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六月安全生产月活动总结报告六月平安生产月活动总结报告（精选16篇） 六月平安生产月活动总结报告 篇1 为进一步加强我县平安生产宣扬教化工作，营造强化红线意识，促进平安发展的舆论氛围,提升全民的平安意识，促进平安生产状况的稳定发展，根据海南省国土环境资源厅转发海南省平安生产委员会关于开展x年海南省 平安生产月活动的通知(琼土环资执字9号)文件要求，我局于6月1日至30日期间组织开展了一系列平安生产月活动，营造了良好的平安生产秩序，取得了明显成效。现将主要工作总结报告如下：一、领导重视，措施有力为加强我局这次平安生产活动的组织和领导，我局成立平安生产宣扬活动领导小组，组长由局长担当，副组长由分管副局长担当，成员由局各股室、所站相关人员组成;同时制定了琼中县国土环境资源局x年平安生产月活动方案，对落实平安生产月活动工作进行详细的支配部署，确保了各项工作措施落到实处。二、多种形式，全面宣扬我局充分利用 6·5 世界环境日、6·25全国土地日等重大节日举办宣扬活动。(一)结合强化红线意识，促进平安发展的活动主题，宣扬矿产资源法、矿山平安法、地质灾难防治条例、地质灾难避险自救科普服务等有关法律法规及科普材料;(二)在各乡镇、矿山企业、无证采矿和地质灾难隐患较突出的地区悬挂宣扬横幅20余条，发放宣扬材料600余份，宣扬平安生产月主题内容。三、加大力度，开展检查我局结合平安生产月活动及打非治违专项行动，坚持公正执法、严格执法，开展打击取缔无证采矿、查处越界开采等违法违规行为的行动，切实做到边查边纠、边查边改、边查边打击，从严从快解决矿产资源、地质灾难等平安生产领域的各种非法违规问题，着力规范企业平安生产经营行为，遏制生产平安事故。在平安生产月活动期间，我局共组织检查5次，出动30人次;制止非法采砂行为2起，下达责令整改通知书2份。四、加强巡查，消退隐患目前，主汛期已经到来，矿山平安生产与地质灾难防治工作进入了敏感时期。我局结合开展平安生产月活动，主动抓好汛期和节假日期间矿山平安生产的监管工作。(一)严格检查地质灾难防治工作制度及落实状况，到实地督导检查矿山、地质灾难隐患点20余次;(二)加强与当地乡镇、隐患点所处单位联系，不定期组织人员进行巡查。对重点隐患点，选定有责任心的监测人员对重点隐患点进行特地监测，并为每位监测员供应通讯、交通和加班等经济补助，及发放记录本、雨衣、雨鞋、照明灯、草帽等必要的应急设备，确保地质灾难灾情防治工作做到早发觉、早避让、早报告;(三)稳步推动重要地质灾难隐患点的工程治理工作。x年度，共投入治理专项资金217.252万元。对什运乡方板村滑坡地质灾难隐患点及中平镇路平村倒塌、和平新安一队倒塌、什运乡什益岸村倒塌、红毛镇罗坎新村倒塌、红毛镇什空村倒塌等5个地质灾难隐患点进行治理工作。其中，由县人民政府拨款建设的中平镇路平村倒塌、和平新安一队倒塌地质灾难、什运乡什益岸村倒塌、红毛镇罗坎新村倒塌、红毛镇什空村倒塌等5个地质灾难隐患点治理工程已完成挡土墙的建设;省国土环境资源厅拨款建设的什运乡方板村滑坡地质灾难隐患点的治理工程已达到了80%的进度。x年度，我局安排投入165.958万元对什运乡什贡村、营根镇什通一队、什金钗村等3个倒塌地质灾难隐患点进行治理、目前治理方案已编制完成，已进入招投标工作的打算阶段;此外湾岭镇加鲜村移民安置点挡土墙改造工作的方案正在编制中。五、存在问题我局平安生产工作在省厅及县人民政府的正确领导和大力支持下，取得了可喜的成果，但还存在一些不足之处。一是地质灾难防治工作经费缺乏。我县地处山区，经济较落后，防治工作经费得不到保证，如一些小规模地灾隐患点应急排险费用及灾后应急调查费用等;二是村民防治地质灾难的意识还有待加强，建宅选址时不注意地质灾难隐患的评估，往往是在山体一侧进行削坡后依山而建，造成新的地质灾难隐患点。六、下一步工作安排(一)以此次平安生产月活动为基础，加强矿山企业和地质灾难隐患点巡查工作，实行定期巡查和不定期检查相结合，全面巡查与重点巡查相结合的方法进行检查，确保治理的长效机制，仔细执行矿产资源法律、法规，实行有力措施，加大行政执法力度，齐抓共管，切实加强矿产资源开发管理，维护好我县正常的矿产资源开发和管理秩序;(二)加强地质灾难防治学问、矿产资源管理政策和有关平安生产学问的宣扬工作，提高广阔群众和作业人员对平安生产重要性的相识，增加平安生产意识和责任心，切实做好国土资源管理领域平安生产工作。 六月平安生产月活动总结报告 篇2 市水利局：依据上级主管部门的统一部署，我处仔细根据省、市开展平安生产月活动的有关要求，广泛宣扬平安生产发展指导原则和方针，坚固树立以人为本、平安为首理念，紧紧围绕平安生产年、责任落实年工作重点，深化开展关爱生命、平安发展主题实践活动，全面推动我处平安生产各项工作的落实，保障了山美灌区南高干渠工程平安、防汛平安和供水平安，平安生产月活动取得了良好的成效，现小结报告如下：一、 强化领导，细心组织。1.周密部署，营造平安活动气氛。在市水利系统平安月活动部署会后，我处于x年6月12日下午，召开了全体干部职工大会，对活动月的工作作了周密支配与部署：传达市水利系统平安生产月工作会议精神，组织学习了有关文件内容，进一步提高职工的平安生产意识，从思想上高度重视平安生产工作，营造全体干部职工都参加平安生产月活动的氛围。2.做好宣扬，推动平安文化建设。根据水利部开展水系民生、平安发展水利平安生产宣扬教化活动要求，以及关爱生命、平安发展的活动主题，组织职工参加平安生产宣扬询问日活动，并充分利用山美灌区信息网、宣扬栏等阵地，大力宣扬开展平安生产活动的意义，在施工现场粘贴和悬挂宣扬标语与条幅，沿渠设立警示牌等，大造声势宣扬平安生产有关法律法规和平安生产理念，普及平安学问，传播平安文化，营造浓烈的平安生产月活动氛围，让平安发展科学理念深化人心。3.抓紧抓好，扎实开展平安活动。我处仔细根据市水利局平安生产三项行动实施方案开展活动。一是开展南渠工程平安生产执法检查，组织水政监察工作人员严厉查处南渠工程管理范围内存在的非法违法行为;二是落实工程建设和运行平安隐患排查与治理。组织汛前平安检查，每次台风暴雨来临前，组织有关人员对工程平安隐患进行一次全面排查和治理，暴风雨过后刚好抢修水毁工程，消退工程平安隐患。三是对防汛物资进行检查补充，并在田洋节制闸、池店管理站、树兜管理站、玉田管理站和金鸡进水闸分别配置发电机组，用于保证各水闸启闭机、清污机以及水质自动监测站等的正常运行;四是组织工程运行管理人员的平安教化培训，提高职工平安意识。二、 落实责任，建立平安生产长效机制。针对我处工程实际状况，从建立平安生产长效机制动身，推动一岗双责和施工单位责任落实工作。1.落实平安生产主体责任。建立以单位法人为第一责任人，成立以项目经理为现场责任人的平安生产责任制，健全平安管理网络机构，配备专职平安员，制定平安管理措施，仔细做好施工场内的治安保卫、施工平安及消防等工作，把平安责任落实到生产过程中的每一个环节，形成了层层有责任，人人抓平安的局面，确保平安生产责任制的落实。2.强化单位平安管理责任制。工程科负责工程施工平安管理，信息调度室负责防汛调度和供水平安管理;落实以管理站站长为现场责任人的平安管理责任制。各管理站应进一步落实渠道饮用水源爱护区平安管理责任，做到平安责任到人，人人抓落实，杜绝水源平安责任事故的发生。3.修订平安生产规章制度。修订了泉州市南高干渠饮用水源爱护日常巡查和监管工作制度，完善了机电设备操作、水闸运行调度管理制度、中心限制室交接班制度、中心限制室系统操作和维护留意事项、水质监测工作人员主要职责、水质监测站运行管理制度等一系列平安生产的工作管理制度。三、 整改隐患，防范各类平安生产事故。1.加强施工现场的平安限制。要求各施工单位做好平安施工组织设计，优化施工环境，拟定平安生产技术措施，合理支配工程施工。保证生产人员平安生产的工作状态，避开疲惫作业。常常检查机械设备的运行技术状态;加强工程施工前平安防护措施的制定和施工过程中的平安措施落实的检查，消退平安隐患。2.加强劳动平安生产爱护。强调施工现场应依据不同的工种配备相应的平安防护用品和平安用具;施工现场要根据平安生产的有关要求，设置危急防护装置、电器保险接地装置等必要的平安装置，落实平安生产爱护措施。3.加强工程设施平安运行管理。一是加强南高干渠饮用水源保洁和日常巡查爱护力度，确保饮用水源平安;二是刚好做好饮用水源水质检验监测，建立完善的应急机制;三是规范水闸、清污机等机电设施的平安操作，保障设备正常运行;四是加强南高干渠水源水环境管理的执法力度。四、层层落实，强化值班制度。我处建立了防汛值班制度，实行24小时值班制，领导亲自带班，值班人员坚守值班岗位，做好当班的值班记录，具体记录各测站点的水位、雨量信息，通过渠道远程视频、闸门监控系统平台，刚好驾驭第一手资料，科学合理调度限制各水闸，确保工程平安、防汛平安和供水平安。平安生产是每个单位永恒的话题、长期的工作。我处通过开展平安生产月活动，结合平安生产三项行动和三项建设的开展，全面推动了平安生产年、责任落实年各项工作的落实。 六月平安生产月活动总结报告 篇3 在县委、县政府的坚毅领导下，在县级相关部门的详细指导下，我乡根据国家、省、市、县平安生产工作部署，严格坚持全覆盖、零容忍、严执法、重实效的原则下，全面深化地排查和治理了各类平安隐患，建立健全了各种规章制度，彻底堵塞了平安监管漏洞。真正把平安生产各项要求和措施落实到了操作层面，切实增加了全社会平安意识20xx年乡镇平安生产工作总结20xx年乡镇平安生产工作总结。进一步提升了平安生产保障水平，从而有效地防范和遏制了各类事故的发生。今年重点开展了以下工作。一、强宣扬、重培训年初，乡党委、政府把平安生产、宣扬教化和培训纳入重要工作日程，并把宣扬教化工作重点放在群众性平安生产上。利用各种会议和平安生产月活动宣讲平安生产相关法律、法规和专业学问。深化企业、学校和村社开展平安生产学问演讲演练，实行各种形式培训平安生产监管人员和重点领域从业人员。全年共召开平安生产工作专题会议16次、制定下发平安生产文件13个、出动宣扬车16次、印发宣扬资料和小手册600份、书写岩石标语50条、制作道旗标语30幅、布标12幅开展平安生产学问演讲6场，平安应急演练2次，协作上级部门培训从业人员3次共620余人，以会代训3次共300余人，送培专兼职安监人员6人次。通过大宣扬、大培训使全乡干部群众尤其是企业从业人员更加认清了平安生产形势，增加了平安生产意识，做到了人人懂平安、个个讲平安，从过得去的平安意识转变为我要平安。二、强监督、重排查根据上级的统一部署，结合我乡平安生产工作实际，我乡把今年定为平安大排查，隐患大治理年。年初，乡党委、政府刚好调整了平安生产委员会组成人员，新成立了乡农村道路交通平安监管办公室，乡煤矿平安监督管理站，配备了乡安监人员8人，村兼职平安管理员10人，负责常年开展平安生产大监督、大排查和打非治违工作。特殊是在今年6月以来开展的大检查活动中，我们始终把排查平安隐患作为重点，围绕两个重点，抓住三个关键，开展了全方位检查，大马力整治，确保了我乡平安生产形势稳定好转。1、煤矿。督促煤矿企业仔细实行煤矿矿长爱护矿工生命平安七条规定和煤矿平安生产七项治本攻坚措施，全面排查治理了平安隐患，打击了非法违法生产作业行为。全年共开展检查36次，巡查78次，查出平安隐患32件，督促整改30件，上报制定整治安排2件。同时对取得开工建设井口实行派员驻矿监管，乡领导挂包;对封停二期开工井口实行领导包井，专人开展日常巡查，确保按要求封停到位20xx年乡镇平安生产工作总结工作总结2、道路交通。以严密防范重特大交通事故为目标，深刻吸取XX县9.15道路交通事故教训，开展了 道路交通平安年活动，强化了道路平安隐患排查治理，着重对辖区内的校内接送车辆、客运车辆、货运车辆进行了监管，协作县交警大队和回龙派出所开展了打击面包车、三轮车、摩托车非法载客专项行动，实行定期与不定期和定点与不定点地上路检查，发觉问题轻者指责教化，重者从严处理。全年共上路检查42次，检查各类车辆380辆次，现场指责教化80人次，惩罚2人。查出平安隐患15件，整治到位15件。同时对各类车辆乱停乱放等现象进行了有效治理，确保了全乡道路交通平安畅通。 六月平安生产月活动总结报告 篇4 机修车间20xx年平安工作在公司领导及车间领导的高度重视下、在公司安监处正确指导下，在全车间各级管理人员及全体员工的共同努力下，通过全员、全方位、全过程、全天候的监督和齐抓共管，实现机修车间全年无一起重大人身、设备事故的发生。基本上实现了年初制定的平安目标。但全年的平安生产形势不容乐观，微小事故还是发生了2起(一起人身损害事故和一起着火事故)。为稳定生产，完成全年生产任务及车间各项工作的顺当开展供应了有力的保障。详细工作总结如下：一、接着修订、补充、完善和巩固车间平安管理制度、各岗位风险评价及特种设备的考核方法。1、车间平安管理是一项综合性的管理工作，建立和保持与时俱进的平安管理制度是做好平安工作的关键所在。车间在原有考核制度的基础又先后补充、完善了机修车间平安绩效考核条例、春节平安管理制度、平安学习教化、考核制度、班组长、平安员平安考核制度、车间级平安合格班组的评比标准及考核细则、检修理、项目现场平安考核制度、机修车间应急预案等。车间针对以上制度重在落实上下大功夫，让广阔员工有制度可依，有制度必依。切实有效地约束工人的习惯性违章和为广阔员工创建良好的作业环境。2、结合我车间人员多、工作环境困难、现场多、工种杂、交叉作多、新项目介入多、新设备投入多等状况，在去年的基础上又新增、修订、完善岗位的各岗位平安风险评价及预防措施并装定成册，下发到个班组，要求员工学习、领悟并驾驭。在实际工作当中对本岗位存在的风险做到知风险，懂防范。3、车间加大对特种设备及移动式电动工具管理、考核力度，增加员工对设备的疼惜程度。并制定了考核方法。(1)、对起重车辆实行包机制，做到一班一检，实现各车辆能平安稳定运行及平安吊装。车间对吊叉车建立台帐，并定期的检查、维护和保养，坚决杜绝任何特种设备带病运行的现象发生。(2)、每月对各焊机进行一次全面彻底的专项隐患排查，对存在问题的焊机，抽调专人进行集中修理，消退隐患，全年共发觉整改焊机隐患39项，大修焊机25台;同时为了保障焊机的作业环境平安和防潮遮雨，车间特为加工的焊机加工了焊机工具房，车间在原有的基础上今年又新增焊机活动房1座，这样既保障了焊机作业时设备、人身平安也削减了电工接线的次数。二、加大平安宣扬力度，强化员工平安教化，拓宽平安学问面，提高平安技能，增加职工平安意识，严防生产平安事故。平安宣扬、教化就是拓宽职工的平安学问面，提高职工平安意识和防范事故的实力。通过宣扬教化，让广阔员工坚固树立平安第一、预防为主、综合治理的平安理念;进一步提高从业人员的平安素养，驾驭职业平安技能、自救、互救学问及事故的应急处理实力。为实际的平安操作打下了坚实的基础，我车间详细做法有以下几点：(一)、加强平安宣扬，提高平安意识。1、在公司安监处的帮助下做到各种警示标语刚好上墙。全年共张贴上墙标语16幅。2、全年共出平安板报52期，张贴平安生产报48张。3、做好平安月期间的平安宣扬教化工作，达到以月促年的良好效果。1)、车间利用板报出四期平安月特刊，宣扬平安月主体： 平安责任、重在落实。着力增加全车间员工的平安责随意识、发展意识。为此，我们特殊摄制了平安责任、重在落实专题宣扬。2)、张贴平安宣扬画16幅。3)、开展贴近工作、贴近岗位实际的平安演讲、平安征文竞赛活动，进一步提高大家的平安素养，驾驭平安技术，增加平安意识和平安氛围。的确达到以月促年的成效，有力的推动平安工作稳步发展，再上新台阶。4)、在平安月期间要求各班对本岗位进行全面的隐患排查，共查隐患43项，得到了刚好的整改，巩固、稳定了公司的平安生产。5)、在平安月期间组织员工观看了平安电教片5场次。(二)、把好员工平安教化关口，增加员工平安综合素养。1、平安教化从源头抓起，狠抓新员工平安入职教化关。针对本车间实际、各岗位的作业环境及特点，各岗位平安学问、危急因素分析及预防措施、公司重大危急源的分布位置及防范措施、触电、中毒急救学问等为教材，对新工人进行实际理论学问教化和现场模拟示范演练，这样既增加了理论学问也提高了他们动手的救援实力。然后严格考试，合格后方可上岗。车间平安教化合格后既使分到一线岗位，也接着关注新员工平安再教化的跟踪和服务，为做好新员工的管理和监护，刚好的与他们找师傅、签合同。并借此机会也明确了师徒双双的平安责任和义务。有力的保障了新学员因新奇、好动、误动引发事故的发生。全年车间共教化新工人63名，其中包括新安排的大中专生14名，中专实习生34忙，新疆实习生8名，安固公司新工人5名，新招临工2名。通过以上教化方式的得力实施，保证了他们平安上岗。2、抓好日常教化工作。1)、我车间全年共收集典型的事故案例123起、平安技术学问23项;平安法律、法规8条。教化贴合本车间实际、岗位实际，车间定于每月5号在东五楼实行一次2小时的平安学问、平安技能的培训及教化。全年共学习25次，共达50个学时，受教化人数达5000多人次，让员工学习并驾驭平安学问及本事，工作起来才能平安规范，为平安文明检修供应了牢靠的保障。也让广阔员工从思想上得到我我要平安到我能平安、我会平安的转变。2)、车间每月28日按时召开车间平安例会，有主任、分管主任、车间各管理人员、各班组长、班组平安员参与，主动宣扬贯彻平安第一、预防为主、综合治理的方针、政策。坚固树立平安高于一切，一切听从平安这一核心理念。这是指导集团公司平安生产的灵魂。也是我们一线车间的平安生产的灵魂。让管理人员、班组长意识到平安生产事关职工群众生命财产，事关企业的形象和声誉。重视平安生产，怎样强调都不为过;抓好平安生产，任何时候都不能疏忽。我们必需醒悟地相识到，我们发展的最终目的就是让职工群众过上更好的生活。发展是硬道理，但发展并非不计代价。我们必需把人的平安放在第一位，正确处理好工作进度、质量、平安、效益的关系，坚决把各项平安规章制度落实到生产、管理的全过程，守住平安生产这条红线。同时对管理人员、班组长、平安员也灌输对于平安工作要有耐性。平安生产是一个老生常谈的话题，时间长了很简单令人乏味枯燥、麻痹松懈。但平安生产又是一项系统工程，涉及方方面面的工作，没有任何捷径可走，不行能一劳永逸、高枕无忧，在任何时候都是一项零起点的工作。为此，我们必需本着平安生产只有起点，没有终点的看法，恒久从零起先，不折不扣、老醇厚实、不厌其烦地抓好这项工作。会上，要求各班组在平安、设备、管理及现场方面存在的问题反映到车间，由车间出面帮助解决一些隐患和班组解决不了岗位难题。通过平安例会的开展、沟通、沟通及总结各班组上月的平安工作状况，好的工作方法和阅历大家共享推广，差的进行指责、教化和引导。3)、加强现场查违、纠违、治违教化的力度。车间管理人员每日必开展两次以上的平安巡检，在巡检中发觉的违章违纪刚好的订正和教化，动之以情、晓之以理让他们知道违章的后果和厉害。时实实地的教化，能使工人记忆犹新，不再重犯。4)、年末，对公司和车间去年发生的事故进行汇总、分类、分析总结。组织职工学习，反思。举一反三，将身边人的事故作为我们自己的警示，从中吸取教训，避开类似事故发生。5)、主动学习、宣扬国务院发布的22、23号文件，及国家安监局下发的41号文件危急化学品企业平安生产许可证明施方法，20xx年集团公司、我公司的1号文件，集团公司下发的11.22会议精神和平安生产工作十四条措施的通知。让广阔员工学法、知法、遵守法律。6)、接着组织员工学习落实集团公司下发的五想五不干、三基调研、平安技术会诊、平安生产百日大检查、平安质量标准化的达标验收等一系列的措施和指示精神。让广阔员工刚好的学习和驾驭集团公司的新标准，一切按标准作业，规范行为;使员工上标准岗，干标准活。三、注意现场监管，治理隐患、防范事故。平安管理工作重在现场、一线班组。因此，我们特别重视现场平安监督和管理。坚固树立工作在现场，管理在现场的思想观念。有了各种规章制度，规章制度究竟有没有实施?实施了，效果怎么样?现场是不是平安?存在哪些问题?如何解决?这些问题坐在办公室是无法真正解决的。心沉下来，人深化下去，问题才能浮起来。管理人员要真正深化基层、深化现场，抓执行、抓落实。对于存在的平安问题，不要捂着、盖着，这样问题恒久解决不了，累加到肯定程度，必定会出事故。要敢于亮家丑，与大家一道分析、解决。结合公司的现场平安管理制度、平安方针和平安隐患治理目标详细做了以下工作：1、坚持每日督促各班做好三讲教化良好习惯。让班组长利用班前、班后的时间对生产平安进行布置和总结，通过班前班后会有意识地灌输各种平安思想，把班组平安教化融入日常的工作中，就能潜移默化地提高每个职工的平安意识和平安学问水平。班长要在支配落实每一项工作前先交平安底、先念平安经，平安交底要有针对性、可操作性，平安措施牢靠、可行。2、按时督查各班组平安活动开展状况，并且主任及平安员每月也参与班组平安活动一次，并对每月的平安活动进行仔细的查阅及签字。3、加强现场管理及平安隐患排查工作。让员工树立隐患可控，事故可防的思想观念。任何事故都是有苗头、有征兆的，都要经过萌芽、发展到发生这样一个过程。海恩法则指出：每一起严峻事故的背后，必定有29次稍微事故和300起未遂先兆以及1000起隐患。假如我们能够高度重视，超前预防，管理前移，重心下移，在源头上下功夫，刚好发觉各种苗头和征兆，刚好处理各类隐患，任何事故都是可以预防的。因此，车间加大现场平安检查和隐患治理工作。车间每月组织管理人员对设备、现场、平安进行综合检查2次，特种设备、行车、焊机的专项检查各2次;全年综合检查36次，专项检查40次，季节性检查4次;全年共查设备隐患130项，均已得到刚好整改，避开了重特大事故的发生，无形为公司带来了效益。查违章违纪112人次。在每次检查中都做到横向到边、纵向究竟不留死角的系统的平安检查，绝不流于形势，敢抓敢管，查违章、找隐患、早消退。决不为公司添麻烦，确保机修一方平安。4、全年共参与公司组织的技术、专业性检查18次，每次检查都本着对公司、对员工、对社会高度负责的看法，全年历次检查共查隐患196项，每次检查都细致仔细，不留死角、不走过场、不流于形式。5、我车间全年按时、按质、按量共整改了上级下发的隐患36项，100%得到整改，并进行了复查，刚好反馈到安监处。还制定了考核方法。6、在公司扩建及技改现场监督与管理方面。全年扩建工作重点放在公司新增20万吨氨醇技改项目上，16月份，3#尿素新上三台6M32压缩机的安装、调试;西厂5#、9#、15#和东厂7#、10#炉技改;1#造气新上风机的安装、配管;西厂新上脱硫塔的吊装、就位和气、液相管的预制、配置和内件的安装; 78月份，3#尿素新上三台6M32压缩机的调试、空运转、试运转及投入生产;新增20万吨氨醇技改项目部分设备的单机安装;低压醇装置吹净、调试和试运行。912月份，型煤装置设备的安装、就位、调试、试生产、投入生产。新增20万吨氨醇技改项目部分设备的试车、塔内件、填料、触媒的装填、管道吹除、盲板的加拆及装置的开车等。车间加大对扩建、技改现场的监督检查力度。并对以上全部项目都成立项目组，确立负责人，也就是平安第一负责人;对全部项目都制定安装方案和风险分析及组织项目组成员学习、领悟和签字后放大张贴。通过以上措施的落实和强有力的平安监督，确保各项目、技改工作都能做到平安施工。7、做好检、修理现场的监督及检查工作。全年公司共系统停车检修6次，事故停车应急检修2次(我车间参加的);限电检修2次，更换甲醇、联合触媒2次，炉底大修18台次;压缩机检修123台次;带堵漏11次。在每次检修前，我车间都召开检修碰头会，确立项目负责人，也就是平安责任人;车间都制定了周密的检修安排及检修方案，强化风险分析，落实预防措施。要求作业人员学习作业组制定的危急因素分析及周密的预防措施，并张贴于众;让参加检修的人员都能知风险、懂防范。同时车间领导也在检修现场，检查、监督各种措施的落实状况及为项目检修做好指导和服务工作，实现了各大修、项修工作按时完成又确保无重大事故的发生。四、做好夏季的防暑降温柔冬季三防工作。由于我车间的工作性质，流淌作业、高危作业、漏天作业较多，稍有不慎，极易发生中暑、中毒事故。因此，我车间做好夏季防暑降温柔冬季三防工作显得尤为重要，坚决杜绝此类事故的发生，必需把此项工作做实做细，详细做了一下工作：1、有益避让高温期，在特殊三暑天的时候，我车间加工工段依据工作须要调整上班及作息时间。2、学习宣扬夏季防暑降温学问和冬季三防学问的教化，并对各班组进行防中暑和防中毒事故演练，在演练时特强调对中暑者、中毒者的现场救援模拟上的学问和要点。3、为响应公司战高温、保平安的号召，我车间分1#系统、2#系统和单醇系统三块抽调专人负责此项工作。为每块发放防暑降温药物，并购买了200斤绿豆和120斤白糖，要求三块抽出专人员来熬绿豆汤，每天至少两次以上的把簇新的绿豆汤送到各个作业组、每个作业点;有力的保障了夏季的平安生产和员工的身体健康。杜绝了中暑事故的发生。4、在冬季为各班组接通了采暖管，使员工在作息学习时不至于受冻。5、为两个压缩班领了适量的轴流风机，在更换活门时能刚好置换作业者四周的煤气和热浪，以防在更换活门时发生中毒和中暑，并监督他们在检修时轴流风机的运用状况。6、在夏季及寒冷的冬季，大修及项修期间，实行人员流淌制，大力抽调一切能调动的人员进行大修及抢修，增加作业人员数量，提高工作效率，减轻作业人员的劳动量及缩短在恶劣环境的作业时间，达到人本平安。五、做实、做好、做细反事故演练工作，增加大家对事故的预判、防范实力和应急的处理实力。(一)、组织各班组职工搞好反事故演练工作，使演练的内容贴合岗位、贴近实际、贴近生产及生活。通过此项活动的有效开展的确让员工增加对事故的预判实力及发生事故时的快速、科学、坚决的处理事故的实力。提高员工对事故的防范意识和增加自救互救、抢险救灾的实力。全年结合本车间实际组织各班组共演练64次，车间管理人员对每次演练进行了现场指导、评比和考核。(二)、践行同工种多班组演练，推行跨工种跨工段演练。现在公司的发展壮大，而修理队伍人员少，只单靠本岗位班组的员工来完成检修和项修任务是不现实的，所以同工种的人员抽调极为频繁，抽调的人员岗位不熟、检修规程不熟、操作规程不熟，工作起来极易出事故，因此，车间刚好的接受同工种的多班组演练，有每个系统的几个岗位轮番进行演练，通过这样的演练，大家都比较赞同，讲我们这样的演练也是一个学习、沟通、促进的机会。可以削减因误操作发生的平安事故。因为我们车间是一个大的团队，有时一个项目的突击是须要上百人的同时作业，所以跨工种抽调人员也势在必行，而跨工种的抽调人员对抽调的岗位一窍不通，盲目作业，极易出现平安事故，为此，车间极力的推行跨工种的应急演练。通过一年的推行和巩固，达到了预期的效果。同时也填补了异工种人员抽调作业平安防范的这张白纸。(三)、全年我车间组织车间级的演练2次，每次都本着针对重大危急源编制应急预案及组织演练。通过演练提高车间管理人员与班组员工的刚好联系的反应实力、应急管理实力和处理应急事故的实战实力，进一步提高事故状态下的应急处理的综合实力，从而不断提高管理人员及员工的平安意识和救援实力，进而保障车间安康、公司稳定。(四)、推行演练科目多元化，演练趋向于新设备、吊装方法和各项新工器具的运用方法上的演练，因为公司新上的先进设备、工具大家不是很熟识的状况下，要求工段管理人员组织员工进行这方面的演练，让每位员工较快的驾驭新设备的检修规程、新工具的运用方法和步骤，以防误操作时发生平安事故。全年进行这方面的专项演练8次。(五)、全年组织了抢修队参加了公司组织的漏氨事故的演练2次，取得了较好的成果，达到了演练的效果。 六月平安生产月活动总结报告 篇5 依据市旅游行业平安生产工作会议的精神及市旅游局关于做好旅游平安生产工作的通知的要求，我社结合实际在公司内部全面开展平安生产制度化管理，在今年的平安生产管理中，取得了肯定的成效，现将有关状况报告如下：1、建立健全、完善的平安责任制度，坚持“平安第一、预防为主”的方针。始终以来，“以人为本，平安第一”是我社重要的经营理念，为把旅游平安工作落到实处，我社成立了以总经理为主要领导的旅游平安工作领导小组，同时还建立了严格的平安事故报告制度，制订了旅游平安应急预案，责任落实到各部门负责人，并定期对员工进行平安宣扬和培训，做到旅游平安每天讲，人人讲，团团讲。2、结合行业自身实际状况，重点加强旅游交通平安事故的防范工作。我社严格遵守旅游汽车租赁制度，禁止车调部门租赁任何没有旅游包车牌照和超期服役的车辆，与正规旅游包车经营单位签订用车合同，加强各方平安责任。并要求导游在带团过程中，随时提示司机，不得超速和疲惫驾驶，严防交通平安事故的发生。3、切实加强员工平安意识，针对游客自身平安主动宣扬旅游平安学问。为使游客自身加强平安意识，我社主动举荐前来办理旅游的客人购买旅游意外险，并在旅游行程中附加平安提示，同时要求导游在巡游过程中随时提示游客留意平安，防止旅游意外事故的发生。通过在全社开展旅游平安生产教化及管理工作，我社进一步健全了制度，落实了责任，加强了平安意识，坚固树立了“没有平安，就没有旅游”的观念，进一步完善了平安管理，提高了平安生产管理水平，一年来，没有发生平安责任事故，确保了旅游活动的平安。 六月平安生产月活动总结报告 篇6 为实行集团公司、x分公司开展平安月活动有关要求，根据广源公司统一支配和部署，结合电厂实际，以增加全体干部职工的平安意识和防范事故的实力为重点，通过广泛宣扬教化工作，在电厂内部营造“平安管理，人人有责”的深厚氛围;树立“平安为天”的思想，创建“人人管平安，人人要平安”的和谐企业，突出“加强平安法治，保障平安生产”的活动主题，电厂组织开展了形式多样、内容丰富的平安活动，现将活动总结如下：一、领导重视，组织措施到位为加强本次“平安生产月”组织领导，确保平安活动的有效落实，电厂成立了“平安生产月”活动领导小组，由厂长和副厂长分别任组长、副组长，各部门负责人为成员，主动协作活动的开展。电厂依据上级有关文件精神，刚好召开“平安生产月”活动动员会，传达上级文件精神，制定和下发“平安生产月”活动方案，紧紧围绕“加强平安法治，保障平安生产”的主题开展相关活动，对活动进行细心组织，使活动的开展有安排、有布置、有检查、有落实，对活动开展真正做到了责任明确、逐级管理，使广阔干部职工从思想上相识到平安生产重要性和必要性，将相识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关系平安，平安关系人人的良好氛围。二、实行多形式、多样化、全方位宣扬教化活动期间，电厂依据实际状况，组织开展全方位的人员培训教化活动，制作活动展板两面，开设一期平安宣扬专栏、悬挂平安宣扬横幅四条，联合x镇深化库区村组开展大坝平安、防洪、防雷、用电平安及急救小常识等平安学问宣扬，印发平安宣扬学问小册子x多份，组织33人次参与全国职业病防治学问答题竞赛，结合年度平安培训安排进行安规培训和考试，依据汛期雷雨事故多发的特点，组织开展了黑启动现场应急演练，以及全厂停电和厂用电中断应急处置推演，组织专兼职安监人员参与广源公司举办安监岗位视频培训、考试。通过形式多样大力宣扬各种平安学问、预防事故的方法和自我爱护的相关学问，全面提高了全员的平安生产素养，保证了平安生产宣扬的针对性和实效性。三、以平安月为契机，落实隐患整改，注意实际效果为了将本次“平安生产月活动”落实到实处，使活动的开展有成效，电厂各级管理人员常常深化生产现场进行平安检查，针对活动中出现的不良现象，刚好指导、督促，并仔细落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。并通过对年初以来的整改落实状况进行梳理，强化整改责任，对整改的完成状况做到了心中有数，做到不留死角、不漏隐患，对不能马上整改的，要实行“说清晰”，制定防范技术措施，落实责任、限期完成治理。通过有安排、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，使电厂平安月活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了平安生产工作。总之，通过“平安生产月活动”的开展，在电厂上下收到了良好的效果，提高了全员的平安生产意识，增加了管理人员的责任心，促进了各项工作的顺当实施，取得了较好的成果。我们将以这次活动为契机，持续推动平安生产工作，达到以月促年，杜绝各类平安事故的发生，为电厂生产经营的稳定发展打下了坚实的 六月平安生产月活动总结报告 篇7 作为一名合格的平安员是我现在本职工作的最求目标，自肩负平安员这个重任以来，我始终保持醒悟的头脑、踏踏实实的看法来对待我的工作。全面贯彻平安第一，预防为主的方针，强化平安生产管理，在经理的信念与支持下，以主动的看法突入工作;上周主要工作内容：1、日常平安巡检，对简单发生事故的地方每日一检，重点检查，做到每日检查一次第一范文网。临时用电、易燃物品也做到每日检查，发觉隐患刚好要求生产部及物流部整改并督促整改。对达不到压力的灭火器进行统一更换。2、培训工作，利用每一次停产机会对工人进行培训。3、平安资料整理，本周是公司平安标准化二级复审之周，平安资料根据标准化各个要素整理到各个文件盒并附上书目。4、监火。监火看起来是小事，但在动火作业中不行或缺。公司树脂车间属于乙类车间，危急系数高，监火就显得很重要。5、环保日常三废管理，重点是危急废物。存在不足：1、在平安生产、文明施工中存在的问题：部分平安资料不完整，施工现场用电乱拉乱接，对施工现场监管要求不严，标准不高。2、对专业学问学习的主动性不够，工作细心度和责任心不够，时常在一些工作上出现错误。3、涉及的工作多样困难，须要时间学习。4、工作中不够大胆，须要在不断的学习过程中变更工作方法，不断创新完善。 明周工作安排: