刚好了解教学新信息，学习新教法。校本培训也是提高老师专业水平的有效方式，每学期初，我都结合实际工作状况，分学科支配一学期的校本研修内容，在每周的_业务学习时间落实。本学期带领老师们_了高效课堂创建和“三好一星”系列活动，学习高效课堂标准，分小组听评课，评比出了本校各科课堂教学名师十二名，我本人参与听课评课_多节，这些活动的开展，为老师搭建起了相互学习的平台，使业务实力和专业理论有效融合，老师的整体业务实力得到了提高，让更多老师走上了县、市、省级优质课评比的讲台，一批教坛新秀脱颖而出，一学年内有_节课获奖，其中_节获省级奖，优质课获奖率比去年番一翻。二、全面落实课程方案，扎实推动素养教化 学校教学工作的重点是深化实施素养教化，全面落实课程方案。 范文仅供参考 感谢阅读