欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    关于工程部个人工作鉴定.docx

    • 资源ID:81261975       资源大小:21.48KB        全文页数:18页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:9.9金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要9.9金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    关于工程部个人工作鉴定.docx

    关于工程部个人工作鉴定关于工程部个人工作鉴定(精选5篇) 关于工程部个人工作鉴定 篇1 挤眼间我已经在工作5个月了,回顾这几个月来的工作,我经验了很多也成长了很多。在公司蓬勃的发展中,作为公司的一名员工,我为公司的跨越式发展感到兴奋和骄傲,但同时也深深的感到自我更要与时俱进的学习成长。公司辉煌离不开领导正确的决策和每位员工辛勤的劳动,仅有擅长刚好总结过去的成果与过失,才能更好的提高我们的工作本领。刚进公司的时候对于非工程专业出身的自我真的很没有信念,怕做不了领导交给我的任务给公司添麻烦,最明显的就是刚参与公司例会的时候我压根就听不懂公司各部门领导汇报工作汇报的是什么,更别说我们工程部涉及的那么多专业术语了。可是经理真的是一位很好的领导或者说是一位很好的老师,刚正式工作的时候她交给我的都是一些很简洁的工作,可是对于我这种基础空白的人来说还是有必需的难度的,所以做的错误百出并且还奢侈时间,当她明白我底子异样不好之后,再交给我任务的时候都会先耐性的教会我怎样做,连最基本的E_CEL功能和CAD功能都不厌其烦的教到位,还大胆的让我起草合同、做一些预算、计算一下工程量等,更是把走签合同的流程和走付款的流程交给我让我独立的负责了。公司的工程师也给了我很大的帮忙,他阅历丰富、专业学问功底厚,在工作上给了我许多的指导,也是我提高的好老师。此刻我不仅仅能独立的完成领导交给我的任务,最明显的提高是此刻每次开会我不仅仅能听懂各部门汇报的是什么工作,并且还能从中找出那些是须要自我接下来做的工作、须要协作其他部门进行什么工作,而这些都要归功于公司各位领导和同事对我的帮忙。经过这半年的工作,虽然成果得到了领导及同事的确定,工作中的不足同样须要领导及同事指引指责,我自我也相识到我有许多的缺点,最大的缺点就是马虎大意。平常我做的最多的就是工程量的统计和付款,可是我常常少算、错算或者小数点点错、数写错等,好多都是我做好了等别人审核的时候才发觉这些小错误,可是一个小错误的出现就相当于我的工作白做了,不仅仅奢侈时间还耽搁公司的工作进程,更甚者可能会给公司带来经济损失,所以以后不论做任何工作都得仔细细致,先自检确保无误之后再交给相关领导,争取将错误率降到最低。我还有一个缺点就是自我不会做的工作不喜爱向别人请教,可能是胆怯自我问的问题太简洁不好意思吧,所以就自我摸索要不就上网查,可是这种方法很奢侈时间,甚至有时候上网查询的方法也是错的,还耽搁工作进程。所以以后我应当丢弃这种羞涩的心思,要勇于向别人学习,自我才能提高的更快。在工作中我将始终坚持严谨的工作看法,剧烈的职责心,忠于职守,以公司的利益最大为最高行动准则。虽然我做的工作都是一些简洁基础的工作,可是仅有做好这些简洁琐碎的工作才是支持领导工作、为公司发展做贡献的最好方法,就像一栋大楼离不开基础中的一块小砖头一样,我要充分发挥好这样一块砖头的作用,为公司的平稳发展贡献自我的力气。可是一栋大楼的建立不能仅有一块砖头,而一个公司更是要靠团队的协作才能发展的更好。因而我为融入到公司的团队之中并为建立一个良好的团队而努力感到而荣幸。团队使我们企业能应对风雨更加从容,团队使我们部门工作更加完整快速,所以,我在工作中能够团结好同事,与同事亲密协作,为工作的顺当完成尽最大的努力。展望20_年我将会更加勤奋的做好本职工作并同时努力学习专业学问。在工作当中只要是领导布置下来的任务,都会坚决的按时、按量、精确的完成,供应一个领导满足的结果,不讲任何理由、借口和条件。这对我个人的成长也有很大的帮忙!在工作之余我也要努力学习,弥补自我专业学问严峻空白的不足,为更好的完成工作打基础。仅有努力工作才能使公司更快发展,仅有努力身学习才能提高工作水平,仅有刚好的总结自我的得失,才能更好的完善自我的不足。 关于工程部个人工作鉴定 篇2 大家好!在此虎年新春来临之际,首先给各位同事及家属拜个早年。祝大家虎年大吉、马到胜利、阖家快乐!下头请允许我根据部分时间节点,对本人201_年度工作情景进行梳理并总结汇报,请大家多提出珍贵看法。我会虚心理解,多谢!此刻中纪委王-岐-山书记都要求开会脱稿了,我也开宗明义、直截了当。翻开厚厚的工作日记从“杨村”三月说起,3月1日星期五晴同管理中心驻地工程师迟工对春节后复工人数进行检查。午时同谢经理、营销、物业、易居代理公司相关人员对销售环境存在问题进行检查。3月4日星期一晴组织苏中建设、广田装饰、渝泽保温、上海振兴、蓝盾防火门召开1楼、2楼高层移交协调会议并检查现场情景。之所以对上述两个时间节点具体说明目的有两个,其一为3月1日起全年的工作大幕拉开项目正式起先复工;其二为201_年3月、4月份本人工作重点为确保1楼、2楼高层精装修工作面移交顺当完成。精装修工作面移交工作涉及分包施工单位较多,工序连接相互制约同时隐藏工程的施工质量对后续精装质量影响较大。所以该项工作尤为重要,但不得不应对分包单位普遍管理人员偏少、缺少交楼工作阅历、职责心不强、问题落实不到位等现象。针对存在问题首先组织精装修单位彻查1楼、2楼高层存在影响工作面移交的问题,刚好下发相关单位限期落实整改。同时每一天下班后在精装修单位项目部召开专题协调会议,逐层逐户跟踪施工进度及问题整改情景,制定施工安排。三月份的每一天里走遍了两栋楼的每一户每一间,对垃圾清理、外挂电梯运用时间、材料倒运等须要协调、简单扯皮的问题。现场干脆进行跟踪落实完成,确保不影响施工大节点。忘不了那天和工人师傅们清理了十层的垃圾,呵呵。最终在领导、同事、施工单位的共同努力下,3月26日基本完成1楼高层室内工作面移交工作,4月初完成2楼楼移交工作完成了集团节点任务要求。也为1楼、2楼楼精装修按时完工奠定了坚实基础。由于3月、4月份为今年我项目首批次精装修楼栋开工,同时5月份交楼区域园建、园林、综合管网、道路施工均启动建设。常常出现楼上移交遗留问题急需解决,楼下园林浇灌水源渗漏等情景忙的不亦乐乎。4月22日顺当完成5楼地块临时道路绿化迁移及临时接水点拆除,4月底5楼地块小人工湖土方开挖完成顺当移交深圳文科施工。5、6月份1、2楼楼外立面涂料施工起先、玻璃安装过半,两栋高层就像两个孩子般强壮成长壮大。6月23日1楼土建变电站土方开挖,就此交楼区域的电力来源也开工建设。7月18日山水城小学室外运动场开槽挖土。8月份1、2楼楼前综合管网,楼内精装修施工如火如荼。9月8日保洁单位进场开荒,30日基本完成两栋高层粗保洁工作。10月、11月对1、2楼楼逐层逐户分户验收检查问题。11月18日接手中铁建设管理任务,第一时间熟识现场情景解决遗留问题。12月29日项目首期交楼区域正式组织收楼工作,至此结束了201_。201_年是劳碌的一年、充溢的一年、收获的一年,工作中有过苦、有过累、有过埋怨、有过无奈,也有过快乐、有过坚持、有过鼓舞、有过胜利、有过幻想!俱往矣,还是看201_吧。展望201_年,85楼-89楼楼帮助施工单位严格贯彻、执行集团领导精神。施工进度方面确保按集团下发时间节点实施,82楼-84楼进取推动前期工作确保按时开工建设。施工质量方面结合首期交楼出现的质量问题,在公司技术部、管理及监察部指导下,工程部领导、同事共同努力下力争85楼-89楼楼打造质量精品。施工平安方面力争在集团及天津公司各项检查中排行靠前。以上就是我201_年度的工作总结,再次祝愿大家!多谢! 关于工程部个人工作鉴定 篇3 20_年,在公司的正确领导下,紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点,不断提高工程监理的水平,杜绝重大平安事故的发生。以公司质量目标为工作目标,本着“严格监理、热忱服务、遵守法律公正、科学诚信”的企业精神,透过一年的努力,本人基本实现了本年度的工作目标。作为监理公司的一员,现将本年度工作、学习状况向领导作以下汇报:一、现场工作总结:1、在工程进行过程中驾驭工程设计图纸,找出质量限制难点确定限制目标,同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准以满意本工程的须要。对进场的专业施工单位进行资质及方案审查。2、重视对进场材料、构配件的检查和验收,要求施工单位进场材料务必附产品出厂合格证,并刚好报监理部进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查,并签署合格材料报审资料。对于外观检验和检测结果不合格的材料,要求承包单位马上清出现场,不得运用。同时在监理过程中对运用的材料实行跟踪监督,杜绝承包单位在运用材料时存在“以次充好,偷梁换柱”的现象发生。3、对隐藏工程和关键部位的施工实行旁站监理,并要求监理人员做好旁站监理记录。严格要求承包单位分项分部的施工报检程序,避开工程实体与资料脱节,确保施工进度与资料同步进行。对于施工过程过程中存在的质量、平安及进度问题先口头沟通,再书面要求并追踪最终开专题会议进行解决。组织召开专业质量专题会议、平安会议及进度专题会议,并协调现场相关人员每周对施工现场进行平安大检查。4、与建设单位做好紧密协作,对施工单位编制的施工进度安排进行提前审查,经与业主协商并征得同意,对施工单位不合理的工序支配提出看法,要求其合理调整,使进度安排满意实际工程须要,对于每个工种施工前务必做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积绽开,并同时构成书面记录。施工过程中的每单项工程工程量完成状况做到心中有数,每完成一个项目工程刚好报业主进行确认。二、存在的不足和举荐:1、在工作过程中我发觉自身业务水平、专业技术之局限,学问面的不足。如a、对部分细部验收规范、强制性规定的界限不明确;b、在工作中,对施工单位的口头指令比较多;c、与施工方沟通不够等造成监理工作很被动。在以后的工作中,对工程进度的限制还就应从实施状况着手,避开进度安排与实体脱节。同时加强自身平安生产管理专业学问的学习积累,以满意平安生产须要。2、举荐公司能够在适当的时候多组织阅历丰富的专业人员,对我们监理人员进行培训,以增加专业水平。三、下一步工作准备和体会:我做为监理工程师,从事工程师工作时间不算太长,工作中还存在很多不足之处,今后我会更加的严格要求自我,努力钻研业务、不断更新和补充新的学问,提高业务水平和工作潜力,总结阅历,更好的完成监理工作。 关于工程部个人工作鉴定 篇4 (一)传输工程部工作总结1、完成_年_地区扫尾工程由于一些因素导致_年_工程遗留了一些工作,这些因素包括:建设方设备到货晚,施工任务量大;部分地区新建传输机房土建未完成施工;部分割接未具备割接条件;部分工程设计文件未到齐。遗留的一些工作主要体此刻:部分标签及资产标签不完整需整改;新建一个传输机房未开工;部分汇聚环未成环。竣工教工资料未完成。完成标签整改任务首当其冲,而这些任务基本上都是我一个人完成的,并且在公司车辆紧缺的状况。3月初我们已经完成了遗留的省二干电源改造及优化工程,完成了汇聚环九、汇聚环十一及汇聚环十二的成环任务。配套竣工文件、交工文件在我们的努力下也初步完成,3月底已交付建设单位和监理单位。5月初在接到监理单位新建大旺传输机房土建建设已完成,具备设备施工条件后我们用了三天时间把整个机房配套传输设备全部完成施工。6月中旬接到汇聚环九割接任务后我们经过2个夜晚进行勘察割接最终完成任务。到此_扫尾工作已基本完成。2、完成云浮地区困难工程5月中旬_工作已接连完成,工作比较少,应公司支配去云浮工作。因建设方大部分设备未到,我们的工作任务中心在部分零散基站建设。工作的惊慌关系,开通站点的事基本由我一个人执行,往往要克服高山的险阻,气候的恶劣状况。记得一次高山基站都忙到了天黑天空上还下着雨,如此恶劣环境下我们始终已平安第一的原则坚持完成攻坚任务。云浮的工作区分于_地区,这就使我不光要完成工程施工任务,还要学习各方面的操作流程,学习各种规范操作等。3、协作上级单位巡检任务6月份接到上级单位巡检通知,我们专心协作建设单位搞好巡检任务,把好质量关,抓好细微环节,把问题最小化,把平安放在第一位,杜绝一切工程隐患。在建设单位自检过程中我们细心听取领导提出的问题及举荐,该整改的整改。我们作出这么多的努力最终赢得了上级领导的确定,表示对工程满足。4、做好示范点7月份省公司下达公安网建设任务,我们接到_公安网任务,由于工程的重要性和紧急性,而我们合作的施工队伍缺少这部分阅历,我们确定实行做出几个示范点以供学习。在惊慌的2天勘察到施工我们最终完成了公安网紧急任务,为以后工作打下良好局面。在建设大客户传输光端机方面我们更是在短短几小时内克服了安装环境困难,配套欠缺问题圆满完成了任务。取得的成果与公司的支持和众人的努力是分不开的。在这些工作过程中,我们很好的熬炼了自我,增加了团队的凝合力,提升了自身的服务水平。当然我们还存在一些问题与不足,比如说我们施工队伍还稍显薄弱,工程质量有待提高,另外人员专业化水准不足。可是信任在我们共同的努力下我们会更加完善我们的队伍,提高我们的专业化水平。(二)市场二部工作总结1、惊慌学习8月份由公司支配入调市场二部,这将意味着从一个技术岗位到管理的转变,全新的工作方式意味着从头起先学习。由于交接时间短,仅仅一个星期时间,工作学习任务重,从工程投标到合同签订,从保函、保证金到工程立项,从开票到付款等等。各种工作都是一块大任务,层面学习与细微环节优化都要进行学习。在同事的帮忙和自身的努力下,我很快的了解并熟识了工作任务。2、快速融入经过短短一周学习,就务必快速融入工作。在领导和同事们的支持帮忙下,慢慢融入了新的工作中。最起先做的就是工程的立项,根据公司内部结算方法立项给各地区。渐渐的起先学习签署合同相关事宜。最终学习开票,在领导的指导下很快学会了开票的流程并且能单独开出各种票据。经过短短的一个月,在工作上已经有了很好的相识,各项工作能够完成,这些都离不开领导的支持和同事们的帮忙。3、工作专业化长期的工作使我相识到工作须要专业化。工作持续进行,然而发觉的问题就越来越多,例如通信新新技术的出现,新的通信建设工日计算规范,现这将影响工程的相识,这将带了一些列的连锁反应,对投标文件制作、工程立项计算的考验等,如此都须要更加专业化水准。在努力的工作中,我的各项潜力都有了很大的提高,办公软件等运用更加娴熟,当然与专业水准还存在很大的距离,这就要求我更加的努力学习,在工作中去加以任用。4、工作职业化工作光专业化还不够,更须要职业化。一个职业化的人,总是具备一些良好的职业道德:诚恳、正直、守信、忠诚、公允、关切他人、敬重他人、追求卓越、担当职责,这些是最基本的职业化素养。个人是否职业,不仅仅关系到自我的发展,并且事关职场竞争中个人品牌和核心价值的重量。职业生涯有漫漫几十年,要想让自我过得不平凡,手段、手腕、方式、方法当然有许多,但最关键的就是提高自我的职业化程度。5、工程状况统计09_工程已经签订合同额3000万,预料年底工程合同额将在3500万左右,其中设备2400万左右。与08工程合同额2060万相比合同额增长60%,其中设备合同额较_年的1350万相比增长75%。_年设备已立项360万,年底预料在380万左右,占合同额15.83%,其中内部设备立项250万,年底预料将到达270,占设备合同额的11.2%,这个与去年设备立项金额227万占合同金额的11.0%基本持平。_年增加东莞区域削减_区域,两项比较增加量大于削减量,各地区工作量都有增加。_年工程量大的区域主要集中在东莞、佛山、中山、汕尾,部分地区工作量增减幅度不大。新的一年期望各地区我们公司承接工程量能有更大突破。 关于工程部个人工作鉴定 篇5 我的工作技术含量较高,这就要求我对待工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏实、严谨的看法对待工作,不懂的东西要擅长学习,已懂的东西更要精益求精,因为技术在不断进步更新,只有通过不断地学习,辅以求精务实,脚踏实地的作风,方能胜任自己的工作岗位.一切工作过程中,技术和质检工作贯穿始终,在工作阅历的积累中,逐步培育自己的预见性。在车间领导和同志们关切和支持下,通过努力工作,为企业做出了应有贡献。现将一年来工作做以下个人鉴定:一、在过去一年中,我在工作和生活中高标准应求自己,做了许多工作;在许多前辈的关切帮助下,不管是技术方面还是质检与管理,使我工作上有了很大的进步,当然成果已经成为过去,在以后的工作中我会加倍努力,争取做的更好;以前从书本上学到“科学的东西来不得半点虚伪和傲慢”.二、在平常工作中,首先做好日常工作,我与车间其他技术员既有分工又有合作,坚持常常和其他技术员进行工作沟通,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想统一步骤,从而圆满完成车间各项生产任务。三、每月将车间生产状况进行一次总结,刚好将总结上交到技术处;将车间主材消耗进行总结,刚好上交安排处。做好统计技术分析工作,将车间生产中出现异样状况,进行分析实行订正措施,写出订正措施报告。四、由于五长丝车间长期纺木桨,导丝轮废丝多,可纺性差,我常常和原液车间技术员沟通,反映车间可纺性状况,并与职能处室技术员多联系沟通,希望能够变更桨粕配比来提高可纺性,今年企业实行了运用多种桨粕混用方法,大大提高了可纺性。总之,在今后的工作与学习当中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充溢能量,努力提高自身素养与业务水平,以适应时代和公司的发展,与公司共同进步、共同成长。

    注意事项

    本文(关于工程部个人工作鉴定.docx)为本站会员(ylj18****70940)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开