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关于工作协调会议纪要范文关于工作协调会议纪要范文（通用20篇） 关于工作协调会议纪要范文 篇1 x年9月1日下午，市普查办组织召开了文物普查工作协调会。会议介绍了省普查办督察组在我市检查的相关状况，传达了督察组提出的相关要求和建议，并探讨部署了下一步工作。会议由市文体旅游局副巡察员、市第三次全国文物普查领导小组办公室主任柴凤春同志主持，市文物管理办公室、市文物考古鉴定所负责同志及普查工作相关人员参与了会议。纪要如下：会上柴凤春同志指出，省普查办督察组对我市当前普查工作总体评价良好，认为我市普查进度可观，组织得力，经费、设备保障充分。同时督察组也要求我市接着加快普查进度，争取到10月底前全面完成普查实地调查工作，并从现在起先做好普查验收的各项打算工作。为实行省普查办督察组提出的要求和建议，切实做好我市文物普查工作，会议要求：一、加快普查实地调查进度。市文物考古鉴定所要根据省普查办新的进度要求，调整工作部署和方法，加快普查实地调查，特殊是地下调查的进度，提高普查完成率，确保10月底前全面完成全市普查实地调查任务。对于可能出现遗漏登记的文物点，于11、12月再进行补录。二、加大对深圳改革开放代表性建筑和工业遗产的普查力度。市文物考古鉴定所与各区普查办要依据省普查办督察组提出的要求和建议，加大对改革开放代表性建筑和工业遗产的普查力度，增加登录数量，体现我市作为改革开放窗口城市的特色。三、市文物考古鉴定所要加强与各区普查办的沟通和协作。依据深圳市第三次全国文物普查实施方案，市文物考古鉴定所单独组建普查队，负责特区内福田、罗湖、南山、盐田四区及光明新区范围内的地上普查及全市范围内地下普查，各区文物部门主动协作。市文物考古鉴定所要主动主动与各区普查办加强沟通与协作，尽快签订文物普查协议，明确各自的任务和职责，刚好将普查进度等相关信息通报各区普查办，普查过程中发觉重要文物要刚好告知各区文物部门探讨爱护措施，充分发挥相关区普查办的作用，共同推动普查工作。四、组织专家组对全市文物普查工作进行检查和指导。近期市普查办将成立由市普查办专家组和普查办人员组成的文物普查督察复核小组，重点对各区文物普查进行技术指导和复核工作，指导解决普查中存在的疑难问题，为接下来的验收工作做好打算。五、加强普查统筹协调工作。为加大对普查工作的组织协调力度，市文管办要指派专人负责普查工作。参与会议人员：市文管办黄中和、刘涛、傅碧红、王军、何勇，市文物考古鉴定所任志录、李海荣、张一兵。 关于工作协调会议纪要范文 篇2 20xx年7月15日，市场部与财务部在会议室召开部门工作协调会议，市场部与财务部领导及有关人员参与了会议。会议就加强部门沟通、提升销售额、服务市场营销、确保费用回收等问题进行探讨探讨。现将会议确定事项纪要如下：一、加强沟通服务好客户市场部与财务部要加强沟通，仔细履行岗位职责，从公司利益动身，服务好客户，既扩大销售业务，又刚好收回货款，促进公司业务发展，获得良好经济效益。二、主动完成追收货款任务市场部与财务部在公司内部要加强沟通与协作，提高服务意识，相互支持，主动协作业务部门追收货款，共同完成追收货款任务，切实维护公司利益。三、市场部做好工作问题市场部要努力扩大销售，增加销售额，在做好营销工作的同时做好费用回收的工作，保证公司的费用回收率。财务或商务提出的无人认领的已到账费用，市场部业务人员应在两个工作日内供应付款凭证及核销信息。对于以个人名义提货的客户，如没有货物在运途中，不能在费用没有收到的状况下放行;假如有在运途中的货物，业务员可以出保函担保先行放货，担保金额仅限约等于人民币5000元。四、财务部做好工作问题财务部树立服务意识，以良好的看法接待客户及业务员，仔细办好业务工作。对商务或业务提交核销的费用应尽快核销，尽可能避开出现日后再次催收的状况;我公司供应商能接受汇票，财务部可以按公司规定接受汇票并用于支付供应商相关的费用。五、关于内贸出口放货问题内贸出口操作人员依据商务部门供应的放货记录单进行放货，放货记录单上必需同时有市场部经理的放行看法及财务部的签字确认方可放行。详细做到以下四点：一是对有信用期的货物，市场部经理及财务部依据前期付款状况赐予签字放行。二是对于无信用期的以个人名义订舱的货物或者是仅有零星业务的，如有货物在运途中，业务员可以出具保函，在费用没有收到的状况下放行;否则，严格执行见款放单原则。三是商务收到客户或市场部供应的付款通知后，应在一个工作日内向财务部查证是否进账，查证后应在一个工作日内刚好将放货记录单送市场部及财务部签单放行并通知出口操作主管。四是费用到账后，由商务向财务供应费用核销单。上述要求从20xx年月日起实行。六、内贸进口方面问题尽快完成前面第三方业务的报账，同时从月起先每个星期提交一次上星期的第三方业务报表。 关于工作协调会议纪要范文 篇3 20xx年2月26日下午，市政府副秘书长郭惠良在市行政办事中心16楼B会议室主持召开协调会，探讨探讨来料加工企业转三资企业过程中的税务问题。市外经贸局、国税局、地税局等单位有关负责同志参与了会议。现纪要如下：一、关于来料转三资过程中，已解除海关监管设备转让涉及的税务问题(一)会议明确，假如来料加工企业的全部资产(含已解除监管的不作价设备)、债权债务及劳动力均由新成立的三资企业承接，并持有市外经贸局出具的注明来料加工企业就地转三资企业的批文或东莞市来料加工企业就地转三资企业补办备案登记表，可依据国家税务总局关于转让企业全部产权不征收增值税问题的批复(国税函20xx420号)的规定不征收增值税，不得开具增值税专用发票和一般销售发票。会议提出，按此方式转让的设备经有资质的机构评估核定价值后作为资本溢价，计入资本公积。(二)会议明确，来料加工企业处置其不属于第(一)款规定并于20xx年12月31日前购进的生产设备，可依据关于部分货物适用增值税低税率和简易征收方法征收增值税政策的通知(财税20xx9号)的规定，属一般纳税人的按4%征收率减半征收增值税，开具一般发票;属小规模纳税人的减按2%征收率征收增值税，开具一般发票。会议明确，来料加工企业转让已解除海关监管的设备，按设备转让交易价格与海关报关单价格差额的25%单独计算缴纳企业所得税;若转让交易价格低于海关报关单价格，则该项交易免征企业所得税。(三)来料加工企业销售自己运用过的固定资产，亦可按销售一般货物处理，按增值税的适用税率或征收率计算应纳增值税。一般纳税人按17%税率计算增值税销项税额，可以开具增值税专用发票;小规模纳税人按3%征收率计征增值税，可由税务机关代开增值税专用发票。购货方取得的增值税专用发票上注明增值税额可以从销项税额中抵扣。二、关于来料转三资后计税方式问题会议明确，来料加工企业转为三资企业后，三资企业可经营来料加工、进料加工和一般贸易;税务部门将严格根据查账方式征收企业有关税款。会议要求，转制后的三资企业应遵循诚恳守信的原则，根据市场独立交易原则开展生产经营，依法申报纳税。 关于工作协调会议纪要范文 篇4 时间：20xx年8月5日 9：00地点：业主办公室参与单位及人员：详签到表纪要内容：针对住宅·莲花尚院工程项目1#地块现场的项目管理中存在的问题，业主召集项目监理机构和施工单位相关人员召开现场协调会议，详细内容纪要如下：一、 现场存在的问题：1、施工现场的劳动力缺乏，已经影响到整个工程的进度安排，尤其是10#、11#楼的进度已影响到业主销售;2、每周监理例会提出的议定事项大部分得不到刚好的落实;3、施工现场的1#楼18层悬挑架预埋不符合要求，超过20天仍未提出整改方案;4、施工现场的主要管理人员不足，主体结构施工只有一个主要施工员，平安员也只有一个(有较多的平安隐患没有管理人员刚好跟踪，要求班组整改)。5、现场施工过程中1#楼西侧18层墙柱与19层梁板节点处砼在墙柱拆模时还未初凝，(砼缓凝剂加太多)二、会议达成以下共识：1、施工单位现场项目部承诺马上落实10#、11#进度安排及班组，增加劳动力。2、施工单位承诺马上支配增加项目部主要管理人员。3、要求施工单位对1#楼西侧砼有疑问的必需做出书面的质量保证承诺书，并进行回弹。4、要求施工单位在今日下班前报审外架的整改方案。纪要整理：郑州中兴工程监理有限公司 1#地块监理项目部20xx年2月15日 关于工作协调会议纪要范文 篇5 20xx年6月日 1贵阳市南明区黔江路5#地块安置点工程现场协调会议纪要会议时间：20xx年06月01日会议地点：施工现场会议室参与单位及人员：南明区建设局：张局长 卢菲 陆可 冯珍代建单位：贵阳市南明区综合开发公司朱经理 沈贵芳杜仕鸿 李晓辉曾勇南明区质量平安监督站：张健生 周友华 子品吴建陈晓胡广惠监理单位：贵州建工监理询问有限公司吴汐鲁明豫设计单位：贵阳市建筑勘察设计有限公司伍磊刘创邵伟施工单位：贵阳市第一建筑工程股份有限公司马建平冯剑陈德富胡素波省建一公司：吴宜生吴建省建九公司：王建军会议内容：施工单位(市建一公司)：我单位进场施工到现在已有两个月，得到了各领导部门及相关单位的大力支持，在此表示感谢!现有以下几个问题望能协调落实:1、D栋、A3A5栋地下室深基坑边坡处理问题，就此问题我单位已给开发公司打了三次报告，要求甲方托付有资质的单位做边坡支护方案及边坡支护施工，但始终没有正式答复。因工期紧，且深基坑已开挖到肯定的深度，局部已到设计深度，边坡必需处理(土石方开挖完后，还有地下室独立柱基、墙、水池条基、孔桩(30个)需接着施工)。现同开发公司协商，做临时边坡处理(土钉，挂网、喷锚厚8)，本着节约政府资金的原则确保基础施工平安，同时需业主认同施工方在边坡处理上的投入。2、目前地下室有一旧地下管网，直径1.5m，管内有水流。需请甲方同相关单位联系，查清有无用处，明确处理看法。3、电梯、高压配电等需政府招标选购的设备，请落实，如电梯是否设定招标的几个生产厂家，参照几家单位的电梯图，如无较大差别，确定方案，按此施工，目前A6A9、A1A2的地梁因此问题无法封闭施工。严峻影响工期。4、A10A12栋北面设计有挡墙(由平场单位施工)，但直到现在未做处理。现A10A12基础即将完工，主体北面无搭设外防护架的位置。另外请明确以后做挡土墙基础不能放炮，以免影响建筑物的基础。5、A1A2、A3A5、A6A9、A10A12栋设计为外墙贴墙砖，D栋外墙为涂料，全部为外墙外保温，为避开外墙渗水、墙砖掉落等质量平安隐患，建议A1A12外墙改为涂料，且所以外墙改为内保温。6、小区内环境工程及配套设施，如：小区道路、各专业管网走向、围墙、花池、出入门岗、化粪池、室外煤气、网络、电信等需落实，确定标高。7、现已进场施工56天，无任何施工手续，我们确保施工中的平安和质量进度，但也须要政府赐予支持，包括工程款的刚好到位。8、工程合同应当刚好对接，如有不同看法，协商解决。9、本项目地处城郊结合部，治安较差。且现场状况特别，靠山面有几条通村小路，有村民及其他闲杂人员通行，施工现场无法封闭。现场工作面太大，偷盗太多。我方请示层数矮的是否可以选择竹架搭设外架方案。 施工单位(省建一公司)：1、 施工现场有20棵树须砍伐，相关手续。2、 施工现场有三个水池及一些地面附着物涉及赔付问题，请甲方尽快调查落实。3、 二期小区道路现也面临边坡支护问题，请甲方尽快调查落实。 监理单位：现场深基坑开挖，因工期比较紧，实行的是孔桩、基坑同时开挖的方案。由于深基坑四个方向均受制约，特殊是西面距轴线4米就有一条直径60的自来水管，因此无法大比例放坡。设计单位：1、关于电梯井出图问题，我们有个方案，根据国标来计算的话，2.5m的宽度，应当足够了，用这种方案的话，就可以立即解决施工问题。另一种就是通过政府招标，选好电梯尺寸，这样我们也可以解决此问题。2、A10A12我们看法不做门面设计了，因为此预算偏高，作边坡处理。3、小区内的煤气管道，给排水管道的确定，比如像引水点、排水点在何处，我们认为应由甲方联系相关单位在一起开个会，落实一下。 南明区建设局：1、电梯采纳政府选型，尽快落实此事。2、边坡支护问题，刚起先施工的时候，应当拿出两个方案，一、深基坑先施工，根据平安放坡系数施工，所涉及到的土石方量，工期延误的费用计算出来。二、各工作面一起施工，这样就产生边坡的支护，边坡支护所花的费用是多少。两个方案比较，如无资金太大出入，就可以据此确定基坑孔桩同时施工，做边坡支护。现在你们还是得拿出个方案，写个详细的报告交上来，星期五财政、法改委到现场调查落实。3、A10A12栋靠路边的挡墙因地质状况导致高度增加。尽快托付有相应资质的单位设计出图，不考虑增设门面问题。并且与二期问题一起考虑。4、深基坑里所发觉的市政管网，由业主向先关单位了解，协调好此问题。5、关于小区管网埋设，把几家涉及到的单位叫在一起开一个会，确定所须要解决的问题。6、关于竹架作外架搭设，施工方要先拿出个详细的实施方案，上报审批。7、A1A12外墙外保温改内保温、外墙砖改涂料的问题，由开发公司测算一下成本，同时考虑质量、平安等因素再确定。8、合同问题，施工方尽快与开发公司对接，尽快签订。9、施工方尽快完善合同，上报进度，即可拨付。10、请监理在现场严格把关，发觉问题要刚好反映，刚好处理。现场肯定要留意施工平安问题，质量问题。 关于工作协调会议纪要范文 篇6 依据市政府工作会议纪要97号的要求以及光博汇项目推动的须要，12月19号，市经济和信息化局和江海区政府在光博汇项目运营中心召集了其次次协调会议，会议邀请了市城管局、市马路局、市交通管理局(江海区交警大队)、江海区经促局、外海街道办等部门参与。会议听取了广东光博汇投资有限公司(下称光博汇公司)关于项目工程建设进度和项目招商工作状况的汇报，对光博汇公司提出的急需解决的问题进行了探讨，对下一步工作作了支配。纪要如下。一、关于项目工程建设进度。由于前期雨水天气较多，工程进度受到较为严峻的影响，进度比安排进度落后约一个月，光博汇公司正通过排水、换土等方法，尽力解除影响，保证工程进展，力争追上安排进度。公司预料实行相应措施后，项目总工期不会受到延误。二、关于光博汇路口设置交通红绿灯的问题。由于光博汇路口车流量大，加上光博汇项目建设期间运输、施工车辆进出频繁，目前路口没有交通灯号，存在交通平安隐患，特别必要在这个路口设置交通灯。会议建议在连海北路改造完成前，以设置临时交通灯、高峰期支配交警进行现场维持交通秩序的方式，保证路口的交通秩序和平安。请江海交警大队支配警力在高峰时段现场值班，并向市交通管理部门报告，尽快设置临时交通灯。三、关于设置光博汇项目宣扬广告牌。为了扩大宣扬，光博汇公司提出在市区设置3块T型广告牌和13块道路指示牌。会议听取了市马路局、市城管局的看法，建议光博汇公司按有关规定办理申报手续，遇到详细问题再提交协调小组专题探讨。本次会议上光博汇公司还提出了办理施工证件、加快审图进度、临时供电、安置小区建设、横沥河整治施工等问题，会议确定，请光博汇公司就有关问题打算材料，协调小组将尽快支配时间专题探讨。 关于工作协调会议纪要范文 篇7 东常公司关于施工协调工作的会议纪要20xx年7月26日上午，东常公司协调部及市、区、镇各级指挥部领导亲临18标项目部就东常高速施工中可能遇到的相关问题的协调工作召开了现场办公会议。会议中东常公司周部长做了重要发言。围绕施工单位驻地建设中遇到的难题和施工中可能出现的种种问题及实行相应的解决措施，各级领导踊跃发言，献计献策，为确保东常高速顺当施工提出了很多的可行性方案。现将会议主要精神纪要如下：一：关于驻地平安问题。会议认为，由于各施工单位驻地比较分散，有的在不同区的行政区域。要求对项目部驻地挂重点爱护单位牌子，指定平安负责人，驻地平安问题必需得到保障,为顺当施工解决后顾之忧。二：施工单位驻地用电问题。会议确定，争取把项目部驻地用电一律按生活用电标准额收取。三：取土问题。会议确定，施工单位取土要遵循以下几个原则。一是就近原则。施工单位就近取土，不仅可以节约运输成本，也有利于搞好当地百姓关系。一个土方问题解决的同时也解决了部分协调的问题;二是质量第一原则。取土场必需能满意施工的需求，不仅仅是数量的需求，更重要的是土质要符合要求;三是参工参运问题。东常公司和各级指挥部强调严禁参工参运，施工单位运输实力足够的话，其他单位均不能参加;在施工单位运输实力不足的状况下，由指挥部统一支配，运用地方的车辆。四：砂砾问题：首先必需是正规砂砾生产厂家，具有合法手续;其次质量必需满意施工要求;价格要统一，严禁强买强卖，发觉一处严查一处，严厉打击，绝不姑息。要尽量照看当地的砂砾厂家，维持良好的关系。五：办事程序问题：要充分地敬重和依靠当地的指挥部，出现问题和冲突刚好向当地指挥部反映，由当地指挥部出面解决并逐级汇报。六：临时用地问题：禁止与私人私下协商，必需根据市指挥部的文件精神。东常高速指挥部 20xx年7月26日 关于工作协调会议纪要范文 篇8 会议时间:x年8月21日参与会议人员:业主委员会委员:王xx市住房保障办公室:胡建筑工程监理有限公司:物业工作人员:庾其斌会议纪要:针对关于城市花园外围大沙东保障性住房项目工地夜间噪音施工扰民的事宜，业委会与xx市住房保障办公室及文冲保障性住房监理单位代表8月19日已经进行了第一次的沟通，达成了保障性住房施工工地晚间22:00后不再进行施工的共识。但在8月19日及20日晚间，该保障性住房施工工地仍旧存在施工扰民现象。为更好地进行沟通联系，解决施工扰民问题。业委会与xx市住房保障办公室协调员及负责该项目监理的监理公司代表进行再次沟通探讨后达成以下一样共识:1、文冲保障性住房工地的施工时间维持06:30-22:00不变，其余时间不得进行施工;2、鉴于保障性住房施工工期比较惊慌，如须要，城花业委会可以以业委会的名义向政府相关部门反映，争取由于夜间不施工造成工期适当延长;3、鉴于部分噪音不是很大的施工(如水泥浇灌等)，夜间无法在22:00之前停下的施工，适当可以延长，但须要限制噪音;4、因施工工地未接临时用电，建议对所运用的发电机用隔音棉进行围闭降噪;5、施工工地的车辆需走护林路那边的道路，避开走城市花园小学旁的道路，以免造成堵塞;6、双方要建立有效的沟通机制，以便出现问题时能刚好赐予沟通。 关于工作协调会议纪要范文 篇9 关于××地区煤气调压站工程协调会纪要××××年3月20日，市建委召开××地区市政配套工程协调会，探讨了××煤气调压站的施工问题，投资由旁边各有关单位集资，为集资单位供应煤气。由于地处繁华地区，地下管线困难，施工条件困难，要求各单位相互协作、支持，尽快完成该项工程。会议确定如下事项：一、由××市政工程处总承包，工期150天，争取7月底完成。二、原则同意施工方案，先开调压站及西侧管线，复原以后再开东、北侧管线。施工单位要文明施工，落实便民、平安措施，保证工程质量。三、施工过程中须要迁改的管线必需先建后拆，不能因施工而影响各种市政设施的正常运行，尽可能少拆改管线。四、××开发公司负责的热力工程应抓紧打算，4月底出图，尽快施工，确保今年供暖。五、××教化局需用煤气，煤气公司原则同意，管线施工中应留口。申报用气手续由××教化局去煤气公司办理，××联办协调。六、施工中详细事宜请××建委和××联办协调解决。参与会议人员名单(略)××市城乡建设委员会(印)xx年x月x日 关于工作协调会议纪要范文 篇10 时 间:x年7月31日上午9时地 点:台花园业主委员会办公室参与人员:物业管理有限公司:王总，曲经理台花园业主委员会:会议议题:第一次三方沟通协调会，由台花园业主委员会提出以下各问题，由三方友好协商，形成以下共识，并记录如下:一、关于签订物业托付管理合同问题业委会提出应与管理处签订深圳市住宅区物管条例其次十六条所指明之托付管理合同。经三方商讨，形成看法如下:三方同意签订此合同，由管理处提出样本，并于下次协调会之前提交给业委会，下次会议将对合同中条款进行商讨。二、关于业委会与管理处沟通方式问题:业委会提出与管理处沟通渠道及方式应规范化，经三方商榷，形成看法如下:1、业委会收集的业主投诉以书面并加盖公章交管理处，管理处签收并于24小时内书面答复详细解决方案刚好间。2、业主干脆投诉管理处，由管理处干脆答复业主。三、近期业主投诉问题业委会就近期业主关切的问题与中建、及管理处商讨，形成看法如下:1、保安问题:全部人员进出必需运用IC卡(为保障小区平安，请各业主协作)。如无卡则由保安呼叫相关业主，确认身份并登记后放行。保安定时在每楼层巡查并签到。签到表在每楼层的防火柜中，请各业主监督。2、小区内私建滥建问题:由于管理处的前期管理等种种缘由，导致出现个别业主侵占公共用草皮及顶层防火通道等现象。解决方法:管理处书面对私建滥建业主提出整改通知，如在整改期限未改则管理处依法律法规所规定请建设局或法院强制执行。3、小区清洁问题:业主对小区的清洁卫生状况相对较为满足。此项工作也请业主接着监督。4、小区收支帐务:审计后书面告知业主。四、关于财务报表的公布问题经三方商讨，形成看法如下:管理处每季度自行向业主公布季度报表，贴在各单元告示板上。五、关于小区管理费财务审计问题此项问题经三方商讨，形成看法如下:王总表示，帐务无任何问题，xx公司欢迎审计监督。三方将于8月2日14点30再次协商有关审计的详细事宜，预料8月3日起先审计。六、关于小区有关档案资料的归还问题小区档案资料自移交已来，已由管理处悉数借走，为规范档案资料的管理工作，经三方协商，形成看法如下:管理处于近期将相关档案资料归还业委会，如须要随时向业委会借阅。七、关于定期召开三方工作协调会议问题经三方商讨，形成看法如下:三方达成共识定期召开三方工作协调会议，原则上每月召开一次。八、关于季度财务报表亏损问题表示，此问题待审计后书面告知业主。九、关于定期举办社区文化活动问题经三方商讨，形成看法如下:管理处初步同意每年组织3到6次活动。在会议上，王总表示:希望广阔业主多与沟通消退分歧，并表示会把台物业管理尽力做好。 关于工作协调会议纪要范文 篇11 活动主题 20xx年平安生产工作会参与对象 全体人员参与时间 20xx-1-19平安生产 活动内容摘要主持人：与会人员：目的：一、平安部总结上年平安工作2023年，我们仔细实行国家平安生产方针和政策，仔细执行国家平安生产法律、法规，加强平安监督管理，保障生产和平安两不误。加强平安宣扬教化，提高员工平安意识，全年，未发生一起生产事故和人员损害事故二、分析平安生产形势20xx年，国家以及地方大力推行平安标准化建设，并且，现政府将实施平安标准化工作作为取得平安生产许可证的凭证，没有通过平安标准化工作考评的企业，将不发放生产许可证平安生产领导小组会议纪要范文平安生产领导小组会议纪要范文。对此，为了公司的发展，为了生产的平安，各班组和部门要大力支持和协作，一起把此项工作做好。三、20xx年工作支配1、逐步实施平安标准化工作，要求达到二级。2、根据国家平安管理规定，对车间作业人员进行平安培训和教化，提高员工平安意识3、坚持“平安第一，预防为主”的原则，加强平安生产监督管理，防止和削减生产平安事故，保证平安生产，促进公司的发展，保证20xx年不发生一起平安事故。4、仔细开展元旦、春节、五一、十一等重大节假日、敏感时段的平安检查、平安教化和隐患排查整治活动。5、开展了“双基”建设(3年)、平安生产标准化建设、“平安交通”(5年)、“119”消防宣扬日活动及隐患排查(打非治违3-5年)等理治活动和专项整治行动“安康杯”劳动竞赛、“平安生产月”活动等活动。6.结合单位易发事故特点，开展应急救援演练活动平安生产领导小组会议纪要范文党团学问。7.开展了20xx年质量信誉考核工作，要求达到AAA级。 关于工作协调会议纪要范文 篇12 建设单位合纵置业有限责任公司施工单位建工集团监理单位贵州省建筑设计探讨院设计单位景森工程设计顾问有限责任公司主题：关于二期B区一组团工程x年11月份质量、平安、进度、资料落实状况检查协调。问题：工程质量：钢筋绑扎模板安装整体性不好有错漏现象，模板安装整体性不好，砼浇筑过程未严格按方案实施产生墙柱钢筋偏移、水电预埋管有破损现象。平安文明施工:施工现场临时施工用电、现场卫生、孔桩孔口覆盖等不符合规范要求。进度：安排性管理严峻缺失，工程进度滞后。资料：施工单位资料滞后，与现场实体不同步;技术处理方案要素不全、上报不刚好、无针对性、信息沟通不畅。协调结论：1、施工单位严禁以包代管，现质检员、平安员、技术员、水电施工员已到位，要求配备土建施工员，加强分级管理;本周六前上报项目组织架构质量保证管理体系及平安管理保证体系,相关责任制度三天内落实到班组。2、甲方与监理全程参加隐藏验收。3、监理提出整改要求，刚好跟进检查记录整改落实状况，严格按合同执行。4、本周五之前现场确定13#、14#、24#楼余留问题的孔桩施工方案，本月15日前完成13#、14#、24#楼剩余桩基基础施工。5、本周六之前上报平安文明施工整改安排并送监理审查，本月12日前整改后仍达不到合同要求，按违约处理并与进度款审核挂钩。6、本周六之前施工方、建设方对接确定水电相关问题，下周一前报8#、9#、25#隐藏资料，下周三前报水电专项施工方案及进场材料报验手续。7、下周一前报月度安排。8、现场决议的技术方案、相关签证等建设方48小时内以书面指令下发监理及施工方。9、施工单位报的工程联系单等资料，监理24小时内批复上报，建设方24小时内完成批复。10、施工方质量、平安技术交底会议，监理全程参与，并收集相关资料。11、本月20日之前处理完毕建工前期上报至甲方的工程签证。 关于工作协调会议纪要范文 篇13 关于协调解决××大街56号首层房屋运用权问题的会议纪要xx年x月x日上午，市政府办公厅段××主任主持召开会议，协调解决沙面大街56号首层房屋运用权问题。参与会议的有省政府办公厅交际处、广东成功宾馆、市商委、市国土房管局、市外轮供应公司等有关部门的负责同志。会议认为，沙面大街56号首层房屋运用权的问题，是在安排经济和行政确定下形成的历史遗留问题。早几年曾多次协调，虽有进展，但未有结果。最近，根据省、市领导同志向前看、了却这笔历史旧账的批示精神，在办公厅的协调下，双方本着敬重历史，面对现实，互谅互让的原则，合情合理地提出解决这宗冲突的方案。经过协商、探讨，达成共识。会议确定如下事项：一、市外轮供应公司应将沙面大街56号房屋的运用权交给胜刊宾馆。二、考虑到市外轮供应公司在沙面大街56号经营了30多年，已投入了不少资金，退出后，办公地方短暂难以解决，确定赐予其商品损耗费、固定资产投资和搬迁费等一次性补偿费用共95万元。其中省政府办公厅和广东成功宾馆负责80万元;考虑到省政府领导曾多次过问此事和省、市关系，另15万元由广州市政府支持补助。三、省政府办公厅和成功宾馆的补偿款于20xx年2月7日前划拨给市外轮供应公司。市政府的补助款于3月5日左右划拨，市外轮供应公司应于2月15日起先搬迁，2月20日前搬迁完毕并移交钥匙。四、市外轮供应公司原搭建的楼阁按房管部门规定不能拆迁。空调器和电话等2月20日前搬迁不了的，由成功宾馆帮助做好善后工作。会议强调，双方在房屋运用权移交中要各自做好本单位干部群众的工作，团结协作，增进友情，保证移交工作顺当进行。 参会人员名单：(略)××市政府办公厅xx年x月x日 关于工作协调会议纪要范文 篇14 会议名称 平安主管会议会议时间 年 月 日下午 会议地点主 持 人 记 录出席人员会议内容：本次会议由主持，会上依据总经理召开干部例会精神，以及近期监督检查工作发觉的一些现象，对下一步的工作做了新的部署。1、 平安监督检查。由原先的每月一次增加到每月两次，主要参与人员平安员、主体负责人，依据检查状况下达整改指令;每月底召开平安例会，通报近期平安工作状况。2、 平安巡检制度。现场巡检人员、平安员、管理人员等要依据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低，不按制度执行的按相关规定惩罚;轧钢厂在稀油站加一个记录本，人员检查等进出做好登记。3、 厂内车辆管理。现在我们公司内车量较多，铲车、运输车、拉土车、挖掘机、商混车等，要加强现场人员监督管理，尤其施工车辆，要勘查好施工现场，发觉违章，肯定要制止或通知保卫部处理。4、 分区域设定平安责任人、特种工岗前培训。特钢、高线投产在即，现在要着手制定各区域兼职平安责任人;各岗位平安操作规程要编制成册，对员工要进行针对性培训。5、 作业票运用。目前我们高空作业、动火作业、进入受限空间作业较多，但个别作业票运用还是不到位，办理作业票各级人员签字同时也是对你一个告知，查看其防范措施并支配人员检查帮助，这也体现平安重视程度。下一步检查中发觉未办理作业票要按规定进行惩罚，若发觉违章作业加倍惩罚。6、 项目平安标示制作上墙。现在高线已经做了部分，做完后要尽快运用，尤其煤气站、配电室、操作台等部位，立刻要试车了，对操作人员、外来人员起到警示作用;特钢部分平安标示搜集好后也要进行制作;新厂房标示肯定要依据下发的国家规定去做。7、 严禁吸烟。现在每天已支配人员进行检查，晚上不定时突击检查，在现场若发觉人员吸烟一律按规定处理，不管什么状况，大家要通知到位，包括我们员工和外来施工队。8、 防雷自测。各厂用揺表对煤气站、配电室接地做一个自测，看看接地是否符合规定;现在有的单位为减小雷电、静电对电器或线路等造成损坏在煤气站这样危急部位安装了电涌器，以防受损，这个探讨一下我们是否要装。9、 夏季来临，要做好防暑降温柔地沟等清理工作。员工增加部分降温水等措施;部分设备要做好检查;行车上温度较高，空调要做好检查修理，项目上新进的行车要督促按上空调。雨季来临之前，肯定要清理好地沟、车间顶上水槽、修理损坏的落水管，以防雨水回灌或淋坏设备，项目各施工队低洼临时线路做好清理，以防意外。10、 交通平安。项目上已接连进入部分新员工，强调好交通平安同时，现在要做好回执，一起先就让他们养成好的习惯。 关于工作协调会议纪要范文 篇15 4月28日上午，区政府副区长在文化旅游集团有限公司（以下简称公司）会议室主持召开五期工程（小镇拈花湾）项目建设相关事宜协调会议。会议听取了公司关于五期工程规划建设等状况的汇报，并就相关事宜进行了协调和明确。现将会议主要精神纪要如下：一、会议指出，五期工程（小镇拈花湾）不仅是市委、市政府打造国际旅游度假岛的核心项目，更是世界佛教论坛永久会址的重要配套工程，项目建设规模大、工期紧、要求高。区相关单位和部门要全力支持服务项目建设，参建各方要严格执行建设项目管理要求，细心组织、科学实施，确保如期完成建设任务。二、会议就五期工程（小镇拈花湾）项目建设相关事宜明确如下：（一）关于建筑节能措施的运用问题。鉴于该项目建筑风格是以展示禅文化、体现乡土风情为主，为尽量保持其整体风貌，建筑节能措施可实行敏捷方式与建筑有机结合，在相关项目应做尽做的基础上，对的确影响其整体风貌的部分，可考虑实行替代措施或承诺待条件成熟后再予实施。（二）关于建设项目报建程序问题。参建各方必需在确保平安和质量的前提下开展建设，报建手续办理一块开工建设一块，相关建设主管部门可对一些手续实行容缺审批，提前介入监管服务，保障项目有序推动。（三）关于项目招投标问题。鉴于原招投标面积与实际建设规模差距较大（主要是增加了地下室部分），而对已开工项目市招投标管理处不再补办招投标手续，