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    2023年中心办公室上半年行政管理工作总结.docx

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    2023年中心办公室上半年行政管理工作总结.docx

    2023年中心办公室上半年行政管理工作总结xx年上半年以来,中心办公室坚固树立政治意识、大局意识、服务意识、责随意识、节约意识五项意识,紧紧围绕廉洁、规范、高效、便民的服务宗旨,在中心各股室、进驻中心各窗口的亲密协作和大力支持下,充分发挥办公室的枢纽、保障作用,强化内部管理,立足学习教化、狠抓日常工作,履行工作职责,切实完成中心委派的任务,取得了肯定的成果。一、主要做法及成效(一)强化学习教化,提高队伍素为提升办公室工作人员的综合素养,根据中心的学习制度,定期针对政治理论、法律法规、政策业务和党风廉政建设等方面召开学习会。一是保证学习时间,处理好工学冲突。中心办公室在做好自身各项工作的同时,从实际动身,要求各人科学制订学习安排,合理支配学习时间,尤其是组织好集中学习,挤出一切可以学习的时间,确保本年集中学习培训的时间不少于30小时。二是不断改进学习方法,提高学习效果。中心办公室在集体学习时,变更过去一人读,全体听的传统培训方法,敏捷实行召开探讨会、深化基层调研、开展实践活动等多种方式来进行。三是加强督查,落实责任。办公室负责人驾驭办公室工作人员学习培训工作的进展状况,把握关键环节,刚好发觉、探讨和解决学习培训工作存在的问题,严把学习培训工作质量关。(二)落实常规工作,服务中心大局1、办好文。文秘工作是关系中心大局工作的开展,代表着中心的对外形象。依据中心领导的部署,办公室制定了相关工作规划和方案,撰写工作报告、看法,起草领导讲话和会议纪要,完成重要的工作汇报、工作请示和下发通知看法;出台了党务人事管理、公务管理、服务管理、后勤管理等相关制度;同时仔细做好印鉴管理、收发文登记、文件传阅、介绍信出具等工作,做到收发文无一疏漏,文件刚好传阅,保证上级和领导布置交办的工作刚好办结。办公室规范办文程序、严把办文质量关,不断提升办文效率,共制定、整理制度30项,收发、传阅文件700多份,拟办、办结了文件150多份,审核、印发文件60份。2、开好会。一是拟定会议方案。对重要会议,会前做好充分打算,包括制定会议预算,确定会议议题,打算有关文件,明确参会范围,落实会务责任等,对每个环节都仔细探讨,把会办细办好;二是组织会议召开。对会议议题严格把关,加强会前协调,不成熟的不提交会议探讨,避开议而不决。提交会议探讨的文件要严格审核,会议议题确定后,要尽早地把文件发给与会人员,提前打算看法。会议召开后,做好会议记录,组织好简报、会议纪要的编写;三是落实确定事项。对会议确定的事项,要刚好分解任务,责任到人,明确时限,跟踪督办。要把确定事项的落实状况刚好向领导和有关部门反馈。办公室在做好中心党务相关会议、业务通报会、窗口负责人会议等内部会议的同时,重点做好由中心牵头的重大会议,共组织办好大小会议约30场(次)。3、理好财。办公室担负着中心的财务管理的重任,会计人员克服中心经费惊慌的困难,仔细做好财务管理、会计审计、税务保险、公积金缴纳等业务工作;编制财务预决算、财务分析报告;协调业务关系,做好中心政务服务相关专项经费申请、追加;按要求做好工资调整、养老保险费和公积金调整等工作,保证了中心各项活动的正常开展。4、管好人。办公室根据公允、公正、公开的原则,仔细做好人事管理工作。一是刚好做好各类人事报表的填写、审核、报送工作,保证各项数据的合法性、精确性;二是仔细履行人事调动、工资福利调整等询问的工作职责,对有关工资调整、享受待遇等方面政策的询问,做到热忱接待、细心说明、加强沟通、亲切安抚;三是刚好为调进调出人员办理相关手续,完成中心参照公务员管理工作人员工资调整等工作。(三)明确工作职责,提升服务水平1、加强协调沟通,确保工作落实。一是在督办、催办上下功夫。把握工作动态,增加工作预见性,主动主动与各股室和进驻中心各单位窗口进行沟通、协调、联系,加强督查、催办,做到事事有回音、件件有落实,促进中心完成各项工作任务;二是确保政令畅通。做好上情下达、下情上传的信息传递工作,刚好批阅传递文件材料,组织学习新的方针政策、会议精神xx县委、县政府的重要决策部署;刚好向领导反馈各方面的看法和建议,将领导的工作看法传达到各股室,并加强跟踪反馈,督促落实。2、落实后勤保障工作,维护中心日常运作。一是公务接待求规范。制定并严格执行中心后勤管理各项规定,公务接待用餐实行办公室集中支配,公务用车实行办公室统一登记运用,没有出现违规违纪现象。二是股室工作求保障。协作中心各股室、窗口对对项目洽谈、签约,深化企业调研、协调等工作做好用餐和用车保障,xx年以来,未出现后勤服务不到位影响中心开展政务服务工作的现象。三是中心建设求和谐。不断加强中心软硬件建设的各项保障,刚好、合理地为各股室、进驻中心窗口供应日常办公、服务物资。3、强化平安保卫工作,严防平安隐患。一是支配专业人员对中心消防平安重点部位进行了仔细排查,对检查中发觉的问题和隐患刚好进行整改,不留死角。二是安装现代防盗系统,并支配人员不定时对中心办公大楼进行巡防,实现了中心零案件发生的目标。三是针对本单位目前及今后工作中可能出现的平安新状况、新问题及可能发生的突发事务,制定和完善各种应急预案,提高了处理各种突发事务的实力。四是对中心干部职工的实行宣扬教化,提高了员工的平安意识、法律意识和自我爱护意识。4、围绕中心工作,狠抓亮点宣扬。一是完善现代办公允台管理。办公室委派专人定期更新在led显示屏上显示的办理业务统计状况、各时期的工作动态,同时,刚好更新中心概况、进驻窗口办事指南、办理业务流程图、各项规章制度,以及中心工作公告等政务公开信息,让办事群众更加全面了解中心状况。二是与新闻媒体之间保持良好的沟通联系,加大中心工作的宣扬力度,主动打造中心阳光形象。在办公室的全力帮助下,中心电视台以中心一站式办事、一条龙服务,一口价标准收费和一窗口收费和行政审批电子监察系统为拍摄重点,对中心便民、利民、惠民的平台服务进行了拍摄宣扬。

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