创业项目策划书的范文.docx

创业项目策划书的范文以下是由小编为为大家举荐的创业项目策划书范文，希望大家能够喜爱。创业项目策划书范文一项目名称：申 请 人：联系地址：联系电话:电子邮件:提交日期：摘 要请简要叙述以下内容：1. 项目基本状况(项目名称、启动时间、主要产品/服务、目前进展。)2. 主要管理者(姓名、性别、学历、毕业院校、毕业时间，主要经验。)3. 探讨与开发(已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作状况，已经投入的经费及今后投入安排)4. 行业及市场(行业历史与前景，市场规模及发展趋势，行业竞争对手及本项目竞争优势。)5. 营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟实行的措施。)6.产品生产(生产方式，生产工艺，质量限制)7. 财务安排(资金需求量、运用安排，拟出让股份，将来三年的财务预料和投资者回报。)一 项目概况项目名称：启动时间：打算注册资本：项目进展：(说明自项目启动以来至目前的进展状况)主要股东：(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。)组织机构：(用图来表示)主要业务：(打算经营的主要业务。)盈利模式：(具体说明本项目的商业盈利模式。)将来3年的发展战略和经营目标：(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。)二 管理层2.1 成立公司的董事会：(董事成员，姓名，职务，工作单位和联系电话)2.2 高管层简介：董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联系电话，主要经验和业绩，主要说明在本行业内的管理阅历和胜利案例。)2.3激励和约束机制：(公司对管理层及关键人员将实行怎样的激励机制和嘉奖措施。)三 探讨与开发4.1 项目的技术可行性和成熟性分析4.1.2项目的技术创新性论述(1)基本原理及关键技术内容(2)技术创新点4.1.2项目成熟性和牢靠性分析4.2项目的研发成果及主要技术竞争对手：(产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定;国内外状况，项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手，项目为提高竞争力所实行的措施。)4.3 后续研发安排：(请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平，项目的研发重点、正在或将来3年内拟研发的新产品。)4.4 研发投入：(截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入，安排再投入的多少开发资金，列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。)4.5 技术资源和合作：(项目现有技术资源以及技术储备状况，是否寻求技术开发依托和合作，如大专院校、科研院所等，若有请说明合作方式。)4.6 技术保密和激励措施：(请说明项目实行那些技术保密措施，怎样的激励机制，以确保项目技术文件的平安性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。)四 行业及市场5.1 行业状况：(发展历史及现状，哪些改变对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。)5.2 市场前景与预料：(全行业销售发展预料并注明资料来源或依据。)5.3 目标市场：(请对产品/服务所面对的主要用户种类进行具体说明。)5.4 主要竞争对手：(说明行业内主要竞争对手的状况，主要描述在主要销售市场中的竞争对手，他们所占市场份额，竞争优势和竞争劣势)5.5 市场壁垒：(请说明市场销售有无行业管制，公司产品进入市场的难度及对策)5.6 swot分析：(产品/服务与竞争者相比的优势与劣势，面临的机会与威逼)5.7 销售预料：(预料公司将来3年的销售收入和市场份额)五 营销策略6.1 价格策略： (销售成本的构成, 销售价格制订依据和折扣政策)6.2 行销策略：( 请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施方法)6.3激励机制：(说明建立一支素养良好的销售队伍的策略与方法, 对销售人员实行什么样的激励和约束机制)六 产品生产7.1产品生产(产品的生产方式是自己生产还是托付加工，生产规模，生产场地，工艺流程，生产设备，质量管理，原材料选购及库存管理等)7.2 生产人员配备及管理七 财务安排9.1 股权中小企业融资数量和权益：(希望创业基金参股本项目的数量，其他资金来源和额度，以及各投资参加者在公司中所占权益)9.2 资金用途和运用安排：(请列表说明中小企业融资后项目实施安排，包括资金投入进度，效果和起止时间等。)9.3 投资回报：(说明中小企业融资后将来3 -5 年平均年投资回报率及有关依据。)9.4 财务预料：(请供应中小企业融资后将来3 年项目预料的资产负债表、损益表、现金流量表，并说明财务预料数据编制的依据。)八 风险及对策11.1 主要风险：(请具体说明本项目实施过程中可能遇到的政策风险、研发风险、经营管理风险、市场风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对项目关键人员依靠的风险等。)11.2 风险对策：(以上风险如存在，请说明限制和防范对策。)创业项目策划书范文二一、项目企业摘要创业策划书摘要，是全部安排书的核心之所在。*投资支配*拟建企业基本状况*其它须要着重说明的状况或数据(可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人阅读)二、业务描述*企业的宗旨(200字左右)*主要发展战略目标和阶段目标*项目技术独特性(请与同类技术比较说明)介绍投入探讨开发的人员和资金安排及所要实现的目标，主要包括：1、探讨资金投入2、研发人员状况3、研发设备4、研发产品的技术先进性及发展趋势三、产品与服务*创业者必需将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容：1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值2、产品的开发过程，*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么?3、产品处于生命周期的哪一段4、产品的市场前景和竞争力如何5、产品的技术改进和更新换代安排及成本，*利润的来源及持续营利的商业模式*生产经营安排。主要包括以下内容：1、新产品的生产经营安排：生产产品的原料如何选购、供应商的有关状况，劳动力和雇员的状况，生产资金的支配以及厂房、土地等。2、公司的生产技术实力3、品质限制和质量改进实力4、将要购置的生产设备5、生产工艺流程6、生产产品的经济分析及生产过程四、市场营销*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等，*目标市场，应解决以下问题：1、你的细分市场是什么?2、你的目标顾客群是什么?3、你的5年生产安排、收入和利润是多少?4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大?5、你的营销策略是什么?*行业分析，应当回答以下问题：1、该行业发展程度如何?2、现在发展动态如何?3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样?4、经济发展对该行业的影响程度如何?5、政府是如何影响该行业的?6、是什么因素确定它的发展?7、竞争的本质是什么?你实行什么样的战略?8、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?*竞争分析，要回答如下问题：1、你的主要竞争对手?2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略?3、可能出现什么样的新发展?4、你的核心技术(包括专利技术拥有状况，相关技术运用状况)和产品研发的进展状况和现实物质基础是什么?5、你的策略是什么?6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在?7、你能否承受、竞争所带来的压力?8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势?*市场营销，你的市场影响策略应当说明以下问题：1、营销机构和营销队伍2、营销渠道的选择和营销网络的建设3、广告策略和促销策略4、价格策略5、市场渗透与开拓安排6、市场营销中意外状况的应急对策五、管理团队*全面介绍公司管理团队状况，主要包括：1、 公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等状况都要明晰的形式展示出来2、 要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及别出心裁的凝合力和团结战斗精神*列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等)关键人物之一*企业共有多少全职员工(填数字)*企业共有多少兼职员工(填数字)*尚未有合适人选的关键职位?*管理团队优势与不足之处?*人才战略与激励制度?*外部支持：公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。六、财务预料*财务分析包括以下三方面的内容：1、过去三年的历史数据，今后三年的发展预料，主要供应过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书2、投资安排：(1) 预料的风险投资数额(2) 风险企业将来的筹资资本结构如何支配(3) 获得风险投资的抵押、担保条件(4) 投资收益和再投资的支配(5) 风险投资者投资后双方股权的比例支配(6) 投资资金的收支支配及财务报告编制(7) 投资者介入公司经营管理的程度3、融资需求创业所须要的资金额，团队出资状况，资金需求安排，为实现公司发展安排所须要的资金额，资金需求的时间性，资金用途(具体说明资金用途，并列表说明)融资方案：公司所希望的投资人及所占股份的说明，资金其他来源，如银行贷段等。*完成研发所需投入?*达到盈亏平衡所需投入?*达到盈亏平衡的时间?项目实施的安排进度及相应的资金配置、进度表。*投资与收益*简述本期风险投资的数额、退出策略、预料回报数额和时辰表?七、资本结构*目前资本结构表*本期资金到位后的资本结构表*请说明你们希望寻求什么样的投资者?(包括投资者对行业的了解，资金上、管理上的支持程度等)八、投资者退出方式*股票上市：依照本创业安排的分析，对公司上市的可能性做出分析，对上市的前提条件做出说明*股权转让：投资商可以通过股权转让的方式收回投资*股权回购：依照本创业安排的分析，公司对实施股权回购安排应向投资者说明*利润分红：投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的，根据本创业安排的分析，公司对实施股权利润分红安排应向投资者说明九、风险分析*企业面临的风险及对策具体说明项目实施过程中可能遇到的风险，提出有效的风险限制和防范手段，包括技术风险、市场风险、管理风险、财务风险及其他不行预见的风险十、其它说明*您认为企业胜利的关键因素是什么?*请说明为什么投资人应当投贵企业而不是别的企业?*关于项目担当团队的主要负责人或公司总经理具体的个人简历及证明人。*媒介关于产品的报道;公司产品的样品、图片及说明;有关公司及产品的其它资料。*创业策划书内容真实性承诺。