乡长对于某苗木种植技术服务专业合作社发展情况调研报告.docx

乡长对于某苗木种植技术服务专业合作社发展情况调研报告乡长关于某苗木种植技术服务专业合作社发展状况的调研报告xx 县 xx 苗木种植技术服务专业合作社在党委政府及农业部门的关切、支持和帮助下，合作社在发展过程中不断呈现自身特色，蓬勃发展，使花卉苗木行业出跳出了以往个体苗圃小规模、低投入、低产出的发展套路，推动了花卉苗木产业的机制创新和技术创新，为 xx 村花卉苗木基地的金字招牌打下了坚实基础。一、合作社现状及特点一是科学管理，规范运作。合作社的管理机构为社员理事会，成员为 x 人，详细负责日常事务的管理。理事会下设办公室、技术部、市场部、门市部和财务部，分别负责日常工作、发展社员、技术引进、市场开发、物资供应和财务管理，各机构分工明确，运作规范。特殊是在资金的运用和安排上，由社员大会严格按章程执行。通过健全完善的组织制度，为合作社健康发展供应了有力保障。二是带动农户，对接市场。合作社对农户的带动作用是比较明显的。合作社现有社员 x 户，带动农户 x 余户，20xx 年社员销售收入 x 万元，利润 x 余万元。可以说，合作社已经从肯定程度上转变了农业小、散、弱的局面，一头连接广阔农户，一头对接市场，提高了农夫的组织化程度，增加了农产品的竞争力，增加了农夫的收益，为我县农业的发展做出了主动的贡献。三是辐射周边，效果明显。通过合作社的辐射带动，苗木花卉产业已成为我县市场前景看好、发展潜力巨大的新兴产业，群众参加的主动性也逐年提高。目前，带动周边 xx 县、xx 县、xx市等周边多个县市。二、合作社工作开展状况一是传递信息。合作社搭建了一网一刊的信息平台，即开拓了特地的网站，为社员收集市场信息和发布供求信息；定期出版制作花卉苗木状况简介与技术沟通专刊。二是培训技术。合作社除自己派员参与有关技术培训外，还常常邀请专家和技术人员为社员供应各种技术及营销培训与服务。20xx 年，组织各类培训班 x 期，培训社员及合作社管理人员 x 余人次，上门为社员出诊x 余次。三是供应物资。合作社与农资公司合作，通过发放农资供应绿卡、预约登记、统一选购供应的方法，为社员实惠供应各类优质农资和苗木花卉机械，并免费送货上门，做好跟踪服务。近两年组织供应各类农资 x 多吨，农机具 x 件。四是拓展基地。为拓展市场空间，合作社在巩固本地生产基地同时，主动帮助社员开拓区外基地，先后在 xx 市、xx 市以及省外 xx 省、xx 省等地区，落实基地 x 多亩。五是引进新品。合作社于 20xx 年投资近 x 万元，引进新品种近 x 余个，为此还特地建立了基地 x 亩进行试种和科研推广。今年，合作社安排再辟新品种基地，进一步优化产业结构，提升产品品质。三、取得的成效一是种植面积不断增加，专业化程度日益提高。xx 村苗木花木产业起源于七十年头末，兴起于八十年头末九十年头初，发展于九十年头未。19xx 年至 20xx 年，xx 村花木种植面积由 x 亩达到 x 余亩。随着种植规模的扩大，花木种植的专业化程度也日益提高。全村花木在地产值 x 万元以上的有 x 户，x 万元以上有x 户，x 万元以上的有 x 户。二是产业规模不断扩大，产业化程度日益提高。合作专业社在花木种植得到发展的同时，还围绕花木这一主导产业，延长发展与之相关的配套产业，拉长了产业链，有效促进了二三产业的发展，逐步成为了优势产业。现有规模较大的花木公司 x 家，业务遍布全国各地，并具备了承接较大工程的实力。同时，也转移了农村富余劳力,农夫务工突破了传统农业的季节性、单一性，仅花木产业带动务工达劳动力的 90%。三是经济效益良好，富有了一方百姓。据统计，20xx 年底，xx 村人均可支配收入 x 元，其中花木专项收入 x 元，占 90%以上；农夫人均存款 x 万元以上；苗木在地产值达 x 万元。四、几点建议(一)加大政策扶持,强化服务力度。政府应当制定切实可行的发展规划，为合作社的长远发展供应支持。支配特地资金或财政贴息贷款，支持农夫专业合作组织开展信息、技术、培训、质量标准与认证、市场营销等服务；财政部门要加大资金扶持力度，在法律规定的范围内，赐予专业合作社尽快尽多的赐予资金的补助；各级银行、农村信用社等金融机构，要把扶持农夫专业合作组织作为支农重点，增加信贷投入，重点支持农夫专业合作组织建设标准化生产基地、兴办仓储设施和加工企业、购置农产品运销设备；税务部门要仔细落实相关税费实惠政策，对农夫专业合作组织进行农产品生产、加工、销售和服务赐予税费实惠，该减免的要减免；自然资源与规划、供电公司、交通等部门在农夫专业合作组织发展规模种养方面的用地、用电和运输方面要赐予实实在在的支持和实惠；农技部门要做好信息、技术、产品销售等方面的服务和牵线搭桥工作，组织开展培训。（二）加快信息网络建设，加强品牌意识。通过网络来介绍合作社的详细状况，主要包括其生产内容、生产实力、产品上市时间以及联系方式等一系列内容。丰富供求信息，使其规范化，形象化，其中求购信息可以通过转载的方式，关切周边区县的销售状况，为合作社的产品打开销路。同时，多开展农产品展销会，吸引外地客商来本地选购农产品，并建立长期的购销业务关系，使之成为大中城市批发市场和农产品加工企业的供货基地。品牌是市场无形的通行证。帮助、扶持、培育一两个洪亮的品牌，对花木生产要加强领导,对花木的整体形象进行策划、包装、加大品牌的宣扬力度，进一步扩大并充分发挥品牌的牵动作用，获得产业发展的竞争优势。（三）追踪市场脉搏，大力发展适销对路的花木产品。一是要瞄准大西北开发，发展抗干旱、抗风沙的花木品种。二是瞄准城镇建设的需求，充分利用山区资源优势种植大苗，再经过产业区适应性移栽后供应市场。三是要主动引进高档、稀有品种。依据市场需求，加快新品更新步伐，缩短产品周期，提高种植效益。（四）健全内部制度，坚持遵循三民原则。苗木花卉专业合作社对我县来说是一项新生事务，所以应当依据自身特点，制订出合作社示范性章程和内部管理的各项制度，重点包括：健全理事会、监事会等组织管理机构，保证社员主体地位和民主权利，同时健全内部人事、财务、营销等各项规章制度；完善利益安排制度，做到利益共享、风险共担；建立积累发展机制，保持组织的稳定性、连续性，提高化解风险实力。同时，坚决不移地遵循三民原则，即始终坚持民办、民管、民受益的基本原则。坚持以专业农户为主体，保证明晰的产权关系，做到自愿、民主的原则。政府应扮演好宣扬者、推动者、资源协调者和政策制定者的角色，有所为有所不为，尽量削减或避开行政性干预。