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安全环保部安全生产先进事迹材料 安全生产先进事迹材料平安环保部平安生产先进事迹材料许善勇，现在在平安环保部平安管理兼绿化环卫班长岗位工作。回首他在吉碱走过的这十多年平凡的人生历程，每一步都倾注了一名共产党员对事业的执著和酷爱。十几年来，他脚踏实地，苦干实干，不管是在绿化环卫岗位，还是在平安员这个平凡的岗位上，都做出了不平凡的业绩。自参与工作以来，他多次被评为优秀共产党员、优秀青年及先进工作者。自年初调任平安管理岗位以来，该同志能坚决贯彻执行党和国家平安生产工作路途、方针、政策。首先是“平安第一”的指导思想不变；其次是行之有效的平安制度不变；第三是逐级落实平安责任制的原则不变；第四是依靠广阔员工搞好平安管理工作的传统不变。平安管理横向到边，纵向究竟，深化现场刚好地加强全厂的平安监督检查力度，刚好地发觉和消退生产过程中的事故隐患和苗头，并依据状况的改变刚好出台了防微杜渐的平安措施，从而为平安生产筑起了一道坚固的防线，确保平安生产的目标顺当完成。他深化贯彻“平安第一，预防为主”的平安工作方针，注意加强平安工作的科学化、标准化管理。他参加编写了企业平安生产标准化基本规范、制碱事业部平安文明生产考核细则。先后组织起草了平安生产目标管理考核实施细则、平安生产大检查实施方案、外来施工工程和施工人员的平安监管考核细则以及平安协议等。通过他和事业部的各级平安管理人员扎实的日常工作，消退隐患，化解冲突，查堵漏洞，有力的爱护了企业利益。在生产过程中，他非常注意落实软硬件设施设备的平安检查，消退事故隐患。有安排地开展平安竞赛活动，定期、不定期组织平安大检查。协调组织开展重大节假日期间平安生产大检查，下发不符合隐患整改通知单53份，不符合项132项，隐患整改率100%，并主动放弃节假日休息时间，带头执行节假日值班制度，为预防各类事故的发生起到了极大的作用。为确保设备平安经济高效运行，事业部每年都要组织一次生产装置系统全线停车大检修，针对大修项目多、时间紧、任务重，交叉作业、高处作业、动态作业多、外协施工单位良莠不齐，平安管理难度大等特点，许善勇同志通过摸索、积累，实行全过程、全方位监护，并全权处理所辖区域的平安事宜，使整个检修现场形成了一把手监控，分管领导把关，平安员巡查，项目负责人负责的大修平安管理监控网，每天定时汇报平安监护状况和检修进展状况，统一协调，确保各项检修项目平安、优质、保量、万无一失。由于组织到位，协调刚好，责任落实详细，措施有力，(事迹材料)员工主动协作，事业部停产大检修均平安、高效、保质保量地顺当完成，为来年企业经济、平安、高效、平稳运行打下良好基础。许善勇同志作为新参与对体系内部审核的人员，对体系审核中的疑难问题，他查资料，翻书籍，请教专家、学习解决问题的方法，很快他就熟识体系审核的基本常识，时间不长就能独挡一面。从体系的运行来看，事业部的平安管理工作在原有的基础上更上了一个新的台阶，2011年度顺当实现事业部员工重伤死亡率为零，员工轻伤事故率0.1%的既定目标任务的好成果。作为平安管理员，他每天深化生产一线，查找隐患，订正违章行为、违章作业，为吉碱的平安管理工作付出极大的心血。许善勇同志不但在平安管理岗位上兢兢业业、不遗余力，而且在环卫绿化岗位上也倾注了极大的心血。每年开春，许善勇同志不但要做好平安工作，而且要合理规划花草树木的种植，绿化工作是一项季节性很强的工作，来不得一点马虎。许善勇同志常常是早来晚归，记得有一次去银川调运花卉，为了节约资金，他雇用往银川送原盐的车，从早上3点动身，晚上11点他就赶回来了，其次天早上7点又出现在了绿化种植的第一现场，这样高强度的工作常常要持续3-4个月，可是他从无怨言。相对于绿化工作，环卫工作就是一个日积月累的过程。环卫工全部是外用工，人员流淌性大，素养良莠不齐，加上公路破损严峻，清扫难度相当大，但是在他的管理下基本上做到了垃圾日产日清，路面无积沙碎石，绿化带无杂草枯枝，全年帮助政府组织义务劳动15次，拉运垃圾750方。面对成果，他戒骄戒躁，并深知自己肩上担子的份量，他一方面刻苦学习理论学问，不断提高自己的业务学问和技能，一方面虚心请教现场专家，熬炼自己的实际阅历，从而使自己逐步具备超前的意识和开拓精神。