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    2022安全生产的演讲稿模板合集10篇.docx

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    2022安全生产的演讲稿模板合集10篇.docx

    2022安全生产的演讲稿模板合集10篇平安生产的演讲稿 篇1平安是什么,平安是早晨那明媚的阳光,晖映着我们华蜜的生活。平安是什么,平安是我们脸上恒久不变的笑脸。平安是我们心里最漂亮的愿望,最平凡的依靠,也是最奇妙的期盼。而对于这个无时无刻在耳边环绕的词语,我们又能真正的理解多少呢?我们都共同生活在一个漂亮祥和的家庭中,虽然各自的生活环境不同,但共同的心愿都是一个,那就是安稳。父母的健康,工作的顺当,同伴的康乐,无时不刻牵动着我们最真实的祝福。谁都希望自己的生活一帆风顺,谁都渴望好运围绕在身边,然则月有阴晴圆缺,人有悲欢离合,在我们这个高速发展的社会,我们一方面享受着蓬勃迅捷带给我们的便利,而另一方面又不得不面临着某些不协调的音符。斗争、疾病、社会的动荡老是在无形之中给我们带来了无法避开的影响,使我们正常的生活偏离了轨道。在这个有中一部分是我们不能左右的因素,那么另一部分就是我们自己的缘由了,比如工作中的麻木侥幸造成的事故,比如不遵守规章制度促成的危急,比如不负责任遗留的平安隐患千里之行,始于足下。任何事故隐患的根源都是极其渺小的,假如任其成长就会造成巨大的,不行挽回的损失。然则总有些人不能真正明白其中的道理,好象自己的工作不是自己的工作,而是为了别人的利益,于是放任自由,导致了担心全事宜的发生。还有的员工认为企业的平安是领导的工作,与自己的关系不大,所以对平安工作显示的莫不关切。甚至对于事故的惨痛教训抱有幸灾乐祸的立场。更有的员工认为事故的发生是种微小的几率,凭的是自己的运气,也会用运气的好与坏来判定平安事故是否发生,以至于在平安工作的治理和执行中无所适从,任天由命。理由再完备,也不能够掩饰住它背后的灰暗;借口再充分,也不能够填补事故给我们带来的危急。一个个教训不只不能够叫人们深思平安的重要,反而进一步加大了对平安的错误理解,形势的严峻怎能够不让我们振动。莫非他们在毫无所惧的散布那些所谓的种种理由和谬论的时刻,就不曾想象去索求平安生产中的真正规律就是仔细负责、爱岗敬业吗?莫非他们真的不知道“平安为天,预防第一”的生产方针是若干血的现实写就而成的警句吗?平安不是一个口号,更不能是一阵风一阵雨的教条主义,而是关乎我们每一个员工生命价值的砝码,而是关乎整个工程施工完成好与坏关键的因素。要知道,我们每个人都生活在亲情、友情所围困的环境中,我们的一举一动都牵动着多数的关爱。我们每一个好与坏的讯息都凝合着多数的挂念。高兴奋兴的上班,平平安安的回家是多么平常而通俗,但在这平常而通俗中却又将倾泻了很多家人和同伙的祝福,融入了很多的关爱。一人的担心全,就是一个家庭的不华蜜,一个小的担心全就是全项目的悲伤。如此想来,你的一个担心全隐患将是多么大的价值?你的一个思维麻木将会带来多么大的损失?面对这些,你有将做何感想呢?不怕一万,就怕万一。一万个正视只为华蜜美满而万分之一个不当心,损失的却是不能填补的价值,甚至是生命。这一切的终局就是那么一瞬间的工作呀,可结果却是大相径庭,一面是天伦之乐,另一面却是灰飞湮灭。光鲜的对比,真实的教训就在我们的面前,你又能够做何感伤呢?平安生产的演讲稿 篇2仪征化纤股份有限公司是我国最大的化纤和化纤原料生产基地,聚酯产能超过百万吨,是世界五大聚酯商之一。仪征化纤公司1978年成立,1993年完成股份制改组,1994年、1995年股票在境内外胜利上市,1998年加入中国石化集团公司。目前,仪征化纤总资产规模达到120.79亿元,净资产91.26亿元,职工13000多人。在经济不断飞速发展的同时,仪征化纤平安管理工作成果突出,公司成立20多年,未发生各类重大平安事故。XX年以来,连续3年被评为中国石化平安生产先进单位。“以人为本,平安第一”的观念,已深深融入全体仪征人的工作和生活中。责任共担 始终绷紧平安弦随着经济的发展,生产规模的扩大,仪征公司对平安工作的要求也在不断加强。在压缩管理层、进行二级单位机构改革的过程中,平安环保监督部不仅被明确要求保留下来,而且人员也扩充到22人,由以管理严格着称的原涤纶二厂厂长王豫安担当平安环保监督部主任,而且还加大了平安管理工作考核力度。公司在平安目标管理上实行责任共担,将平安绩效与领导班子个人和单位的经济利益挂起钩来,增加了各级管理者的责任心。公司68个二级单位和机关部门,全部与公司董事长、总经理签订了平安生产目标管理责任状。公司落实了公司级和处级领导干部对23套关键装置、24个重点部位和553个危急点的定点联系,实行领导干部平安监督责任牌和领导干部定点联系反馈单制度。两级领导依据各生产阶段的重点工作,主动到关键装置和要害部门检查平安工作。节假日、双休日公司领导仍要坚持到岗值班,巡查关键装置和主要施工作业现场。公司在执行事故隐患限期整改责任制中同样实行公司、厂级领导挂钩负责制,明确规定治理期限及治理负责人的责任。对重点项目如“建立稳高压消防水系统和热煤炉平安隐患项目”的治理实施,就是由公司主要负责人亲自挂帅,实现了“谁主管,谁负责”的原则,使公司和厂级领导在抓好生产的同时,始终绷紧平安这根弦。从严要求 制度成为防火墙对很多企业来说,对外来施工人员的平安管理一向是一件令人头痛的“麻烦事”,但对于仪化公司多达千人以上的外来施工人员的管理,平安环保监督部却自有一套严格的制度。首先,该部门要根据公司承包商平安管理规定,对外来施工队伍进行平安资格评审,不具备平安资格的外来施工队不得进入仪化公司施工作业。其次,外来施工人员要通过公司支配的平安教化考核,合格后,实行一人一证一承诺(入场证、平安承诺书),凭证进入施工或检修现场,并接受严格的施工现场平安检查。今年4月初,仪化公司扬州一施工单位对化工厂e115冷凝器进行检修,一名外来施工人员正在焊接隔栅板。这时,检查人员发觉现场施工人员与动火作业票上的施工人员不符,就刚好在厂曝光台上对这一违章行为赐予了曝光。起初,这位施工人员有些不服气,认为过去他们都是这样施工的,没有这么多规则,也没发生过事故。对此,检查人员又给他讲解了平安制度,用事故案例对他进行教化,使他提高了平安意识。在随后的m302干燥机检修中,当有人要这位施工人员违章进行焊接作业时,他婉言相拒:“平安无小事,就得按规则。”对于到涤纶五厂作业的外来施工人员来说,佩戴工作牌、穿戴平安帽等劳防用品本不足为奇,而如今,再加上一件外来者必穿、印着“涤纶五厂施工”红色字样的平安黄马甲,这不仅让外来施工人员倍感簇新,更让他们进一步体会到涤纶五厂平安基础工作的严格与规范。说起来,这是该厂厂长杨元坤的一个创意,像最初让全厂平安管理人员佩带“平安绿袖标”一样,让外来施工人员穿戴黄马甲,一方面用色调艳丽的黄马甲起到平安警示作用,一方面明确区分本厂职工和外来人员,便于平安检查人员随时督查核准外来施工人员的'行为规范。三基管理 全员共筑平安网员工的责任心是平安工作的灵魂,扎实牢靠的“三基”工作是平安生产的保障。针对公司既有高温高压、易燃易爆的化工装置特性,又有化纤生产手工操作多的特点,仪化公司今年在全公司推行“三基”工作,促进hse管理体系的建立,使平安工作成为公司全体员工的份内事。“三基”工作,即基础工作、基层建设、基本功训练。抓“三基”工作,就是让职工在平安生产、规范管理、环境爱护、培训教化等方面查找自己身边长期存在的低标准,工作中的病,员工身上的坏习惯,装置的腐蚀泄漏,地面欠平整、不防滑以及设备工艺上的某些不合理设计等,并将这些问题整理出来,张贴在问题现场,在职工之间进行比照检查和整改。让职工进行自我平安教化,形成相互督促,相互学习,相互提示的氛围,促进“要我平安”向“我要平安”转变。不少职工通过开展这项活动,主动克服不良习惯,增加自我防护意识,避开担心全行为造成的事故隐患。今年3月8日,涤纶二厂一当班职工在晚上10点多钟的一次巡检中,由于仔细执行相关标准,发觉了一处不易被发觉的事故隐患,他刚好进行了整改处理,避开了一起非安排停车事故的发生。仪化东丽公司仔细执行gb/t28001体系要求,重视爱护职工的人身平安和身体健康。为防止意外损害,公司要求职工在工作现场都要佩戴平安帽和耳塞。一起先,职工对戴耳塞不习惯,经常偷偷把耳塞取下。一次,平安检查人员发觉一名工人在生产现场没有戴耳塞,按规定扣发这名工人100元奖金,他所在的班组也因此受罚。严格的管理,使职工的平安意识和自我爱护意识得到了加强。现在,职工工作时都能自觉佩戴平安帽和耳塞,即使是在温度高达50的制膜现场,也没有人擅自摘下平安帽。“什么是不简洁?就是把简洁的事千百次的做对,这就是不简洁。”这是一条挂在涤纶五厂车间墙上的平安格言,它来自一名一般工人,却反映了整个仪化人对平安工作的心声。领导重视平安,安监部门考核平安,全员落实平安。每一个仪化人都牢记着自己的一份责任,共同打造平安的仪化。平安生产的演讲稿 篇3敬爱的老师,敬爱的同学们:大家早上好!很兴奋在今日这个日子站在这里演讲,今日我演讲的题目为平安生产。平安生产,顾名思义,就是先平安后生产,平安是生产的前提和基础。否则,无视或忽视平安,逾越了红线,生产没有了平安保障,这样的生产与谋财害命又有啥区分?!再说了,即使是算经济账,每一起重特大平安生产事故,都是以重大人员伤亡和财产损失为惨重代价,哪种生产能够弥补得回来呢?我国各地之所以平安生产事故频发、高发,从客观上来讲,与经济社会所处的发展阶段是有肯定关系的。依据欧美发达国家的阅历,一般来说,年度GDP人均1000至3000美元这个区间,往往是各类生产平安事故的高发期;到达6000美元水平,虽然有所缓和,但仍旧会上升;直到10000美元之后,才会出现回落。比照来看,我国的人均GDP水平尚远未达到平安水平。这个现象也常常被官员和其他权威人士引用,来说明我国平安生产的现实境况。不过,欧美阅历应当仅仅是个参考或提示,是不能用来为平安生产事故多发开脱责任的。因为,我国与那些欧美发达国家的制度存在着本质的区分,“以人为本”、“百姓的利益高于一切”,只有在我们的国度中才可能真正得到体现。“人命关天,发展决不能以牺牲人的生命为代价。这必需作为一条不行逾越的红线。”可以说,就是对此做出的最有力的回答。再者,既然已经有了欧美阅历的前车可鉴,那么我们完全可以利用后发优势,通过加强平安制度、平安责任、平安投入、平安管理等等,避开掉入平安陷阱。近几年,国内不少地方平安生产事故发生总量连年下降,足以证明欧美阅历完全是可以超越的。说究竟,平安生产的问题,是能不能把各项平安措施落实到位的问题。只要真正做到缺乏平安保障就不能进行生产,那么平安生产就确定不会成为问题。由此反观,当务之急还是一个抓紧抓好落实的问题。平安生产的演讲稿 篇4曾经在一次培训会上,老师向大家提出一个问题:人生的最高价值是什么? 仁者见仁,智者见智,学友们各抒己见地阐述品性、权贵等对人生的重要性,相持不下。最终,从前提问的那个老师在白板上写出两个字:生命。看到这两个字,大家都缄默了。我们都是在建筑工地上工作人员,工地是一个充溢危急的地方,我们更多的时候是在危急系数很大的环境中工作。切身的经验让我们建筑施工和工程管理人员对这个问题有更深刻的相识。想想前年:在城东逸景二期的工地上,一个吊车司机,正是年青力壮努力工作赚钱的时候,正是等待与家人华蜜团聚的时候,可令人扼腕叹息的是这个小伙子的咫尺志向却恒久地变成了隔世天际,在那一次卸货时,吊车未支牢便起吊,吊车翻倒夺去了这位司机的生命。"或许当时支牢再起吊,悲剧就不会发生。"事后我们都这们说,但这样能挽回他的生命吗?或许,你觉得在我们现实生活中最须要什么?或许你会回答:金钱、权利、地位、荣誉?试问:假如我们生活中没有“平安”,现实生活中的一切一切对我们还有意义吗?进而,我们不妨再追问自己,我们“会平安”吗?“会平安”并不须要我们有多高的素养,我们工作的环境有多好。“会平安”就是你严格遵守操作规程;就是你制止了他人的违章作业;就是你将常常接触的电源线增加绝缘强度;就是你对已经形成习惯的动作中担心全隐患行为进行了订正;就是你时刻遵守规则,一进工地大门就戴上平安帽,打算好平安绳?大家都知道,进入工作现场,必需配带平安帽、规范着装、做好平安防护。施工过程中要严禁疲惫、饮酒,要保持平安设备性能良好,工地上的每个人确定“知道”,但往往不去严格地“做到”,结果酿成悲剧。只“知道”是远远不够的,而必需要“做到”。即使我们把平安操作规程倒背如流,但假如不去严格“做到”,事故就有可能在刹那间发生。我们常常在追问平安是什么,其实平安就是我们从事一切行为的基本要素与准则,是我们人生平安华蜜欢乐的基本保障,是一道恒久也不能跨越的防线。只要你不经意的忽视了平安,事故就会悄然而至,不经意的一瞬、一念之差、一个小小的隐患,都会酿成大患,一个生命,甚至多数的生命因此而丧生!“千里之堤,毁于蚁穴”,平安事故不分大小,谁忽视平安就会受到应有的惩处。无视平安、无视劳动纪律和操作规程,都会付出血的教训和代价,我们谁的心中没有美妙的希望,谁的心中没有真诚的憧憬,假如你忽视了平安,那么,一切希望和幻想都将成为泡影。我们不要埋怨制度太严,不要指责领导做事无情,因为平安是我们共同的期盼,我们应当多一些理解,少一些埋怨,多一些参加,少一些缺憾,生命须要平安的保障,华蜜寄希望于平安,平安责任重于泰山。平安问题没有悔不当时的回旋余地,只能做到防患于未然,让平安意识深化己心。曾几何时,不屑一顾工地上比比皆是的"平安第一"的大标语。但换个角度思索,倘如穿行劳作其中的是我们的亲朋好友,我信任谁也不会认为那是流于形式。而身临其境的工人师傅是不是更应心里装着父母妻儿的牵挂,时时刻刻地把平安放在首位。从平安帽的佩戴这些细微环节起先,空中作业每行一步都要脚踏实地,施工中必需做到反应机警,发觉险情刚好解除。正如那个形象的比方:有了生命平安这个"1",后面越多的圆满越是财宝的积累,假如失去这个"1",纵使后面有再多的圆满也只是零。由点及面,我们社会上的各行各业都应把生产平安意识放在重中之重,为了个人的生活华蜜,为了社会的和谐发展,让我们从四周的点滴做起,因为这个瞬息万变的世界对于我们个体而言,它的最高价值就是我们的生命。关注生命,关注平安是我们的恒久口号,我们不仅宣扬平安,我们更要以身作则注意平安!九华建设工程部 宋春梅二xx年八月三十日平安生产的演讲稿 篇5各位敬重的领导及敬爱的工友们:大家好!激情六月、阳光绚丽,生命就犹如这飞火流萤一样的漂亮!我们的企业,也犹如这火热的季节一样,蒸蒸日上、兴盛发达!轰轰烈烈的20xx年“平安生产月”活动已拉开了序幕,今日我们在这里实行“平安在我心中”演讲,我是来自××公司的×××,今日我演讲的题目是平安在我心中,首先在这里,我祝各位领导工友们大家生活快乐,工作安心,一切顺心!不知大家是否听说过这样一个笑话,一个年轻人在英国交了一个女挚友,结果没过多长时间他们分手了,缘由是:年轻人过公路时闯了红灯,英国姑娘惊讶得说:“连红灯都敢闯?还有什么违法的事你不敢做?”回国后小伙子又结交了一位中国姑娘,结果小伙子却因为过公路没有闯红灯分手了,中国姑娘评价小伙子说:一个连红灯都不敢闯的人,能有什么大出息?虽然这只是一个笑话,但却带出了我们本次活动的主题-平安!大家肯定还记得去年民爆行业“4。1”山东招远事务和“6。16”安徽当涂特大爆炸事务,对一个企业是毁灭的撞击,对一个家庭是一场无法弥补的灾难。从回放的监视录像资料上看,一是超员作业,二是超量储存,三是超时生产,四是超实力,虽然人们都把事故缘由归于此,但背后何尝不是侥幸心里,思想麻痹,“三违”现象认为几年、甚至几十年都这样过来了,事故不肯定着陆在我的头上。有了这样思想,常常在生产现场出现这样的现象:有人就随意把平安帽摘下;有人在高空作业时不系平安带,有人随意脱一下岗位千里之堤,必定溃于蚁穴。严是爱,松是害,出了事故坑三代,平安的链条突然间断开,生命的花朵霎那间枯萎,那种撕裂心肺的难受,又如何得以缓解?今年平安月的主题是“综合治理,保障平安”,是啊,保障平安,对我们无比重要!充溢活力的生命,对我们更重要!生命诚珍贵,平安价更高,只有平安做保障,才能生产出优质的产品。只有变“要我平安”为“我要平安”,才能从本质上保证平安,才能“平安一个人,华蜜全家人!”20xx年企业关于平安生产的演讲稿篇3人最珍贵的是生命。只有生命才会创建奇迹。没有生命,一切无从谈起。平安责任,就是生命的爱护神!责任让家庭安静平安、爱意盈盈!责任让工作更有战斗力和竞争力!责任让社会平平稳健发展!一句话:平安工作须要责任,责任让漂亮的生命健康永恒!让我们手牵着手共建平安堡垒,肩并着肩共铸钢铁长城!平安系于责任,责任重于泰山。失去了责任,随之而来的就是哭声、是血泪,是家庭的破裂,是企业的泥潭,是社会无法承受之重。责任多一分,隐患少非常。让我们一起,担起责任,守护健康,呵护生命!一个个悲情的瞬间、一声声哀痛的呼喊,像一块块寒冷的冰,撞击着我们的眼球,刺激着我们的神经,搅动着我们的心灵。我们尝试让平安领域的反面阴影摆脱正面光环的掩盖,呈现于世人眼前,希望对人们形成一种记忆的刺激与强化,刺激人们对那些忽视平安事务的许久记忆,刺激人们对不行推卸的平安责任的重新相识。不管你在什么岗位,不管你从事什么工作,请看到事故的危害、平安的珍贵。让我们用责任,来呵护身边每一个生命吧!凡事都应遵循法规、准则,平安也不例外。华蜜和苦痛,仅在一念之差,只缘于你触碰了那本不该碰的“高压线”。平安关乎你、我、他,任何一个环节的缺失,都有可能以你、以我、以他,甚至更多的无辜生命为代价,在岗一天,就要尽职一天。岗位上的一时疏忽,或许留给你的是一世的苦痛与不幸。平安责任,重在落实。这八个字,除了带给我沉甸甸的感觉之外,再无其它。最近,始终在很费心思的琢磨:我们原委应当如何进一步推动平安责任的落实;如何创新平安管理机制:如何做到结合实际,如何真正避开平安工作成为一页泛黄的纸张。思索这些问题的目的很明确,就是为了平安。一切为了平安。纵观历往,因为这样或那样的缘由导致的平安事故,事后分析缘由、总结阅历、取得教训,大多都是因为人的平安意识未到位、物的隐患未消退系列问题所致。事故发生的缘由不管是什么,但都不是大家所愿的。既然发觉问题,就要想方法解决问题,而不是放任问题而不顾,一味地追究责任,急于惩处责任人。对于已经存在的事实,我们不能推诿卸责,相反地,应当理性面对,有所担当,敢于担负责任;遇到问题迎难而上解决问题,尽可能的将损害减至最小范围内,尽最大努力将损害和损失减至最小范围内。不能低水平的重复。那么,对于事故的发生我们是否也可同样做到如此,杜绝事故的频发?从以往发生的事故案例中,我们可以找出或者看到当下发生事故的身影。我们无法做到未卜先知,却可以通过事后所总结的阅历教训,透过现象看本质,做到防微杜渐,确保我们日后不再重蹈其覆辙。平安问题要日日讲、月月讲、年年讲、重复讲,坚持用常态化的教化坚固人的平安意识,用铁一般的制度保证平安弦紧绷,用刻不待时地执行保证平安责任的落实。人最珍贵的是生命,生命对于每个人来说都只有一次,当我们有时听到看到工作和生活中,一个又一个鲜活的生命因间或一次疏忽而瞬间消逝的时候,无不为他们感到惋惜。假如他们在工作是能留意一下,旁边有谁提示一下,或许,很多事故可以防范,悲剧就不会上演。然而,没有或许,一次的疏忽将会让你懊悔终身。前车可鉴,后事之师。假如我们不能从这些惨痛的事故中吸取阅历教训,那么事故或许会在某天不期而遇。责任重于山,很多平安事故的发生,并不在于制度的缺失,而是在于责随意识的淡薄,在于管理平安工作的不到位,将责任落实工作作为主题,可谓是切中要害。平安责任重在落实,应着力完善平安责任制,保障平安责任传递到岗、落实到每一个人,同时,努力提高人员的平安意识和技能,加强对外协队伍的管理,强化组织绩效考核促进责任落实,深化平安思想保障工作。总之,一切事故都可以预防,只要我们有剧烈的平安意识,自觉地遵守各项规章制度,强化责任落实,对自己的平安责任做到心中有数,实时掌控,那么平安就肯定有保证。平安生产的演讲稿 篇6敬重的各位领导各位来宾:大家下午好!特别有幸参与今日的平安生产沟通会,作为一名平安战线的新兵,我受益匪浅,学到了很多平安管理的好方法。在近半年的工作中,我深刻体会到平安责任重于泰山,感觉到平安员的工作是光荣和神圣的。无知无畏,是平安生产的大敌。从干平安工作的第一天起,我仔细学习了平安生产法律、法规,学习了平安规程、岗位操作规程、设备维护规程,对平安事故案例进行了分析,对过去的错误理论以及所谓的阅历进行了深刻反省,真正领悟了平安生产的真谛。隐患猛于虎,彻底消退现场隐患是平安工作的重点。就如何加强车间的平安工作,我浅谈以下三点:一、倾心加强平安教化:1、班组平安学习要有创新,以前的读报纸、读文件已经很难起到很好教化作用,平安学习要充分发动大家的主管能动性,分析违章案例,倾听员工的心声,引用运营转型的五个为什么进行分析,让大家明白错与对,共同制定合理有效地事故预防措施。2、引入亲情教化,主动开展亲人平安嘱托,互爱联锁活动,让员工真正明白留意平安不是你一个人的是,平安牵连着你的家庭幸福,遵守安规是对父母最大的孝敬,是对妻儿应尽的责任。督促员工仔细学习三大规程,由让原来的要我平安,变为我要平安,我会平安,我能平安。二、现场隐患治理:1、建立三围一体的现场隐患排查治理体系,一是,岗位员工班中巡检,交接班进行检查交接,放射源、消防设施、设备对轮罩、电机接地线、夜间照明、设备泄漏等状况刚好汇报值班室,马上联系解决,解决不了的做好记录,制定防范措施。二是,车间平安员、工段长日查制度,每天对生产现场巡查一次,发觉隐患马上联系处理,确保员工平安作业。三是,周四平安生产设备综合检查,车间领导带队参与,检查出问题,限期整改。2、消退员工心中没出过事就不是隐患的错误理论,蒸发车间设备多,三月份,一百多台设备对轮罩不符合要求,整改难度大,我主动和各工段长、焊工班成员进行进行沟通,讲解设备对轮罩不固定对人体造成的危害和严峻性,经过大家的共同努力,最终高标准固定好,保证了员工的平安作业。三、建立良好职业平安健康体系:1、液碱配吃时,常常发生烧伤事故,我主动和车间技术员,对现场进行视察,深化了解,制定了液碱配吃平安措施,组织员工进行学习,杜绝了事故的发生。2、蒸发器酸洗,是一项较危急的作业,酸浓度高,给身体造成损害大,车间制定了酸洗平安操作规定,明确了酸洗留意事项,确立酸洗负责人,及废酸的清理等,为员工创建了良好的操作环境。3、和员工交挚友,交心,了解大家的心理,须要平安工作改善的地方,劳保眼镜、平安帽须要更换的马上发放,督促现场作业耳塞的佩戴,杜绝职业病。干一行爱一行,平安工作永无止境。以上是我对平安工作的相识,很肤浅,请各位领导和挚友们指责指正。平安生产的演讲稿 篇7敬重的各位领导、各位来宾,大家好!我演讲的题目是“平安工作只有满分”前不久,在某水电厂的一次平安学问竞赛中,选手在答风险题时,只是将>=说成了>,而其他的都和标准答案完全一样,大家都以为可以算是“基本正确”,而只是因为这个符号的差别,评委的评判却是该代表队一分未得,还扣去相应的风险题分数。评委在竞赛后的评论中说,尽管选手只是错了一个符号,然而我们企业的平安工作没有及格,只有满分。虽然大家都为选手的失分而感到惋惜,但还是给评委的评判报以了热情的掌声,因为大家都有切身的体会,平安工作对一个电力企业何等重要。平安,是我们电力工作者的生命,所谓“差之毫厘,谬以千里”,一个简洁的符号可能关系到多少人的生命。重庆电力公司已经组建五年了,回顾这过去的五年,有甜蜜、有辉煌,也有不少的伤痛:那就是一次次的平安生产事故。“前事不忘,后事之师”。当我坐下来翻开这一期期的平安简报,大红的标题多么的醒目,每一份都是血淋淋的教训,多么骇人动目。在这些事故缘由中,一次次映如我眼帘的不外乎以下一些内容:某某平安意识淡漠,严峻违反电业平安工作规程;某某平安责任心不强,麻痹大意习惯性违章;某某现场设备不熟识,平安措施不完善等等。从我们每一个从业人员自踏入电力行业的大门,就起先接受平安教化。“平安第一,预防为主”,我们牢记在心,我们是时时讲、周周学,月月喊,平安工作规程翻破了一本又一本,平安学习记录是厚厚一大叠,那为什么一出事故进行分析,结果就是“违章”。我想不会有人对平安工作规程、技术操作规程、企业纪律章程有任何怀疑,这些都是鲜血教训的阅历凝聚,每个人都对这些耳熟能详,它是每一个从业人员的三件法宝,但为什么最终却不能落实到行动上?从业人员无所适从,究其缘由就是抱着及格就行的思想,怀着侥幸心理,心里头少了平安生产这根弦。有资料显示,在有认为责任的事故中,90以上的是责任人心存侥幸,平安措施未做到位而造成的。的确,在企业的平安生产实践中正是一些人有了“及格就行”的思想,才导致了事故的发生,轻则设备受损,重则人身伤亡,假如每个平安责任人能够树立“只有满分”的思想,100严格按安规办事;检查到位,不漏过一个细微环节;措施到位,不漏过一个疑点,许很多多的事故都是可以避开的。平安工作只有满分,没有及格。比如说一个工程的十项措施我们做了八项,我们不能说平安工作及格了,往往剩下的两项措施就有可能是我们平安工作的隐患,就是发生事故的缘由。“一个小小的错误、一点小小的疏忽对于我们电力从业人员来说都是致命的。或许有人会说平安生产只有满分,没有及格,那我们一年一度的安规考试唯恐没有几个人能得满分。我想在安规考试时做错一道题应当不会出什么平安事故、造成人员伤亡或者国家财产的损失的。不错,我们在考试中发觉自己的不足,通过学习弥补自己的不足,提高自身的技术水平和业务实力,在现实工作中才不会犯同样的错误,才能拿到满分。平安生产百分百,要做到这一点不是一件简单的事,除了要驾驭平安工作规程、技术操作规程,企业纪律章程这几件法宝,还多有几颗心:一、用心。学一行,专一行,爱一行。“即来之,则战之;即战之,胜之则”,不能“身在曹营心在汗”,工作的时候就应当用心工作,不要想工作以外的事情。(就好象现在世界杯正进行得如火如荼)。二是细心。不管是长年在干的,还是第一次接触的工作都来不得半点马虎,粗枝大意实在是平安生产的天敌。从小父母每到考试前都会一再嘱咐“要拿双百分,不要马虎大意”。三是虚心。“虚心使人进步,傲慢使人落后”,现场中相当一部分平安事故就是因为一些冒险家胆子太大,一知半解,不懂装懂,不计后果,想当然,冒险蛮干。不是怕丢面子、羞于请教,就是自以为是,瞧不起别人。四是责任心。要树立“局欣我荣,局衰我耻”的敬业精神。立足岗位,爱岗敬业,做到不违章违规,在平安生产工作中切实做到“严、细、实”。除了这些,很重要的就是平常的功课要作好,钻研业务,通过平常的实际工作要不断提高自我的技术水平和综合素养,提高实际操作实力和处理事故的实力。只有这样在每次工作中,才能作到次次都是一百分。听从吩咐、遵守纪律是军人的天职,同样注意平安,平安生产是我们基本应当具有的职业道德之一。纪律是军人的生命,那对我们来说,平安生产就是我们的生命。我们应当象爱惜我们生命一样重视平安生产。一点小小的病痛或许会对我们的健康带来致命的危害,同样一点小小的故障或许会对电力生产带来巨大的损失。平安生产人人有责,平安生产没有及格,只有满分。感谢。平安生产的演讲稿 篇8敬重的各位领导,同志们,大家好。今日我演讲的题目是:效益来自平安,平安缔造华蜜。假如我现在问:世界上最珍贵的东西是什么?我想大家的回答与我的答案是一样的,是生命。的确,生命是美妙绚丽的,生活是明媚的,如诗如画的,可生活往往也有它残酷的一面,很多残酷的事实都是由于平安学问的贫乏、平安意识的淡薄所引发的。事故的发生让人胆战心惊,只有亲身经验过,在生死边缘徘徊过的人才能深刻体会到生命珍贵的真谛,才能深刻明白“平安第一”这句话的重要性。可是,我们不行能每个人都去体验一回,因为这样太危急,但我们可以引以为鉴,为自己敲响警钟,不行疏忽大意,时刻留意平安。因为,留意平安不仅是给自己造福,更是为家人,为社会,为国家造福。那么,如何在生活中爱护自己,珍爱自己呢?首先,我们应当加强自己的平安意识。平安意识的凹凸是特别重要的,假如在思想相识上得不到重视,更不行能在行动上有平安防范的实力和措施。所以,在工作中我们要不断地加强平安意识,学习平安学问,普及平安教化,才能更有效地消退平安隐患,杜绝危急事故的发生。其次,要提高平安操作技能。平安操作技能的提高是保障平安生产的重要前提,是自我平安爱护的最根本保障。因此,学习平安学问,不断操练,从而提高技能水平,才能保证平安生产,确保人身平安。再有,发觉平安隐患,刚好整改,避开发生意外事故,从细微环节抓起,才能保障人身财产平安。平安意味着效益。平安是生产的保障,是企业执行各个生产环节和搞好经济效益的前提基矗试想一个企业的各项平安要求得不到有力保障,或车间顶棚摇摇欲坠,或电网袒露交织;或毒气管道泄露;或机器齿轮没有爱护罩而大张血口,等等,等等。这些事故隐患假如得不到刚好解除,其带来的后果将非常惨重,要么致伤致残,要么身亡。有谁情愿看到此类事务的发生和血淋淋的场面呢?人身平安得不到保障,又有谁能安心生产呢?由于平安问题造成人心惶惶而担心于生产,这又怎么能谈得上提高经济效益呢?由此可见,没有平安,就没有稳定人心,也就没有团结战斗的队伍,更没有创建效益的推动力和环境保障,从这个意义上讲,平安意味着效益,它是提高经济效益的前提保证。社会在进步,科技在发展,人们的思想相识也应随着时代的发展而进步。平安生产事关国家和人民的利益,事关社会安定和谐,事关“以人为本”“执政为民”的执政理念。目前的平安生产,不是太平无事,而是存在相当多、甚至相当严峻的问题。每年我们都能听到这令人骇人听闻的消息,XX年5月,中原油田钻井作业一次死亡3人;6月,洛阳345吨吸附剂失火,经济损失巨大;XX年6月,燕山石化炼油事业部吊装作业一次死亡一人;0月油田渤海钻井公司车辆坠海交通责任事故,7人死亡、2人失踪、干脆经济损失202万元;XX年5月,浙江省慈溪市发生一起企业自备发电机爆炸事故,4人当场死亡,2人受伤;这些惨剧,无一不是违章作业,违章指挥,违反劳动纪律造成的!回头看看细致分析一下事故发生的缘由,是因为麻痹大意,盲目乐观,还是放松了平安要求,平安管理松懈?从我个人来看,我认为首先是在思想上没有赐予高度的重视,个人平安意识不够高,个人技能水平也没有得到相应的提高。生产中要学会爱护自己,不做损害自己、他人或被别人损害的事情,要有高度的责任心。因为一旦发生意外,苦的不只是自己,亲人挚友也都会因此而哀思欲绝,所以,无论是从事什么岗位的工作,都应留意平安,作好各项平安防范措施,定期或不定期做平安检查,发觉隐患,刚好处理整改,决不放松任何平安问题,才能杜绝平安事故的发生。才能避开不必要的麻烦,才不会给家庭带来过多的困难和压力,平安健康的活着、同家人一起共享天伦才是最华蜜的。挚友们,我们离不开平安,平安更离不开我们去不折不扣地执行。新世纪的太阳从东部的地平线上喷薄而出,历史已跨入一个新的时代。当我迎着新一天明媚的阳光时,我为我们取得的成果而鼓舞,我为伴随着我走过风雨的平安而欢呼!让我们一起记住:效益来自平安,平安缔造华蜜。我的演讲完了,感谢大家!平安生产的演讲稿 篇9生产要平安,保障有两条:一是物的平安,即生产的一切生产装置、设备等组成的生产系统要正常运行;二是人的平安,即管理生产、操作装备、设备的人员要满意平安生产所须要的专业学问、操作技能和防范事故的技能。因此,平安投入是保障平安生产的重要基础。平安投入,不仅包括在平安阀、压力表、液位计、烟气监测报警仪、毒气监测报警仪、自搭联锁、PCC、DCS、FCS等方面物的投入,还包括让管理人员,操作人员要具备良好的平安意识,丰富的专业学问和过硬的操作技能的人的投入。只有平安投入到位,生产经营单位才能真正提高本质平安的牢靠度,才能真正打牢平安生产基础。平安投入到位,平安生产就会打牢根基,得到保障,并能为企业干脆、间接地创建明显的经济效益;干脆经济效益,即预防和削减事故,削减人员伤亡和事故的经济损失;间接经济效益,即保障生产经营顺当运行所创建的效益。从表面上看,经济效益与平安生产无 关,而实质上,正是因为有了平安作保障,才让生产劳动行为顺当达到目的,并最终创建了企业的经济效益。平安投入创建的效益具有不确定性、干脆性、间接性、滞后性、隐形性、多效性、长效性、难以量化性、间或失真性、风险差异性等10个特性。对企业具有奠定平安生产物质基础,增加企业的经济效益,提高企业的市场竞争力,激发员工的创建力的促进发展功能。平安投入必需讲究科学。既不能只重视物的投入,而忽视人的投入,也不能只重视正式员工的投入,而轻视临时员工的投入,即不能投入不足,也不能投入过度。要用科学的看法,通过平安评价,事故比较,设备分析等做出科学的投入决策,并刚好调整,保持一个合理的投入度。平安投入过低,就不能保障平安生产,企业就不能健康发展;投入过度,平安虽然得到了保障,但是,大量的人力、物力、财力的奢侈或者低效,也同样不会让企业健康发展。平安生产,不仅是成本,更是效益。平安生产的演讲稿 篇10本工程总占用地面积达10.52万,建筑面积为64.88万的大商业、写字楼、SOHO、豪宅、商铺为一体的商业综合体。建筑体量很大,施工周期短,施工组织难度大。且本工程建筑高度最高约为100米,槽底深约12米,属于高层建筑及深基坑施工;同时各种专业工序较多,存在大量的交叉作业,施工现场场地极其狭小,结构施工防护、楼层周边的防护量大,对现场平安和消防管理提出了很高要求。考虑工程的重要性,决不允许在施工过程中出现任何重大平安和消防事故。因此,现场平安、消防管理也将是施工中的一大难点。我们每一位员工首先要树立“平安第一,预防为主”和“从我做起,平安在我心中”的平安理念,大大提高了员工自我防护意识,夯实了平安生产基础的观念。由于本工程施工相当困难,而且危急性大,在现阶段我们应当做好如下工作:首先我们在工程开工前就编制了“现场事故应急预案”,提前考虑在工程施工中可能发生的事故事务和紧急状况,提前打算应急期间应急组织机构,并且将责任支配到个人,留下各个负责人的联系方式,便利施工人员能够刚好快速的联系负责人员,刚好解决事故。本预案中还考虑到了不行抗力自然灾难和突发传染病等突发事故的发生,并对各种突发状况预定好了解决方法,更好的保证工程的顺当施工。我们针对土方开挖、护坡等施工难度比较大、存在危急性比较大的工序都组织由非参见人员组成的专家组进行现场考察,并针对现场状况出示施工组织方案;桩基础施工时施工场地、施工用电、施工用水、消防等都做了全面的布置,基坑施工时设置基坑平安通道,且派专职检测人员、平安监督人员在基坑顶部进行巡察监护,观测四周土体、围护桩体、支撑及四周环境是否发觉异样状况,如遇特别状况就根据应急预案实施;还有在后面的施工中:脚手架搭设、三宝、四口、五临边、临时用电、建筑材料的堆放等更是时时留意、每天检查,并且每周进行至少两次平安大

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