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劳动竞赛活动总结汇总劳动竞赛活动能进一步激发广阔职工的劳动热忱和创建活力。第一文档网今日为大家细心打算了劳动竞赛活动总结,希望对大家有所帮助!劳动竞赛活动总结一篇一年来，为了仔细实行市五次党代会精神，最大限度地激发广阔职工的劳动热忱和创建活力，结合工作实际，深化开展了以勇担新使命，服务新跨越为主题的劳动竞赛活动。经过劳动竞赛活动的开展，促管理、促生产、促发展，营造出比、赶、超进取向上的工作氛围，充分调动了广阔员工的进取性和职责心，进取推动了各项工作，圆满完成既定工作目标。现将劳动竞赛活动总结如下一、加强领导，落实职责，细心组织，营造氛围为加强竞赛活动组织领导，成立了以经理 xx 同志为组长，副经理 xx 同志为副组长，各部门负责人为组员的竞赛委员会领导小组。使竞赛活动做到主要领导重视、分管领导详细抓，各部门齐头共进，构成上下互动的工作格局，为劳动竞赛的顺当开展供应强有力的组织保证。2013 年为了落实勇担新使命，服务新跨越为主题的劳动竞赛活动，公司要求各部门，不断要把劳动竞赛融入到今年的各项工作中去，并且还要加强舆论宣扬，做好动员，使干部职工充分了解劳动竞赛的目的、意义和要求。要进取营造竞赛活动氛围。二、仔细抓好各项竞赛活动，确保竞赛实效根据年初制定的工会 2013 年劳动竞赛工作方案，为确保劳动竞赛能真正取得好的效果，把劳动竞赛活动作为贯穿全年各项工作的重点来抓。开展的活动资料包括 1、全体专业技术人员中进行办公软件操作系统、计算机网络基础学问问答竞赛。2、开展技能竞赛。3、开展节能减排，降本增效劳动竞赛活动。4、接着深化创立工人先锋号活动。5、接着深化安康杯竞赛活动。自年初起先，我处围绕各项工作，一边组织生产一边深化开展各项学习竞赛活动，始终把平安生产和各项活动作为工作的重心。三、充分发挥好工会的纽带作用，抓好竞赛评比机制，促进竞赛活动长久性围绕竞赛委员会提出的保平安、降成本、增效益、强素养、促发展为核心的竞赛要求，工会在劳动竞赛中实行物质嘉奖和精神嘉奖相结合、竞赛评比标准和各部门目标考核职责制相结合的方法，对在竞赛中取得好成果的部门和个人，根据竞赛活动方案兑现嘉奖，将各项评比活动纳入年底争先评优考核指标，使劳动竞赛的杠杆作用、激励作用得到了充分发挥，掀起了一个又一个竞赛高潮。经过劳动竞赛活动，我公司的各项工作得到了有力的推动，今后我们会一如既往的将此项活动接着深化、有效地开展下去，在上级工会的正确领导下，充分利用好劳动竞赛这个平台，最大限度地激发广阔职工的劳动热忱和创建活力。结合本单位工作实际，在职工技术学习培训、职工的各种操作技能水平、提高队伍素养方面多下功夫，为决战十二五，实现新跨越式多做贡献。劳动竞赛活动总结二篇为全面落实集团公司党组提出的要进一步解放思想，乘势而上，集中力气，加快节奏，全面完成 2011 年管道建设任务的要求，进一步调动广阔参建员工的主动性和创建力，圆满完成管道工程建设任务和目标，经集团公司探讨确定，在国内战略能源通道和骨干油气管网建设中开展以建精品工程，铸能源国脉为主题的劳动竞赛活动。开展抓三提，促五赛劳动竞赛以来，监理部及 EPC 项目部领导班子高度重视，结合*工程实际，确保集团公司建精品工程，铸能源国脉劳动竞赛工作落到实处，党、政、工、团齐抓共管，各负其责，主动开展了劳动竞赛活动。经过全体参战单位的主动努力，取得了良好的成果，达到了预期的效果，有效地促进了下达安排的完成，现将劳动竞赛活动状况总结如下一、领导重视，党政、工团齐抓共管。在监理部的带领下各参建单位都能够仔细组织三提、四抓、五赛劳动竞赛，成立竞赛组织机构确保对竞赛的领导，要求项目经理必需担当竞赛领导小组组长。使竞赛活动做到主要领导亲自抓、竞赛方案有人管，各项指标有落实，形成上下互动、横向联动的工作格局，为劳动竞赛的顺当开展供应强有力的组织保证。要求细化竞赛方案，制定主要措施和考核激励方法，加强对竞赛活动的指导、检查和监督。根据*下达的进度安排确定阶段性目标、指标，并将目标指标层层分解，量化到施工机组，量化到详细人头，形成千斤重担人人挑、人人身上有指标竞赛动力机制，确保劳动竞赛有序开展、确保质量平安上新台阶、确保竞赛总体目标实现。二、抓好过程限制环节，不做无用之功，保证活动有序开展。我们把劳动竞赛作为贯穿整个施工过程的一项重要工作来抓，实行四抓两统一管理。一抓建立竞赛组织，使竞赛活动有人抓有人管。二抓制订竞赛措施，结合业主提出的工程要求和施工实际状况，合理调整施工方案订立竞赛措施。三抓合理配置资源，物尽其用，人尽其才，做到资源不闲置、不奢侈，充分发挥作用。四抓竞赛服务到位，项目部主要管理人员深化到施工的每一个环节，依据所分管工作建立分工包保服务，使现场遇到的问题得到刚好解决。同时把竞赛与日常施工两统一日常施工与组织竞赛统一支配，做到目标明确，落实到位;施工管理与劳动竞赛机构统一办公，做到协调协作，指挥灵敏。二、注意实效，广泛宣扬此次竞赛不能走形式。监理部及 EPC 项目部要求各参建单位要做好广泛的宣扬动员，把竞赛方案宣扬到位，扎实有效开展竞赛达到目的。各施工现场要有劳动竞赛的标语横幅，营造竞赛氛围;要实行敏捷多样的方式，大力宣扬开展竞赛活动状况;要结合不同时期、不同阶段的工作重点，开展各具特色的竞赛活动;要充分发挥共产党员的先锋模范带头作用和共青团员生力军作用，激发和调动广阔干部员工忠诚石油、奉献管道、建功立业的劳动热忱，以圆满完成本标段施工任务的优异成果向建党 90 周年献礼;要刚好总结阅历，注意竞赛中树立先进典型，推广先进的工作，努力营造崇尚先进，学习先进、争当先进的良好氛围，掀起劳动竞赛高潮。三、抓好竞赛总结表彰嘉奖环节，发挥激励作用，促进活动长久深化。人都有物质的精神的内在须要。吃、穿、住等是基本的物质需求，成就感和荣誉感是高层次的精神追求。与此相对应的是物质嘉奖和精神嘉奖两种，对劳动竞赛的嘉奖恰是物质嘉奖和精神嘉奖的结合。分阶段劳动竞赛活动起先时，项目部就与外协队伍签订责任状，制定相关管理人员工期、质量、平安包保书，明确施工生产目标，明确奖罚金额。分阶段劳动竞赛活动完成后，项目部坚持公开、公允、公正的原则，实行考核，由项目部工会、技术、安质、财务、劳资等主管部门，从平安、质量、进度、文明施工等指标进行严格考核。依据考核结果进行表彰嘉奖，大张旗鼓对取得的成果外协队伍和竞赛过程中表现优秀的员工进行重奖。同时通过各种会议对先进队伍、人物事迹进行大力宣扬，利用宣扬橱窗设立光荣榜栏目进行展示，增加荣誉感。把劳动竞赛的激励机制由以精神嘉奖为主、物质嘉奖为辅向精神物质嘉奖并重转变。06 年以来，项目部在施工生产的实施过程中，运用劳动竞赛的杠杆作用，激励作用，掀起了一个又一个施工高潮，涌现出一批好的生产主动分子和队伍，带动了项目部整体工作不断上台阶。四、各项竞赛活动蓬勃开展为了确保完成中贵项目部下达的综合管理安排要求。各机组仔细领悟劳动竞赛通知精神，紧紧围绕平安、质量、进度中心任务，结合本机组的实际状况，制定出了主攻方向及活动目标，既量力而行、又尽力而为的做到岗位有项目指标，个人有活动内容。1、以平安出行为劳动竞赛保驾护航。6 月 2 日晚，该部召开平安沟通会，以平安出行，为工程竞赛护航为题，组织施工项目部和施测队的驾驶员进行平安座谈。大家围绕九禁忌，十不准绽开探讨，以平安生产确保工程竞赛顺当进行。2、隧道施工掀起竞赛高潮。xxxx 项目部为响应建精品工程，铸能源国脉劳动竞赛的活动，自 5 月底起先，所属各家隧道单位你赶我追，掀起劳动竞赛热潮。施工项目部主动开展百日会战活动，把百日会战分解为30 天攻坚战，40 天大会战，30 天大决战会战期间，项目部。把党建工作和施工生产同部署、同落实，形成互动。项目部全体党员、团员冲锋在前，带领广阔施工人员冒雨用山体爆破石方铺垫道路;负责技术方面的项目部人员坚持跟班作业监督现场全过程;机械修理人员主动请缨协作抢修机械设备;负责涵洞通道技术人员早出晚归，严格把关。施工项目部抓好施工现场的布置和宣扬，促进文明施工。组织人员观看先进施工技术视频，开展全员探讨，加强现场管理，刚好调整方案，保证施工进度。最大限度地调动全体职工的主动性，本周进、出口两端在保证平安与质量的前提下，加快了各个工序的连接时间，使进度稳中求胜。截至 6 月 15 日，四条隧道累计进尺 1460m，较好完成了进度安排。通过监理部及 EPC 项目部全体员工的主动努力，在业主的指导和支持下，我标段在劳动竞赛期间在平安、质量、进度限制方面都有很大的进步。但是与各兄弟单位相比还存在许多不足之处，以后还要向各兄弟单位多多学习，弥补自身的不足，为保质保量地完成剩余施工任务奠定基础。我们有信念在全体员工的共同努力下，在业主的指导支持下，将再创佳绩。功名只向立刻取，真是英雄一丈夫。荣誉来自扎扎实实、卓有成效地开展社会主义劳动竞赛活动。活动的开展强有力地推动了项目部其它各项工作。一年来项目部做到了平安生产零事故、质量目标零缺陷，做到了劳动竞赛与职工思想工作相结合、与提高职工素养工程相结合，并且绩效会计管理、双百活动、创争活动、向 1%要效益等工作也得到相应地促进和提高。劳动竞赛活动总结三篇为了确保_年各项生产经营任务的完成，响应厂工会提出的大干 100 天，以控亏增盈的优异成果向建国 60 周年献礼活动的倡议，结合本公司实际，至 6 月起，在全公司范围内开展了以唱响工人先锋号，节能降耗作贡献的大干 100 天，以控亏增盈的优异成果向建国60 周年献礼活动。现将活动开展状况总结如下一、思想重视，做好宣扬动员工作为了把活动引向深化，召开动员布置会议，明确开展大干一百天劳动竞赛活动的目的和意义。充分发挥宣扬阵地优势，实行橱窗、宣扬栏等形式，大张旗鼓地宣扬动员，营造立足岗位做贡献，降本增效我先行的深厚氛围，主动投身于大干 100 天的活动之中，做识大体，顾大局，爱岗敬业无私奉献的优秀员工。二、组织领导为使竞赛活动顺当开展，取得实效，本公司成立了以公司总经理为顾问、工会副主席为组长、各车间主任及车间分会主席为成员的大干 100 天，以控亏增盈的优异成果向建国 60周年献礼活动领导小组，组织领导的健全，确保了活动扎实有效的开展。三、各项竞赛活动蓬勃开展为了确保完成全年生产经营任务，打赢控亏增盈攻坚战，各班组仔细领悟倡议书精神，紧紧围绕生产经营中心任务，结合本班组的实际状况，制定出了主攻方向及活动目标，既量力而行、又尽力而为的做到岗位有项目指标，个人有活动内容。以六赛活动为主要内容，在超额完成各月生产经营任务及各项经营指标的基础上，不停滞、不松懈，再接再厉，细心策划，合理组织。一是层层抓落实，把各项考核指标细化到个人。二是创新平安理念，围绕以和谐贵铝，健康职工为主题的安康杯活动，结合平安生产月及六五世界环境日活动，把安康杯活动引向深化。针对检查出的问题，对结晶轮张紧轮平安支架进行了技术改造，确保了平安生产。三是坚持科技创新，进一步优化组合各种资源。大力开展技术革新活动。充分发挥员工的聪慧才智，开展五小活动。对轧机主轴螺栓、煤气发生炉风机、煤气发生炉灰盘齿轮、圆铝杆甩线框等进行了改选，为降本增效做出了贡献。 四是坚持人本管理，注意企业文化建设，营造和谐企业氛围，增加企业凝合力及团队精神。实行人性化管理，工团组织主动协作公司做好防暑降温工作。支持生产一线生产工人战高温、斗酷暑，打赢控亏增盈攻坚战，组织送凉爽到岗位活动。连续三天把自制的凉爽冰粉送到迎着阵阵热浪，坚守岗位的三班倒工人手中。五是深化推动创建工人先锋号活动。使创建工人先锋号活动和班级建设活动齐头并进，根据敬业爱岗、求知创新、关爱互助、节约降本、和谐奋进的要求，充分发挥工人先锋号的示范、引领、带动、创新和激励作用。使工人先锋号成为引领发扬工人阶级优良传统，发扬工人阶级主力军作用，推动企业建设的旗帜。六是坚固树立过紧日子的思想，大兴节俭之风，养成节俭习惯，培育节俭文化，从我做起，从本职岗位做起，从小事做起，珍惜企业的点滴资源，把节约一度电、一滴水、一滴油、一克煤、一张纸、一分钱的责任落实到每个工作细微环节之中，大力开展增收节支和修旧利废活动，努力降低各种生产经营成本，坚决杜绝各种奢侈现象，为企业控亏增盈、加快发展做出自己应有的贡献。七是以创争活动提素养，鼓舞士气，坚决必胜信念，以更加饱满的热忱和昂扬的斗志，迎难而上，主动争当企业减亏增盈、加快发展的主力军和实践者。主动开展合理化建议活动，围绕本单位、本岗位生产经营的难点和关键点开展技术攻关和经济技术创新活动，在提出一项好建议、搞好一项小革新、驾驭一门新技术、创建一项新记录上出成果、见成效。要以敢为人先、敢于超越的精神，在企业控亏增盈、加快发展中充分展示自己的才智和力气。四、竞赛活动卓有成效本公司今年 15 月份产值产量、利润留成以及各项经济技术指标月月超安排完成，实现了公司制定的开好头、起好步的预期目标。自开展大干 100 天以来，紧紧抓住本公司生产过程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱环节(如电耗、煤耗、水耗等主要消耗指标)，发动员工主动开展技术攻关、技术革新等技术创新活动，综合能耗有了肯定幅度的降低，产值产量大幅度提高，平安生产实现了六个 0目标。大干 100 天，以控亏增盈的优异成果向建国 60 周年献礼活动的开展，为实现坚决打赢控亏增盈、降本增效攻坚战作出了主动的贡献，为实现天蓝、地绿、人和、业兴的奋斗目标献上一份优异的答卷!