2022实用的公司活动策划汇总八篇.docx

2022实用的公司活动策划汇总八篇公司活动策划 篇1一、年会主题：_公司20_年度年终表彰大会二、年会时间20_年12月27日9：0012月28日中午12：00会议时间：13：0015：30晚宴时间：18：0021：30三、年会地点_度假村酒店多功能宴会厅四、年会参会人员公司全体员工（100人）五、年会流程与支配本次年会的流程与支配包括以下两部分：（一）年终大会议程支配9：00全体员工在公司楼下集合，乘坐公司的包车，约2个小时到达_度假村酒店。12：00到达酒店一楼，简洁午餐；12：50全体参会员工到达指定会堂，按指定排座就位，等待员工大会起先；13：0014：30大会进行第一项：各部门及各项目经理上台分别做年终述职报告。14：3114：45大会进行其次项：由行政人事部经理上台宣读公司各部门及项目主要负责人人事任命确定书。14：4615：00大会进行第三项：副总宣读20_年度优秀员工获得者名单；优秀员工上台领奖，总经理，各部门经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金；优秀员工与总经理，部门经理合影留念；优获奖感言。15：0015：30大会进行第四项，总经理做总结性发言。15：30大会结束，员工散会休息，酒店布置晚宴会场。（二）晚宴支配18：00晚宴正式起先，晚宴总经理引导大家共同举杯，祝愿大家新年欢乐，祝福公司的明天更加美妙。（背景音乐）18：0019：00用餐时段：公司领导及员工到各桌敬酒，同事间沟通沟通，拉近彼此距离。19：0021：00抽奖时段：幸运抽奖活动：用具：抽奖箱、卡片100张、乒乓球100个。每个人手里有一张带数字的卡片，将乒乓球上写上相应的数字，放进抽奖箱，指派专人分别来抽一至四等奖，和幸运奖。最终总经理邀请全体员工上台合影留念。六、12月28日上午9：0012：00起先度假村旅游和泡温泉。12：00结束2天一夜的度假村年会支配，乘车回公司。七、年会打算及相关留意事项（一）年会的通知与宣扬：公司办公室于今日向机关各部门及各项目部发出书面的关于20_年度年终总结会的通知，对本次年会活动进行公示和宣扬，达到全员知悉。（二）条幅的制作：红底黄字字幅，详细文字内容：“_公司20_年度年终总结会”（条幅规格：）（三）物品的选购：抽奖礼品、大会席位人名牌（会议用）、笔、纸、员工席位卡（晚宴用）、会场布置所需气球、拉花、花篮；抽奖所用乒乓球拍、乒乓球；抽奖箱；会议所需矿泉水、晚宴所需酒水、各类干果小食品。（四）现场拍照：提前支配好相关人员携带数码相机，做好大会及晚宴活动现场的拍照工作。（五）住宿支配，人数确定和房间支配，住宿留意事项等通知。八、年会筹办任务公司活动策划 篇2第一部分：店内活动活动一：爱"入"西海（30对情侣）活动时间：14日（14:0016:30）爱我吗？你行吗？带我来西海就要抱我走过那条情侣大道到大堂。活动规则：在酒店山门设置爱的起点（起行线），从山门至大堂700余米的距离，在路旁设置1.5米宽的红地毯作为赛道。奖品设置：越过214（爱一世）米，214米处工作人员指挥选手原地转3圈，不落地就可获得神奇礼品；越过520（我爱你）米，工作人员指挥选手原地转3圈，不落地即可获得情侣套餐，只要将情侣抱着进入大堂即可获得"豪华蜜月房1间".活动打算：工作人员每隔100米站1人跟踪监督此段中遵守规则，难度障碍特殊监督，并且疏导过往车辆不要停车阻路。中途医务人员随时待命，工作人员打算水杯向选手供应纯净水、毛巾。现场布置：在主路右侧地上铺设1.5米宽的红布作为赛道，214、520米与终点前地上贴着提示原地转圈并获奖的提示。活动二：抓对"鸡"遇（15对情侣）活动时间：14日（16:4517:45）女人皆是，爱人难求。抓对了机遇就是抓住了华蜜，在西海同样抓对了"鸡"遇就是抓住了今晚的美味！活动说明：活动分为每组5人进行，共进行3组，美女们在二楼指定区域同时抛下手中的活鸡，鸡脖上分别绑着5个颜色的布，众位勇士在一楼2平米的抓鸡圈内，右臂分别绑有跟自己伴侣手中鸡颈项上相同颜色的布，在统一的号令下美女们一同抛下，帅哥们要把同颜色的鸡在5分钟内抓到手即算胜利，这样烛光晚餐中就额外获得了一份酒店招牌菜"芝麻鸡",和心上人默契协作得到的大餐来之不易，金钱难形容。活动三：狂"吻"西海（30对情侣）活动时间：14日（19:3021:00）今日是我们的节日，激情是我们的代言，接吻是爱我的象征，现在就起先吧！活动设置：长吻通常出现在婚礼现场，西海的情人节就让你先声夺人，婚礼的花廊如同新婚的殿堂，在西海没有什么不行以！在温泉大堂内的花廊下站立亲吻满214秒即可获赠温泉门票1张、抱起亲吻满214秒赠送温泉门票2张。活动四：永恒爱墙活动时间：14日（20:0001:00）爱要记在心上，话要写在墙上。牢记自己的誓言来年回味哦！活动设置：在温泉公园内情侣们手牵手肩并肩，手执玫瑰（建议旅行社报名赠送）穿过五彩碟池来到六福广场的"爱墙"情侣们把手中的玫瑰插在爱墙的前面的插花篮中，共同在爱墙上写下真心的爱情誓言。最终玫瑰花瓣会洒满整个六福广场（地上用红之碎片代替，鸳鸯池中用真花瓣），爱墙上写满甜言蜜语。（其次天行程）：海誓山盟西海行甜蜜过后的更不忘昨天的承诺海可枯石可烂，海誓山盟不能变；这里海誓山盟一日足以。海是西海的海，像女人一样优美；望着远山，广袤像男人的肩膀。活动五：古树山盟活动时间：15日（9:009:40）500年的苍天古树见证多数风雨历程，经验了由王朝到新中国的变迁，目睹这个风景秀丽的山林多数情侣浪漫的情怀。曾经这里是山林的腹地，现在这里屹立着一座现代化，多功能于一身的酒店。澄澈的山泉依旧流淌，地下的温泉让这里的游客川流不息，现代爱情又将在这里集体见证。活动说明：提前打算出玫瑰跟情侣卡片供应给每对甜蜜的恋人，共同写下永恒宣言，扶手挂在古树上，让古树记忆下甜言蜜语，让岁月带祝愿到恒久。活动六：柘林湖海誓活动时间：15日（10:0012:00）活动说明：结合周边景区制定出有情侣特色的游湖、登岛。获奖说明：本次活动奖品所产生的豪华蜜月房、温泉券以赠券的形式出现，有效期截止至20xx年9月30日，情侣套餐限当晚运用。其次部分：店内布置1、前厅大堂：更换大吊旗、两块大玻璃更换单透贴、前台背后后的背景墙更换窗帘布，以上内容色调以粉红和紫色为基色，配以鲜红的玫瑰为主图。2、会所大堂：从门口到亲吻活动的花廊铺红色地毯营造婚礼般浪漫的感觉。制作1张背景板，亲吻时放在花廊背后增加拍摄效果（次日游湖时带到船上烘托背景）。菊花石旁边的木格通顶悬挂两幅大挂画，以浪漫亲吻为主图，玫瑰、心型的构图为基础。3、温泉露天：在六福广场做主题活动区，石柱拱洞下吊下喷绘，以玫瑰花、牵手浪漫、鸳鸯池沐浴为主，广场的地上洒花瓣、鸳鸯池、六福池里也洒有花瓣。文化墙上用喷绘覆盖，作为"爱墙"供情侣写下甜言蜜语。爱墙前布置木栅栏，里面用花泥或泡沫做底，供情侣签写爱墙前把手中玫瑰插到上面，组成玫瑰花园。4、西餐：以烛光晚餐为主题，木格上装温馨的烛光晚餐的喷绘。5、客房：蜜月房浴缸中洒花瓣，床上放一支玫瑰花，床头打算烛台（视平安因素待议）第三部分：价格政策根据详细状况制定实惠价格吸引顾客。公司活动策划 篇3一、组织要素活动名称：趣味运动会活动时间：20xx年8月26日（暂定）活动地点：宿舍篮球场活动规模：将生产组分为六大块编号分别为A、B、C、D、E、F，每组10人以上。（统计六组组长及组员名单）活动对象：生产组全体员工二、简要流程1、人员就位预料用时10分钟2、主持人致词预料用时5分钟3、领导致词预料用时3分钟4、嬉戏一：袋鼠跳预料用时30分钟5、嬉戏二：凌波微步预料用时30分钟6、嬉戏三：龙珠戏水预料用时20分钟7、嬉戏四：夺宝奇兵预料用时30分钟8、嬉戏五：生气的气球预料用时20分钟9、嬉戏六：背运气球预料用时30分钟10、颁奖仪式预料用时20分钟三、现场布置嬉戏区：嬉戏主要活动区服务区：供应参赛者休息、饮水四、详细流程1、人员就位待定主持人：xxxxxx（主要负责调动现场气氛，讲解嬉戏规则）裁判：xxx（主要负责发嬉戏指令，评判嬉戏过程中的犯规行为）通讯员：xxx、xxx、xxx（主要负责参赛者人员赛前就位，嬉戏的计时积分）参赛者：（见附件参赛人员名单）需整理后勤人员：保洁员、物料选购员、场地规划人员、道具打算人员、桌椅还原人员2、主持人致词（1）运动会开幕式致词（2）宣布嬉戏规则：a竞赛实行积分方式，六个嬉戏根据竞赛排名进行相应积分。（第一名至第六名积分对应：10，8，6，4，2，0）b积分排名前三名的小组获得运动会冠、亚、季军。单项嬉戏第一名的小组成员均有纪念品发放。3、领导致词此环节跟领导协商后待定4、嬉戏一：袋鼠跳名称：袋鼠跳道具：统一规格布袋4个参赛组：A、B、C、D、E、F六组人员（每组派出10人参与）场地要求：标记起跑线和跑道线，跑道线长20米，宽1。2x3=3。6米嬉戏规则：竞赛分两轮进行：第一轮由A、B、C三组参与，其次轮由D、E、F三组参与。每组10人分成两队各站在跑道线两端。比如A组分成A1、A2两组，两端各站五人。竞赛起先前，A1第一名队员将布袋套至腰部，听裁判员发令后向A2对前进，中途布袋不得脱离双腿，至A2对时脱去布袋，由A2队队员套上布袋向A1对前进，循环至最终一名队员。竞赛过程中若有摔倒，自行爬起，但布袋始终必需套在腿上，如有滑落需重新套上方可接着竞赛。竞赛过程中对组队员各行其道，不能越线。其他五组依此类推。嬉戏评分规则：计时制。用时最短的组获得单项嬉戏的冠军。记录每组完成嬉戏的时间，依据竞赛评分表进行积分。5、嬉戏二：凌波微步名称：凌波微步道具：乒乓球6个（球上标记16），乒乓球拍6只（标记16）参赛组：A、B、C、D、E、F六组人员（每组派出10人参与）场地要求：标记起跑线和跑道线，跑道线长20米，宽1。2x3=3。6米（沿用嬉戏一场地，详见图2）嬉戏规则：竞赛分两轮进行：第一轮由A、B、C三组参与，其次轮由D、E、F三组参与。每组10人分成两队各站在跑道线两端。比如A组分成A1、A2两组，两端各站五人。竞赛起先前，A1组第一名队员将球放在球拍上，听裁判口令起先，从起点一路端到终点，在终点将球拍和球给A2第一名队员，依此循环，跑的最快的一组为嬉戏冠军。在整个过程中，球若掉在地上，必需捡起来从当前队员起先位置重新跑向终点。嬉戏评分规则：计时制。用时最短的组获得单项嬉戏的冠军。记录每组完成嬉戏的时间，依据竞赛评分表进行积分。6、嬉戏三：龙珠戏水名称：龙珠戏水道具：乒乓球6个（球上标记16），水杯11x3=33个（标示010），长桌3张，水壶1个参赛组：A、B、C、D、E、F六组人员（每组派出5人参与）场地要求：竞赛场地3x2米，3张桌子平行排列中间间隔1米。桌面上依此放11水杯（标示010），排成一条直线。杯子中装满水。嬉戏规则：竞赛分两轮进行：第一轮由A、B、C三组参与，其次轮由D、E、F三组参与。每组5人参与。比如A组，竞赛起先前，A1组第一名队员在桌子一端，听裁判口令起先，将乒乓球从1号吹到最终一个杯子。竞赛时间20秒，20秒时取球所在杯子对应积分。若20秒内把球吹到最终一个杯子，可以接着重头起先吹。在竞赛过程中，参赛者若将球吹出杯外则该参赛者出局。积分取出局前球所在杯子对应的积分。由该组其次名队员进行接力。嬉戏评分规则：积分制。将每组5人的积分加起来，总分的组为该项嬉戏的冠军。记录嬉戏排名，得出每组在该项嬉戏中所获积分。7、嬉戏四：夺宝奇兵名称：夺宝奇兵道具：椅子6x5=30把，气球18个参赛组：A、B、C、D、E、F六组人员（每组派出6人参与）场地要求：竞赛场地10x10米。赛区分ABCDEF六块。每块赛区内放置五把椅子。嬉戏规则：竞赛一轮进行：六组人员同时参与，每次两个人搭档。比如A组，竞赛起先前，A组派出A1，A2两名队员。如图所示两人各站的位置。A1蒙上眼睛后，由其他组队员调整A区域内的椅子位置。A2手中拿着一个大气球。听裁判口令后，A2通过语言指引让A1依此到达五个椅子并坐下。最终走向A2。将气球弄破，此组结束，A组下面两名队员打算。直到第三个气球破时，嬉戏结束。嬉戏评分规则：计时积分制。用时时间最短的组为该项嬉戏的冠军。记录嬉戏排名，得出每组在该项嬉戏中所获积分。8、嬉戏五：生气的气球名称：生气的气球道具：气球6x3x6=108个，细绳一扎参赛组：A、B、C、D、E、F六组人员（每组派出3人参与）场地要求：竞赛场地10x10米。赛区分ABCDEF六块，分为竞赛区和打算区。（竞赛沿用嬉戏四场地）嬉戏规则：竞赛一轮进行：六组人员同时参与，每次派出一名队员。比如A组，竞赛起先前，A组派出A1，有队员协作给A1两只脚各绑3个气球。听裁判口令后，每组第一名队员A1、B1、C1、D1、E1、F1进入竞赛区。参赛者相互踩气球，脚上气球全破者出局，打算去内的其次名队员进入竞赛区。依此进行嬉戏。嬉戏评分规则：积分制。嬉戏时间3分钟，3分钟后统计每组队员脚上气球总和，最多的则为该项嬉戏的冠军。若出现平分则按由平分对各派一名队员进行加时赛。记录嬉戏排名，得出每组在该项嬉戏中所获积分。9、嬉戏六：背运气球名称：背运气球道具：大号气球3x6=18个，椅子3把参赛组：A、B、C、D、E、F六组人员（每组派出3男3女人参与）场地要求：标记起跑线和跑道线，跑道线长10米，宽1。2x3=3。6米（沿用嬉戏一场地）嬉戏规则：竞赛分两轮进行：第一轮由A、B、C三组参与，其次轮由D、E、F三组参与。每组6人参与。比如A组，竞赛起先前，A组派一男一女两名队员站在起跑线处，联合用背将球夹住。在终点处放置一把椅子。听裁判口令起先，从起点一路夹到终点，到了终点后要男生坐在椅子并将气球放到腿上，由女生坐爆。听到气球爆炸声后，起跑线另一段的其次组男女才可以起先运气球。在整个过程中，不得用手接触气球，气球掉落、夹破，均视为犯规，必需捡起来从当组队员起先位置重新跑向终点。嬉戏评分规则：计时积分制。用时时间最短的组为该项嬉戏的冠军。记录嬉戏排名，得出每组在该项嬉戏中所获积分。10、活动结束（1）主持人宣布竞赛结果，积分前三名颁奖。单项嬉戏冠军发放纪念品（2）后勤人员清理现场，将嬉戏道具清理，桌椅还原。五、物料配置1，嬉戏道具统计（1）总环节道具：打气筒1个，细绳2扎，剪刀2把，粉笔1盒（2）各嬉戏环节道具a、袋鼠跳：统一规格布袋4个b、凌波微步：乒乓球6个（球上标记16），乒乓球拍6只c、龙珠戏水：乒乓球6个（球上标记16），水杯11x3=33个，长桌3张，水壶1个d夺宝奇兵：椅子6x5=30把，气球18个e生气的气球：气球6x3x6=108个，细绳一扎f背运气球：大号气球3x6=18个，椅子3把统计：统一规格布袋4个，大号气球18个，小气球140个，椅子30把，桌子3张，水杯33个，乒乓球10个，乒乓球拍6个。冠军：xxx，亚军：xxx，季军：xxx单项嬉戏冠军纪念品：10+10+5+6+3+6=40个纪念品六、活动执行倒计时工作表（待定制）七、活动所需表格八、组织管理平安管理保洁管理应急措施公司活动策划 篇4一， 明确会议主题会议主题要明确，经销商会议的目的就是为了订货，因此，会议的主题没有必要取名为假意的“某某经销商沟通会，某某厂商联谊会”等，而应当直奔主题，作“某某区域某某品牌订货会”让全部经销商明白厂商召开此次会议的目的就是为了订货，避开让经销商没有订货的心理打算，从而使双方均不满足。二， 充溢会议内容1， 会议内容要有教化性现今许多品牌的订货会已经流于俗套，找些客户过来听厂商人员进行宣读公司的那些基本状况，然后就吃饭喝酒，让公司业务人员和经销商在酒桌上“酒量即销量”然后就是再进行其它活动，以此来拉拢经销商订货。会后，公司算帐，利润不能支撑费用，代理商愁眉苦脸，以后说到经销商会议就是胆怯，经销商对代理商的经销商会议也不再感爱好，因为召开一个订货会除了拿钱去吃喝去订货外，没有其它实际的意义，并且也和代理商一样，看不到利益，学不到东西。因此我认为，在召开订货会的会议内容除了向经销商宣扬品牌后，可以更多去选择提高经销商经营管理水平，帮助分析行业发展趋势，指导经销商做出更好的促销方案，言传身教如何向消费推广本品牌产品，并帮助分析竟品的优缺点等等会议题材作为会议的主题。信任，经销商会对以上题材更有爱好。2， 会议主持人要专业。专业的会议主持人会让会场的气氛轻松，明快，同时也可以让经销商加强公司的专业形象和隆重看法。3， 会议时间经销商会议的时间段：产品销售旺季前和产品销售旺季后。会议的时间不能太长也不能太短，应坚持以四个小时为基本原则。 第一个小时重点突出宣扬公司品牌和产品的卖点。其次个小时应当请公司经理级人物做会议主题的报告发言，同时公布当次会议的突发性政策。第三个小时应当以文艺性的节目或者以活跃现场气氛为主。第四个小时，以参观会场展览产品并现场订货。三， 增加会议效果会前工作主要为：(1)确定订货会的邀请对象，细微环节之处是尤其要抓住在订货会中起确定作用的人员。(2)确定订货会的主推品项：做为企业产品品项往往不是单一的，因而实行哪款产品作为主推品种，就要对市场进行充分摸底，找出机会点最大的产品，如针对德赛目前的产品中，就要突出差异化产品DS-001学习DVD，充分突出它的卖点。细微环节之处是要避开主推的品项过全或促销推广产品无重点。(3)制订主推品项的订货政策：即对主推品项产品实行什么样的促销政策才能合适，才能起到扩大订货量的目的，促销政策不到位也会影响订货会效果，细微环节在于订货政策的制定。(4)确定订货会的主题：销售产品须要一个理由，开订货会同样也须要一个由头，确定一个主题。否则平白无的搞促销开订货会会让客户产生防范心理。(5)做好订货会前造势和客户摸底，一方面事前造势让客户有正确相识和心理和打算，同时通过市场状况摸底圈定核心客户，是订货会有的放矢。(6)做好场地的选择：主要依据邀请的人数，规模，选定订货会会址，对场地的选择要求，要做到交通便利，易于找寻这一点。(7)做好时间支配和订货资料的打算，依据邀请对象发邀请函，注明订货会时间地点，同时也可将产品资料，价格表和促销活动通知送达知客户手中。(8布置好会场。定货会会场布置要突出订货会主题会中的工作主要为：通过在订货会会中制造轻松宽松的气氛，一方面可以让客户主动参加其中，调动客户订货的主动性，同时可以消退客户的防范心理，感染其它客户会后的工作主要为：订货会开完后，只是订货会胜利的一半，如何落实是订货会最终胜利与否的重中之重，因而订货会后一方面要将货刚好送达订货客户的手中，另一方面要做好电话的刚好跟踪与走访追踪，收取保证金，确保真正达成意向订货会开完要擅长总结现在许多企业，谈到订货会基本上不谈“订货后”，订完了，好像已经结束了，资金也来了。订货会还有许多工作要做。今年的订货会要跟去年的订货会比较，数字是否有增加，生产实力是否能跟上，贴牌加工的厂家是否进一步去落实，这些都是亟待解决的。四， 召开订货会的细微环节问题1， 细心设计定货会的政策2，会前开票和会中开票相结合3，找一个好的会议主持人4，专车接送乡镇大户经销商5，肯定要设置抽奖和礼品环节6，设置餐桌就餐人员姓名公司活动策划 篇5一、活动目的1、增加各部门员工的内部凝合力，提升安贝品牌在全国各地区的竞争力;2、对20xx年工作进行总结，对各部门业绩进行分析，新产品学问和销售技能培训，明确20xx年工作方向和目标;3、表彰业绩优秀的员工，充分发挥榜样的激励带动作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到将来的工作之中。二、年会主题同一幻想、共创辉煌主题说明：XX1999年成立至今，从XX品牌的诞生，到宠物食品特殊是宠物保健品系列的不断丰富和壮大，全部的一切是我们济海人不断努力和拼搏的结果，是我们全体员工一点一滴用汗水和才智栽培出来的成功果实。03年的非典、08年的金融危机，济海在掌舵人的带领下，遏浪飞舟、同舟共济，迎来了绚丽的新篇章。今日，安贝保健品在中国本土品牌独占鳌头、犬猫粮系列也跻身高端品牌，尤其是独具特色的獒粮产品，更是锦上添花;今日，我们手拉手、肩并肩团结在一起，为了明天我们成为中国宠物界第一品牌这样一个共同的幻想而奋斗!济海有你、有我，在从前的坚实基础上让我们再登高峰、共创辉煌!三、年会时间20xx年 1 月 8 日上午9 点 1 月9 日下午6点四、年会地点 温都水城五、年会组织由公司人力资源部策划，各部门分工执行六、前期打算通知外地业务员年会事宜：年会须知发全部与会人员，销售部业务员由各部经理通知;工厂由行政部通知(各部门已完成);公司旁边预定旅馆：行政部负责(已完成);外地业务员返程车票：由销售部经理上报订票信息，XX统一支配订票七、会议流程及分工8号早上8：00在公司集合，8：10准时动身，座位支配见车辆座位明细图8：35到达水城会议中心，车辆集中停在湖弯酒店，个人行李交酒店大厅行李员 工作人员：XXXX负责带领全体人员到会议中心二层NO.28会议厅 XX负责在酒店大厅办理行李托管填单8：409：00 全部与会人员依次入场，在进门展架上签名留念，按小组区域及姓名示意牌就坐，领年会纪念品工作人员：XX负责会前音乐播放;XX负责向进入的每一位人员供应白板笔：“请先在此签名留念”，XX负责给每人发放一份纪念品XX娟负责指引签名后的人员按区域及姓名就坐;各区域小组组长负责本区域内组员精确就坐(详见会议及培训期间座位图) 9：009：10主持人做会议开场致辞，邀请XX致辞(音乐协作)9：109：13 付总致辞主持人邀请各部门经理总结上年度工作状况 9：159：30 XX 9：309：45 XX 9：459：55 XX 9：5510：05 XX 10：0510：15 XX 10：1510：25 工厂各部门发言人打算好PPT，提前导入会场工作电脑中，同时备份在U盘上，随身携带。 10：25 11：00 销售一、二、三部各派2名代表发言，饲料部派1名代表发言，每人发言时间为5分钟11：0011：10 中场休息 11：1011：30 X总发言11：3012：10颁发证书和奖品(音乐协作)颁发程序：第一组：团队开拓奖、进步奖 开奖及颁奖嘉宾：XX 获奖者:礼仪：XX(负责奖品)、XX(负责鲜花和证书，下同) 获奖者现场感言其次组：团队协作奖、市场开拓奖开奖及颁奖嘉宾：XX 获奖者现场感言第三组：20xx年度饲料部和宠物部销售季军、亚军、冠军奖开奖及颁奖嘉宾：XX获奖者现场感言12：1012：15主持人总结，通知下午起先培训时间 12：1512：20 集体合影12：2013：40 由各小组组长带领，到自助餐厅就餐，然后回寝室休息就餐期间把门卡发到负责住宿的小组组长(女生组XX，男生组XX)手中，由小组组长再发到组员手中组长职责：确保门卡精确无误的在用餐期间发到各组员手中，打算各组书面的房间安排具体表，按表发放，逐一核对，着重嘱咐门卡的重要性，确保不会遗失通知组员在入住前先到行李暂存处领个人的背包，并负责引路，引导组员找到自己的房间号八、培训支配 1：40入场1：451：50 主持人介绍下午培训整体支配 1：503：20 XX 3：204：00 X老师4：004：10 主持人通知会场中间休息10分钟，放背景音乐4：104：50 业务员提问(全部提问者有激励奖) 工作人员：XX(话筒、奖品传递) 4：505：10 XX 5：105：30 Xx5：305：40 填写培训调查表工作人员：XX，负责发放、收取调查表5：405：50 请付总做年会闭幕词 5：506：00 XX做年会总结，结束语6：008：00 由各桌桌长带领，跟随工作人员到大厅聚餐(详见桌餐座位支配图) 桌长职责：保证桌员吃的满足，相互介绍相识，桌与桌之间的联谊 7：007：50 联欢会场布置 负责人：XX工作人员：办公室全体成员(除桌长、XX外)分工支配：8：0010：00 联欢会 主持人：XX节目依次及细则：详见联欢会节目说明单联欢结束后，住宿组长负责：组员入室就寝，确保组员夜间不得私自外出九、9号支配7：308：30早餐 住宿组长负责：7：15带领组员到餐厅用早餐(7：30起先)8：409：30 大厅处或室外门口员工自由合影(可自备相机) 公司拍照人员：XXX组织协调人员：XXX9：309：40 住宿组长负责通知组员取出个人游泳必备品，其它行李在酒店大厅寄存，然后带领组员在酒店大厅集合9：505：30 水空间消遣 11：301：30 水空间自助水空间组长负责(参见水空间分组)： 确保组员平安;向组员介绍水上消遣内容，最佳依次是先进行水上游泳和水滑梯项目，到下午3点左右进行温泉，最终做桑拿，然后退场洗浴;11：20集合组员，依次到二楼用餐;5：15结束消遣，集合本组组员，依次到浴室洗浴;5：45在水空间大集合本组组员，全体聚齐后回酒店取行李;6：00按来时座位动身回公司(不回公司员工提前申报)会议、培训、联欢期间录象由(待定)负责;照相由冯晋军负责 结账事宜由XXX负责(现金及支票等公司资金由张亚娟保管) 6：308：30 回龙观餐厅聚餐 选址及定餐：X经理公司活动策划 篇6为了更有效的搞好公司各项管理工作，促使相应制度建设在管理中发挥更大作用，根据国资委和集团公司对管理提升的总体部署，依据区公司“创新执行年”的基本要求，结合公司实际，特制订本方案。一、 总体思路围绕一个主题，即全面提升企业管理质量，努力实现各 项业务目标的圆满完成。增加两个意识，二、 工作目标思想是发展之源，观念是胜利之因。通过全面开展管理提升活动，建立起完善的制度化、流程化、一体化、扁平化的运营管理体系，有力支撑公司不断提升效益水平。综合绩效明显改善。市场份额、收入利润率、价值创建实力和劳动生产率明显提升并达到应有水平；重大风险有效限制；管理提升对公司提升差异化竞争优势的促进作用进一步增加。管理现代化水平明显提升。先进的管理理念、技术、方法阅历有效应用于管理实践；建成先进的信息系统，全面提高信息化对生产经营管理的支撑水平。管理创新机制明显完善。形成高效的管理创新体系，创新成果转化率不断提高；建立“谁安排、谁负责；谁使用、谁负责”的资源安排和运用机制，提高资源运用效率。 基础管理明显加强。形成有效的管控考核机制，实现管理制度化，制度流程化，基础管理水平明显提升。二、重点任务为全面落实管理提升活动的工作目标，需重点做好以下四项工作：1. 找准管理短板，重点突破。各单位要结合工作实际，广泛发动，全员参加，全面系统地开展自我诊断，找准管理中存在的突出问题和薄弱环节，在深化调查、充分论证的基础上，优选提升措施，制定切实有效的改进提升方案，狠抓落实，确保短板消缺和瓶颈突破。2. 加强基础管理，转变观念。各单位要强化向管理要效益、要质量、要水平、要发展，从最基本的记录、数据、标准、制度和现场管理、日常管理等方面入手，加强基层建设、基础工作和基本功训练，梳理优化工作流程，建立起一套科学好用的标准和制度体系。3. 开展专项提升，全面整改。各单位要围绕国资委提出的投资决策管理、全面预算管理、全面风险管理、科技创新管理、人力资源管理、产权管理、法律管理、选购管理、平安生产管理、管理信息化、社会责任管理、党建管理和反腐倡廉管理13个专项提升，结合自身实际，仔细查找短板问题、聚焦重点任务、提出量化目标、思索改进对策、落实整改举措，加快提升公司的经营服务水平、投资效益水平、财务管理水平、人力资源管理水平、管理信息化水平、基础管理水平和风险管理水平。4. 构建长效机制，固化成果。科学评价管理提升活动的效果，刚好总结提炼管理提升工作阅历，强化成果的推广与应用，通过建章立制固化管理提升成果，使之成为全体员工的自觉行动，并持续完善管理提升工作机制，不断促成新的管理提升。三、工作支配为实现管理提升活动的预期目标，原则上分为3个阶段6个环节，时间从20xx年5月至20xx年2月。（一）全面启动、自我诊断阶段时间从20xx年5月至20xx年6月，本阶段分为动员启动、学习提高环节和自我诊断、找准问题环节。1. 动员启动、学习提高环节。20xx年5月，学习国资委王勇主任重要讲话和有关文件精神，动员开展管理提升活动；仔细学习领悟中国联通开展管理提升活动的实施方案，并贯彻执行。2. 自我诊断、找准问题环节。20xx年6月，各单位、各部门查找工作中的管理短板和瓶颈问题，开展系统对标，学习借鉴先进阅历，明确存在的问题和缘由，形成问题诊断报告。（1）诊断问题的主要方面：围绕国资委提出的十三个专项提升，结合自身实际，从经营服务、投资效益、财务管理、人力资源管理、管理信息化、基础管理、风险管理等方面查找短板问题，详细围绕以下几个方面开展工作：经营服务：围绕如何提高市场竞争力、发展速度、营销实力、服务水平和产品创新实力；如何确保市场营销资源合理配置和经营行为敏捷可控；如何进一步提升营销组织适应性等领域的重点环节查找存在的问题和短板。投资效益：围绕如何提高投资决策的科学性和全过程管控实力；如何进一步盘活网络、局房等各类资源，提高投入产出效益和资源运用效率等领域的重点环节查找存在的问题和短板。财务管理：围绕如何接着深化全成本评价管理应用，强化资金资产管理和预算管控在现有基础上的进一步改善；如何推动效益导向的资源动态调配，实现成本费用、收入、利润的合理配比等领域的重点环节查找存在的问题和短板。人力资源管理：围绕如何进一步推动薪酬安排制度改革，完善用工管理，优化选人用人机制，优化人员结构，提升人员素养，持续增加队伍活力等领域的重点环节查找存在的问题和短板。管理信息化：围绕如何接着深化和发挥集中化、一体化IT架构的作用，推动IT实力由功能供应向数据服务转移，为经营创新和管理变革供应必要的支撑等领域的重点环节查找存在的问题和短板。基础管理：围绕如何以制度建设和流程优化为基础，进一步优化管理体制机制；如何以实现精细化管理为要求，对选购、运行维护、平安生产、节能减排、社会责任等专项管理进行梳理，提升管理效率；如何进一步加强和改进党建、职工民主管理，为公司的改革发展供应坚毅保证等领域的重点环节查找存在的问题和短板。风险管理：围绕如何持续完善内控体系，发挥审计、法律、纪检监察等监督体系功能，有效防范风险，促进公司持续健康发展等领域的重点环节查找存在的问题和短板。（2）对标找差距：找到哪些领域须要改进。对标对象：要与区域同行业企业、公司内先进标杆和其他先进企业等对标；对标维度：每个环节的对标要定性和定量相结合，定性描述要可评价，要从制度、流程、机制、管控水平、管理手段、责任落实等方面分析描述；定量指标要可考核，不仅要有收入增幅、市场份额等发展性指标，更要有收入利润率、EBITDA率、投入产出率、资源利用率、劳动生产率等效益性指标，也要有队伍结构优化、客户满足度等重要相关指标。（3）聚焦问题：在对标和学习借鉴的基础上，提出公司存在的管理短板和瓶颈问题。公司活动策划 篇7一、说明（1）开业的庆典、促销活动策划，应结合店面规模、时点、当地社情、竞争环境、消费环境等综合因素考量，在调研基础上，尽早作出策划方案，以便充分打算，完备执行，达成最佳效果。（2）“慎重初战”、“首战必胜”是新店开业的首要问题。因此，新店开业策划，人气是第一目标，赢利次之。在可控范围内，千万不要斤斤计较成本。（3）新店策划主旨：凝合人气营造商气创建商机沉淀财气。以轰动性、惊喜度营造氛围，以促销力度和服务展示培育树立第一口碑形象。（4）留意：礼客重于礼宾！二、开业策划目的（1）宣扬造势，一鸣惊人。追求商圈内80%的目标消费者知晓新店开业信息。（2）庆典促销，凝合人气、烘托氛围、营造商气。新店开业之际，人脉为第一要务，只有形成人潮，才能带来钱潮。（3）扩大知名度，提高美誉度。新店如新生儿一般，给消费者的第一印象最重要，尤其庆典当日活动的胜利与否，当场观众的口碑效应如何，干脆影响到开业后一周内的客流平稳度。而恰恰是这“开业一周”时间消费者对新店的“直观印象”，确定了新店今后人气的凹凸。（3）促销销售，延长商机。对于商场、超市来说，开业第一天的销售额不能说明任何意义，但是，开业期间的销售状况不仅会对商家自身造成影响，还确定了今后营销趋势的发展。（4）打造开业亮点。三、开业策划要点开张的宣扬行为，是在本地区打响扩张知晓度的第一仗，必需具备上档次、上规模、高格调、高影响的特点，为营造快速提升知名度的平台打好基础。因此对开业策划的要求肯定要彰显特色：（1）显明时尚性；（2）易识别性；（3）易传播性；（4）冲击性；（5）欢快性等。其主要行为是：（一）、告知性：将该店地址、新店属性、品牌文化做系统告知与宣扬，以第一信息传达给消费者；（二）、影响性：