2023年教师绩效工资分配实施方案.docx

2023年教师绩效工资分配实施方案2023年老师绩效工资安排实施方案（通用6篇） 2023年老师绩效工资安排实施方案 篇1 为了全面实行<<明光市义务教化学校嘉奖性绩效工资实施方案>>,充分调动全校教职工教书育人的工作主动性,全面提高教化教化教学质量。真正落实多劳多得，优劳高薪的激励机制。依据市教化局相关文件要求，结合我镇小学教化实际。特制定本方案。一、指导思想：以科学发展观为指导，以构建和谐桥头教化，提高全镇小学教化质量为总体目标。坚持一突出(突出教学质量)，二抓牢(抓牢检查落实，抓牢奖惩兑现)，三强化(强化管理、强化过程、强化师德师风)的工作思路，坚持优劳优酬、实事求是。公允、公正的工作原则，确保我镇小学教化事业健康、高效快速发展。二、实施范围与对象：本校在编在岗老师从20xx年1月1日起实施嘉奖性绩效工资。三、发放方法：嘉奖性绩效工资占绩效工资总量的30%，依照本校嘉奖性绩效工资考评方案，提出考评结果，报教化局审核后，每学期由财政部门依据考核结果。划入个人工资银行帐户。四、绩效工资发放领导小组组长：钟如飞副组长：吕永胜严保卫成员：吕发青李明斌蒋家杰顾长银卢丙香吕杰郑克庭毕美功曹甫领导小组下设办公室，由吕永胜担当办公室主任，并支配操作程序五、嘉奖性绩效工资实施细则：一、考勤津贴：(占嘉奖性绩效工资的20%)全月出满勤,不迟到，不早退者按考勤津贴标准发放，有下列状况者之一从考勤津贴中扣除：A、迟到、早退3次折算事假半天。以此累计。B、旷工1天扣考勤津贴10元，旷课一节扣5元。C、对婚、丧、产相关法律规定假期。以实际假期天数不享受月考勤津贴。但不做缺勤处理。D、开会以及参与各种培训缺席1次扣3元，迟到1次扣1元。依次类推，连续5次以上者，按旷工1天处理。E、事、病假每天扣3元，超过10天以上，当月不享受考勤津贴，二、班主任津贴：(嘉奖性绩效工资的10%)班主任要全面做好本班日常管理、仔细做好班级卫生、板报、学生思想等工作，仔细履行班主任的任务和职责。按班主任津贴标准发放，副班主任按班主任津贴标准50%执行，如有以下状况之一，从班主任津贴中扣除。1、黑板报缺一期，扣5元。2、班主任手册填写不完整，发觉一次扣5元。3、班主任安排，总结不刚好上交，一次扣5元。4、正副班主任没有参与全校性集体活动、一次扣30元。5、班级出现重、特大平安事故，或造成严峻后果的，扣除当月正副班主任津贴。6、凡遇学校大型活动，或上级主管部门进行工作检查，因正副班主任思想麻痹、工作落实不到位，受到上级指责者，扣除当月正副班主任津贴。7、正副班主任在(升旗、课间操、集会、大扫除、劳动)时，不在场，每缺一次扣5元。8、小学生素养报告册填写应客观、公允、合理评价学生，如草率了解、不仔细的，发觉1个扣班主任1元。9、班级卫生连续3次被评为不清洁，扣正副班主任5元。三、学校常规管理津贴。(嘉奖性绩效工资的15%)学校常规管理工作是老师工作的重要内容，是教职工精神文明建设重要组成部分。每个老师都要仔细执行教化法规，依法执教，依法办事，做遵纪遵守法律的好老师。自觉遵守中小学老师职业道德规范，为人师表，加强师德修养。爱岗敬业，团结共事，敬重他人，顾全大局，维护集体荣誉。虚心好学，不骄不躁，不讲不利团结的话，不做不利团结的事，与家长交往文明得体，接待家长客气、礼让，关切爱惜学生。如有下列状况之一的，从学校常规管理津贴中扣除：1、体罚或变相体罚学生。发觉1次扣10元。2、办公时间上网闲聊、打扑克、打嬉戏的，1次扣5元。3、违规补课或搞有偿家教的，扣20元。4、私自向学生举荐资料或商品的，扣20元。5、教学过程中不负责任，造成学生损害的，扣45元。6、无故损坏公物的，按价赔偿。四、教化教学管理津贴，(占嘉奖性绩效工资的30%)1、教学常规管理，(占嘉奖性绩效工资的10%)按要求仔细备课、上课、批改作业，主动做好各方面常规性工作。全额发放教学常规管理津贴。有下列情形之一的，从教学常规津贴中扣除。、备课a没超周备课，发觉一次扣2元。b没有教学反思，或未按要求备课，每1课扣1元。、上课1无教案进堂上课，扣5元。2坐着上课，无故缺课不在岗，扣5元。3擅自调课或私自请人代课，双方当事人均扣2元。4上课未关闭或运用通讯设备，扣2元。作业1、老师未按时批改作业的，或批改错误的，一次扣5元。2、没有督促学生刚好更正错误的，一次扣2元。其他a、不交各种安排、总结，一次扣10元。2、教学质量检验津贴，(占嘉奖性绩效工资的20%)中心校教学质量检测津贴标准合格率在90100%(发教学质量检验津贴100%)合格率在8089%(发教学质量检验津贴95%)合格率在7079%(发教学质量检验津贴20xx年老师绩效工资安排实施方案)合格率在6069%(发教学质量检验津贴80%)合格率在60%以下(发教学质量检验津贴的70%)计算方法：1一、二年级65分为合格。2三六年级60分为合格。3专职老师按所教学学科合格率总平，按教学质量津贴乘以1.5计算。4跨学科老师教学质量检测津贴，语文、数学两科按标准计算，另加英语学科教学质量检测津贴的50%计算5学前班老师按教学质量检测津贴的人均数计算。村校教学质量检测津贴标准：合格率在90100%(发教学质量检测津贴100%)合格率在8089%(发教学质量检测津贴95%)合格率在7079%(发教学质量检测津贴20xx年老师绩效工资安排实施方案)合格率在6069%(发教学质量检测津贴80%)合格率在60%以下(发教学质量检测津贴的70%)计算方法：1一、二年级语、数以65分为合格。2三六年级语、数、英以60分为合格。3担当语、数、英两科以上的老师取所任学科的平均合格率，再参照教学质量检测津贴标准计算。4担当语、数、英一个学科。按一学科学生合格率计算。五教科研津贴：(嘉奖性绩效工资的5%)主动参加教科研活动。不得迟到、缺席，做到有事履行请假手续。每学期要读一本教化理论专著，写好一篇学习心得，上一堂公开教学课，坚持科研兴校理念，发挥教化科研对教化改革和发展的促进作用，亲密教化科研与教化思想、教化实践关系，使教化科研工作规范化，制度化和科学化。进一步调动，爱护教职工的教化科研主动性，使我校教化科研工作登上新台阶，为此，有下列状况之一的，从教科研津贴中扣除1、政治业务学习，迟到一次扣1元。2、每学期、没上公开课扣5元。3、一学期，没有读教化理论书籍，没交心得体会和教学论文，缺一扣5元。4、无故不参与教研活动一次扣5元六、工作量津贴(嘉奖性绩效工资的20%)1、工作量主要体现老师多劳多得原则，老师超课时工作，每节课补贴4元，不足扣2元。其计算标准为按每学期初老师任课课时为标准。(因公除外)2、班级学生超过45人，每超过1人补足任课老师4元。3、因工作须要加班加点，每天30元。六、特殊说明1、制订和执行本方案时不考虑个别状况。2、执行中如出现重大偏差或出现未尽事宜，由办公室主任将问题提交校委会或老师大会探讨定夺。3、本方案报教化局备案。 2023年老师绩效工资安排实施方案 篇2 依据怀柔区教委关于义务教化学校实施绩效工资的看法精神，结合我校实际状况，现制定实施绩效工资安排方法的方案。一、实施绩效工资的原则：充分发挥绩效工资安排的激励导向作用。完善内部考核制度，坚持多劳多得，优绩优酬，重点向一线老师、骨干老师和做出突出成果的其他工作人员倾斜。二、实施范围和时间：我校正式工作人员(包括镇教委上班人员和中心幼儿园上班人员)，从20xx的1月1日起实施绩效工资。三、实施绩效工资后工资总额的构成：年工资总额基本工资保留的津贴补贴绩效工资基础性绩效工资岗位津贴基础津贴嘉奖性绩效工资农村老师补骨干老师补综合性补节日补贴(四个节)学年奖四、基本工资：在原岗位工资、薪级工资之和的基础上提高10%。五、保留的津贴补贴：冬季取暖补、独生子女补、公有住房提租补，教龄津贴，其它各项补贴都予以取消。六、绩效工资：(一)基础性绩效工资：1、岗位津贴：学校按教职工人均852元核定总额，参照三类岗位津贴表标准，依据余亏全体人员上下均等调整发放。岗位津贴表专业技术岗管理岗工勤岗等级标准(元/月)等级标准(元/月)等级标准(元/月)五级1035六级1035三级770六级七级900四级670七级八级770五级八级900(含高职低聘及20xx年新参评的人员)九级670一般工九级十级学徒期 娴熟期590 十级见习期590 十一级770 十二级、十三级见习期590备注：表中各类人员的等级是指本人档案工资中岗位工资所对应的等级以20xx年12月252人为基数测算，其中：技术岗位的五、六、七级为1035元/月;八、九、十级为900元/月;十一、十二、十三级为770元/月;见习期为590元/月。管理岗的六级为1035元/月。工勤岗的三级为770元/月;四、五、一般工为670元/月。2、基础津贴：学校按教职工人均1165元核定总额，分两档按月发放，第一档为教学岗位和现任副主任级以上干部(不含享受干部待遇的职员)，其次档为职勤岗位及其他人员。第一档高于其次档50元(相关文件要求第一档至少高于其次档50元)。此基础津贴不含中心园和镇政府上班人员，两单位安排方案自定。中心小学审批备案。第一档人员月人均1168元;其次档人员月人均1118元。(二)嘉奖性绩效工资：1、农村老师补贴：平原老师每月100元(我校含张小、郭小、东四小学上班人员);五小、中心园、镇政府上班人员无此补贴。2、骨干老师津贴：市学科带头人3000元/年;市骨干老师及区学科带头人20xx元/年;区骨干1000元/年，对考核合格者，于每年7月一次性发放。3、综合性补贴：区教委文件原引：各单位依据本单位教职工月人均679元的核定总额，结合岗位、工作量、教化教学成果、考勤状况、苦脏累险程度和加值班状况自主确定安排方法。其中包括班主任津贴，每月不低于200元。内退人员为本单位月人均综合性补贴的80%。正校级领导的综合性补贴不高于学校满工作量与班主任津贴之和的1.3倍。学校实施方法：原则是依照学校原校内结构工资方案和岗位聘任制方案;参照城区小学研讨标准;本次不做大调整，20xx20xx学年时在广泛征求看法的基础上，做出规范的相关方案。怀柔镇中心幼儿园、怀柔镇教委上班人员由本单位自行制定综合性补贴实施方案，经校务委员会审批备案。学校教学岗工作量的界定与津贴：a、标准工作量岗位津贴600元。b、五小、张小实行语数分科教学。凡教一个班语文并任班主任工作的为一个满工作量(含课外活动课和健康教化课)并加班主任津贴。即600元加200元，共800元。原则上教两个平行班数学的为一个满工作量(含数学实践活动课)，但特别状况，如：五小六年级数学老师任一个班教学并带一个学困生提高班加副班主任，或特别状况教单班数学并带年级学困生提高班的为一个满工作量，津贴600元。郭小、东四包教一个班语文、数学并任班主任工作(含课外活动课和健康教化课)的为一个满工作量加班主任津贴。即600元加200元，共800元。c、英语为主学科，任课满12节并加一个爱好小组的为一个满工作量，津贴600元。d、体育任课15节加带操、带一个训练队以及器材管理的为一个满工作量，津贴600元;音乐任课15节，带一个音乐训练队的为一个满工作量，津贴600元。e、其它科任学科任课16节为一个满工作量，津贴600元。f、英语、体育、音乐及其它各科任学科(含带爱好小组)，不足或超满工作量的，每一课时增减30元。领导干部津贴：a、校级正职960元(含正校级调查员)(相当于教学岗位标准工作量津贴加班主任津贴的1.2倍)。b、校级副职880元(含工会主席及五小总务主任、政教主任、教务主任、张小教育主任享受相应待遇者)。c、正主任级840元(含少先总队辅导员及五小负责平安主任、张小一名副主任享受相应待遇者)。d、副主任级800元(含教研员、会计、出纳、五小教务干事、五小政教干事享受相应待遇者)。职勤人员津贴：a、办公室干事、伙管员、电教网络管理人员、档案员、平安员、文印员、校医、五小总务、图书管理员为一级职勤岗位，津贴590元。b、司机、张小总务为二级职勤岗位，津贴580元。c、门卫、清洁工、炊事员为三级职勤岗位，津贴570元。其它工作津贴、嘉奖津贴：满工作量之外，代课费每节5元。(扣除两个月综合性补贴中列支)五小、张小的课后班，按班级学生人数，每生3元计算。(扣除两个月综合性补贴中列支)东四、郭小的课后班每班60元。(扣除两个月综合性补贴中列支)现任副班主任津贴10元。下学年，每班都须配备以数学、英语为主的科任老师为副班主任，在制定相关职责并完成职责状况下，补贴50元。五小年级组长、镇级大教研组长补贴50元，数学学科教研组长、各分校教研组长补贴40元。完小网管电教人员，张小为0.2个工作量(120)元，郭小、东四为0.1个工作量(60元)。自然仪器管理员：五小大试验室，张小试验室各30元，五小小试验室、东四和郭小试验室各20元)东四、郭小总务为0.5个工作量(300元)。张小少先队辅导员计0.5个工作量(300元);东四、郭小少先队辅导员计0.2个工作量(120元)。张小卫生管理员计0.5个工作量(300元)，东四、郭小卫生管理员计0.2个工作量(120元)。图书、报刊、档案管理人员：张小计0.4个工作量(240元)东四、郭小计0.2个工作量(120元)张小勤杂工计0.5个工作量(300元)。伙食管理员：张小、郭小100元补贴，东四50元补贴。党小组长、工会小组长每学期末一次性补贴50元。(扣除两个月综合性补贴中列支)值勤老师每天补贴10元、加班每天补贴20元、值班每天白天补贴15元、昼夜补贴40元。(扣除两个月综合性补贴中列支)各项嘉奖津贴：接着执行学校现行的奖惩条例中的嘉奖额度(扣除两个月综合性补贴中列支)。市、区、镇级骨干老师，按年800元、500元、300元补贴，经考核合格，7月份一次性发放。综合性补贴相关说明：综合性补贴按每学期5个月发放，一学年发放10个月的(2月、8月停发)。停发两个月的分别用于两个学期的课后管理班费、代课费、加班费、值班费(凡经批准的加班人员和值班干部、老师可享受此补贴)，用于集体性嘉奖(每学期取其300元作为每个学期期末效益奖，分等级发放)。用于奖惩条例中应得的奖金(此项嘉奖津贴学年末一次性发放)。(三)节日补贴：五一、十一、元旦、春节各1000元，在每个节日的当日发放。(四)学年奖：参照公务员督考奖的人均标准，教委结合区政府教化督导室对学校的综合评价结果和学校工作实绩，分等发到单位。学校将依据教职工年度考核结果适当拉开档次，进行合理安排。说明：学年奖暂按本区20xx年公务员的人均7500元计算，实际发放时按本区当年的公务员的人均数计算。七、退休人员增加补贴退休人员补贴标准由全市统一制定，由三部分构成。一是按退休时职务增加的补贴(见下表);二是根据年龄增加的补贴(见下表);三是节日补贴，参照本区在职老师的节日补贴的发放方法执行。退休人员增加补贴按现工资关系所在单位统一执行。根据退休时职务增加的补贴职务(岗位)标准(元/月)行政人员处级170科级及以下150专业技术人员副高级170中级及以下150工人150退职人员每月130元根据年龄增加的补贴(含退职人员)年龄组标准(元/月)59岁及以下5060645565696070746575797080岁及以上75八、相关政策及要求、说明等(一)基本工资及保留的津贴补贴按现行政策安排，不得提高现有标准和扩大发放范围。(二)绩效工资不作为计发退休费的基数。(三)学校要严格把握政策，仔细制定本单位绩效工资安排方法。经学校党支部审定、教代会探讨通过后，报人事科审批。安排结果要在本校公开。(四)实施绩效工资后，学校不得在核定的绩效工资总量外自行发放任何津贴补贴或奖金，不得违反规定的程序和方法进行安排。对违反政策规定的，应坚决订正并进行肃穆处理。(五)规范学校财务管理，严格执行国务院关于免除义务教化阶段学生学杂费等费用的规定。严禁一边免费、一边乱收费。学校的国有资产实行统一管理，各类政府非税收入一律根据国家规定上缴区财政，严格实行收支两条线。严禁利用收费收入和公用经费自行发放津贴补贴。(六)坚持和完善学校内部监督、主管部门监督、财政监督、审计监督等各项制度，加强对学校收入安排的监管，尤其要加强定期财务审计。同时，加强对学校内部安排改革的指导，确保收入安排分开、民主、合法、规范。(七)实行绩效工资后，教职工年人均工资总额将达到62260元，比现在的年人均工资38531元提高23729元。但此次增加工资并非平均都增加一个标准，其中是有差别的，应正确看待。此次实行绩效工资更加规范了工资问题，对个别人有影响的，应正确理解。九、加强领导：学校成立绩效工资工作领导小组：组长为书记、校长，校务会成员、办公室主任、总务主任为组员，负责本次绩效工资的落实工作，本着依法依章办事，科学民主规范，实事求是，统筹兼顾，可持续发展的指导思想，努力做好此项工作。十、时间支配：09.11.24区教委布置相关工作。09.11.25学校校务扩大会传达区教委文件，并传达相关精神，上报表一、表二。09.11.251130，学校制定实施方案。09.12.112.3学校进行干部、老师探讨、教代会通过方案。09.12.4上报方案，审批。09.12.10前上报相关工资表等。 2023年老师绩效工资安排实施方案 篇3 依据省、市有关文件精神，在实施规范公务员津补贴的同时，统筹解决中小学老师待遇，提中学小学老师工资津补贴补贴。这次新增的工资性津补贴的部分作为绩效工资，由学校统一管理支配，以体现岗位责任和工作业绩。为了调动我校老师的工作主动性，建立公允合理、公开透亮、有效激励的内部安排机制，依据融教20xx60号福清市教化系统老师绩效工资安排的指导看法文件精神，结合我校实际状况，特制定本安排方案。一、指导思想依据文件精神和本校实际，在上级核拨的绩效工资总量内，以实行聘用制和岗位管理为重点，科学支配，建立符合本校实际的安排激励机制，调动广阔教职工工作主动性。二、安排原则1、贯彻按劳安排、效率优先，兼顾公允的安排原则。以责任和业绩为依据，多劳多得，优绩优酬，适当拉开安排差距，向一线老师、骨干老师岗位及成果突出的老师倾斜。2、统筹兼顾学校内部各类人员绩效工资的安排关系，科学支配，建构符合我校实际的安排激励机制。3、坚持公开、公允、公正原则。安排工作全过程实行阳光操作，安排方案经学校教代会探讨通过后实施，确保教职工有知情权、参加权和监督权。三、领导机构学校成立绩效工资安排工作领导小组(名单附后)，小组成员由校领导、中层干部、工会及其他老师代表组成，负责对老师工作量、工作业绩的考核，以及绩效工资的安排、发放、说明等方面的工作，确保绩效工资公允、公正地发放。四、发放对象本校在编在岗老师。五、绩效金额安排额度、构成1、绩效工资安排度这次新增工资性津补贴中月人均400元，作为学校绩效工资安排额度，由学校自主安排。2、构成部分绩效工资由工作量(任务)补贴、管理岗位(责任)补贴、业绩嘉奖三个部分构成。其中工作量补贴占绩效工资构成的60%，管理岗位补贴占20%，业绩嘉奖占20%(其中的2.5%作为学区统筹)。六、绩效工资实施方法(一)工作量补贴的安排1、核定工作量的基本依据。(1)教职工正常工作量按闽教人87104号文件规定计算。(2)教学安排及小学老师教化教学任务和课堂教学的基本要求。(3)学校实际工作内容。2、课时量补贴A、每学年学校教育处依据学校实际状况统筹均衡安排老师课时量，按不同的岗位规定不同的工作量标准。(1)依据闽教人87104号文件规定，小学专任老师标准周授课时数不少与18节。(2)任实职的中心校正职校级领导任课时数不少于4节，副职校级领导任课时数不少于6节，其它任实职的学校中层干部、中心校财务人员、任课时数不少于8节，中心校生管、图书管理员(计生专干)任课时数不少于10节，为满工作量。(3)其他科任老师课时量的计算为全校平均课时量，由校务会议探讨确定周课时量规定。其中语数包班老师递减4节，数学跨班递减2节，英语跨校递减2节，教研组长递减1节(享有管理岗位补贴的不再递减)。B、课时量补贴：完成规定周课时量，每人每月补贴110元;低于规定周课时量的少1节月扣10元;高于规定周课时量的每超1节月奖10元。3、超工作量补贴A、公代补贴：公代每节补贴5元，由教育处支配公代，校长签字确认。B、导辅补贴：导辅每天补贴10元(月封顶50元)。C、节假日值班、加班补贴：节假日值班人员每人每天补贴30元;节假日因公事加班人员每人每天补贴50元。晚上加班每晚按半天计算。节假日值班按上级要求排班。加班的需填写加班申请表，报校长予以审批方能认可，并按月予以公示。D、英语老师跨校教学补贴：依据福清市教化局融教20xx116号文件规定执行。E、学校专刊补贴每期30元，由德育处负责布置。量化工作量，状况困难，不行能把所做工作都包括在内，老师应发扬奉献和团结协作的精神。4、考勤嘉奖方法。依据东张中心小学考勤管理方法实施签到制度。A、月满勤者学校发给月满勤者奖50元。B、老师因病请假，病假由学校支配代课的每天扣5元。病假两天以内且自己调课(需请假并将调课支配表上交学校确定存档)者不扣，超出两天的每天扣5元。C、事假每天扣10元;D、旷课一节扣20元，旷工半天扣50元，旷工超过三天的取消当月工作量补贴。E、迟到、早退每月3次内不计，超过3次的前3次扣10元，后面每次扣5元(另男55周岁，女50周岁以上的每月超过5次以上计扣)。老师违规签到(代签等)状况，每次扣30元。导辅迟到或早退(含人在校不在岗)一次扣10元，缺岗一天扣50元，并负当天该岗的一切责任。F、学校规定的活动(政治学习、业务学习、教研活动、临时性通知及其他集体活动)缺席者，每1次扣10元(公假不扣)。G、老师签到由当天值班行政负责监督，学校抽查，当天值班行政人员监督不到位的扣20元。(二)管理岗位补贴1、选购、保管、事务等人员每月管理岗位补贴30元。2、年段长、艺体组长每月管理岗位补贴40元。(图书管理员+计生专干)每月管理岗位补贴50元。3、工会主干人员每月管理岗位补贴60元。4、班主任、中心校生管老师、中心校财务人员每月管理岗位补贴80元。5、中心校中层以上行政人员每月管理岗位补贴90元。校级领导每月管理岗位补贴100元。相关岗位管理人员要完成本职岗位任务才可享受相应的管理岗位津贴。兼任多种管理岗位取最高一档。担当班主任同时还兼任其他管理岗位职务的人员补贴可追加10元。(三)业绩嘉奖安排按福清市东张中心小学老师工作业绩评估细则每学期对每位老师进行评估，依据评估结果赐予相应嘉奖，嘉奖按学期发放。业绩嘉奖包括教化教学常规奖、突出贡献奖、优质教学奖、竞赛指导奖、教科研成果奖、师德考核奖、年度考核奖等。其中学区统筹每人2.5%，用于教学点、完小校超工作量补贴等，剩余款项并入各校年度结算。1、教学常规奖以福清市东张中心小学教化教学常规管理条例为考评要求，每学期对老师的教案、作业批改、平安管理、课堂教学、班级常规管理等方面进行检查评价。2、优质教学奖依据每学期期末考试成果，从平均分、提高分、优秀率、合格率四个项进行综合评估。跨学科、跨年级任教统考科目的，按双班或多班的平均后进行评估。平均分低于及格线，及格率低于50%的则该项不嘉奖。技能科任课老师，优质教学奖取该校老师获得嘉奖的最低一档。获得第一名的学校每项嘉奖20元，奖给完小校长。(本项由管理岗位津贴部分支出，中心校不参加此项嘉奖)3、竞赛指导奖凡辅导学生参与主管教化行政部门、市进修学校等单位组织的各类竞赛(由学校选拔)，学生获奖的指导老师，均可获竞赛辅导奖。学生作品市级报刊发表的每篇奖30元，省级报刊发表的每篇奖50元。竞赛指导奖详细奖额如下：4、教科研成果奖(1)老师优质课(比武课)获奖(教化行政部门或教研部门组织)。(2)公开课执教者嘉奖：省级500元，福州市级300元，福清市级200元，教研片100元，学区性50元，学区内教学片30元。(3)担当市级课题探讨工作且任务完成良好的课题组成员每位每学年嘉奖120元。5、师德考核奖遵纪遵守法律、爱岗敬业、关爱学生、乐于奉献、为人师表，遵守中小学职业道德规范，每师每学期嘉奖50元。详见东张中心小学师德考核细则。违反中小学职业道德规范有关规定和发生平安责任的此项不予以发放。6、年度考核奖学年年度考核合格者，每师每学年嘉奖100元。考核不合格、未参与考核或考核未定等次者不发放。7、突出贡献奖学校每学年评比出为学校做出特别贡献的先进人物。奖金额由校务会议视实际状况探讨确定，公示后予以发放。(1)数学跨两班补贴：两个班人数和超过70人的，每学期补贴200元。(2)教学点补贴：南胡、金芝每学期500元，岭下、芦岭每学期200元。(本块资金由学区统筹部分支出)(四)工作量补贴、管理岗位补贴可按月发放，业绩嘉奖按学期或学年发放。各校在绩效工资总额度不变的状况下，月份的奖金和分解的权重可统筹运用，若有剩余的，期末累计后按在岗老师均分。(五)中心校校级领导的绩效工资原则上不超过400元。(六)暑假(7、8月份)的绩效工资，扣除当月的管理岗位津贴、节假日值班、加班费用、业绩嘉奖后，余下金额按在岗在编老师均分，于当月发放。寒假的绩效工资凭原方案执行。(七)绩效工资发放状况当月公示，学期累计。上述项目中，若有剩余的，期末累计按在岗老师均分。上述项发放总额若出现不足的，则按比例适当下调。七、其它详细事项1、不参与绩效工资安排的对象依据福建省事业单位聘用合同书第五章第十五、十六条款规定的甲方随时单方面解除聘用合同对象，即有意不完成教化教学任务，严峻违反师德，连续旷工超过10个工作日，擅自出国或出境逾期不归，失职及其他严峻违纪行为，被依法追究刑事责任，不胜任工作调整或培训后调整岗位仍不胜任工作，以及因个人缘由不参与年度考核或参与年度考核确定为不合格的人员等。2、当月取消绩效工资参评的对象依据市人事局、财政局融政人20xx58号关于扣发当月考勤奖的对象，即月旷工累计超过三天的;每月病事假累计达到或超过十五天的(法定假除外);以及聘用合同书中双方约定的其他可扣发当月考勤奖情形的。3、经组织选派挂职、支教或进修学习人员，按有关规定完成任务的，按满工作量计算。这些人员由挂职单位、支教学校、培训学校供应出勤及表现状况，由原单位进行考核。4、发生平安事故的，干脆责任人不享受当月绩效工资。相应领导责任的按责任扣除50%岗位管理津贴。5、分娩假的老师每月领取绩效工资150元。八、有关要求(一)辖区各校应成立绩效工资安排工作领导小组，小组成员由校领导、老师代表组成，负责对老师工作量、管理岗位职责、工作业绩的考核，以及绩效工资的安排、发放、说明等方面的工作，确保绩效工资公允、公正的发放。各单位依据本指导看法，在核定拨付的绩效工资额内，结合本单位实际，制定详细方案。(二)辖区各校绩效工资安排方案要充分发扬民主，充分征求教职工的看法，报学区审核后，由教职工代表大会审议通过，安排方法要与教职工履行岗位职责状况和业绩贡献结合，加大向一线老师、成果突出老师倾斜的力度，发挥绩效工资的激励作用。(三)除本实施方案规定的绩效工资外，各学校不准利用任何账户、任何资金、以任何名义、任何形式发放或变相发放各种补贴、资金和实物。违反规定的，要没收违规的全部资金上缴财政，并追究有关责任人的责任。(四)各学校对每个岗位都要制定明确的责任目标及资格条件，同时要制定与岗位职责相配套的规章制度，把目标管理和制度管理结合起来，做到有章可循，严格考核，确保每个详细岗位责任目标和学校管理目标的实现。(五)各学校要切实加强领导，提高相识，创建性地开展工作，坚持科学发展观，正确处理好改革、发展与稳定的关系，主动稳妥地进行安排制度改革。九、本方案说明权归学校绩效工资安排工作领导小组。十、本方案自学校教代会通过之日起实施。 2023年老师绩效工资安排实施方案 篇4 度，调动广阔教职工的工作主动性，现依据关于进一步做好中小学绩效考核和嘉奖性绩效工资安排工作的通知(闽教人【20xx】50号)、福建省义务教化学校绩效工资实施看法(闽政办【20xx】113号)、关于仙游县中小学绩效工资实施工作的通知(仙人综【20xx】18号)及关于中小学嘉奖性绩效工资考核安排指导看法(仙教20xx1号)，结合我校实际状况，提出嘉奖性绩效工考核安排方案。一、指导思想为落实好义务教化阶段学校教职工嘉奖性绩效工资安排政策，维护广阔教职工利益，稳定基层老师队伍，规范学校内部安排方法，在县人事、财政和教化主管部门核定的嘉奖性绩效工资总额内，以岗位责任为重点，以绩效考核为核心，探究建立科学规范的学校收入安排机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，以调动广阔教职工教书育人的主动性，努力推动我县教化事业持续健康快速发展。二、考核安排原则贯彻按劳安排的原则。以责任和业绩为依据，多劳多得，优绩优酬，适当拉开安排差距，重点向一线老师、骨干老师及作出突出成果的其他工作人员倾斜。同时，统筹兼顾理顺学校内部各类岗位人员之间绩效工资安排关系。坚持公开、公允、公正原则。充分发挥民主，安排工作全过程实现公开操作，确保教职工有知情权、参加权、监督权，保障教职工的合法权益。三、嘉奖性绩效工资安排方法学校建立由班主任津贴、工作量考核、工作业绩考核三部分构成的考核安排方案。嘉奖性绩效工资总额中，班主任津贴每班100元/月，其余部分的构成为：工作量津贴占50%、工作业绩津贴占50%。A1、班主任津贴：班主任每班每月津贴标准为100元。学校依据班主任工作职责进行绩效考核，考核结果分合格、不合格二个等级。考核合格的按标准领取津贴。A2、工作量(按下列四个项目的详细课时计算)：1、管理职务职责工作量：年段长、教研组长工作量折算为每周1课时;中层副职工作量折合为每周2课时;中层正职工作量折合为每周3课时;校级副职、督导员工作量折合为每周4课时;教研员及财务人员工作量折合为每周2课时。计算方法：学校编制所设的相应岗位中层干部职数×岗位职责工作量÷实有中层干部数=该岗位履行者所得工作量。参照学校行政干部管理的工会正副主席、妇委主任、共青团书记兼行政职务的，按其兼任的行政职务折合工作量，没有兼任行政职务的按相应低一级行政职务折合工作量。2、教学工作量：(1)老师周教学课时：实际教学课时×已聘专业技术等级系数(员级1、助理1.1、中级1.2、副高级1.3)+实际教学课时×学科系数(语、数学科系数为0.2)=老师周工作量(课时)(2)由学校统一支配的代课按实计算，节假日护校按每天6课时折算。属于学校行政人员管理职务职责范围内的工作，不能重复计算。3、学校其他管理岗位职责工作量：按学校老师平均工作量折算课时数。4、出勤状况(含会议和学校规定的集体活动)：病假1节扣0.5节，事假1节扣1节，旷课1节扣5节，迟到或早退1次扣0.5节。非教学人员按工作日参照教学人员酌情折扣。计算公式：个人嘉奖性绩效工资(工作量部分)=学校嘉奖性绩效工资总额(减去班主任津贴，下同)×50%÷学校总工作量(节