员工安全生产培训工作总结.docx

员工安全生产培训工作总结员工平安生产培训工作总结 近年来我公司始终对平安生产高度重视，为贯彻“平安第一，预防为主”的方针，使广阔职工驾驭必要的平安生产学问和平安技能，提高职工平安生产意识和自我爱护实力，从而有效地爱护劳动者的合法权益-劳动平安和健康，促进企业平安生产水平的提高，我公司始终坚持落实全员平安生产学问培训，要求每个员工都能够接受平安教化培训，并实行了一系列的平安教化培训。一、平安教化培训工作的主要做法。1、平安思想教化。主要包括平安生产方针政策教化、法制教化、典型阅历及事故案例教化，通过学习方针、政策，提高企业各级领导和全体职工对平安生产重要意义的相识，使其在日常工作中坚决地直立“平安第一”的思想，正确处理好平安和生产的关系，确保企业平安生产。通过平安法制教化，使各级领导和全体职工了解和懂得国家有关平安生产的法律、法规和企业平安生产规章制度，使企业各级领导能够依法组织企业的经营管理，贯彻执行“平安第一，预防为主”的方针，通过典型阅历及案例教化，可以使各级领导和职工了解平安生产对企业发展、个人和家庭华蜜的促进作用，发生事故对企业、对个人、对家庭带来和巨大损失和不幸，从而坚决平安生产的信念。2、平安管理理论和方法的教化。通过教化提高各级管理人员的平安管理水平，总结以往平安管理的阅历，推广现代平安管理方法的应用。3、平安生产学问教化。主要包括一般技术生产教化，一般平安技术学问教化、专业平安技术学问教化、平安生产管理基础学问、常用的平安生产法律法规学问、常用的平安生产管理方法、常用的平安心理学学问、体系运行中的有关事宜等，另外，企业新入职人员工，也必需接受企业的平安培训教化，做好平安生产的岗前培训。通过教化，提高生产技能，防止误操作，驾驭一般职工所必需具备的、最至少的平安技术学问，适应对各种平安危急因素的识别、预防和处理，进一步驾驭特地的平安技术学问，防止受危急因素的危害。二、平安教化培训存在的问题 1、有时候生产比较惊慌，难以按期根据培训安排实施，因此，教化培训的时间难以保证，培训的质量也打折扣。2、培训的内容有待于接着完善，培训的内容在理论和实践相结合上还有肯定差距，更须加强实际操作的培训；对于新入职人员而言，只进行平安生产方面的培训是不能满意实际需求的。有必要邀请专业平安技术等其它职能部门进行相关一般性技能常识和管理规定的培训，并对其进行职业道德等企业文化方面的教化。3、有安排的平安教化培训有时在实施过程中不能达到预期效果。参与培训员工第一是个别有缺勤现象，其次是生产流水线走不出来，在专业平安技术培训时有部分人员的本职工作基本上与平安工作无关，只是为本单位凑数而来。4、有平安培训教化，但是在操作中，仍旧出现麻痹大意。5、职工参加平安培训的主动性不够，部分人员缺乏必要的平安学问和自我爱护实力，不知道或不想去进行平安教化培训。三、对下一步工作看法建议 1、接着强化平安教化培训，努力提高平安生产管理人员和特种作业人员的管理素养和业务水平，坚持将平安生产教化培训作为提高安生生产的基础，并实现合员参加平安教化培训，全员接受平安教化的目标。2、有效开展平安生产学问普及工作，开展各种形式多样、内容新奇、富有成效的活动，进一步普及了平安常识和基本技能，达到提高平安生产的意识，强化平安生产基础工作的目的。3、创新培训体系，不断提升培训质量，规范培训内容。在培训教化中，更加侧重平安基础学问和实际操作技能，根据学用结合、因材施教的要求，主动深化现场，结合不同类型、不同层次的岗位特点和培训需求。合理支配培训时间，既保证了培训安排的落实，又保证了企业的正常生产，从而提升了培训质量。4、进一步抓好岗位人员的平安培训。实行因人、因工种施教的方法，依据不同工种、文化程度和工作经验，实行不同的教学方法，满意不同层次学习人员的学习需求，保证培训质量。5、加强培训基础工作，努力强化培训管理水平，为更好地开展各项培训考核工作，我们以规范管理入手，建立一整套规范合理的规章制度和办事程序，严格根据平安生产教化培训的要求制订教学安排，组织好每一期培训班。