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    企业文化学习心得体会-恒大企业文化心得体会.docx

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    企业文化学习心得体会-恒大企业文化心得体会.docx

    企业文化学习心得体会|恒大企业文化心得体会企业文化学习心得体会5月30日,董事长充溢激情的8个小时的精彩讲解和培训,把经过十四年的积淀、沉蕴的企业文化,提炼了出来,呈现在大家面前,让人耳目一新、为之一振、欢欣鼓舞,我深深地感到,新的企业文化体系的建立和推广,必将为企业的发展注入新的血液和活力,当前企业发展的瓶颈肯定会由此而突破,企业肯定会由此而进入一个新的发展阶段,企业的基业长青得到了切实保障!整个企业文化体系到处体现着以人为本的基调,充溢着人文关怀的精神,蕴含着深深的人生哲理,让人感到暖和、温馨、敬重、骄傲、激情。企业的使命由原来的大而空、遥远不行触摸演化为现在的“员工华蜜,顾客满足”,更加现实、贴近大众心理;企业愿景由原来的模糊、不明确,变得更加详细、清楚:“员工实现幻想,企业健康长寿”;核心价值观:诚恳守信、专心服务、敢于担当、感恩回馈,不仅体现着做人的道理,更体现着立身于社会之道和生存法则;家文化的营造:爱心、信任、责任、宽容、和谐五大元素的融入,会把大家庭中的每个成员熏陶得完备、完善、和谐、荣辱与共。“卖放心商品,做良心企业”的企业宗旨,彰显着企业生存的底线和社会良知的责任感。“诚信、务实、拼搏、创新”的企业精神,是企业永恒发展不变的精、气、神。企业文化体系中的五大应用理念:人力资源理念、经营理念、管理理念、服务理念、营销理念。是企业各个环节的实操行为规范,每一部分都包含有宗旨、目标、措施、策略,这些行为规范,不仅是企业价值的心灵取向、外在表现,更是企业要达到目标的理性选择,具有明确、清楚、健康、向上、实操性强的特点。可以说新的企业文化体系的建立在企业的发展史上应当是划时代的标记,它的推广必将成为企业的动力之源、治理之本、凝合力之魂,是企业取得胜利、不断发展壮大的关键。企业文化体系的确立后,如何推广宣扬、落地生根,应当是下一步工作中的重中之重。(心得体会)以后我们应持续不断地将企业文化理念渗透到每个员工心中,渗透到大家的服务工作和管理工作中;贯穿于每个工作流程、工作标准、工作考核中,把企业文化理念作为我们的行动指南,让全部员工都能够共有企业文化所体现的思维方式和行为习惯,如此,企业内部、各部门之间的沟通和协调才能轻易实现,企业内部的凝合力才能真正增加。只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的,到处以企业文化来严格要求自己,那么企业文化才能真正的发挥其终极的效果。我信任,在新的企业文化的指引、熏陶下,大家肯定会在万果园大家庭里充分发挥个人的潜力,心情安逸地得到发展、得以创新,不断完善自身素养、素养,不断提升自身的价值、含金量,齐心合力将企业规模做大、实力做强、形象做优!愿每一个万果园人在万果园大家庭里都能实现自己的幻想,愿万果园企业健康发展基业长青!集团公司行政部范渭东企业文化学习心得体会企业文化顾名思义,是指企业所创建的具有自身特点的物质文化和精神文化;也是企业所形成的具有自身特性的企业使命、企业精神、经营宗旨和价值观的综合。2011年到2012年间,公司通过近一年的全体动员组织,在董事长亲自带领下的企业高层领导团队,对企业经营十四年来,积淀下来的优良品质和传统进行梳理,形成了一套具有万果园特色的文化体系。我们以“员工华蜜,顾客满足”为使命,坦诚而真挚的表达了企业对于自身经营的目的定位。并由此延长出了让“员工实现幻想,企业健康长寿”的企业愿景。企业给广阔员工供应稳定的工作、满足的收入、发展的空间、快乐的生活,使其具有成就感,成为家庭的支柱和傲慢;而员工回报给企业的是通过各自由岗位上的不断努力,为企业持续稳健的发展供应不断的动力,促进企业和谐向上的文化建设,打造高效廉洁的团队,使企业最终成为倍受行业推崇和社会敬重的企业。这种企业与员工之间形成的“家与家人”的密切关系,让每位员工都是家庭中的一员,都充溢爱心,相互信任,相互理解和支持,彼此宽容,共同担当起家的责任,共享和谐华蜜,让每一位家人都能感受到大家庭的暖和,形成了特有的“家文化”。企业当中有部分员工对工作充溢了热忱,但是工作方法不得要领,造成了工作中的迷茫与被动,更有甚者,还引起了其他员工的不满。少数管理层有时做了一些不出成果的工作,有苦劳而没有功劳。企业基于这种现状,在对企业文化梳理的同时,结合现状,对企业的应用理念进行了规范,从人力资源的用人理念,确定了企业所需的人员标准,到人才理念,明确了员工成为企业人才的方向,再到团队理念,提出了一个优秀的团队,敬重是前提,信任是基础,协作是高效完成任务的保障等优秀理念。加强团队凝合力,通过团队协作可以集中力气在短时间内完成个人难以完成的任务。我们将管理宗旨定义为:一切为了员工的华蜜。我们管理的宗旨是成就员工而不是利用员工,我们的管理是建立在有爱心的基础上,我们通过以人为本的管理策略,用爱心为员工创建温馨、宽松、主动上进的环境,不断培训业务技能,为员工做科学清楚的职业规划,最终的目标是要帮助员工实现幻想。企业文化的推广,不只是让她成为具有感召力的口号,更重视的是企业文化在实际工作中的落地实施,通过企业文化视觉形象系12下一页

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