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2021年工商局食品安全监管半年工作总结（市） 2021年工商局食品平安监管半年工作总结（市） 撰写人：_ 日 期：_ 2021年工商局食品平安监管半年工作总结（市） 一、主要工作及成果 1、在队伍建设方面。一是整合人力资源。对部分中层干部进行了岗位沟通，新提拔了_位年轻同志充溢到中层岗位；优化了机关和基层的人员组合，激发队伍活力。二是加强政治业务培训。_了学_的_报告专题讲座，举办了“效能提升年”政治业务培训和经济户口管理方法培训，邀请了有关专家对新修订的_和经济户口管理方法进行专题辅导，对进行权威解读，取得了比较好的培训效果。三是加强党风廉政建设。狠抓党风廉政建设责任制的落实，定期召开党风、行风廉政建设形势分析会，建立党风廉政建设预警工作机制；_开展了各种廉政教化活动，开展了预防职务犯罪讲座、“5·10作风自警日”、“五小”活动、“红盾廉心”廉政文化创建等，提高了队伍凝合力和拒腐防变实力。四是加强和谐团队建设。_老干部“迎新春”茶话会，到苏通大桥、_湾跨海大桥、西湖等地旅游，召开了全系统“新春团拜会”、_“迎五.四我为工商献一策”活动，增进了队伍凝合力。 2、在科学监管方面。一是加强食品市场监管。开展了以打击制售假冒伪劣食品为重点的专项检查，集中销毁了价值_万元的假冒伪劣食品（商品），营造了放心平安的消费环境。将食品平安整治工作由县城拓展到农村，全面启动农村食品平安示范店和食品经营样板街创建工作，努力促进农村食品经营户_%以上建立食品进货台帐目标的实现。二是加强农资市场整治。深化开展“红盾春雷”农资市场专项执法行动，立案查处农资违法案件_件，案值_万元，查获不合格肥料_吨，农药8箱，种子_吨，为农夫挽回和避开经济损失达_万元。建立健全农资监管长效制度，接着推行农资监管制度推行“一引导、二保险、三统一、四规范”要求，狠抓“两账两票一书一卡”、农资销售格式合同等制度的落实。三是加强公允交易执法。查结各类经济违法案件_件，万元以上案件_件，其中大要案件_件，新型案件_件。特殊是加大非法传销的打击力度，摧毁传销窝点_个，遣散传销人员_人，解救被欺瞒胁迫传销人员_名。3、在服务发展方面。一是大力助推全民创业和项目建设。开拓了全民创业“绿色通道”，落实了“独任审批”、“一审一核”制度，出台各项实惠措施，激励全民创业，新发展个体工商户_户、私营企业_户，累计新增注册资本_亿元，全面参加政府招商引资和服务“两提一扩”工作，_月份就领先完成了县政府下达的_万招商引资任务。二是全力服务新农村建设。加大对经纪人和农夫专业合作社的发展帮扶力度，目前，全县经纪人已达_人，农夫专业合作社_户。加强了“合同助农”工作力度，帮助签订涉农订单合同_份，金额_万元。开展了机关与贫困村组、工商干部与农村贫困户“一对一结对帮扶行动”。三是开展品牌推动活动。开展了“品牌推动月”活动，_月份就全部完成了今年商标发展任务，新申请注册量达_件，主动帮助“_大米”申报“_省闻名商标”。四是着力维护消费者合法权益。健全“县、镇、村”三级消费_网络建设，重点加强了基层“一会两站”建设，加强了消费_法庭建设，深化开展3.15系列活动。受理消费投诉_件，调处率达_%，_法庭开庭_次，为消费者避开和挽回经济损失_万元。4、在依法行政方面。一是强化行政执法指导培训。开展全员学法活动，坚持“_月一法、一法一考”、“以考促学、_”，不断提高学法效果。充分利用每月的执法沙龙，广泛沟通办案阅历、搭建案源信息平台、以案释法、解答疑难问题，努力促进执法办案技能的提高。二是强化执法规范化建设。根据“依法定责、依责定标、依标考核”的原则，明确了各分局、机关办案科室的执法范围、执法责任和执法权限。实行执法办案扎口管理制度，制定了集中行使行政惩罚权指导看法，规定对需立案的案件一律实行网上审批备案制。主动探究新时期行政执法规范化建设，编写了_工商局行政执法行为规范手册，指导、规范执法办案、行政许可、行政收费等工作，避开行政_、乱作为。三是加强行政行为督查。仔细落实“案后六查”工作机制，定期开展综合性执法质量考核，对行政执法的综合性、规范性、适当性和有效性进行了全面检查，促进全系统执法质量的提升。主动开展执法、执收、许可等行政行为“两查四访”活动，构筑了“全方位”的监督网络。重点加强了对行政许可行为的监督工作，建立了_会办制、提前介入制、督查评析制、指导订正制和跟踪监督制等五项制度，在_月份全市法制工作会议上，我局的这项工作得到推广。二、特色工作回顾 1、实施“风险防范管理”，健全干部爱护机制。近年来，从中心到地方，从国家_到省、市局，都特别重视党风廉政建设，特殊强调要“以预防为主”。在这一大背景下，我们在全系统探究实施“廉政风险防范管理”，确立了“围绕一条主线、强化两个意识、立足三个建设、明确四个重点、推动五小活动”的工作目标，努力建立科学完善的干部爱护机制。即：把我局制定廉政风险防范管理实施纲要贯穿到工商行政管理廉政风险防范管理工作始终，强化干部的廉洁自律意识和为民服务意识，立足班子作风建设、干_伍执行力建设和制度建设，突出行政许可、行政收费、行政执法、行风建设四个监控重点，接着推动小讲座、小点评、小竞赛、小爱好、小设置的“五小”廉政文化活动。在实施过程中，我们把廉政风险划分为三类：即思想风险，机制风险和履职风险，实行预防、监督、处置三项措施，依据廉政风险防范“五步法”（即：查找问题、分析缘由，制订安排、预料效果，执行安排、落实措施，梳理细查、考核问效，修正问题、重新防范）的管理模式，对预防_工作实施科学管理，努力建起教化在先、约束在先、监督在先的预防和爱护机制，建立全面覆盖、层层管理、重点防控、责任到位的防控体系，建设政治过硬、作风过硬、业务过硬的干_伍，探究一条科学、量化、便于考核的党风廉政建设新路子。目前这项工作已经得到县_的认可，初定_月份在我局召开现场会。2、强化执法规范化建设，提升依法行政水平。近年来，我局依法行政工作不断取得突破，_年底，实现“九千案件无差错”的执法目标和依法行政“四无”目标的历史性突破。这主要得益于我局实行标本兼治的工作原则，既注意提高执法人员的业务素养和执法技能，又注意加强执法规范化建设。今年，我局以“全省规范化建设达标试点单位”为动力，大力开展执法行为规范标准化建设，特地成立了执法规范化建设领导小组，聚集全系统的人力、物力和智力，圆满完成基层执法行为规范的制定修改工作，于今年_月份制定了_省工商行政管理机关执法办案行为规范（草案），从执法主体资格、文明执法用语、仪容仪表形象、执法公示制度，基层办案机构案件管辖权，适用简易程序查处的案件，一般程序案件的案源登记、立（销）案、调查取证、抽样取证、托付鉴定、强制措施、调查终结、案件处理、案件审核、告知听证、惩罚确定书制作等环节，案件法律文书送达与执行，案件财物处理，_，行政执法责任制和行政执法过错责任追究制度等八个方面健全了执法行为规范。从实施效果看，不仅规范了基层执法人员的执法行为，提高了全系统依法行政履职实力，还有效树立了“公正、规范、文明”的工商执法形象。上半年，我们在监管服务对象和执法当事人中开展了执法满足度测评，满足率达_%。3、开展“品牌推动”活动，促进地方经济发展。“品牌”是企业的_，提升品牌知名度是企业兴盛发达、财政实现增收的重要途径，壮大_品牌数量、帮助打响_品牌是工商部门的职责。我们开展了“品牌推动月”活动，将全年商标发展任务分解到分局、落实到个人，要求广阔干部深化企业进行调研、宣扬、帮助完善申报材料，激发了企业品牌意识，赢得了工作主动，_月份就全部完成了今年商标发展任务，新申请注册量达_件，主动帮助中国名牌产品“_大米”申报“_省闻名商标”。此外，我们针对_是农业大县，农业的发展事关全县小康进程的现状，特殊注意以“品牌”来推动农业发展，激励围绕品牌建立“种、购、产、销”一体化，能在产业上拉动、经济上辐射的实体。围绕品牌价值已达数亿元的“_大米”品牌，我们扶持成立的_家大米企业为全县农业发展、财政增加、农夫增收都做出了极大的贡献。目前_大米种植面积达_多万亩，利税_多万元，农夫增收达_万元。全县拥有农副产品商标_余件，形成了“工商人+经纪人+合作社+品牌农业”的发展模式。4、注意“三个结合”，创建无照经营取缔长效机制。针对无照经营行为易反复，取缔工作任务大，执法力气薄弱等特点，我局着力建立完善无照经营取缔长效工作机制，做到三个结合。一是部门联动和社会互动相结合。建立了“政府领导，工商牵头协调、相关职能部门共同参加”的查处机制，形成了强大的监管合力和执法阵容。在执法过程中，我们注意建立与居委会工作人员、经营户、业主和广阔群众的互动机制，聘请居委会人员参加管理，动员经营户遵守法律经营，激励社会全员参加监督。二是事先预防和事后查处相结合。对经营行为做到早规划（向政府提出建议报告，及早规划商业、行业布局、营业性质）、早介入（对打算营业的经营主体及早了解状况，做到心中有数）、早告知（发觉问题，刚好提示，把问题解决在萌芽状态），努力变“事后查处”为“事先预防”。但对个别明知故犯、屡教不改的“钉子户”，我局成立了无照经营取缔执法队，坚决依法予以取缔。三是强化责任和督促检查相结合。一方面根据属地管理原则，强化责任，明确任务，建立了机关科室与挂钩分局联合取缔机制，捆绑考核。另一方面，加强督促检查，不定期地召开联席会议，不间断地进行信息通报,确保查处取缔无证无照经营工作常抓不懈，防患未然。上半年全系统开展了无照经营专项整治，疏导发照_户，依法取缔_户。5、创新监管模式，破解成品油监管难题。近年来，成品油市场出现无照经营、掺杂使假、缺斤少两等现象，损害了消费者的合法利益，加上抽检难度大，经营者不听从管理等缘由，这已经成为工商部门的一道监管难题。今年，我局建立“一书一表两帐两票”的监管新模式，破解了这一难题，取得了显著成效。“一书一表两帐两票”主要为：“一书”即成品油经营单位都必需和工商部门签订承诺书，自觉接受消费者监督，接受执法者检查。“一表”即工商部门定期对成品油经营单位进行检查，并建立对执法检查状况登记表。“两帐”即要求成品油经营单位建立进货台帐和销货台帐。“两票”即要求成品油经营单位进货时索取_和销货时供应_。我局先后出动执法车辆_台次，执法人员_人次，检查加油站_户，取缔成品油无照经营户_户，查获不合格成品油_吨，立案查处成品油违法经营案件_件，有力净化了全县成品油市场经营秩序，有效维护了消费者的合法权益。6、查办大、要案件，树立工商执法权威。今年以来，在执法办案方面，我们坚持“跟着消费热点走、跟着法律法规走、跟着违法动态（范本）走、跟着投诉_走”的基本原则，针对经济违法行为的新特点、新走向，不断拓宽办案领域，着力查办大、要案件，努力树立工商部门执法权威。为了提高查办大、要案件_化程度，提高大、要案件的查办效率，我们对构成大、要案件的线索，采纳“局所联查”的执法方式，即由县局统一管理，指定管辖，调度骨干力气，集中查办；对涉及假冒伪劣的案件，实行“政企联手”打击的方式，维护企业和消费者合法权益。今年来共查办大要案件_起，其中_万元以上案件_件，_万元以上案件_件，_万元以上案件_件。查处的销售不合格汽车案件案值_万元，查处的盐城某测绘公司商业_案件案值达_万元，查处的_某医疗器械商业_案值_万元，查处的房地产系列案件累计案值达_万元，是全市查处案值最大的一宗房地产案件。三、工作体会： 1、以人为本是事业持续发展的基础。只有不断加强队伍业务技能、思想素养建设，激发队伍活力，使全体干部职工从思想上、工作上主动适应形式发展，才能牢牢把握工作的主动权，在新形势下实现全面、科学、规范、和谐履职。2、科学监管是履行工商职能的前提。只有改革监管方式，提高监管效能，加大对违法违规经营行为的整顿力度，促进市场经济秩序不断好转，全面科学监管、规范和谐执法，才能完成法律给予工商部门的职能。3、创新创优是推动工作的活力源泉。今年在党风廉政建设、服务经济发展、科学监管、执法规范化建设等方面推出的一些创新举措为我局工作开创了新局面。因此，我们要充分敬重干部职工的首创精神，调动和激发干部职工创新的主动性。4、内和外顺是开展各项工作的保证。工商行政管理职能到位须要聚合各方力气，我们只有对内实行条线整合、上下联动，对外提高协调协作实力，营造内和外顺的发展环境才能形成工作合力，发挥整体执法效能。5、领导班子是团队前进的核心。我们只有不断加强班子建设，注意发挥班子的整体功能，在坚持民主集中制原则的基础上，突出分工负责，精诚合作，团结一心，才能推动工商行政管理事业连年登台阶、上水平。四、下半年工作准备 1、扎实做好市场主体监管工作。接着加大“三大工程”推动力度，努力实现持照、亮照、验照三个_%目标；结合个体验照贴花和企业年检数据开展市场主体资格清理规范；实行外商投资企业出资公示警示机制，规范外资企业出资行为；协作有关部门做好加快淘汰落后产能、全面整顿化工生产企业工作；确保完成全部营业执照换号工作。2、仔细开展“民生特殊行动”。加强流通领域食品平安专项整治，巩固“两个百分百”治理成果；推动农村食品市场监管关口前移，年内在_以上的农村食品经营主体中建立索证索票和进货台账制度；完善基层日常监管和质量监测机制，建立食品质量快速检测网络，完善商品质量监测分析制度；接着开展“放心消费创建工作”，加大消费_力度。3、抓好专项整治行动。开展以医疗、药品等领域为重点的虚假违法广告专项整治行动；分期_开展爱护奥林匹克标记、食品药品商标、涉农商标、地理标记、驰名商标、涉外商标等商标爱护执法行动；拓宽查处商业_案件的领域，严查制假售假、产品质量和食品平安事务背后商业_行为；开展打击传销、规范直销工作，全县开展“无传销社区”创建活动。4、全力服务地方经济发展。加强和改进登记注册工作，探究建立“注册员”制度，试点开展以“注册员”为主体的登记注册工作，实施网上登记询问、网上名称核准、网上登记预审，逐步推动登记注册受理窗口前移，扩大基层登记工作的授权。推动品牌建设，年内申请省闻名商标_件，市知名商标_件。实施“千村万户”帮扶行动，推动农资市场监管、农业品牌建设、涉农企业帮扶，大力促进农村合作经济_发展，全力服务_新农村建设。5、深化推动“效能提升年”活动。建立完善科学监管机制，落实重热点行业一户一档分类管理，健全完善治理商业_案件通报、协查、移送的工作机制，探究长效监管措施。建立完善行政执法机制，改进和实施集中办案的执法机制，建立健全发觉问题报告体系、查办监督体系、综合分析和反馈体系。建立完善服务发展机制，在各类窗口全面实行服务零距离、零差错、零等待“三零”标准，落实首问负责、预约上门、提前介入等服务制度。建立完善依法行政机制，健全执法规范化建设。建立完善竞争激励机制，建立更加有效的创新激励机制。6、加强队伍建设与内部管理。推动机关作风和行风廉政建设，完善“风险防范管理”方法，提高实施效率。开展干部教化培训，_干部职工法律法规和业务技能培训、测试。推动基层建设，建立健全基层分局岗位目标责任制、执法责任制和责任追究制、考核和奖惩机制，加强编外人员管理。完成工资改革相关工作。 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