领导2023年会演讲稿_2023公司年会演讲稿.docx

领导2023年会演讲稿_2023公司年会演讲稿 领导2023年会演讲稿_2023公司年会演讲稿 篇1 敬重的董事长、各位来宾、同事们：大家晚上好!今日是个很兴奋的日子，是我们酒楼春节抽奖晚会团聚喜庆的日子，在这美妙的夜晚，我们团聚在一起，回首过去，向往将来，共同庆贺20_年春节。我在这儿代表_海鲜城酒楼先跟大家拜个年，祝大家新年好!身体健康，合家华蜜，万事如意!愿今晚大家快乐渡过!更祝福大家好运，抽到大奖!我们感谢为今晚晚会做出巨大贡献的相关部门的员工们，你们为这台晚会付出了辛勤!感谢你们!让我们共同祝福_海鲜城酒楼生意兴隆，财源广进，事业更上一层楼!同时，特殊地让我来代表大家给现在还坚守在岗位上的同事们、家里的亲人们带上热忱的祝愿，祝福他们新年欢乐，身体健康，万事如意!20_年在时间老人的祝愿声中已悄然而去，不知不觉中我们已迈步踏入20_年。由于国家进行的“三打两建”，“廉政建设、反贪反腐”工作，从另外一个角度来讲，也让我们雪上加霜、不堪重负!但是，我们在董事会的正确领导下，酒店全体员工共同努力，做出到了不俗的成果。第一、我们奋勉图强，20_年酒店营业额虽然有所微微上涨，在20_年我们需更加努力争取更大的利润。其次、我们锐意创新，主动开展网络营销，与多家知名团购网合作更是锦上添花。据统计，我们在不影响酒店价格体系的前提下，20_年团购总收入在_x万。这些成果的取得是大家努力的结果!这是与董事会的关怀、全体员工的努力，和家里人的支持分不开的!我们感谢董事会，感谢全体员工，感谢我们亲人们的大力支持!20_年是我们酒楼经营第三个年头，我们将在董事会的领导下，锐意进取、开拓创新、奋勉图强、共同努力把我们酒楼推向另一个事业的高峰!最终，我再次祝福大家新年欢乐，万事如意!也祝福晚会圆满胜利!今晚，让我们共舞青春!同鋳幻想!好!让我们举起酒杯，舞动青春!追逐幻想! 领导2023年会演讲稿_2023公司年会演讲稿 篇2 敬重的各位来宾、各位员工：大家好!“华侨团聚迎新春，辰龙起舞传福音”。当我们还来不及顾刚好间消逝的时候，20_年春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际，我谨以公司董事长的名誉，向你们及你们的家人，致以新年最美妙的祝愿和最真诚的问候!今日，我们以无比喜悦的心情，在这里齐聚一堂，是为带有艰辛与成就的20_年而庆贺;是为充溢朝气与希望的20_年而祝愿。回首往事，点滴精彩。20_年，是公司稳步发展的一年，也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、胜利与挫折给公司留下了发展的踪迹，大家辛勤的付出给公司留下了很多值得赞许的故事。所以，20_年，效率来自全体员工的激情，成果属于全体员工的努力。新的20_年，是公司发展最关键的一年。我们须要接着坚持以市场为导向，加强产品研发力度，提升产品质量管理、合理限制产品成本，让公司的产品在市场上具有更强的竞争力;我们还须要“强身健体”、内外兼修，不断拓展市场和提升客户服务的管理;不断完善和规范内部运作管理，进一步坚实基础。所以，大家须要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。辞旧岁，我们依旧豪情满怀，迎新年，大家总是信念百倍。在20_年这个既充溢挑战又隐藏机遇的环境下，我希望，我也坚信，全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力，团结奋进、革旧创新、扎实工作，不断开创节日灯产品和LED新光源的新境界，创建更加辉煌、更加绚丽的明天!最终，祝大家春节欢乐，虎年祥瑞，万事如意!请大家把酒倒满，为迎接崭新的、美妙的明天而干杯! 领导2023年会演讲稿_2023公司年会演讲稿 篇3 敬重的各位领导、各位员工、媒体界的挚友们：大家上午好!在这个充溢希望的美妙日子，我们团聚在一起举办20_年度营销表彰大会，这将是一次英雄的盛典，这将是一次总结和再启航的盛会，这是对过去一年成果的一次大检阅，也是对将来征程的一次总动员。在此，我代表公司，对前来参与这次盛会的各位领导，各位新闻媒体和公司的伙伴们、挚友们表示最热情的欢迎和最诚心的感谢!一路走来，社会各级政府部门、各级领导赐予了我们公司无微不至的关怀、激励和期望，感谢你们，你们让我们得到了暖和，看到了希望!一路走来，社会各界挚友赐予了我们大力的支持和通力的合作，感谢你们，你们让_有了信念，有了力气!一路走来，我们可爱的伙伴、优秀的家人们，用坚韧的毅力、持之以恒的精神时时刻刻奋斗在一线，感谢你们，你们让公司更加坚毅，更加有力气，更加精彩!感谢你们，感谢全部关切、爱惜、伴随公司成长起来的领导们、挚友们、伙伴们!春来秋往，斗转星移，20_年在我们全部人的共同努力下圆满地画上了句号。今日，当我面对万张面孔的时候，当我回首远望的时候，我内心久久不能安静。20_对于我来说，对于公司来说是不平凡的一年，是可圈可点的一年，是承上启下的一年。公司的上市，标记着发展进入到了一个新的历史时期，从今进入到了规范化运营的快车道。为此，我安静了很多，给伙伴的夙愿最终得以实现，可以说这是我人生中的劝慰。今日的表彰是对一年来市场成果的回顾，我们欣喜地看到，越来越多的家人在这个平台上取得了丰富的成就，在此我对他们表示最真诚的庆贺，同时也对全部与公司一同走过的家人、伙伴表示最真诚的感谢!20_年我给到大家的是最一般，但肯定是最有重量的一个词，那就是“务实”。20_，我们会踏踏实实地做好服务。专心、用情、用爱去服务大家，第一时间把暖和送给大家，第一时间把关切带给大家，第一时间把喜讯传递给大家。20_，我们会踏踏实实做好教化。给市场想要的方法，给市场想要的信息，给市场想要的模式，给市场的支持。20_，我们会踏踏实实为大家做更多值得我们去做的事情，我没有更多豪言壮语，我没有更多昂扬的，我不会忽悠谁，我有的只是良心与责任，我只想说，我们的队伍是一支踏踏实实质朴的军团，是实实在在为创业、为追求财宝与健康的挚友们供应了一个最牢靠，最永久的、恒久的事业志向平台!是一个诚恳、守信、有责任感的民族平台。我敬爱的挚友、伙伴、同事、家人们，公司因为有你们而增加了无限的多彩!因为有你们而增加了无限的信念与志气!因为有你们而增加了民族直销的豪情与斗志!因为有你们而骄傲、而宏大!因为有你们而生生不息地向前奔流，奔流、生生不息地向前涌流为了你们的梦，为了更多更多人的梦，为了公司宏大的梦，为了祖国的梦，那就让我们快速的行动起来，心连心，手拉手，肩并肩，鼓足干劲，快马加鞭，去实现我们全部的幻想!感谢大家! 领导2023年会演讲稿_2023公司年会演讲稿 篇4 敬爱的员工同志们:大家下午好!在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今日，我怀着无比兴奋和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开20xx年"感恩、将来"主题年会。首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的发展建设所做的努力和付出。感谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。回顾过去的一年，我们公司整体工作发生了巨大的变更，取得了可喜的成果，这一切成果的取得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我更多地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、阅历和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想相识，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。信任在座的每一位同事都感受到了20xx年的销售政策、考核政策、管理制度与历年的政策相比有了若干变更，前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的，似乎有改变，改变的多，改变的快。改变的让许多人感觉不爽。的确改革须要变更一个人的思维惯性，须要变更多年的行为习惯。而变更一个人的习惯的确是一个苦痛的过程，其实我本人也不喜爱变更，所以我特别理解因为变更带来的抵触、质疑、揣测、反感，从变更到习惯终归须要一个过程。我今日的汇报内容分为四部分:第一部分是艰苦奋斗，开源节流不是对历史的否定;其次部分阐述为什么要艰苦奋斗?第三部分是如何理解艰苦奋斗，开源节流;第四部分是如何做到艰苦奋斗，开源节流。首先，我要向大家强调的是艰苦奋斗，开源节流不是对前几年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白，某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否定，这是不懂辨证关系的，是心情化、头脑简洁化的表现。自董事长在20xx年11月正式进入药业，历经2023年的时间，公司始终处在一个上升阶段，销售收入从不足*万元提高到亿元，翻了倍，这里面凝聚着董事长的正确战略决策，凝聚着核心管理团队的团结与才智，凝聚着一线销售人员付出的汗水，这些都是不行抹杀的，是值得怀念的峥嵘岁月。数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经成功。不过我要说，胜利是一个厌烦的教员，它诱使聪慧人认为他们不会失败，它会掩盖一切冲突，它不是一位引导我们走向将来的牢靠向导。亿元是一个非常可怕的数据，它让我们傲慢的同时也蒙蔽了SLA药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升，身边许多药企，包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。总结十年的增长历程，从单纯依靠妇幼渠道利用婚检，依靠计生行政干预强制发放，到组建OTC队伍、执行PSA安排，商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事，加大拓宽分销市场，事实上公司始终处于组织变革、营销变革之中。"变"促进了SLA药业 (前北大药业)的发展，在公司从业经验超过了五年的同事们，你们应当切身地感受到了公司的历次变革，你们也受益于这种变革，因为变革，你们的实力才会有很大的提高;因为变革，你们的职业生涯才会不断前行;因为变革，你们的收入才会不断增加。我今日讲话的目的不是奢望变更你们每一个人。我仅仅是希望你们能够理解政策的每一处变更、管理细微环节每一处变更的深层次缘由。在座的每一位营同仁都要醒悟意识到改革已经起先发生，并正在发生，改革进程可能会有微调但是总体趋势不行逆转。某些同事不要有侥幸心理，抱着看一看，等一等的观望看法，这样你就会掉队、甚至会被淘汰。我信任，脚踏实地山让路，持之以恒海可移。愿我们意气风发、斗志昂扬的一中人以本次年会为契机，以执行力为以后工作的主导思想，以细微环节管理为工作的基本方法，扬长避短，策马扬鞭，与时俱进，谱写一中教化集团崭新的篇章。 领导2023年会演讲稿_2023公司年会演讲稿 篇5 各位来宾、各位同仁：在辞旧迎新的传统佳节来临之际，我们首先要向工作了一年的全体圣安百草同仁表达我们最真诚的问候：你们辛苦了!(90度鞠躬)感谢你们一年来的辛勤工作和努力付出!同时，我们也要向全部员工的家属表达我们由衷的感谢。感谢家属们长期以来赐予员工们工作上的理解和支持，我们还要特殊感谢家属们赐予圣安百草公司的信任。家属们能够支持大家留在圣安百草这样一家民营企业工作，已经表达了他们对圣安百草公司的信任和期许。我们能够感受到员工及家属们对圣安百草公司这份信任与期许的份量，终归圣安百草是一家有良知和社会责任感的民营企业，员工及家属们的信任和期许让我们感到了压力，但同时也让我们看到了大家同心同德的愿力。古语有云：上下同欲，其利断金!我们坚信在员工、家属及公司共同愿力的激发下，全体圣安百草人团结一心、共谋发展的动力之强大将不行阻挡!圣安百草也肯定不会辜负员工和家属这份厚重的信任与期盼。因此，请各位同仁肯定要向自己的家属转达我们真挚的谢意，传递我们携手发展、共赢将来的坚决信念与坚韧意志。刚刚过去的20x年对圣安百草人来说是不轻松的一年，它不仅是国内外经济大环境都特别糟糕的一年，也是圣安百草面临巨大挑战的一年，在这一年里我们遭受了原材料、房租和广告等经营性成本的巨幅上涨，遭受了媒体老化必定出现的新人开发不足等等困难，但在广阔员工的共同努力下，在我们那些可亲可爱的老会员们的鼎立支持下，我们克服了各种困难最终实现了公司20x年的既定战略和基本目标。总结过去，是为了展望将来!下面围绕公司20x年的工作我谈三点：第一是20x年的公司发展战略;其次是20x年公司的管理工作重点;第三是20x年公司的企业文化建设。制定公司战略首先要分析企业的内外部环境，要盘点企业的资源。20x年国内外经济形势依旧不容乐观，美国经济复苏无力、欧元区主权债务依旧危机重重，国内结构型经济冲突更加凸显。在国际贸易大幅下滑，拉动国内消费需求的支柱产业房地产又遭受政策性阻击的20x年，支撑我国经济高速增长近三十年的三驾马车(国际贸易、投资拉动和消费)已现疲态，国民经济滑坡将成为必定。20x年底召开的中心经济工作会议将我们国家20x年经济发展的基调归纳为了四个字“稳中求进”。那么20x年圣安百草将实行怎样的发展战略，制定怎样的发展目标是切实可行、行之有效的呢?企业是社会的经济细胞，是依靠经济环境与市场生存和发展的，覆巢之下无完卵，作为资源本身就极为有限、又身陷传统产业的民营企业，我们很难在经济大势不好的状况下，另辟蹊径、逆势而为。因此，20x年公司的发展战略和我们国家的基本经济战略保持一样：稳中求进!公司各业务团队与职能部门如何实施战略分解，制定怎样的年度目标?换句话说：稳什么?怎么稳?进多少?怎么进?关于20x年的公司战略与目标，我们留到春节后将召开的20x年公司战略与目标研讨会上再研讨。大家知道一个小企业与大企业，一个一般的企业与优秀企业之间的差距主要体现在哪儿?主要体现在管理上，就是管理是否流程化、流程是否标准化;考核是否量化和系统化。企业管理就是两个目标：提高效率和效益。而流程化、标准化就是保证企业的运营管理效率，而考核则是确保管理执行到位的措施与手段。目标责任管理体系的核心就是目标层层分解，责任层层传递，目标分解到人，责任落实到人!20x年公司的管理工作重点就是要推动目标责任管理体系。关于第三个问题，我今日不讲，只给大家留下一个思索题：圣安百草对我们每个人来说，原委意味着什么?春节后，我们将在全公司范围内开展“圣安百草对我原委意味着什么”的大探讨，由此拉开20x年我们加强企业文化建设的序幕。诚信、责任、创新、感恩、共赢将是20x年公司企业文化建设的着力点。不久前在上清华EMBA学术评审课的时候，有缘与前国资委主任李荣融做了一次面对面的沟通。我问李荣融先生民企与国企相比有哪些不足?李荣融先生回答说：有四个不足：第一，信息不足;其次，信用不足;第三，培训不足;第四，后援不足!民企不是国企，遇到危机，背后有政府支撑、有银行的支持，民企只能靠自己渡过难关。民营企业生存发展的确不简单。人们感到脆弱的时候，往往是他们孤寂的时候，因为没有支持和依靠。因此，陪伴就是一种力气!正是我们我们大家相互依靠陪伴，彼此暖和支持，我们企业才创建了在环境恶劣的保健品德业生存并发展了20x年的奇迹。茫茫人海，我们能够相聚在圣安百草大家庭真的是一种缘分，在座的不少员工在圣安百草工作的时间超过了十年!感谢你们对公司的信任，感谢你们这么多年的陪伴，正是你们的信任和陪伴，我们才有拥有了坚毅和力气，我们才敢拥有幻想和希望!我期盼大家在20x年的精彩表现，同时我们也会有配套的激励机制，将惊喜呈献给那些有精彩表现的杰出团队与员工。实现企业与员工合作共赢的战略目标。最终再一次祝圣安百草的各位同仁及家属在新的一年里，身体健康、合家华蜜，事业再上层楼。 领导2023年会演讲稿_2023公司年会演讲稿 篇6 各位敬重的领导、敬重的来宾、同行挚友们：大家好!时间过的真快，一晃又一年过去了，今日又是到了我们行业自己的一年一度的盛大节日。此时此刻我真诚的希望让我们大家一起短暂忘掉那惊慌的工作，大家彼此间伸出友情的双手，让我们一起共同共享，由我们大家共同努力得来的行业的健康成长和我们共同的事业的进步。各位领导、各位来宾、各位同行们，我坚信我全部的同行们会和我有着一个相同的成长经验，那就是在我们各自的发展、成长过程中，始终都有三个最密切的伙伴，在陪伴和支持着我们的每一点进步和每一个发展。一个是我们商会、协会的各级行业领导们;一个是在座的每一个同行和全部的媒体及挚友们;再有一个就是成天追随着我们、一起辛勤努力工作的员工团队，正是有了你们和他们，才让我们有了前进的原动力和成就感。所以我真心的希望我们大家一起共同来珍惜属于我们自己的行业、珍惜我们相互间的共同友情、珍惜属于我们企业财宝的员工团队。说句心里话，我有很多的各行各业的挚友，我始终以来对我的众多挚友们重复的在说一句话，那就是我选择了一个特别好的行业，一个和同行间能特别和谐相处的行业。在我们这个行业里，我们彼此之间没有黑暗、没有勾心斗角、没有勾心斗角，只有相互的良性竞争，相互的友情和共勉。在此，我也为我能生长在这样一个良好的环境中发展、生存而感到欢乐，在此我想由衷的感谢大家，感谢大家陪伴中冠和我一起走过的每一个历程。挚友们，应当说我们能生活、工作在这个时代，能有这么一个充溢前景的市场，我们是幸运的，我们遇上了一个好的时代。但我们同样面临着让人担忧的危机，在过去的五年里我们大家一起从一个新时代市场，走到了今日的一个大市场、大舞台，在这过程中我们谁都有过失落、错误、进步和成果，但最重要的是我们发展了、我们成长了。所以后面的日子，对我们来讲最重要的是我们该怎样去把握自己的明天，我们明天的市场在哪里?我们明天的市场要怎样去做?在高端市场、中端市场还是在低端市场?在哪里都有着特别巨大的市场潜力，当精装市场来临的时候，我们的材料商、装饰企业拿什么去和开发商合作，开发商凭什么肯定要和我们合作?所以，我们必需提前去思索这些问题，在此我始终坚信两点：第一是：机会恒久是留给那些有着主动打算的人!其次是：无论我们开发产品，还是做市场，与其说我们不惜一切为了找到市场在哪里，到不如说我们应当让我们的业主与合作伙伴来相识我们，了解我们究竟在做什么产品，应当花更多的时间去了解消费者究竟须要什么样的产品。最终，我想借此机会，代表我们的同行企业对为我们行业及企业的发展付出辛勤努力的行业领导、媒体挚友及各界挚友，表示最最忠心的感谢，同样也对为我们中冠的每个进步、每一个发展带来支持与帮助的各级领导、挚友与同行挚友们表示最真诚的谢意。我想假如五年后的今日，中冠还能有机会和大家在这样一个和谐的大家庭中，一起探讨我们共同的发展目标和向往我们共同的美妙将来，那中冠肯定是最幸运的企业，真诚的希望大家给我更多的支持。感谢大家! 领导2023年会演讲稿_2023公司年会演讲稿 篇7 列位女士、列位挚友：大家晚上好!快乐伴着汗水，胜利伴着艰辛，惋惜激励搏斗，我们不知不觉地走进了20xx年。今晚我们团聚正在XX公司建立后的第X个年头里，我和大众的心情一样感动。正在新年来临之际，首先我谨代表XX公司向恒久关切和支撑公司事业发展的各级领导和社会各界挚友致以节日的问候和真诚的祝愿!向我们的家人和挚友贺年!我们的点滴成果都是正在家人和挚友的救济关切下获得的，祝他们正在新的一年里身体健康心想事成!向辛苦了一年的全体员工将士们贺年!感谢大众正在20xx年的汗水与支付。许多生产一线的员工心系大局，放弃许多节假日，夜以继日地奋战正在劳动岗亭上，用勤劳的汗水浇铸了不倒的丰碑。借此机会，我向公司各条战线的员工表示亲密的慰问和由衷的感谢。展望20xx年，雄司已经站到了一个更高的平台上，新的一年，雄司将持续遵照市场营销立体促进，技术创新进取神速，企业治理科学疏松，体制改革按部就班的目标，并正在走年的基础上接着深化，手法只要一个：全面提升雄司的核心竞争实力。我信任20xx年是风调雨顺、五谷丰产的一年，XX公司肯定会更强大，员工的收进程度肯定会上一个台阶!雄关漫道真如铁，现在迈步重新越。让我闪以自强不断的精神、团结拼搏的斗志走创建新的辉煌劳绩果!新的一年，我们信念百倍，满怀，让我们携起手来，走创建更加美妙的将来!干杯! 公司年会演讲稿范文篇4 敬重的各位领导、各位来宾、敬爱的同事们：大家上午好：今日我们大家在此团聚一堂，有幸作为公司的优秀员工代表上台发言，我感到无尚光荣和骄傲。在这里，我代表全部优秀员工向大家表示感谢，感谢领导的厚爱，感谢同事们的支持。我来到公司工作已经有3年了，在这3年里，我明显感受到了公司的发展，也感觉到了自身的成长。记得刚踏入公司时，我还是个刚毕业的学生，没有任何的阅历，这几年来，多亏了领导的悉心教化和提拔，让我有更多的发挥平台;也多亏了同事们的支持与帮助，使我在学习到专业学问的同时，也提升了与人相处沟通的实力。过去的3年里，我并没有为公司做出了不得的贡献，也没有特殊值得炫耀的成果，我只是尽量做好属于自己岗位上的工作，尽自己的努力不遗余力的去完成每一次任务。20xx年，在领导的充分信任和厚爱下，我被派往河南负责外协加工项目，虽然外加工点工作环境恶劣，生活条件艰苦，但是，在那份责任心的推动下，我调整了自己的心态，坚决了自己的方向，把这种落差当成熬炼自己的契机，把生活环境上吃的这一点苦当成是对自己的磨砺和人生财宝。今日，我的这份付出得到了公司的认可，我感到无比荣幸。我想公司这次评优活动也再次向每位员工传达与说明白，只要有付出，只要做好了属于你的那份工作，就会有回报的道理。我也坚信，今后的工作将会越来越好。过去的成果已成为过去，20xx年才是我们奋勉图强的一年，我们面临的新形势既充溢挑战，更催人奋进，在以后的工作中，我将更加严格要求自己，将这份荣誉化为我今后工作动力，扬长避短，用更加优异的成果回报公司领导、同事的关切、支持和厚爱!最终,我还是要感谢公司，是公司让我从工作中收获了那份财宝与幻想;感谢领导，是你们让我从工作中学会了思索与总结，感谢同事们，是大家让我从工作中找到了挚友和关切!借此机会向大家拜个早年，祝福大家在新的一年里身体健康，万事如意!感谢大家! 公司年会演讲稿范文篇5 各位来宾、各位同仁：大家好!特别兴奋又一次在这团聚、喜庆和快乐的场合当中与大家团聚一堂，共贺新春。时间过得飞速，我们已悄然告辞了成果斐然的20xx年，迎来了充溢希望的20xx年。过去的一年，是公司发展历史最令人鼓舞、令人激昂的一年，也是我们在座各位创建历史、书写历史的一年。公司取得全部的成果都凝合着在座各位员工的心血和汗水，是全体员工同心同德、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力，感谢大家的支持。20xx年的成果已经成为了历史，展望20xx年，我们的任务更加艰难，一是规划明年的工作，打造华蜜企业。二是关于成立环祥集团。随着企业发展的壮大，就要追求一种目标、一种文化。不光要提高经理的收入，职工的收入也要提高，并且职工的华蜜指数也要提高。打造华蜜的企业，作为一个愿景、一个目标，首先须要建立一个儒雅的团队，每一个员工要做儒雅的员工，从我做起，从高管做起，人人参加，培育个人的良好品德。个人具有了良好的品德，企业才有良好的品牌形象，才能自觉担当社会责任，才能完成打造华蜜企业的使命。希望全部公司的同仁能够卸下历史的成果和压力，携手共进，在新的一年不断跨越，再创新的辉煌。战略确定方向，细微环节确定成败，20xx年我们将接着完善优化产品结构，加强销售、合作等方面的管理，为客户供应多方面、多渠道的服务，通过各部门全力合作，稳步实现共赢。逐步成为真正的集团公司。公司要持续发展，须要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进取。对于每位员工，我主要强调三方面的内容，希望大家能够凝合力气，全力以赴，共铸我们辉煌的将来。一、联袂发展，合作双赢。对于我们来说真正的赢是双赢，这里包括三层意思：1. 公司与客户的双赢，即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。2. 公司与员工的双赢，通过建立行之有效的人才培育体系，推动公司的发展。通过每一位员工的努力，凝合团队的力气，保证日常各项工作的顺当开展，从而更好的推动公司的发展历程。同时，公司将在20xx年着力企业文化的建设，把环祥集团的文化理念，与发展战略相结合，促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。3. 公司与社会的双赢，通过投身社会公益事业，供应就业机会，树立环祥集团良好的社会形象，为社会的发展做贡献。二、和衷共济，携手共赢。天时地利不如人和，只有同事之间的关系融洽相处，我们工作起来才会更舒心，每天才会过得更有意义。当工作是一种乐趣时，生活是一种享受;而当工作是一项义务时，生活就成为苦役，同事之间若有良好的关系，将有利于大家的工作和生活。三、做人之本，成事之基。我们常说做事先做人，它就是指要成就一番事业，首先要有好的品德。的确，学会做人是成事之道，得人心者得天下，人品人格是谋事之基，一个人若要胜利，首要问题就是学会做人。善待别人，就是善待我们自己，懂得敬重别人，懂得互谅互让，懂得爱惜集体，懂得勤奋努力。每一个人生活在现实社会中，都渴望着胜利，而且许多有志之士为了心中的幻想，付出了许多，然而得到的却很少，这无疑对做人做事提出来更高的要求。每一个胜利的人背后都有着责任的身影，责任可以使人坚毅，责任可以激发潜能，在肯定程度上，责任承载着实力。一个充溢责任感的人，才有机会充分呈现自己的实力，才能争取到更多的机会，才能更好地走向胜利。在这个世界上，有才华的人许多，但是既有才华又有责任感的人却不多，只有拥有责任与才华，才能更好地立足于社会。20xx，我期盼环祥集团因为有你而骄傲!携手共赢，共创美妙的将来。我信任，有在座各位员工的信念和努力，有大家团结帮助、不断创新的团队精神，必将开启环祥集团新的发展篇章，使公司取得更加辉煌的业绩，信任我们在座的各位，也能够收获更多的胜利和华蜜!最终，值此新春佳节来临之际，我也代表公司向全体员工拜个早年，祝大家在新的一年里工作顺当!身体健康!阖家华蜜!感谢各位。 领导2023年会演讲稿_2023公司年会演讲稿 篇8 各位同仁、各位商界挚友，很荣幸、大家午时好!很兴奋能有这样的机会，和大家一齐共享一年来公司所经验的点点滴滴;刚才陈_总经理已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失，我非常荣幸、非常傲慢公司有这样英明的领导者，我来公司时间不长，可是我却时时刻刻、真真实切的感受到在陈_董事长和陈_总经理的指示和关怀下，公司发生的巨大改变和提高!我在那里代表销售部向他们和公司的专心良苦表示感谢!下头我做为营销总监和大家一齐共享下有关营销的方方面面，关于营销这块，在在座的各位的鼎立支持下，我们能够说，今年打了个非常美丽的战役!大家都明白，今年4月份，我们此刻的工厂才有雏形，真能够说是百废待兴、百业待举。短短的几个月，我们不光在销售业绩上给公司交个满足的成果单，并且在销售模式和公司将来的营销方向上做了重大的变动和明确，为公司将来的发展做了很好的规划和铺垫，下头我就以下三个方面和大家共享下：一、公司目前的营销模式和构成：1)销售构成：目前公司的销售主要有四大块：半成品(箱体、玻璃、外壳等)、国际贸易(燃气热水器、烤炉等)、oem(电压力锅等)、国内销售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、国内销售占50%;2)营销模式：由于我们的销售产品比较多元化，营销模式也是比较多样性，为了大家便于理解，那么在那里我重点阐述下国内销售的营销模式，国内销售也分为两大块：以批发为主的营销二部和以凯信品牌为品牌推广的营销一部，很明显，营销二部主要是以批发为主，追求的是量的改变，从而到达质的改变;也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量，从而提高利润的数量，用六个字简言之，也就是“深挖洞、广积粮”，没有粮食人会饿死，在现阶段，没有许多利润的保证，公司就会出现饥荒和危机。可是，一味的“深挖洞、广积粮”不是我们的最终目标，我们的目的是为了称王，成就一番霸业;我们经过什么来实现我们的霸业，总的有个媒介，我们的媒介就是凯信品牌，所以我们成立了营销一部，一部的营销模式三个字“品牌化”或者说“图霸业”。二、一年来营销方面的工作总结;在那里，我借陈_董事长的一句话“销售是一个企业的龙头，龙头假如不能发挥它该担当的职责，就会牵一发而动全身，让整个工厂失去活力、战斗力、以及生存的本钱”;在这一年里，公司的全部销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位，我们的半成品销售比去年提高了50%;我们的oem客户在去年的基础上又增加20%;而我们的出口更是朝气勃勃、大放异彩，不但在业绩上取得辉煌成就，并且胜利的和国际上的一些大经销商实现完备对接;我们的国内销售也是百尺竿头、更进一步，我们的网络已经遍及全国各地，其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到此刻每月2万台，这是一个什么速度，这离不开销售人员的努力，当然也离不开在座各位的支持和关怀;我们自我的品牌也实现了零的突破，目前网络有10多家，我们取得了一些成果，同时也存在许多不如意和困难，可是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步，虽然比较艰辛，但已经有了很好的开端。假如说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角，那么明年就是进入冲刺和真正的斗争时代，都说商场如战场，一点不假，我们就是在进行一场没有硝烟的斗争!我们取得这些业绩，虽然谈不上傲慢，可是我们却在脚踏实地的在走，不积跬步，无以成千里。今日的一小步也就是以后的一大步!在那里，请允许我，允许我代表全体销售人员对在座的各位、以及公司的领导、各位商业挚友，对你们的支持和协作表示感谢!三、公司将来的营销方向和重点：谈到营销或许每个人都明白是怎样回事，可是营销其实是个非常困难的系统工程，包括市场、销售、财务、售后、运营平台、物流、产品等诸多大板块组成，任何一个板块运作不畅都会带来致命的损害，其中最重要就是销售和市场，市场就是经营品牌、销售就是销售产品，两者的结合就是营销这个名词的来源，简洁的说营销就是经营品牌和销售产品。刚才陈_总经理也明确了，公司将来的发展方向是品牌化，品牌化不是口头上说说的，我们首先要了解市场。谁都明白厨房电器是块大蛋糕，并且随着中国经济的发展，农村的城市化，需求量会越来越大，这是好的一面;可是我们有没有深思和调查?目前国内传统的厨房电器知名品牌(方太、老板、帅康、樱花、华帝、万和、万家乐、樱雪、欧意、万喜、美的等)和二线品牌差不多20家;我们能够撇开这些传统品牌不说，就是今年就有长虹、新飞、格兰士等向厨卫电器进军，并且投入和市场推广的力度也相当的大，长虹、格兰士光一个营销团队都接近50人，投入资金都是成百万的去运作，以上这些能说明什么呢?给我们的仅有深思：厨卫的品牌还有没有的做?我们怎样去做?我在那里想说明几点：一、确定有的做，没的做的话大家不行能都往这方面想，并且非常值得去做!因为市场的需求是非常巨大的，市场对品牌的要求也是分高、中低的，每年都会有品牌的升和落，这就给我们留了足够的空间;其二、我们并不必需非要实行其他品牌运作的模式，可是能够借鉴，适合自我的模式才是最重要;其三、市场也同时给我们敲响了警钟，给我们的时间不多了，在将来3年内，假如我们品牌化还不胜利，形势将是极其严峻的，我们的生存空间在哪里?幸运的是，经过前期的试运行，我们找到了一条属于自我的路。刚才陈总已经说了公司的战略规划，我在那里重点说说将来凯信品牌品牌化的营销思路：公司走品牌化之路，实现由公司规模大到实力强的一个转变，争取在3年内到达厨房电器行业品牌知名度和市场占有率前15名的战略目标，把凯信的“用爱创建生活”的设立理念变为现实，让凯信的“爱”理念走进千家万户，最终实现公司的终极目标：走向上市和国内厨房电器的驰名商标、以及厨房行业的前三甲。当然，我们的营销中心还是不健全的，我们的营销团队的实力还是比较薄弱的，在明年，我们将会增加专业的售后和市场部、以及我们的销售人员，来增加营销中心的实力。不明白大家留意没有?此刻全世界都在发生石油危机，中国在将来5年内将建近20座核电站，这意味着什么?将来带电的产品将是中国的销售主销产品，也就意味着我们必需对我们的产品组合和产品线做出调整，仅有定位精确了，我们才可能迎头赶上，才会抓住机遇谋发展!明年我们首先是巩固我们目前的优势产品：燃气热水器，首先在外观和功能上更加完善和自主化;其次，在热水器和电压力锅上，我们将在款式、功能等方面作出全面的调整;另一方面，在烟机和灶具上头，我们会加强大品牌的市场调研工作，坚持能够跟上市场的节奏，并适当的自主化。简洁的说就是三个一工程：一巩固、一重点、一坚持。以上就是今日我和共享的一些资料，多谢大家! 领导2023年会演讲稿_2023公司年会演讲稿 篇9 敬重的各位领导，敬爱的各位同事：大家晚上好。我是公司XX部的，今晚很兴奋站在这里代表公司新同事发言。同时，也感谢领导给我这个难得的机会，让我与大家一起来沟通、学习。岁月荏苒，如同白驹过隙，不知不觉我们进公司已经四个多月了。十几年学生时代已慢慢远去，我们的身份也随之发生了变更，从在校学生转变成公司职员，这一转变意味颇多，心情很是感谢也很是激烈。但是激烈和感谢之余，感受最多的还是惊慌，因为前方还有很长的路须要我们去走，将来还有许多事情须要我们去做，公司还有许多责任须要我们去担当。虽说，我们读过高校，学过多年的学问，但是对于我们这些刚迈出校门踏进社会的年轻人而言，如何尽快褪掉学生时代身上的散漫天真，尽快融入到全新的工作环境中，如何将在校所学的书本学问更好地发挥到工作实践中，如何将个人发展与企业的发展相统一，这些都是我们须要思索解决的问题。众所周知，在各位领导的英明指导和各位同事辛勤的努力下，公司的发展蒸蒸日上。合同签约额以及结算产值飞速增长，工程也遍布全球13个国家和地区，我们公司正处于产业的腾飞阶段。这种项目多元化、经营跨地区化的特点确定了公司正处在一个承上启下的重要时期，这样一个时期给我们这些年轻人提出了更大挑战，同时，也供应了很大的用武之地。作为新人，我们情愿接受这些挑战，满怀信念的做好打算，和公司一起迎接机遇和挑战，脚踏实地的工作，不断地补充和学习，胜任自己的工作，并有所创新，在工作中学习，在学习中进步前行！正所谓“进取无止境”，我们明显地感觉到自己在很多方面的欠缺与不足。公司给了我们空间，给了我们舞台。老一辈X